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    政府管理創(chuàng)新在電子政務(wù)背景下的探究

    2016-10-20 15:39:17胡婷婷
    商情 2016年7期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

    胡婷婷

    [摘要]:闡述了政府管理創(chuàng)新在電子政務(wù)發(fā)展中的問題,提出了政府要從重建設(shè)輕應(yīng)用向注重深化應(yīng)用轉(zhuǎn)變,滿足服務(wù)型政府建設(shè)需要,從信息系統(tǒng)獨立運行向互聯(lián)互通和資源共享轉(zhuǎn)變,利用電子政務(wù)平臺促進向管理和服務(wù)兩方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變等電子政務(wù)促進政府管理創(chuàng)新的策略。

    [關(guān)鍵詞]:政府管理 創(chuàng)新 電子政務(wù)

    0引言

    互聯(lián)網(wǎng)的影響著政府行政行為隨著社會環(huán)境的變化而發(fā)生改革,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對政府管理和公眾服務(wù)也提出了新的要求。目前,政府的行政管理面臨新的挑戰(zhàn),政府只有創(chuàng)新才是唯一出路。此外,由于政府再造和信息化的理性選擇相結(jié)合的結(jié)果的電子政務(wù)平臺,使政府管理的創(chuàng)新有了可能性。電子政務(wù)與政府管理創(chuàng)新是基于互聯(lián)網(wǎng)而呈現(xiàn)出的強大的互動局面。我們認(rèn)為,只有促進電子政務(wù)的發(fā)展,才能有效地進政府管理創(chuàng)新。

    1政府管理創(chuàng)新在電子政務(wù)發(fā)展中的問題

    1.1電子政務(wù)的績效評估問題

    目前中國各級政府和各個部門都對電子政務(wù)建設(shè)進行或多或少的投資。據(jù)有關(guān)研究機構(gòu)的統(tǒng)計,每年的投資額高達(dá)數(shù)百億。但是這些項目的建設(shè)成果如何,存在哪些問題,以及如何改進等等并沒有清晰的答案,重要原因之一就是還未建立科學(xué)、規(guī)范和實用的電子政務(wù)績效評估體系。一個科學(xué)的體系不僅能夠指出整個電子政務(wù)工作流程的工作重心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使資金使用傾向性更加明顯,重點更加突出,而且更能為后續(xù)的改進和完善工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。有了完善的評估體系,才能真正確保服務(wù)理念的落地實施。因此說,加強對電子政務(wù)的績效評估已經(jīng)刻不容緩,需要我們從理論、模型、工具等方面進行研究。

    1.2電子政務(wù)的管理機制、組織化和投資機制問題

    電子政務(wù)的推進需要人、財、物,更需要有一個架構(gòu)良好、權(quán)責(zé)分明、上下互動的組織機制來做保障??偟目磥?,目前各級政府和各個部門基本上建立了電子政務(wù)推進機制和機構(gòu),并初步建立了一系列的管理機制,但是就目前的組織名稱來看,比較混亂,各個機構(gòu)的定位、職能、規(guī)模等方面差異還非常大。許多地方和部門的電子政務(wù)組織在人、財、物等供給方面還比較缺乏。與組織化密切相關(guān)的問題,就是電子政務(wù)的投資機制,普遍存在多頭投資、重復(fù)投資和投資不足并存的現(xiàn)象。來自電子政務(wù)的投資有政府專項資金、科技資金和其他來源的資金,既有一級財政的統(tǒng)一撥付的資金,也有各個部門的自籌資金,在投資方面,經(jīng)常存在“建設(shè)資金偏多,維護資金少,甚至沒有”、“硬件資金多、軟件資金少、服務(wù)資金少甚至無”等現(xiàn)象;要切實理順投資機制,保障運維機制和電子政務(wù)項目的可持續(xù)發(fā)展。

    1.3電子政務(wù)能力建設(shè)問題

    電子政務(wù)建設(shè)不僅是系統(tǒng)的建設(shè),而且是與系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)的各種要素的有效配合。能力建設(shè),特別是公務(wù)員應(yīng)用電子政務(wù)的意識、技能和態(tài)度等的培養(yǎng),關(guān)系著政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率、更關(guān)乎著電子政務(wù)的成敗。運用一個淺顯的比喻,各種電子政務(wù)系統(tǒng)好比是“車”,而應(yīng)用電子政務(wù)的公務(wù)員好比是“司機”,理想的模式是一個好司機駕馭一輛好車及時、準(zhǔn)確、快捷地提供各種配送服務(wù),司機的能力好壞在很大程度決定了這個運輸系統(tǒng)的績效。而且要保障運輸安全和高效,主要是取決于司機的意識和水平。但目前總的來看,公務(wù)員的電子政務(wù)能力,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)主動應(yīng)用電子政務(wù)的意識與技能還有待提高,而各級各部門領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)用電子政務(wù)的能力,在很大程度上影響整個公務(wù)員隊伍的電子政務(wù)能力和態(tài)度。有報道說,我國中央領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)來了解公眾的意見,這是非常可喜的現(xiàn)象,隨著我國電子政務(wù)由建設(shè)期在向應(yīng)用期過渡,我們應(yīng)該向應(yīng)用要效益。

    2電子政務(wù)促進政府管理創(chuàng)新的策略

    在全球信息化趨勢下,電子政務(wù)的發(fā)展程度已成為影響政府競爭力的直接因素,成為衡量一個國家發(fā)展水平的重要指標(biāo),世界各國都在力推電子政務(wù)建設(shè),加速政府創(chuàng)新。在創(chuàng)建服務(wù)型政府新視野下,必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識,用全新視角來設(shè)計和規(guī)范今后的電子政務(wù)建設(shè),有效促進政府管理創(chuàng)新和行政管理體制改革,從而為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的電子政務(wù)環(huán)境。

    2.1政府要從重建設(shè)輕應(yīng)用向注重深化應(yīng)用轉(zhuǎn)變

    當(dāng)前,電子政務(wù)建設(shè)正從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向功能應(yīng)用和社會服務(wù)方面轉(zhuǎn)變,注重應(yīng)用已成為電子政務(wù)建設(shè)的主題;今后電子政務(wù)發(fā)展要堅持應(yīng)用促發(fā)展原則,更加注重應(yīng)用、注重軟件和注重服務(wù)。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)要重點突出專網(wǎng)網(wǎng)站和內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè);外網(wǎng)建設(shè)要把政府信息公開和網(wǎng)上便民辦事作為切入點,在大力推廣網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上查詢等辦事服務(wù)外,進一步開拓網(wǎng)上審批、網(wǎng)上在線辦理等網(wǎng)上應(yīng)用服務(wù)。深化電子政務(wù)應(yīng)用,需進一步擴大政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容,改變重信息輕服務(wù)的傾向,強調(diào)優(yōu)化政務(wù)結(jié)構(gòu)和拓寬政務(wù)范圍,實現(xiàn)由政務(wù)信息公開的單一服務(wù)向電子政務(wù)辦理、行政管理和社會服務(wù)等多功能政務(wù)轉(zhuǎn)變;要打破各級政府和部門對信息的壟斷和封閉,整合政務(wù)信息資源,重視對信息資源的深度開發(fā)、更新和維護,提高政府信息資源對社會的開放度,使之發(fā)揮巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。

    2.2滿足服務(wù)型政府建設(shè)需要

    服務(wù)型政府是未來政府的基本定位,提供綜合、高效服務(wù)應(yīng)是政府的核心職責(zé)。改革的總趨勢是探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制,逐步建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制:政府部門將逐步向大部制、寬職能、少機構(gòu)的方向發(fā)展,行政方式逐漸從管制走向服務(wù),從人治走向法治,從集權(quán)走向分權(quán),這就為電子政務(wù)實施和推進提供了巨大空間和良好機遇。電子政務(wù)建設(shè)要以這次行政管理體制改革為契機加速推進,在進一步健全政府職責(zé)體系,完善公共服務(wù)體系,強化社會管理和公共服務(wù)方面發(fā)揮作用。另一方面,政府服務(wù)要實行以公眾需求為導(dǎo)向的服務(wù),公眾并非是被動接受政府服務(wù)的對象,而應(yīng)該享有選擇服務(wù)的權(quán)利,并有拒絕強制性服務(wù)的權(quán)利。政府不僅要成為提供公共服務(wù)的政府,還應(yīng)是能夠回應(yīng)社會需求和回應(yīng)民意的政府;行政管理體制改革必須形成公正透明、運轉(zhuǎn)流暢、績效明顯的公民參與機制,并選擇有效的公民參與模式。在目前互聯(lián)網(wǎng)較為發(fā)達(dá)的時代,只有充分借助現(xiàn)代電信技術(shù),建立更多的諸如網(wǎng)上市民論壇、政府會議公開直播、公共服務(wù)多媒體平臺等方式,才能形成公民利益表達(dá)與政府回應(yīng)的高效互動機制。

    2.3從信息系統(tǒng)獨立運行向互聯(lián)互通和資源共享轉(zhuǎn)變

    行政管理體制改革緩慢、滯后,在很大程度上制約了電子政務(wù)行為的改變,影響著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺在管理中的應(yīng)用和功能發(fā)揮。沒有政府體制的真正變革,電子政務(wù)不僅缺乏效率和效益,更缺乏生命力和活力。如何正確處理電子政務(wù)發(fā)展和行政管理體制改革的關(guān)系,進一步推動政府管理創(chuàng)新,是值得我們深入思考和深化解決的矛盾和問題。一般認(rèn)為,問題的主要癥結(jié)在于部門信息系統(tǒng)缺乏互聯(lián)互通和資源共享。

    2.4利用電子政務(wù)平臺促進向管理和服務(wù)兩方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

    政府管理創(chuàng)新應(yīng)包括管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新兩個方面,管理創(chuàng)新包括管理手段、管理方法、管理模式等方面。從管理手段方面,要努力建設(shè)電子政府,建立體系完整、結(jié)構(gòu)合理、高速寬帶、互聯(lián)互通的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及共建共享的政務(wù)信息資源庫,對內(nèi)實現(xiàn)電子化和網(wǎng)絡(luò)化辦公,對外全面開展網(wǎng)上交互式辦公;要建立全國統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,形成有利于電子政務(wù)合理建設(shè)、科學(xué)管理、有效運行及維護的良性運行機制;健全和完善政府專網(wǎng),加快建設(shè)寬帶高速政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);規(guī)劃、引導(dǎo)國家骨干通信網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè),促進無線上網(wǎng)、數(shù)字電視與呼叫中心等技術(shù)與市場的發(fā)展,加快各地“數(shù)字城市”和政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),進一步改造各級政府與上級機關(guān)聯(lián)通的專用通訊網(wǎng)絡(luò)(政府專網(wǎng))。從管理方法上,要制定較為完整的管理和服務(wù)工作程序來滿足社會需求,并賦予其自我更新的能力和動力,保證管理和服務(wù)程序保持最佳工作狀態(tài)、最優(yōu)服務(wù)水平和最高滿意度服務(wù)境界。管理模式創(chuàng)新必須改變以政府機構(gòu)和職能來設(shè)定的政府工作模式,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟的電子政務(wù)式公共管理模式,以程序化管理代替責(zé)任制管理,制定工作標(biāo)準(zhǔn),使管理和服務(wù)工作程序化,減少人為因素的影響。

    3結(jié)語

    政府管理創(chuàng)新的服務(wù)創(chuàng)新要求,政府服務(wù)應(yīng)以電子政務(wù)的要求來設(shè)計和規(guī)范,所有部門結(jié)構(gòu)、管理體制、工作模式和業(yè)務(wù)流程都要扭轉(zhuǎn)過去那種企業(yè)和公眾所需服務(wù)圍繞政府部門串行的工作方式,而要以用戶為中心來設(shè)定服務(wù)模式,通過電子政務(wù)后臺系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)政府內(nèi)部業(yè)務(wù)并行式辦公,全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

    參考文獻:

    [1]溫家寶.深化行政管理體制改革加快實現(xiàn)政府管理創(chuàng)新——在國家行政學(xué)院省部級干部政府管理創(chuàng)新與電子政務(wù)專題研究班上的講話[J].國家行政學(xué)院學(xué)報,2004(1):4-8.

    [2]曹敏暉.論我國政府管理創(chuàng)新中電子政務(wù)建設(shè)的優(yōu)化[J].河南師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2009,36(4):53-55.

    [3]陳聰.論政府管理創(chuàng)新與電子政務(wù)[J].湘潭大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2005,29(z1):88-89.

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