新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策探究

原相輝

摘 要：隨著時(shí)代不斷的發(fā)展，電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，同時(shí)電力行業(yè)為推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的作用。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，加強(qiáng)我國(guó)電力政工工作的管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)利益。陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司甘泉縣供電分公司這方面就做的很好。同時(shí)企業(yè)還要不斷的提高員工的專業(yè)素質(zhì)水平，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電力；對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，電力企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的作用。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，電力行業(yè)不斷的創(chuàng)新，在創(chuàng)新過(guò)程中也面臨著很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我國(guó)當(dāng)前的電力企業(yè)仍使用傳統(tǒng)模式進(jìn)行發(fā)展，必須進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，改進(jìn)企業(yè)的管理模式，培養(yǎng)企業(yè)人員的思想文化，提高工作人員的專業(yè)道德素質(zhì)，使企業(yè)更好的發(fā)展下去。本文對(duì)新形勢(shì)下電力政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

一、電力政工工作的重要性

（一）有利于提升員工的素質(zhì)水平

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理人才是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要核心。電力企業(yè)應(yīng)該不斷的招收人才，培養(yǎng)員工的素質(zhì)文化，提高員工的管理能力與專業(yè)知識(shí)水平，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)更好的發(fā)展下去。

（二）有利于面對(duì)新挑戰(zhàn)

企業(yè)在不斷的創(chuàng)新，完善企業(yè)的管理體系規(guī)章制度可以跟上社會(huì)不斷發(fā)展的腳步。在電力企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)遇到一些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)企業(yè)應(yīng)該與員工同仇敵愾，共同努力解決各種的問(wèn)題，使企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)現(xiàn)階段的電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力政工工作的重視，提高企業(yè)的整體綜合實(shí)力，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式與體系，提高對(duì)員工的道德素質(zhì)思想文化的培養(yǎng)，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、電力政工工作中的存在的問(wèn)題

（一）人員素質(zhì)不高

在企業(yè)的發(fā)展中離不開(kāi)員工的努力，對(duì)此，企業(yè)需要建立一隊(duì)高素質(zhì)政工工作隊(duì)伍來(lái)保證企業(yè)工作完成的質(zhì)量與效率。但是現(xiàn)階段各電力企業(yè)的政工工作團(tuán)隊(duì)人員文化水平、道德素質(zhì)參差不齊，主要的表現(xiàn)形式有：1.政工團(tuán)隊(duì)人才較少；2.團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量較低；3.團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)文化素質(zhì)低下、業(yè)務(wù)能力不足。

（二）工作內(nèi)容陳舊

我國(guó)有很多的電力企業(yè)的政工工作內(nèi)容都沒(méi)跟上時(shí)代的腳步，企業(yè)仍以傳統(tǒng)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工對(duì)一些新事物新思想的接受能力較低，導(dǎo)致在完成工作任務(wù)時(shí)沒(méi)有足夠的精神頭兒完成、缺乏對(duì)工作任務(wù)的創(chuàng)新、與時(shí)代脫軌、降低工作效率，從而導(dǎo)致電力企業(yè)無(wú)法快速發(fā)展。

（三）工作體系不完善

我國(guó)電力企業(yè)在政工工作發(fā)展過(guò)程中企業(yè)的管理制度與工作體系不夠完善。企業(yè)缺乏完整的管理制度，導(dǎo)致對(duì)員工不能及時(shí)進(jìn)行思想上的改革、政工工作內(nèi)容過(guò)于單一。企業(yè)還缺少對(duì)員工的激勵(lì)制度，影響了員工工作的積極性，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何的歸屬感，導(dǎo)致員工在工作過(guò)程中犯下受賄，從而降低工作效率，使企業(yè)受到一定損失。

三、解決電力政工工作的有效措施

（一）提高整體員工素質(zhì)

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而提高員工的工作效率。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)政工工作人員都具有很高的學(xué)歷，工作積極性也非常高的。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些員工的技能培訓(xùn)，提高其道德素質(zhì)、專業(yè)文化水平和工作能力，增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而使企業(yè)快速發(fā)展。

（二）創(chuàng)建多樣化工作內(nèi)容

電力企業(yè)改進(jìn)傳統(tǒng)的政工工作內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行不斷的完善創(chuàng)新充實(shí)政工工作的內(nèi)容和員工的思想文化內(nèi)容。在創(chuàng)新過(guò)程中企業(yè)可以使用信息技術(shù)，在移動(dòng)設(shè)備建立QQ與微信的討論群組，對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，向員工進(jìn)行思想文化的宣傳，激發(fā)員工的小學(xué)興趣，提升學(xué)習(xí)效果，使員工在工作過(guò)程中提高工作效率。

（三）完善工作體系

電力企業(yè)應(yīng)建立完整的工作體系與管理制度。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不適合在現(xiàn)代化社會(huì)的使用，員工對(duì)傳統(tǒng)的管理形式已經(jīng)厭倦。隨著時(shí)代不斷的發(fā)展企業(yè)應(yīng)該跟上發(fā)展的節(jié)奏，同時(shí)企業(yè)還要對(duì)一些可能會(huì)出現(xiàn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備，做到未雨綢繆。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還要重視對(duì)員工思想文化教育的培養(yǎng)，建立合理的激勵(lì)制度，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工工作積極性，有效的提高員工的工作效益。

（四）完善企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，為人民服務(wù)、關(guān)愛(ài)員工，增加政工工作員工的團(tuán)結(jié)性，使員工全面發(fā)展。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行不斷的鼓勵(lì)，讓員工在工作過(guò)程中找到自己身上的閃光點(diǎn)，使企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，將企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不斷的優(yōu)化，激發(fā)員工工作的熱情，為企業(yè)的共同發(fā)展做出努力，打造出一個(gè)更好的企業(yè)管理問(wèn)號(hào)。

四、總結(jié)

電力政工工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了重要作用，同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)政工工作的完善、建設(shè)合理有效的企業(yè)文化、不斷培養(yǎng)高素質(zhì)員工，使企業(yè)的快速發(fā)展。本文對(duì)新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究，文中還有一定的不足，希望專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)政工工作的研究。

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