關(guān)建民
摘 要:面對嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展形勢,員工思想政治工作成為了煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型期要重視的一個關(guān)鍵問題。本文首先對轉(zhuǎn)型期煤炭企業(yè)員工思想政治工作面臨的困境進(jìn)行了分析,然后針對這些問題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)對策,希望能為煤炭企業(yè)在新時期的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支持和幫助。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);轉(zhuǎn)型期;思想政治工作;困境;對策
在我國,煤炭企業(yè)作為大型國有企業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一直占據(jù)著重要的位置,在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展變化后,由于受社會發(fā)展環(huán)境、市場環(huán)境、能源多樣化等多種因素的影響,煤炭行業(yè)在近幾年的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀,煤炭市場持續(xù)低迷,給煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時也造成了員工思想方面的波動。面對當(dāng)前的發(fā)展形勢,煤炭企業(yè)要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),就必須要加大力度進(jìn)行內(nèi)部整改,消除內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,尤其要重視員工的思想政治教育,使其充分認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展現(xiàn)狀,保持對企業(yè)的責(zé)任感和使命感,共同為煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面本文針對如何做好轉(zhuǎn)型期煤炭企業(yè)員工思想政治工作展開了探討。
一、轉(zhuǎn)型期煤炭企業(yè)員工思想政治工作面臨的困境
隨著煤炭市場的發(fā)展變化以及煤炭企業(yè)改革的不斷推進(jìn),處于轉(zhuǎn)型企業(yè)的煤炭企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,較強(qiáng)的競爭意識、信息意識、創(chuàng)新意識等成為了當(dāng)前時期企業(yè)員工的主要特點(diǎn)。面對復(fù)雜的行業(yè)發(fā)展形勢,企業(yè)部分員工開始產(chǎn)生了信任危機(jī),這就給煤炭企業(yè)員工思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型期的煤炭企業(yè)員工思想政治工作主要面臨以下幾方面的困境。
(一)對員工思想政治工作重視不足
面對嚴(yán)峻的市場發(fā)展環(huán)境,煤炭企業(yè)將企業(yè)工作的重點(diǎn)幾乎全部放在了成本控制以及經(jīng)濟(jì)效益的提升方面,而對于員工思想觀念方面的變化沒有引起重視,沒有意識到思想政治工作在煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重要作用,甚至為了節(jié)約成本,部分煤炭企業(yè)對負(fù)責(zé)員工思想政治工作的政工部門進(jìn)行裁員,嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),非常不利于煤炭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
(二)思想政治工作方式不能滿足發(fā)展需要
經(jīng)過一段時間的改革發(fā)展,煤炭企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人員的更新和優(yōu)化配置,年輕人占企業(yè)職工群體的比例明顯增多,在這樣的情況下,煤炭企業(yè)仍然采用講座、集體教育的方式開展思想政治工作,不能滿足職工的發(fā)展需求,缺乏活力,傳遞的思想、理念等也不能為廣大職工群體所接受,嚴(yán)重打消了員工參與思想政治教育的積極性,還容易引發(fā)員工的抵觸情緒,激化企業(yè)內(nèi)部矛盾。
(三)職工心理壓力大,工作積極性不夠
煤炭企業(yè)對職工的綜合素質(zhì)要求較高,對于技術(shù)人員來說,高危險(xiǎn)性的工作要求職工具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,能夠規(guī)范操作;對于業(yè)務(wù)人員來說,面對煤炭市場下行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,來自經(jīng)營業(yè)績的壓力以及可能下崗的危險(xiǎn)難免會帶來思想上的波動。另外,在國家要求和指導(dǎo)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的強(qiáng)烈要求下,會有很多不符合要求的煤炭企業(yè)面臨整改或關(guān)閉的局面,在這樣的情況下,員工容易出現(xiàn)心理失衡、心浮氣躁的現(xiàn)象,會擔(dān)心工資和工作問題。面對去產(chǎn)能帶來的職工心理問題,企業(yè)必須要做好思想政治教育,將去產(chǎn)能帶來的消極影響降到最低。
二、做好轉(zhuǎn)型期煤炭企業(yè)員工思想政治工作的對策
(一)堅(jiān)持以人為本,提高員工凝聚力
處于轉(zhuǎn)型期的煤炭企業(yè)面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,容易出現(xiàn)內(nèi)部波動,諸多不利因素都會對員工的思想觀念造成消極影響,威脅企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定。在這樣的情況下,煤炭企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的理念開展員工思想政治工作,加強(qiáng)對員工的關(guān)注和關(guān)心,完善制度保障,及時了解員工在工作、生活等方面存在的問題,關(guān)注員工的思想動態(tài),積極為職工辦實(shí)事,解除職工的后顧之憂,表達(dá)企業(yè)與職工同在的期望,減小職工在思想上的波動,從而提高員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,這不僅有助于提高企業(yè)的凝聚力,還有助于促進(jìn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。
(二)改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作方式
處于轉(zhuǎn)型期的煤炭企業(yè)要明確思想政治工作的發(fā)展方向,加強(qiáng)與職工群體尤其是年輕職工的交流溝通,了解他們在思想、精神上的需求,抓住他們喜歡接觸新鮮事物和新思想的特點(diǎn),采取年輕員工樂于接受的方式開展思想政治工作,比如利用微信、QQ等建立思想政治工作交流群,讓職工自由的發(fā)表觀點(diǎn),提出建議;還可以通過舉辦員工喜聞樂見的政工活動,比如知識競賽、文藝匯演等形式來宣傳企業(yè)的核心思想和發(fā)展理念,增添員工對煤炭企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的信心,這樣能夠使思想政治工作的效果得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
(三)在思想政治工作中滲透安全文化教育
煤炭企業(yè)職員的工作具有危險(xiǎn)性高、勞動強(qiáng)度大等特點(diǎn),處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,煤炭企業(yè)更要注重安全生產(chǎn)的重要性,必須在思想政治工作中強(qiáng)化對安全文化思想的滲透,從思想觀念上引導(dǎo)職工認(rèn)同企業(yè)的核心發(fā)展理念。比如煤炭企業(yè)政工部門可以定期組織開展安全教育大會,宣傳黨和國家相關(guān)方針政策和法律法規(guī),向職工普及安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識。還要充分利用企業(yè)網(wǎng)站向職工宣傳安全文化知識,還可以依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境舉辦安全文化知識競賽,鼓勵員工積極參與,幫助全體職工樹立安全意識,進(jìn)而從根本上保障企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
(四)緩解轉(zhuǎn)型期煤炭企業(yè)員工心理壓力
在煤炭行業(yè)去產(chǎn)能全面實(shí)施的大背景下,處于轉(zhuǎn)型期的煤炭企業(yè)員工面臨著巨大的心理壓力,這就要求煤炭企業(yè)在思想政治教育中注意做好員工心理安撫工作。首先要幫助員工樹立環(huán)保理念,使其明確去產(chǎn)能的意義,進(jìn)而積極配合工作的開展。其次,國家和政府要加大扶持力度,對于去產(chǎn)能可能造成下崗的員工除了要給予政策、經(jīng)濟(jì)方面的補(bǔ)償之外,還要進(jìn)行必要的思想政治教育和心理輔導(dǎo),幫助員工緩解此項(xiàng)改革帶來的消極情緒和心理壓力,避免員工由于不能接受現(xiàn)實(shí)而出現(xiàn)過激行為危害企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,煤炭企業(yè)在員工思想政治工作方面還面臨著一些困境,需要企業(yè)采取有效措施予以改進(jìn)。煤炭企業(yè)在開展思想政治工作時要堅(jiān)持以人為本,提高員工凝聚力;改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作方式;還要在思想政治工作中滲透安全文化教育,幫助員工有效緩解心理壓力,從而確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧,為煤炭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供保障。
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