淺談機電設備維護及管理的創(chuàng)新發(fā)展

王劍法

【摘要】機電設備是貢院六號等建設項目施工建設中重要的組成部分，他承載著建筑自身功能作用的發(fā)揮，所以做好機電設備維護及管理的創(chuàng)新發(fā)展工作十分重要。

【關鍵詞】機電設備；建筑項目；維修維護；管理；創(chuàng)新發(fā)展

前言：

受到科學技術不斷進步的影響，機電設備更新?lián)Q代速度較快、管理維護難度較大，為了提高機電設備維護及管理的效果，本文將對貢院六號等建設項目機電設備維護及管理的創(chuàng)新發(fā)展進行分析。

一、案例分析

貢院六號坐落于北京市長安街建國門橋西北角的繁華路段——貢院西街6號，擁有著無可復制的地理資源，開發(fā)初期，“貢院六號”是北京豪宅市場上真正的代名詞。在進行貢院六號項目的建設中，投入了大量機電設備，為了確保設備維護及管理工作的順利開展，我們研發(fā)并創(chuàng)新了工作思路，從而有效的提高了維護及管理的效果。另外在進行大連萬達公館的開發(fā)建設中，這座618戶的高層住宅，采用SHT-7171XM+1100EM+CN110項目處于大連市東港規(guī)劃改造區(qū)域，位于大連中央金融商務區(qū)延伸區(qū)域和人民路延伸端東側，緊鄰大連客運碼頭、未來的郵輪碼頭、游艇碼頭及未來的達沃斯會議中心，其內(nèi)部機電設備眾多，維護及管理工作相對繁瑣，但是在推廣使用新的發(fā)展思路后，也同樣取得了良好的效果。

二、貢院六號等建設項目機電設備維護及管理的創(chuàng)新發(fā)展思路

2.1完善管理信息系統(tǒng)的建立

借助不斷優(yōu)化的信息及網(wǎng)絡技術，企業(yè)在貢院六號等建設項目管理中可以建立綜合管理體系，形成高度信息化集成的管理系統(tǒng)，從而為機電設備的維護維修提供基礎保障，并通過個人責任制的方式，實現(xiàn)工作效率的提升，優(yōu)化監(jiān)管效率。

2.2完善質量管理體系實施工作

在進行貢院六號等建設項目機電設備維護維修的控制中，要引入ASO9000質量管理體系，并嚴格落實相關要求，根據(jù)質量體系的具體標準以及維護過程中的程序、手段等要求制定符合機電設備維護維修的具體管理規(guī)范，并為相關工作人員明確自身職能及所擔負的責任，提高具體條例的實施效果。

2.3提高對技術型人才的引進及培養(yǎng)力度

機電設備更新?lián)Q代速度快，維修維護員工必須要在短時間內(nèi)了解設備的性能及操作方法等，在維修的過程中還需要能夠對貢院六號及大連萬達公館建設項目設備更新后的線路布置狀況、系統(tǒng)組成框架等進行有效的掌握，只有這樣維護維修員工才可以在機電設備故障發(fā)生的時候快速的找到故障點所在，并根據(jù)故障原因制定維護維修策略，確保設備及時的恢復工作性能，使不良影響降低到最低。因此，企業(yè)首先應該加大投資，引進具有高技術水平的機電設備維修人才，提高企業(yè)的綜合實力；其次，要從內(nèi)部進行挖掘，加強對于機電設備技術型人才的培養(yǎng)，選配優(yōu)秀的企業(yè)員工出去進修，提高自己的業(yè)務水平和技術水平，以實現(xiàn)機電設備的發(fā)展。

2.4對組織結構進行調(diào)整

基于貢院六號及大連萬達公館等建設項目機電設備維護維修的特征進行組織結構調(diào)整，一般會設置為維護實施組、檢測維修中心、質檢組。首先維護實施組作為機電設備維護的中心，需要做好機電設備維修保障工作的開展，做好具體編制計劃的制定，并在第一時間將故障設備拆卸后運送至檢測中心檢查、維修，在此期間還要做好相關設備及系統(tǒng)的故障診斷及處理等工作。其次是檢測維修中心，他的主要職能是將收到的故障機電設備進行科學檢修，并提供跟蹤服務，事后做好維修經(jīng)驗分析以及預防措施的研究。最后是質檢組，其主要作用是對機電故障設備維護維修效果進行評估、跟蹤檢查，發(fā)揮監(jiān)督功能。通過監(jiān)督具體維修過程、維修效果，記錄相關數(shù)據(jù)形成報告的方式，實現(xiàn)組織結構功能的優(yōu)化，提高機電設備維修管理工作效率，達到創(chuàng)新發(fā)展的目的。

2.5做好知識管理工作

機電設備更新速度快，所以要做好機電設備維修人才的引進與培養(yǎng)工作。首先通過為員工提供培訓學習的方式，更新機電設備維修員工的機電設備專業(yè)操作及維修知識，提高其維修技能。其次要大力引進優(yōu)秀的綜合素質人才，采用老人新人1：1搭配的方式，為新員工進行維護維修經(jīng)驗的積累，從而提高機電設備維護管理的高效性。

三、機電設備維護維修及管理的創(chuàng)新策略

3.1機電設備選型工作要做好

在貢院六號及大連萬達公館等建設項目的建設過程中，機電設備選型工作對后續(xù)工程開展影響巨大。所以要根據(jù)項目建設的實際需求進行機電設備的選擇，降低后續(xù)維修力度。其次，對于已經(jīng)使用的且無法適應項目建設的相關機電設備，要及時的對其進行改進與完善，消除其與貢院六號及大連萬達公館等建設項目建設的不適性，確保機電設備質量及功能不受影響。

3.2強機電設備故障預判技術引入項目的建設管理當中

建筑單位要將機電設備故障預判技術引入項目建設管理中，積極采購檢測設備，建立健全檢測體系，做好建設施工個環(huán)節(jié)監(jiān)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)機電設備存在故障現(xiàn)象，要及時停機檢測維修。從而降低機電設備故障產(chǎn)生的不良影響、增加設備使用時間、減少不必要的經(jīng)濟損失。另外要加大機電設備維修強度，做好設備的日常定期檢修維護工作，針對存在故障隱患的機電設備及時的進行優(yōu)化、改造，提升設備使用性能，降低故障發(fā)生概率。

3.3建立精細化檢測體系

重視機電設備的維護維修及管理工作，需要在機電設備的檢測中要嚴格落實每一個步驟。首先要實現(xiàn)機電設備維修維護工作的常態(tài)化，做好機電設備的日檢、周檢、月檢、年檢工作，將檢測的數(shù)據(jù)及時的進行匯總、分析、處理，并做出科學的評估、制定合理的養(yǎng)護措施。其次，要建立設備包機責任體制，確定具體責任人，做好對機電設備的密封、部件狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、性能發(fā)揮、設備運轉、電流電壓等狀況的檢查工作。

3.4引入機電設備狀態(tài)維修技術

為了確保貢院六號及大連萬達公館等建設項目的順利開展與項目投入使用后機電設備的可靠運行，做好機電設備維修維護管理工作十分重要。在做好項目工程機電設備計劃維修與事后維修的基礎上，還要引進運用狀態(tài)檢修技術。即采用各類信息網(wǎng)絡、故障診斷以及監(jiān)測傳感器等技術來實時監(jiān)控機電設備的運行狀況，如若發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，則及時對其故障進行診斷與維修。

結語：

本文對貢院六號及大連萬達公館等建設項目的機電設備維護維修及管理工作的創(chuàng)新發(fā)展思路與創(chuàng)新策略進行了詳細的分析，在未來要基于項目建設的實際需求，完善機電設備的維修維護管理工作，提高機電設備的應用價值。

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