狠抓作風(fēng)建設(shè)努力打造輸電鐵軍隊伍

·邱澤波

狠抓作風(fēng)建設(shè)努力打造輸電鐵軍隊伍

·邱澤波

南寧供電局輸電管理所黨支部堅持工作作風(fēng)上的問題絕對無小事，持續(xù)抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，通過幾年來的努力，在運維線路不斷延長、人員增加有限的情況下，全所各項安全生產(chǎn)指標持續(xù)向好，員工隊伍作風(fēng)建設(shè)的成效得到了切實的體現(xiàn)。

據(jù)報道，十八大以來，習(xí)近平總書記在不同階段、不同場合，根據(jù)不同情況，圍繞作風(fēng)建設(shè)發(fā)表了一系列重要講話，先后作出61次重要批示、指示并親自抓落實。他反復(fù)強調(diào)：“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事?！薄叭绻粓詻Q糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，它就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。”在推進全面從嚴治黨中，黨中央把抓作風(fēng)作為“先手棋”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)緊緊抓在手上，從制定“八項規(guī)定”到反對“四風(fēng)”，從黨的群眾路線教育實踐活動到“三嚴三實”專題教育，再到在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，這一切，充分顯示我們黨在作風(fēng)建設(shè)上一鼓作氣、一抓到底的決心和恒心。

對于擔(dān)負著南寧供電網(wǎng)區(qū)231條共4481.31千米的35～500千伏高壓輸電線路的運行維護及檢修等繁重任務(wù)的南寧供電局輸電管理所來說，如何發(fā)揮黨支部及黨員的作用，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，把中央和上級黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實處，并進一步推動全所各項工作任務(wù)更好地完成，這是輸電黨支部一直在思考與探索實踐的問題。通過幾年來的努力，在運維線路不斷延長、人員增加有限的情況下，該所的各項安全生產(chǎn)指標仍持續(xù)向好（見表1、表2），員工隊伍作風(fēng)建設(shè)的成效得到了切實的體現(xiàn)。在作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗上，筆者總結(jié)了以下幾個方面：

一、狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷增強黨支部的凝聚力

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治理論水平

按照“正人先正己”的要求，輸電黨支部首先抓好所領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)工作，把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和行動統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來，增強支部“一班人”的全局觀念；其次，開展創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子活動，細化目標要求，互通工作情況，坦誠相待，形成合力；三是圍繞全局中心工作，抓好黨建工作制度的落實，抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)。每周五的政治學(xué)習(xí)日，黨支部均根據(jù)上級安排的學(xué)習(xí)計劃及輸電生產(chǎn)工作實際情況制定本所的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)形式，做到“規(guī)定動作”與“自選動作”相結(jié)合，重點學(xué)習(xí)內(nèi)容由領(lǐng)學(xué)人講解宣貫，中心發(fā)言與交流討論則要求每名黨員輪流“上臺”，確保“人人有份”；所有黨員必須按期參加，并認真做好學(xué)習(xí)筆記；確因工作等原因不能參加集中學(xué)習(xí)的，必須履行請假手續(xù)，過后由黨支部組織盡快完成補課，確保學(xué)習(xí)的效果。

表1　輸電管理所運行維護的35kV～500kV輸電線路長度統(tǒng)計表

表2　輸電管理所在冊職工人數(shù)統(tǒng)計表

（二）狠抓員工隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作

較長時期以來，輸電管理所少數(shù)自認為有“老資格”的員工由于個人的訴求無法得到滿足，存在上班時間不在狀態(tài)，經(jīng)常牢騷滿腹，影響甚至干擾其他人員正常開展工作。黨支部除對相關(guān)人員開展經(jīng)常性的員工輔導(dǎo)以外，還將有關(guān)情況向上級部門進行匯報，同時采取相應(yīng)的積極有效措施，在本所職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)揮績效評價在利益分配中的作用，“勤則獎、懶則罰”，體現(xiàn)“干好與干壞就是不一樣”的原則，通過這種“激發(fā)先進，鞭策后進”的方式，不斷地推動員工隊伍作風(fēng)朝好的方向轉(zhuǎn)變。

在去年年末，南寧供電局組織實施的“優(yōu)化人崗配置”工作中，該所根據(jù)局總體實施方案，嚴密制定本所的實施細則，提前周密部署做好員工的思想政治工作。在選聘實施過程中，依據(jù)員工的日常表現(xiàn)及“德、能、勤、績”，在局民主監(jiān)督員、紀律監(jiān)督員的全程參與下，由該所考評團成員各自獨立履行評分職責(zé)，嚴肅認真地做好本所各批次的員工崗位優(yōu)化配置工作。在“有專責(zé)調(diào)整到班員崗位、副班長不能繼續(xù)擔(dān)任副班長、班組作業(yè)師只能競聘到高級作業(yè)員崗位”的情況下，仍然確保了全所員工隊伍的整體穩(wěn)定，較好地轉(zhuǎn)變了過去那種“不管‘干好與干壞’，只要‘能鬧’就行”的怪現(xiàn)象。通過較長一段時間的努力，目前全所員工的精神面貌及工作狀態(tài)有了較大的轉(zhuǎn)變。

二、切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地工作

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度要求，黨支部認真貫徹落實上級的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，組織全所員工學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、剖析有關(guān)案例；把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本所的日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作同步部署研究、同步落實推進、同步檢查考核；以全面風(fēng)險辨識、評估、防控為著力點，組織全所員工進行廉潔風(fēng)險辨識，制定防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理體系，有力有效地推動了本所的黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同步發(fā)展。

（一）加強輸電線路通道清障賠償資金監(jiān)管力度

針對輸電線路通道清障賠償管理“有可能存在”班組人員虛增砍伐數(shù)量貪污補償款的廉潔風(fēng)險，輸電黨支部組織制訂了《輸電管理所線路通道清障資金管控工作指南》并經(jīng)局主管部門審核通過后，下發(fā)專責(zé)人員及班組執(zhí)行，進一步加強了輸電線路通道清理樹障（青賠）資金使用各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，提高了清障資金的使用效率與安全性。

（二）加大對一線員工的廉潔教育

針對基建工程項目驗收管理“有可能存在”驗收人員收受施工方紅包、降低驗收標準的廉潔風(fēng)險，該所進一步加大了對一線員工的廉潔教育，“以案說法”，不斷強化員工的規(guī)矩意識，嚴格按照驗收程序組織驗收。

（三）強化對差旅費報銷的嚴格管理要求

針對成本費用差旅報賬管理“有可能存在”出差人員在開票報賬環(huán)節(jié)中造假虛報的廉潔風(fēng)險，該所一再明確要求所有出差人員必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定：一是盡量住到“協(xié)議”賓館，差旅費報銷單均要詳細填寫出差事由、時間、來回地點等，禁止虛開；二是綜合員核實出差事由等情況屬實；三是分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認，然后才能上報辦理報賬事宜。這些要求均以會議紀要的形式下發(fā)，強調(diào)執(zhí)行的嚴肅性。2016年5月20日又專門要求全所34名專責(zé)及正副班長與監(jiān)督管理責(zé)任人分別簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，進一步強化了對差旅費報銷的嚴格管理要求。

三、充分發(fā)揮“兩個作用”，提高安全生產(chǎn)水平

輸電工作的特點是點多、線長、面廣、分散，日常生產(chǎn)管理任務(wù)繁重，工作環(huán)境差，輸電線路的安全運行與否，直接關(guān)系到整個南寧供電網(wǎng)區(qū)的安全。為了充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體黨員始終堅持做到“三個帶頭”。

（一）帶頭做好思想政治工作，做到愛崗敬業(yè)

巡線是一項苦、臟、累、險的工作。不管春夏秋冬，線路工長年累月在高山峻嶺的野外作業(yè)，有時為查一疑似故障，爬山越嶺，風(fēng)餐露宿，蚊叮蟲咬，一天一走就是十幾公里，一壺水伴幾個面包就是一頓飯，飽一餐，餓一餐，“晴天一身汗，雨天一身水，夏天曬脫皮，寒冬吹裂嘴”。針對這一情況，黨支部十分重視做好員工思想政治工作。對新員工經(jīng)常進行光榮傳統(tǒng)教育，對怕苦怕累的員工，適時開展員工輔導(dǎo)；對生活困難、生病住院的職工，支部組織人員及時給予慰問。由于思想政治工作貼近實際，因而較好地調(diào)動了員工的積極性，確保了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（二）帶頭執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

支部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)，把能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標作為黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓。在黨員中積極開展“黨員先鋒示范崗”“黨員身邊無違章”“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)”等活動，將“安全在崗位”活動與企業(yè)安全文化建設(shè)結(jié)合起來，把支部建設(shè)與安全生產(chǎn)無縫結(jié)合。通過開展這些活動，突出黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范帶動和示范作用，從思想上、行動上帶頭實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

（三）帶頭參加緊急搶修保電任務(wù)，確保輸電線路安全送電

在實際工作中，黨支部始終把建設(shè)培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的以領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員為主體的員工隊伍放在黨支部工作的重要議事日程，使領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員成為單位的中流砥柱?，F(xiàn)在不論是在班組、施工現(xiàn)場，還是在各種搶險保供電的第一線，哪里最艱苦，哪里最危險，哪里最需要，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

四、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，關(guān)心員工成長

輸電黨支部始終堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”的黨建工作思路，堅持不懈抓好以黨建帶團建、帶工建工作，使黨支部成為干部員工的“主心骨”。結(jié)合新員工入企面對陌生環(huán)境惴惴不安又迷茫的心理，輸電所黨支部青年與宣傳委員兼團支部書記王毅組織部分青年團員骨干組建了“新員工輔導(dǎo)員”輔導(dǎo)小組，讓先入所的青年員工現(xiàn)身說法，鼓勵新員工“拋棄顧慮，放下身來，虛心向有經(jīng)驗的‘老師傅’學(xué)習(xí)，在輸電所工作照樣可以有出息……”以經(jīng)驗帶動傳承，為新員工提供工作、生活、思想上的全方位幫助，讓他們從自身崗位出發(fā)，尋找自己工作中努力的方向，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，讓青年員工少走彎路，將好鋼用在鋼刃上，讓熱情燃燒在青春的歲月里。

供電所黨支部對有困難的員工則給予力所能及的、持續(xù)的幫助。原運維七班班員蒙日海，由于身患終末期腎?。ɑ蚍Q慢性腎功能衰竭尿毒癥期），幾年來每月均需進行至少13次的透析治療，一次費用500～2000元不等，還要贍養(yǎng)父親撫養(yǎng)小孩，加上離異，生活十分困難。該所黨員干部積極帶頭踴躍捐款，起到了很好的示范作用。在黨員干部的帶動作用下，大家充分發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，連續(xù)兩次向蒙日海愛心捐款共15228元；平常，大家對蒙日海急需300或500元解困時也會爽快地說“給”，“先拿去用吧，治病要緊，不用還了！”2016年6月6日，蒙日海去世，該所委派職工代表前往其老家慰問家屬，員工們又自發(fā)捐款9100多元，充分體現(xiàn)了該所員工互幫互助的團隊精神。

類似這樣的許多關(guān)鍵時刻，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了應(yīng)有的發(fā)揮與體現(xiàn)。許多青年員工也已成為骨干力量，并在實際工作中做出了一定的成績。

在昆明剛剛結(jié)束的2016年南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)先杯”多旋翼無人機操作技能競賽中，該所剛參加工作2年（2014年大學(xué)畢業(yè)）的青年員工彭鍇獲得了個人一等獎。廣西電網(wǎng)公司代表隊榮獲了本次競賽唯一的一個團體一等獎，彭鍇還是本次競賽唯一一個獲得“南方電網(wǎng)公司技術(shù)能手”稱號的隊員，同時被南方電網(wǎng)公司推薦申報“中央企業(yè)技術(shù)能手”。

在2016年廣西電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新成果展示會上，該所帶電班（年青班員居多數(shù)）的《絕緣子更換冀型卡具研究與設(shè)計》榮獲了一等獎。

在2016年南寧供電網(wǎng)區(qū)“促安全謀發(fā)展”演講比賽中，該所2012年參加工作的孟濤榮獲了第三名（二等獎）。

……

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，該所表示，雖然取得了一定的工作成效，但還要戒驕戒躁，持續(xù)不斷地抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)；黨支部和全體黨員干部要繼續(xù)當好帶頭人、領(lǐng)路人，以“從嚴從實、真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”進入工作狀態(tài)，“堅持堅持再堅持，把作風(fēng)建設(shè)抓到底”，充分調(diào)動全所人員的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升管理水平，努力以更“嚴”的標準、更“實”的作風(fēng)全面推進南寧供電局輸電線路運行維護管理工作不斷邁向新的臺階。

（作者單位：南寧供電局輸電管理所）