王宇 劉大龍 王朋
摘 要 我國經(jīng)濟(jì)處在快速發(fā)展的道路上,但是其主要的支柱產(chǎn)業(yè)還是以建筑業(yè)為主,毫不夸張地說建筑業(yè)的好與壞已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的晴雨表,在這樣的社會(huì)背景下如何保證建筑業(yè)的良好發(fā)展就成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中主要的問題之一,而建筑施工管理就成為重中之重。那么如何保證建筑施工管理的有效性與科學(xué)性呢,毫無疑問這就需要充分的運(yùn)行信息化技術(shù),只有加強(qiáng)建筑施工管理中的信息技術(shù)運(yùn)用,才能對建筑施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與分類并制定合理的解決措施。
關(guān)鍵詞 建筑施工管理;信息技術(shù);應(yīng)用
1 建筑施工管理中信息技術(shù)的重要性
從建筑施工管理的發(fā)展進(jìn)程中不難看出我國的建筑施工管理措施與方法是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與建筑施工的難易程度不斷進(jìn)行改良和發(fā)展的。在最初我國建筑工程施工的過程中相關(guān)的數(shù)據(jù)資料只能是通過手寫文字與一些紙質(zhì)資料進(jìn)行分類保存的,在這個(gè)時(shí)期雖然有大量的資料管理人員對工程資料進(jìn)行整理和分類,但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中還是很難保證數(shù)據(jù)的正確性。隨著科技水平的發(fā)展,信息技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用,信息技術(shù)的應(yīng)用不僅解決了資料管理人員過多的問題,還減少了一部分工資費(fèi)用的支出,縮減了建筑企業(yè)的運(yùn)行成本。也保證了建筑工程資料的安全性與可靠性,這就確保了為技術(shù)人員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為其設(shè)計(jì)與計(jì)算提供了良好的保證[1]。就目前我國建筑工程施工項(xiàng)目來看,建筑施工工程的施工周期和施工技術(shù)越來越長、越來越復(fù)雜,這就使得建筑施工工程中的數(shù)據(jù)也就越來越多,這些數(shù)據(jù)都是息息相關(guān)的,如果不能及時(shí)準(zhǔn)確地對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理就會(huì)對建設(shè)工程的施工周期以及施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。建筑工程技術(shù)全面仔細(xì)的信息,可以有效地推進(jìn)建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)單位等協(xié)調(diào)發(fā)展,建筑施工中的信息技術(shù)可以大大減少施工危險(xiǎn)及施工不足,使建筑工程的施工的整體質(zhì)量得到保證。
2 信息技術(shù)在建筑施工管理中可能出現(xiàn)的問題
首先是信息技術(shù)在建筑施工過程中應(yīng)用范圍較小,我國建筑施工管理的發(fā)展進(jìn)程很快,只在施工前期信息技術(shù)才能得到應(yīng)用,而信息技術(shù)并沒有在建筑工程施工中應(yīng)用,致使施工數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況發(fā)生,嚴(yán)重影響了整個(gè)質(zhì)量和施工安全。
其次是建筑工程軟件的開發(fā)與施工管理系統(tǒng)不符。由于在管理過程中,落后的信息技術(shù),管理的方法比較簡單,在應(yīng)用信息技術(shù)軟件中,只重視施工工期,建筑工程的其他方面容易忽視,致使沒有辦法共享信息資源。管理員對信息技術(shù)的應(yīng)用,存在的問題是自動(dòng)化、電腦化、應(yīng)用的程度淺。有些建筑企業(yè)只是為了采集信息技術(shù)方便,信息技術(shù)的優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。
最后是建筑工程投資資金少。建筑施工管理要想使用信息技術(shù),就要把資源儲(chǔ)備準(zhǔn)備充足。有些建筑施工企業(yè)管理過程中,資金的使用會(huì)受到限制,致使使用老的辦法,不能使用先進(jìn)的管理辦法,使管理經(jīng)常出現(xiàn)問題,沒有辦法達(dá)到信息技術(shù)管理。
3 建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
3.1 信息技術(shù)在工程材料和設(shè)備管理
建筑施工管理中信息技術(shù)材料管理應(yīng)用是編制工程材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,通過對建筑施工的資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,管理材料商資料和形成采購計(jì)劃等環(huán)節(jié)的計(jì)劃工期、資源消耗的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控[2]。使工程材料得到合理的利用,并且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、存貯,使部門會(huì)計(jì)審核及日后方便考查,智能化管理工程材料。施工設(shè)備等也可以利用信息技術(shù)進(jìn)行管理,通過租賃計(jì)劃、采購設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控記錄、設(shè)備出入及使用情況記錄,還要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修等。
3.2 建筑施工管理中進(jìn)度管理
編制建筑工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)需要利用信息技術(shù),資源優(yōu)化要在該結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行,總進(jìn)度計(jì)劃要自動(dòng)導(dǎo)入到其中。各項(xiàng)的任務(wù)系統(tǒng)要利用總網(wǎng)絡(luò)來布置,分解就需要使用工程分解結(jié)構(gòu)來完成,下屬的各個(gè)分包單位,要及時(shí)收集施工狀況,總網(wǎng)絡(luò)要收到所有及時(shí)反饋的信息。然后根據(jù)具體進(jìn)度情況總網(wǎng)絡(luò)做出分析,然后對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度對比分析,及時(shí)調(diào)整偏差并找出出現(xiàn)此問題的原因。同時(shí),其他信息模塊與建筑的進(jìn)度管理是可以互動(dòng)的,建筑大型管理網(wǎng)絡(luò)就是進(jìn)度管理計(jì)劃調(diào)整、采購管理及合同管理等模塊結(jié)合起來形成的,從而實(shí)現(xiàn)了建筑工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。
3.3 建筑施工管理質(zhì)量與安全管理中的應(yīng)用
建筑施工管理過程中質(zhì)量與安全管理是非常重要的環(huán)節(jié),管理人員需要遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)幾項(xiàng)規(guī)范內(nèi)容來達(dá)到信息化管理的目的。通過這種方式,在施工過程中可以完全實(shí)現(xiàn)對各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制[3]。建筑工程信息化管理的內(nèi)容就是項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量管理等方面,管理人員要結(jié)合實(shí)際發(fā)生的狀況,要采用有效的方法進(jìn)行信息技術(shù)管理。在建筑工程項(xiàng)目管理各種各樣的施工人員,就要使用多模塊的管理方式,管理項(xiàng)目要區(qū)分,使信息技術(shù)管理更加明確,同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量。在使用計(jì)算機(jī)信息的情況下,實(shí)現(xiàn)信息化的獎(jiǎng)罰制度,避免質(zhì)量問題在施工過程中出現(xiàn),施工管理方案要進(jìn)行合理規(guī)劃,培訓(xùn)好施工人員,同時(shí)做好建筑施工過程中的安全檢查工作,避免誤差出現(xiàn)在建筑施工管理中。
3.4 建筑施工工藝管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
建筑施工工藝管理中信息技術(shù)的應(yīng)用,需要對總體計(jì)劃進(jìn)行編制,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要仔細(xì)認(rèn)真地制訂,能夠應(yīng)用子網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目分解兩種方式。在項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,管理人員合理的分配資源,引入總系統(tǒng)中,分包處理要對人員要進(jìn)行責(zé)任分配制,最后總系統(tǒng)要收到結(jié)構(gòu)反饋。總系統(tǒng)對施工進(jìn)度進(jìn)行分析,實(shí)際工作及計(jì)劃工作進(jìn)行對比,同時(shí)避免出現(xiàn)誤差,并對造成施工中工藝問題,提出相應(yīng)的解決措施。
4 結(jié)束語
綜上所述,建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程,在施工管理的過程中要對各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算只有這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。這就需要充分的利用信息技術(shù)對各個(gè)工程工序產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析并將其數(shù)據(jù)同步到各施工部門,使相關(guān)管理部門可以對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)管理,并根據(jù)施工過程中遇到的困難進(jìn)行科學(xué)快速的分析與處理保證建筑在計(jì)劃工期內(nèi)完工并減少施工成本,本文主要是起到拋磚引玉的作用,希望能為我國建筑施工管理的科學(xué)發(fā)展提供一些幫助。
參考文獻(xiàn)
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