中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的探討

吳消光

摘 要：作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，其安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)?，F(xiàn)階段我國(guó)中小型化工企業(yè)安全管理方面存在安全意識(shí)不強(qiáng)以及安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化不足等諸多問(wèn)題，造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，本文主要分析了我國(guó)中小型企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策，旨在強(qiáng)化我國(guó)化工企業(yè)的安全管理工作。

關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；探討

由于化學(xué)品多數(shù)具備易燃、易爆、有毒、有害等特性，所以化工產(chǎn)業(yè)屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè)。加上化工企業(yè)安全事故通常危害性較大，設(shè)計(jì)范圍比較廣，因此加強(qiáng)對(duì)中小型化工企業(yè)的安全管理已經(jīng)成為我國(guó)管理工作的重點(diǎn)。中小型企業(yè)安全管理過(guò)程存在的問(wèn)題如果得不到及時(shí)解決，不但會(huì)影響企業(yè)本身的發(fā)展，而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。

一、中小型化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

（一）安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的安全管理生產(chǎn)工作逐步成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)，從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)多數(shù)中小型化工企業(yè)知識(shí)一味的重視生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的意識(shí)十分薄弱。而且很多化工企業(yè)認(rèn)為自建設(shè)之初發(fā)展到現(xiàn)在幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故，所以就理所當(dāng)然的認(rèn)為在安全管理方面做的很到位，尤其是中小型化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一直追求企業(yè)利益的最大化，忽視員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全，甚至對(duì)企業(yè)的安全狀況抱著一種得過(guò)且過(guò)的心理，而且加之我國(guó)當(dāng)前在企業(yè)安全管理方面的法律法規(guī)不夠完善，安全管理監(jiān)督體系也不健全，多數(shù)中小型化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了更大的利益，一再縮減在安全生產(chǎn)管理方面資金的投入，甚至有的企業(yè)直接忽略了安全管理環(huán)節(jié)。

（二）企業(yè)安全管理方式過(guò)于單一

中小型企業(yè)大多是屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)的股份制企業(yè)，他們基本是自主經(jīng)營(yíng)，想要投入過(guò)多的人力、物力、財(cái)力在安全管理方面可以說(shuō)不現(xiàn)實(shí)。一些中小型化工企業(yè)雖然也會(huì)像大型企業(yè)那樣制定相關(guān)的安全規(guī)章制度，但基本都流于形式，完全不會(huì)去檢查或者注意落實(shí)情況，什么科研機(jī)構(gòu)、研究所等就更談不上了，可以說(shuō)安全管理全憑員工自覺(jué)。這種單一的管理方式發(fā)生安全事故也就可以理解了。

（三）安全培訓(xùn)工作不到位，員工技術(shù)技能素質(zhì)較低

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育，普遍安全意識(shí)淡??；基層管理干部及員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)技術(shù)技能素質(zhì)普遍較差，一些違規(guī)指揮、違規(guī)操作的情況在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中非常常見(jiàn)。

（四）安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差

中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中專業(yè)的安全管理知識(shí)相對(duì)缺乏，企業(yè)也往往不會(huì)重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入，即使對(duì)于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監(jiān)督管理部門(mén)也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本風(fēng)險(xiǎn)因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說(shuō)明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對(duì)于化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是極其危險(xiǎn)的。

二、加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任

想要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，還需要將安全管理責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人身上。因?yàn)椋诠芾砣藛T明確自身的責(zé)任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)制度的完善，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制度層層落實(shí)下來(lái)。另一方面，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從而保證責(zé)任人的責(zé)任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實(shí)。再者，企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時(shí)間進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因和責(zé)任的判斷，并追究責(zé)任人的管理責(zé)任。因?yàn)橹挥羞@樣，管理人員才能吸取工作中的教訓(xùn)，進(jìn)而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)

化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程比較復(fù)雜，涉及到的材料危險(xiǎn)性較高，同時(shí)，化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)技術(shù)和設(shè)備的要求較高，一旦生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題很容易引發(fā)安全事故。此外，生產(chǎn)設(shè)備的老化、部件的磨損以及被腐蝕等也都是造成安全事故的主要原因，因此，化工企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，化工企業(yè)需要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)檢修、更換故障設(shè)備，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方案對(duì)策，減少突發(fā)事故的發(fā)生率，最大限度的降低設(shè)備的危險(xiǎn)系數(shù)。

（三）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系

一套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理體系對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有積極的推動(dòng)作用。企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)按照生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)防范和處理各類安全事故隱患問(wèn)題，不斷降低隱患事故的發(fā)生率。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，企業(yè)在構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系時(shí)，應(yīng)將職工人身安全置于首要位置上。

（四）重視安全隱患排查，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗(yàn)不規(guī)范等問(wèn)題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問(wèn)題，因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險(xiǎn)源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

四、結(jié)束語(yǔ)

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理理念，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，同時(shí)還要不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，避免造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失和人員的傷亡。因此，安全生產(chǎn)管理是保證化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障，也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

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