咸美玲
摘 要 本篇文章針對建筑工程項目的綠色施工管理模式展開了較為深入的研究,同時結(jié)合建筑工程項目綠色施工管理中所存在的問題與筆者的自身經(jīng)驗總結(jié)出了幾點可行性較高的應(yīng)對措施,其中包括進(jìn)一步強(qiáng)化綠色施工管理意識、嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)、完善綠色施工管理機(jī)制以及加大對綠色施工技術(shù)的監(jiān)管力度等等,以期能夠?qū)G色施工項目的順利開展帶來一些具有參考性的意見。
關(guān)鍵詞 建筑工程;綠色施工;管理模式
前言
在最近幾年來,伴隨著信息技術(shù)水平的不斷提高,各種各樣的文化元素開始融入到了我國的城市建設(shè)體系中,人們在滿足于衣食住行的基礎(chǔ)之上,開始針對房屋建筑的外觀、使用功效以及環(huán)保性能給予了更高的關(guān)注。截止到目前,綠色施工管理模式在我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不小的成績,建筑企業(yè)通過嚴(yán)格選用環(huán)保材料、綠色施工工藝以及加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理等方式來有效的發(fā)揮出了綠色施工模式所具備的實際價值,從而讓我國的建筑工程質(zhì)量水平達(dá)到了一個新的標(biāo)準(zhǔn)[1]。
1 建筑工程項目綠色施工管理中所存在的問題
1.1 缺少應(yīng)有的綠色施工管理意識
目前,伴隨著我國城市化建設(shè)速度的不斷加快,建筑企業(yè)正在面臨著前所未有的競爭壓力與挑戰(zhàn),為了能夠提高自己在行業(yè)中的競爭能力,很多建筑企業(yè)都選擇在人才市場中聘請一些非專業(yè)的施工人員來降低各項費用支出以此來提升競爭優(yōu)勢,從而在無形當(dāng)中拉低了建筑行業(yè)的專業(yè)化水準(zhǔn)。由于這些施工人員并沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn),因此對于綠色施工模式的認(rèn)識比較淺顯,無法準(zhǔn)確地按照綠色施工方案來完成作業(yè)。此外,國家政府與相關(guān)的管理部門對于綠色施工理念的宣傳與推廣工作沒有給予應(yīng)有的重視與關(guān)注,只是象征性的出臺一些督促文件,導(dǎo)致綠色施工管理工作僅停留在口頭層面上。
1.2 缺少必要的綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)
在建筑工程項目的施工過程中,施工質(zhì)量的高低與否不僅會對房屋建筑的使用壽命與使用效果帶來直接性的影響,同時還關(guān)乎我國人民群眾的生命財產(chǎn)安全。然而,縱觀我國當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)狀來看,有關(guān)于綠色施工管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定仍然表現(xiàn)得非常匱乏,絕大多數(shù)的建筑企業(yè)只是通過模仿其他成熟的施工方案或是按照過去的施工經(jīng)驗來盲目的實踐綠色施工管理,因此在施工的過程當(dāng)中總是會出現(xiàn)各種各樣的問題,例如,建筑墻體的磚砌不符合科學(xué)化的操作規(guī)范、鋼筋的長度不夠以及混凝土的含量過少等等,這些問題均會對建筑工程項目的質(zhì)量水平帶來較大的影響,從而大幅度的增加綠色施工的管理難度。
1.3 監(jiān)管力度不到位
如今,我國的建筑行業(yè)有關(guān)于綠色施工管理模式的法律制度尚不完善,導(dǎo)致建筑企業(yè)在開展綠色施工管理模式的過程當(dāng)中缺乏一個規(guī)范化的執(zhí)行依據(jù),很難準(zhǔn)確地把握好能源的消耗量與施工廢棄物的排放量。此外,各個地方上的行政部門也并沒有對綠色施工管理進(jìn)行大力的監(jiān)管,導(dǎo)致很多建筑企業(yè)的管理者過于重視對施工成本的降低,很難發(fā)揮出綠色施工的應(yīng)有價值[2]。
2 提高建筑工程項目綠色施工管理水平的措施
2.1 進(jìn)一步強(qiáng)化綠色施工管理意識
在日后的工程項目綠色施工管理過程中,建筑企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況來進(jìn)一步提高施工參與人員的專業(yè)技術(shù)水平,經(jīng)常性地開展一些有關(guān)于綠色施工的培訓(xùn)活動,加強(qiáng)從業(yè)人員對于綠色施工管理模式的重視程度。除此之外,各個地方上的政府部門也要投入到對建筑工程項目綠色施工管理的工作當(dāng)中,為建筑企業(yè)營造出一個良好的行業(yè)環(huán)境。
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)
為了能夠讓我國建筑工程項目的施工質(zhì)量達(dá)到一個更高的標(biāo)準(zhǔn),同時對人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供全方位的保護(hù),建筑企業(yè)需要從如下幾個方面來著手改進(jìn):首先,增強(qiáng)所有施工參與人員的責(zé)任意識,根據(jù)工程項目的施工現(xiàn)狀來加大對建設(shè)質(zhì)量的把控力度,整合一切可用資源來盡可能地滿足工程項目的開發(fā)需求;其次,要科學(xué)化的選擇施工材料。建筑企業(yè)在對施工材料進(jìn)行采購的過程當(dāng)中要做到貨比三家,并且嚴(yán)格按照國家所制定出來的建筑標(biāo)準(zhǔn)來完成采購,充分考慮到綠色施工管理模式的實際需求;最后,在建筑工程項目的驗收環(huán)節(jié)中,質(zhì)檢人員要將施工成果同最初的設(shè)計方案進(jìn)行比對,同時將檢測過程與檢測結(jié)果進(jìn)行量化處理,擴(kuò)大對工程項目施工數(shù)據(jù)的采集范圍,通過此種方式來確保綠色施工管理工作的順利開展。
2.3 進(jìn)一步完善綠色施工管理機(jī)制
在建筑工程項目的施工過程當(dāng)中,建筑企業(yè)在制定施工制度時需要嚴(yán)格按照認(rèn)證要求與制度規(guī)范來進(jìn)行操作,同時還要兼顧到施工項目的實際特點,對原有的施工管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn)。首先,建筑企業(yè)要針對工項目的施工成本、施工質(zhì)量以及周邊的環(huán)境條件來展開全方位的考慮,按照施工進(jìn)度的完成情況來將綠色施工融入現(xiàn)有的管理模式中;其次,建筑企業(yè)在針對施工評價指標(biāo)進(jìn)行制定的過程中,需要確保所有評價操作都要建立在綠色施工的基礎(chǔ)之上,協(xié)調(diào)好設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位等工程參與方之間的關(guān)系,為綠色施工管理模式的落實打下基礎(chǔ);最后,建筑工程項目的監(jiān)理單位要承擔(dān)起審查與監(jiān)督責(zé)任,根據(jù)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用情況來展開動態(tài)化管理,運(yùn)用搜集上來的動態(tài)數(shù)據(jù)來實現(xiàn)施工資源的最大化利用。
2.4 加大對綠色施工技術(shù)的監(jiān)管力度
在綠色施工的過程中,建筑企業(yè)需要進(jìn)一步加大對綠色施工技術(shù)的研究與監(jiān)管力度,結(jié)合以往的實踐經(jīng)驗來不斷的改進(jìn),以此來增強(qiáng)建筑企業(yè)的施工水準(zhǔn)。綠色施工技術(shù)的應(yīng)用一方面需要得到良好施工環(huán)境的支持,另一方面還要確保經(jīng)濟(jì)效益同環(huán)境效益之間保持在一個相對平衡的狀態(tài)當(dāng)中。為此,建筑企業(yè)要構(gòu)建出公平合理化的員工激勵制度,從根本上提高施工參與人員對于技術(shù)研究所抱有的熱情度,更加積極主動的參與到對施工技術(shù)的研究與改進(jìn)工作當(dāng)中,在潛移默化的過程當(dāng)中增強(qiáng)建筑企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的核心競爭能力[3]。
參考文獻(xiàn)
[1]周宇,張建芳.探討建筑工程施工項目管理方式及相關(guān)措施[J].住宅與房地產(chǎn),2015,(28):144-144.
[2]張紅兵.綠色施工技術(shù)在民用建筑施工中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代國企研究,2015,(20):133-133.
[3]徐秀峰,譚豪杰.綠色施工在寧波諾丁漢大學(xué)二期工程的應(yīng)用[J].施工技術(shù),2009,38(12):99-102.