高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨問題及解決對(duì)策探析

王國(guó)平

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及高校自身的發(fā)展與壯大，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能也越來(lái)越得以發(fā)揮，然而一系列問題與困境也相伴而來(lái)。本文按照如下結(jié)構(gòu)進(jìn)行：首先明確了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位及作用，分析了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)前發(fā)展所面臨的幾點(diǎn)問題?；谶@些問題，提出了幾點(diǎn)建議與解決對(duì)策，最后綜合文得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理觀念；創(chuàng)新意識(shí)；監(jiān)督

一、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位及作用

（一）高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位

會(huì)計(jì)具有兩大職能：核算與管理。會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用專業(yè)方法，通過確認(rèn)、記錄、計(jì)量、計(jì)算等程序，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程，這一過程依靠的是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的具體業(yè)務(wù)操作；管理職能是為了滿足高層人員參與經(jīng)濟(jì)管理的需要而具有的職能，該職能分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析等方面。

（二）高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

會(huì)計(jì)的作用是指其對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)產(chǎn)生的效果，它具有為國(guó)家宏觀調(diào)控及國(guó)家有效財(cái)政收入提供所需要的信息的作用。由于國(guó)家調(diào)控等方面的需要，會(huì)計(jì)立法已經(jīng)脫離了慣例的范疇，正式進(jìn)入法律領(lǐng)域。

二、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特征

（一）規(guī)范性

高校財(cái)會(huì)部門制定或修訂財(cái)務(wù)管理制度必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定符合規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，高校會(huì)計(jì)工作都要按法律、法規(guī)等要求進(jìn)行各項(xiàng)工作。

（二）謹(jǐn)慎性

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展速度，以及高校資金取得和支出的渠道日益增加，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)重，項(xiàng)目繁雜，日常處理繁瑣。因此需要時(shí)刻關(guān)注可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響的不確定因素，保持謹(jǐn)小慎微的態(tài)度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和損失進(jìn)行充分的估計(jì)，爭(zhēng)取采用合理而有效的核算方法。

（三）專業(yè)性

會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位，采用一定的專門方法，通過確認(rèn)、記錄、計(jì)量和計(jì)算等程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，提供會(huì)計(jì)資料的過程。管理過程也需要運(yùn)用預(yù)測(cè)、檢查分析等專業(yè)知識(shí)。因此，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員既需要對(duì)國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策進(jìn)行透徹的理解，同時(shí)也要充分熟悉高校內(nèi)的各種財(cái)務(wù)管理制度，并能做到熟練、靈活的運(yùn)用。

（四）敬業(yè)性

高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位要求從業(yè)人員必須保持對(duì)本職工作充分的熱情，愛崗敬業(yè)，對(duì)自己份內(nèi)的工作保質(zhì)保量的完成，保持高度的責(zé)任感，保證遵守法律法規(guī)以及高校自有的與管理相關(guān)的制度。

三、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問題分析

（一）創(chuàng)新意識(shí)淡薄

高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新意識(shí)淡薄體現(xiàn)在這些方面：首先，許多工作、管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解僅僅局限于以往所學(xué)，對(duì)于不斷更新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和知識(shí)沒有進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)與了解，知識(shí)與觀念還比較落后，沒有意識(shí)到邊際成本、資金使用價(jià)值這樣的新詞匯與新理念已經(jīng)為市場(chǎng)所用并逐漸壯大[3]。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理財(cái)觀念落后

由于大多數(shù)高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還是專注于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，日常工作圍繞賬務(wù)處理、出納、結(jié)算等進(jìn)行，思維觀念與行為方式固化嚴(yán)重。缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，對(duì)理財(cái)這方面缺乏關(guān)心與了解，理財(cái)?shù)挠^念相對(duì)落后，財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論知識(shí)也較為缺乏，且資源利用方式仍維持較為傳統(tǒng)方式，這可以說是高校資源利用存在低效率的現(xiàn)象的成因。

（三）會(huì)計(jì)人員綜合能力較差

目前為數(shù)不少的高校會(huì)計(jì)工作人員在專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)道德方面存在欠缺。一些會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作過程中，只著眼于核算類與報(bào)告類工作，對(duì)管理類工作的參與度極低。這一方面由于高校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗的重視程度不夠，另一方面也由于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面的忽視。

（四）協(xié)作意識(shí)淡薄

由于高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)重且日常任務(wù)較為繁瑣，并且一部分從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)偏低，職業(yè)道德感較差，因此在工作過程中會(huì)出現(xiàn)個(gè)別人員不愿做份內(nèi)的工作，對(duì)于工作和責(zé)任進(jìn)行相互推諉，不愿與他人或其他部門合作的協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。

（五）內(nèi)部控制不規(guī)范

一系列完整的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施，有利于會(huì)計(jì)工作保質(zhì)保量的完成，還可以杜絕違法犯罪行為。但是目前一些高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制仍然缺乏規(guī)范性。把工作的重點(diǎn)放在了教育經(jīng)費(fèi)的獲取上，忽視了貸款的有效分配與及時(shí)償還了；加強(qiáng)對(duì)財(cái)政性經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部控制，卻忽視了對(duì)財(cái)政外經(jīng)費(fèi)的管理，這很容易滋生資源浪費(fèi)。

四、高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)問題的對(duì)策思考

（一）轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展及自己學(xué)校的特點(diǎn)與要求

要解決當(dāng)前高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題，首先需要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。高校自身由上至下要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，從而轉(zhuǎn)變觀念。首先，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變舊有的理財(cái)觀念，實(shí)現(xiàn)工作重心向財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)移，相關(guān)人員要充分利用自己在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)高校的資金進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，盤活資金，提高高校資金的使用效率，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者的綜合素質(zhì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱向發(fā)展加快，人才成為高校必爭(zhēng)的資源之一，人員的綜合素質(zhì)的高低對(duì)高校的發(fā)展的作用不可忽視。因此高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要自覺參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取與不斷更新的知識(shí)體系保持同步，提高自身的綜合素質(zhì)能力，并能做到把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新，提高工作效率

目前部分高校財(cái)務(wù)部依然采用采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬方法，不僅任務(wù)重、效率低，還極易使工作人員產(chǎn)生厭煩情緒。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作方式方法，引入新型財(cái)務(wù)信息化管理模式，不斷提高會(huì)計(jì)工作效率。

五、結(jié)論

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，和高校自身的進(jìn)步與發(fā)展需要，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在地位和作用越來(lái)越受到重視的同時(shí)，一系列問題和困境也隨之而來(lái)。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要科學(xué)分析自身所處的內(nèi)外部環(huán)境以及自身存在的各種特點(diǎn)，然后在符合國(guó)家法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合所在高校的特點(diǎn)和需要積極進(jìn)行創(chuàng)新改革，不斷的有針對(duì)性的解決自身存在的各種問題，尋找相應(yīng)的對(duì)策，以提高高校資金的使用效率，用可見的管理成效支撐高校的發(fā)展，幫助高校實(shí)現(xiàn)其整體目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]于莉萍，孫方方，靳鑫. 論高校會(huì)計(jì)監(jiān)督的問題及對(duì)策[J].全國(guó)商情：理論研究，2013（1）：68-69.

[2]王娟.高校財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2008（12）.

[3]張曉凌.淺談高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在的問題與解決對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（8）.