俞開業(yè)
休斯敦(Houston)如今是美國得克薩斯州的第一大城,全美國第四大城市,墨西哥灣沿岸最大的經(jīng)濟(jì)中心,其三大支柱產(chǎn)業(yè)為能源、航天、醫(yī)療,而久負(fù)盛名的德克薩斯醫(yī)療中心(State of Texas,以下簡稱“德州醫(yī)療中心”)正是坐落于此。
這座醫(yī)療中心是全球最大的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聚集地,占地10平方公里,聚集了50多家國際水準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),包括兒童醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、心臟醫(yī)院、器官移植、臨終關(guān)懷、心理健康和預(yù)防保健等機(jī)構(gòu),著名的安德森癌癥研究中心以及德克薩斯兒童醫(yī)院,成為德州醫(yī)療中心的“金字招牌”,每年吸引著全世界的患者前來就診,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值達(dá)140億美元。
很難想象這樣一個極為現(xiàn)代化的醫(yī)學(xué)基地在幾十年前竟然只是一片蚊蚋叢生的郊區(qū)森林。一個白手起家的德州醫(yī)療中心如何造就了許多聞名世界的醫(yī)療機(jī)構(gòu),更產(chǎn)生了大量治愈疾病、延長人類平均壽命的關(guān)鍵技術(shù)?我們試圖尋找答案。
安德森的夢想
現(xiàn)在的德州醫(yī)療中心是全休斯敦最現(xiàn)代化的地方之一,高樓密布,與不遠(yuǎn)處的休斯敦CBD遙相呼應(yīng),然而在1925年的時候,這里除了剛建成的赫爾曼醫(yī)院(Hermann Hospital)之外只有一大片森林,這個位置是城市鐵路的終點,遠(yuǎn)離市區(qū),夜晚常有野獸出沒,以至于醫(yī)院周圍還要修上圍墻,以免野獸闖入傷人。
這一年,來自田納西州的棉花交易商與銀行家門羅·安德森(Monroe Dunaway Anderson)為了避免一手創(chuàng)立的公司因去世后要繳納大筆遺產(chǎn)稅分崩離析,建立了MD Anderson基金會,初始資金為3 0萬美元。Anderson委托自己的朋友Freeman利用這筆基金幫助他實現(xiàn)“想為休斯敦的醫(yī)療事業(yè)做些事情”的夢想。
在Anderson去世后,F(xiàn)reeman和Crooker公司的Bates上校留心各種動向,并看重了134英畝的土地——位于休斯敦——蚊蟲猖獗的森林,在他們看來,這里或許可以增開一兩家或者更多醫(yī)院。
1941年,德克薩斯州第47屆立法機(jī)構(gòu)通過了眾議院268號法案,計劃由德州大學(xué)建造和運(yùn)營一個新的癌癥醫(yī)院和癌癥研究部門。
1942年,也就是Anderson去世后的第三年,MD Anderson基金會與德州大學(xué)(University of Texas)聯(lián)手在赫爾曼醫(yī)院旁創(chuàng)立了MD Anderson癌癥治療與研究中心。這是德州醫(yī)療中心的第一家會員機(jī)構(gòu)。半個多世紀(jì)后,MD Anderson癌癥治療與研究中心躋身世界一流癌癥治療機(jī)構(gòu),尤其是近幾年來常常占據(jù)美國新聞與世界報道(US News & World Report)的全美癌癥治療機(jī)構(gòu)排行榜榜首。
1943年,休斯敦市出售在赫爾曼醫(yī)院旁劃出的134英畝地,用于建設(shè)一片醫(yī)院專區(qū)。Freeman和Bates上校購買了這片土地并不斷行動,以提供資金和土地為“誘餌”,以不占用醫(yī)院管理權(quán)為前提,吸引一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)搬遷到他們的森林里。此時也正值有些醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,在這樣的背景下,他們逐步將德州打造成為一座醫(yī)學(xué)城。當(dāng)年,貝勒醫(yī)學(xué)院(Baylor College of Medicine)從達(dá)拉斯搬遷至休斯敦,成為德州醫(yī)學(xué)中心第二家會員機(jī)構(gòu),醫(yī)療城的雛形逐漸顯現(xiàn)。
緊隨其后,1947年,密林中已經(jīng)建起貝勒醫(yī)學(xué)院主樓,主干道兩側(cè)也開始出現(xiàn)商業(yè)設(shè)施;1950年時,擁有三層樓、106個床位的德州兒童醫(yī)院正式動工;到了1964年,貝勒醫(yī)學(xué)院、衛(wèi)理公會醫(yī)院、圣路加主教醫(yī)院(St Luke Episcopal Hospital)已經(jīng)落戶在此,德州醫(yī)學(xué)中心布局基本完成。
其后,德州醫(yī)學(xué)中心在醫(yī)學(xué)史上迎來了一個又一個的“第一”,最終成就了今天全球著名的醫(yī)療“硅谷”。
一座城的輝煌
1964年,衛(wèi)理公會醫(yī)院(Houston Methodist Hospital)成功完成世界首例人類心臟搭橋手術(shù);1968年,德州心臟研究所(Texas Heart Institute)成功完成世界首例人類心臟移植手術(shù);1971年,德州兒童醫(yī)院和美國太空總署(NASA)合作建立了一個用塑料制成的無菌隔離室,這是世界首個無菌隔離室,用于保障一名有嚴(yán)重免疫系統(tǒng)缺陷的兒童得以存活;1976年,赫爾曼醫(yī)院開通空中生命專線,啟用了新購買的救護(hù)直升機(jī),是最早使用民用救護(hù)直升機(jī)的醫(yī)院之一;1991年,德州心臟研究所成功實施了世界首例便攜式心臟起搏器手術(shù)。這種心臟起搏器由電池提供能量,患者術(shù)后經(jīng)過調(diào)養(yǎng),很快就健康出院;2012年,德州兒童醫(yī)院接生了Perkins家的六胞胎——這是德州第一次迎來全部存活下來的六胞胎。
伴隨不斷的技術(shù)創(chuàng)新,德州醫(yī)療中心的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成為美國乃至全球的領(lǐng)頭羊。MD Anderson癌癥治療與研究中心是世界上實力最強(qiáng)的癌癥治療與研究機(jī)構(gòu),長期排名全美第一,是德州醫(yī)療中心的一大招牌;此外,相鄰的德州兒童醫(yī)院、德州婦女醫(yī)院、衛(wèi)理公會醫(yī)院等在美國醫(yī)療界同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。
經(jīng)歷70多年的發(fā)展,如今的德州醫(yī)療中心占地5.3平方公里,建筑面積423平方米,共有54家成員機(jī)構(gòu),其中26家是政府機(jī)構(gòu),26家為私人非營利機(jī)構(gòu),床位6900張,兒童床位400張,雇員92 500人,學(xué)生715 000人,一年辦理醫(yī)療相關(guān)手續(xù)35萬次,接生新生兒28 000人,接待國內(nèi)患者710萬,國際患者16 000人,所有的參與組織均為非盈利機(jī)構(gòu)。
諸多頂尖的醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、研究匯聚于此次,成為美國醫(yī)療、生命科學(xué)人才最集中的地方,形成了龐大的生物產(chǎn)業(yè)集群,帶動區(qū)域消費140億美元,個人增收39億美元,創(chuàng)造了14萬個就業(yè)崗位,每年跨區(qū)域采購20億美元,非商品與服務(wù)的采購費用為1000萬美元。就在去年年尾,德州醫(yī)學(xué)中心還制定擴(kuò)建計劃,準(zhǔn)備投資70億美元建設(shè)新樓,吸引新的會員機(jī)構(gòu),并增加3萬名雇員。
在美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求穩(wěn)步提升的大環(huán)境下,德州醫(yī)學(xué)中心的傳奇遠(yuǎn)未結(jié)束,拓夢之旅還在繼續(xù)。
誰成就了夢幻之城
羅馬不是一天建成的,德州醫(yī)療中心的建立也并非一蹴而就,70多年間,天時、地利、人和逐漸打造出了今天的世界奇跡,這對我國的醫(yī)療城建設(shè)來講有著重要的借鑒意義。
休斯敦地處坦蕩的沿海平原,海拔僅14.94米,氣候濕暖,為醫(yī)療科研技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了適宜的外部環(huán)境,積極的氣候環(huán)境,也導(dǎo)致大量的科技人才愿意留在休斯敦進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究,這在很大程度上對醫(yī)療技術(shù)在休斯敦的落地創(chuàng)造了最初的原始積累。
作為全美唯一沒有城市規(guī)劃法的大城市,這里地廣人稀,郊區(qū)化嚴(yán)重,人口密度甚至支撐不起幾條公交路線,但是,對于建立醫(yī)療城這些卻變成了優(yōu)勢。豐富的土地為醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了必不可少的資源,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來的龐大人流量也不會對本地城市的交通、居民生活造成嚴(yán)重影響。
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是科技密集型產(chǎn)業(yè),同時也是資本密集型產(chǎn)業(yè),本來科技發(fā)展對于資本的需要也是很大的,昂貴的醫(yī)療設(shè)施、器械、藥物和其他配套設(shè)施在一定程度上都需要資本的支撐。資本對于醫(yī)療城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻,但是對于有著“世界能源之都”稱號的休斯敦來講,資本“唾手可得”。
休斯敦周邊特別是墨西哥灣沿海蘊(yùn)藏著極豐富的石油、天然氣,此外,重晶石、石膏、鎂、鹽、木材及淡水資源也較豐富。20世紀(jì)初,該地區(qū)發(fā)現(xiàn)了石油,資本家蜂擁而至,城市經(jīng)濟(jì)迅速圍繞石油工業(yè)發(fā)展起來。1914年,休斯敦市挖通了連接墨西哥灣的80公里海運(yùn)航道,建立了休斯敦港。豐富的石油能源和強(qiáng)大的港口工業(yè)帶來了強(qiáng)大的資本市場,為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了活力,這對醫(yī)療、科技這樣高度依賴資本的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了積極的影響。
由于德州醫(yī)療中心最早是由私人基金會建立,政府的干涉程度有限,但州政府仍對其提供了穩(wěn)定的支持。政府在規(guī)劃TMC時進(jìn)行了細(xì)致的安排,比如,在醫(yī)學(xué)中心中配套了休斯敦福利局、哈里斯警察局等。在建設(shè)醫(yī)療城的過程中,不僅要有醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療研發(fā)、教育等機(jī)構(gòu),同時,還要有配套的協(xié)同支持。對此,政府在外衫配套服務(wù)型機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時,還著手修建了圍繞德州醫(yī)療中心的約28英里的公路,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
政府的貢獻(xiàn)不僅于此。一直以來,政府頒布的各項法案也在努力為醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的土壤。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴高科技、高新技術(shù)的發(fā)展,高新技術(shù)的發(fā)展能夠在一定程度上彌補(bǔ)本來薄弱的其他配套設(shè)施,技術(shù)的突破會產(chǎn)生巨大的吸引力漩渦,推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在新型產(chǎn)業(yè)面前,決策者也是創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)家也不完全是嚴(yán)格意義上的商人,如果政府官員、資本家,都是有夢想、有膽識同時有著遠(yuǎn)見的拓路者,那么在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展中,一定不會有為了政績亂決策、為了利益不顧大局的行為,一定會有為了人類健康事業(yè)像Freeman和Bates上校那樣的追夢者。這些要想得以實現(xiàn),一方面需要優(yōu)良的社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,另一方面也需要法律和制度的配套支持。