怎樣合理的“去庫(kù)存”

素材提供 / MIYOTA機(jī)心事業(yè)部

怎樣合理的“去庫(kù)存”

素材提供 / MIYOTA機(jī)心事業(yè)部

2015年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新階段。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)性出現(xiàn)背離，經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性分化趨勢(shì)加劇，經(jīng)濟(jì)改革勢(shì)在必行。

“經(jīng)濟(jì)增速放緩”已不足以形容2015年下半年以來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。尤其在傳統(tǒng)的中國(guó)鐘表行業(yè)內(nèi)，“極寒嚴(yán)冬”、“手表消費(fèi)市場(chǎng)急剎車”等字眼無(wú)不充斥著各大鐘表專業(yè)媒體的版面。

所謂“危機(jī)”，歷來(lái)危險(xiǎn)與機(jī)遇總是并存。經(jīng)濟(jì)增速突然放緩，供給側(cè)改革成為國(guó)策，其中“去庫(kù)存”又成為熱點(diǎn)詞。確實(shí)，管理庫(kù)存量對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難解決的問(wèn)題。在短期內(nèi)企業(yè)面臨的問(wèn)題是怎樣合理的管理庫(kù)存量，減少積壓產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造供應(yīng)側(cè)的良性循環(huán)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了解市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向。從而打造最新爆品，引領(lǐng)行業(yè)潮流。

一“市場(chǎng)爆買”

國(guó)產(chǎn)品牌手表銷售的現(xiàn)狀印證了“供給側(cè)改革”的迫切必要性，手表消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研情況表明，并非所有品牌的手表銷售業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑，品質(zhì)卓越、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、差異化經(jīng)營(yíng)集結(jié)于一體的知名品牌其銷售業(yè)績(jī)未降反升。就目前而言，MIYOTA公司的82系列機(jī)械機(jī)心一直獲得品牌手表青睞，一直處于銷售一空的狀態(tài)。

所以打造熱銷產(chǎn)品，怎么找到消費(fèi)者的購(gòu)買趨勢(shì)，是升級(jí)品牌、維持現(xiàn)有客戶、吸引新客戶的有效方法之一。

關(guān)鍵詞二“合理庫(kù)存”

據(jù)調(diào)查，在中國(guó)市場(chǎng)機(jī)械表越來(lái)越受客戶喜愛和歡迎。目前市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)常出現(xiàn)新款機(jī)心斷貨，客戶之前采購(gòu)數(shù)量不足，廠家著急需要補(bǔ)充機(jī)心等情況。所以為了避免這種的情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，提前準(zhǔn)備合理的存貨量就顯得非常重要。

現(xiàn)在市場(chǎng)慢慢開始不缺貨，很多廠家都在“去庫(kù)存”，但其中也不乏盲目削減庫(kù)存，甚至零庫(kù)存的現(xiàn)象。根據(jù)既往經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)來(lái)看，包括機(jī)械機(jī)心在內(nèi)的機(jī)心至少需要1～2個(gè)月的庫(kù)存量是比較合理的安排。

關(guān)鍵詞三“市場(chǎng)方向”

根據(jù)銷售市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，尤其是中國(guó)鐘表行業(yè)務(wù)必需要根據(jù)鐘表生產(chǎn)與配套的規(guī)律以及行業(yè)的特殊性合理做好某些部品的備庫(kù)。

有目標(biāo)性的補(bǔ)充，采購(gòu)部件。MIYOTA公司參考了這幾年的銷售情況，在充分調(diào)查市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，傾聽用戶聲音，然后預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向。決定將之前供不應(yīng)求的MIYOTA82系列機(jī)械機(jī)心增產(chǎn)，為客戶提供穩(wěn)定供應(yīng)。

關(guān)鍵詞四“開發(fā)新產(chǎn)品”

因?yàn)槭直硇袠I(yè)的行業(yè)性質(zhì)比較獨(dú)特，所以對(duì)手表制造企業(yè)而言，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)技術(shù)方面的水平提高、精密制造、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌升級(jí)等這些課題都是非常重要的。

MIYOTA公司為大力支持用戶不斷向市場(chǎng)投入新產(chǎn)品，一直堅(jiān)持推陳出新，力求把握市場(chǎng)未來(lái)的方向。

曾有一位資深手表從業(yè)人員呼吁手表制造企業(yè)為保障鐘表行業(yè)良性發(fā)展務(wù)必打造良好的鐘表研發(fā)制造生態(tài)圈，制造適銷對(duì)路的企業(yè)自主產(chǎn)品，盡量規(guī)避多品牌同質(zhì)化扎推經(jīng)營(yíng)，保障社會(huì)資源充分利用，杜絕資源浪費(fèi)，使鐘表企業(yè)圈互相補(bǔ)充、生態(tài)平衡、良性并可持續(xù)發(fā)展。在打造良好手表生態(tài)圈這一活動(dòng)中，MIYOTA機(jī)心一直致力其中，并且公司一直以來(lái)秉承設(shè)計(jì)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、與同業(yè)保持差異、注重環(huán)保等理念，其產(chǎn)品核心部件堅(jiān)持以金屬為材質(zhì)，產(chǎn)品加工精度高、經(jīng)久耐用、方便拆卸維修，產(chǎn)品功能不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)，避免同業(yè)紅海血戰(zhàn)，真正做到適銷對(duì)路乃至引領(lǐng)風(fēng)潮。MIYOTA公司杜絕生產(chǎn)一次性非環(huán)保產(chǎn)品，節(jié)約社會(huì)資源，無(wú)論是其產(chǎn)品還是公司理念均贏得業(yè)界的一致好評(píng)和認(rèn)可，在惠及廣大用戶的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了其自身的卓越可持續(xù)發(fā)展。該成果的取得是與其自身不斷踐行“供給側(cè)改革”分不開的。

通往成功發(fā)展的路上不應(yīng)該那么擁堵，在中國(guó)鐘表制造行業(yè)內(nèi)，“供給側(cè)改革”僅僅停留在關(guān)注的層面上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，是時(shí)候開始落實(shí)了。