如何加強建筑工程施工管理

杜鵬

摘 要 為了通過建筑工程施工管理，切實提高城市居民生活質(zhì)量水平，將建筑項目工程向現(xiàn)代化、科技化、技術(shù)創(chuàng)新化、人性化、智能化方向發(fā)展，實現(xiàn)建筑項目工程的科學(xué)智能管理運行機制，促進工程施工管理策略的優(yōu)化改革、調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展趨勢。本文中，筆者將結(jié)合個人參加建筑項目工程的施工管理經(jīng)驗，分析我國建筑項目工程在施工管理過程中的具體加強措施，以供同行借鑒與參考。

關(guān)鍵字 建筑工程；施工管理；加強措施

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理工作的優(yōu)劣，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)的信譽乃至企業(yè)存亡的問題[1]。因此，在建筑行業(yè)，建筑工程施工必須具備較強的專業(yè)技術(shù)性，這些專業(yè)技術(shù)性需要好的管理去組織。同時，建筑工程也具有其特殊性，因為就建筑行業(yè)類別而言，其具有很多不同的類別，不同類別的建筑工作性質(zhì)具有其相應(yīng)的差別，因此，建筑行業(yè)的施工管理工作就變得更為重要。

2 建筑施工管理工作中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理工作中的安全問題

在建筑工作行業(yè)中，安全問題是非常重要的，建筑工程中的施工管理是建筑工程中最為重要的問題，因此在建筑工程中，要注意建筑行業(yè)的安全性問題。在有些建筑工程中，個別建筑施工單位對安全問題沒有引起足夠的重視，使得在建筑工程中會導(dǎo)致存在一些安全隱患，其會在以后的建筑工作中引發(fā)一些安全問題的出現(xiàn)，這對于建筑施工單位的信譽等會帶來不良的影響。因此，對于建筑單位來說，要注意建筑行業(yè)的安全問題，這就要求在建筑施工管理過程中，把握好管理工作內(nèi)容，對可能存在的安全隱患問題要及時地處理，并能夠做到防患于未然。

2.2 建筑工程中的施工質(zhì)量問題

建筑工程由于其工作類別的復(fù)雜多樣性，不同建筑行業(yè)具有不同的施工特點，例如有些建筑工程具有施工項目繁多、施工工藝復(fù)雜、施工技術(shù)難度大、施工材料極多等特點，因此，不同的施工管理工作，具有不同的特點與區(qū)別，不同的建筑工程項目中，有著其自己的施工質(zhì)量管理，同時施工管理工作會涉及多個方面的影響因素。但是，有些建筑工程施工過程，沒有對施工管理過程進行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題，這樣對建筑工作最終的施工管理結(jié)果具有極為不利的影響。同時，建筑行業(yè)施工單位為了考慮成本等因素，對建筑施工存在偷工減料的情況，對于此類問題，建筑企業(yè)在施工管理工程中，并沒有對此引起重視，甚至采取視而不見的態(tài)度，其都導(dǎo)致了建筑工程中的施工質(zhì)量問題。

2.3 要對施工管理過程健全管理機制

在建筑工程中，好的健全管理機制是比較重要的。首先，對于建筑施工管理工作人員來說，其必須具備較好的工作經(jīng)驗以及工作素質(zhì)，然而現(xiàn)狀是，在建筑施工工程施工過程中的相關(guān)監(jiān)理人員，在工作經(jīng)驗上存在不足，因此企業(yè)對于其專業(yè)技能以及綜合工作素質(zhì)的要求都要提高。同時，有些工作人員的法律意識較淡薄，對建設(shè)單位以及施工單位的合同以及工作內(nèi)容，不能很好地理解其中的本質(zhì)問題，對于施工單位的工作內(nèi)容，只是把施工單位當(dāng)作簡單的質(zhì)檢員來對待，并以此對建筑工程單位進行施工管理工作，此種情況會造成建筑工作在之后的工作過程中留下很大的隱患；其次，我們應(yīng)該將建筑施工工作作為比較重要的工作，對于建筑施工工作，必須高度重視。然而，對于有些施工單位，其在建筑工程施工過程中，監(jiān)管人員只是簡單地將監(jiān)理工作著眼于工程的施工階段，沒有一個整體的大局觀念，沒有一個對工程的整體建設(shè)工作的整體觀，使得建筑工程項目的整體監(jiān)理工作存在問題。

3 如何做好建筑施工管理工作

3.1 以安全目的為導(dǎo)向

建筑施工單位的工作目標(biāo)就是要注意建筑工程施工過程中以及完工之后的安全等問題[2]。對于建筑施工單位，必須要樹立嚴(yán)格的管理制度，要加強建筑工程施工管理工作的嚴(yán)格執(zhí)行性，對于建筑施工過程中存在的問題，要及時提出并且改正，如此才能達到施工管理工作的目的。建筑施工過程中要對監(jiān)管人員提出目標(biāo)要求，要按照目標(biāo)嚴(yán)格進行管理工作，以結(jié)果為導(dǎo)向，才能達到好的監(jiān)管工作。

3.2 提高管理人員專業(yè)素質(zhì)加強培訓(xùn)

要不斷加強施工管理工作者的素質(zhì)，提高其對于工程管理過程中處理問題的能力，對待問題要嚴(yán)格看待、高度重視。對施工管理工作者們，要加強其工作素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。施工管理工作者們，要注意保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，培養(yǎng)好的工作素質(zhì)，提高其心理及專業(yè)等各方面的素質(zhì)，做好施工管理工作。

3.3 加強建筑工程施工管理

在建筑工程施工過程中，其安全及質(zhì)量是相輔相成的，施工安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量又是施工安全的重要保證。但是由于建筑工程具有露天施工以及高空作業(yè)等特點，為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的順利竣工，就需要盡可能提高安全第一的工程施工質(zhì)量意識，其主要目的在于避免安全事故的發(fā)生。在實際施工過程中，影響建筑工程質(zhì)量的因素包括施工人員、機器設(shè)備、施工技術(shù)、施工順序以及資金等，這些因素均會在一定程度上影響工程質(zhì)量。因此，這就要求我們在施工過程中加強對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，合理配置相關(guān)的資源，盡可能確保施工的安全性以及工程質(zhì)量。

3.4 加強成本管理信息化對成本管理的影響

多媒體技術(shù)發(fā)展迅速，將多媒體技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工管理中，能夠利用信息管理機制進行成本管理，從而在建筑施工成本管理中實現(xiàn)信息共享。建筑工程的施工信息是管理部門的管理對象，將各種信息進行有計劃地采集、處理、儲存以及應(yīng)用等，然后對其采用信息管理流程進行管理，可以提高信息溝通的便捷性，最終提高管理效率及管理質(zhì)量。在成本管理中，信息共享能夠使施工過程中的材料、人力以及機械成本數(shù)據(jù)一目了然，從而能夠顯著避免人為或漏項導(dǎo)致的錯誤，因此，在建筑管理工作中，信息化的應(yīng)用對于施工成本的控制具有一定作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑項目工程質(zhì)量關(guān)系到社會民生，與城市現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)緊密相關(guān)，有關(guān)施工管理人員應(yīng)當(dāng)持續(xù)提高自身的質(zhì)量管理意識，加強對專業(yè)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，全方位提高建筑項目工程的施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]陳建益.論工程項目施工管理的創(chuàng)新問題[J].廣東科技，2011，（6）：103-104.

[2]卓建財.淺論建筑工程施工管理的創(chuàng)新[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，（6）：158-159.