網(wǎng)聞

@白衣山貓：昨晚值班，一位老人消化道大出血，我就一直忙一直忙?，F(xiàn)在他病情穩(wěn)定，終于暫時平安。剛想躺下休息，才發(fā)現(xiàn)天都已經(jīng)亮了。肚子餓得咕咕叫，帶上昨晚剛賺到的二十元夜班費，足夠可以在食堂吃一頓早飯。

3月12日 06：11

@成都下水道：每次看到這樣的報道，我都心塞。醫(yī)護(hù)用體溫暖血的行為固然高尚，更多地卻折射出醫(yī)院管理的缺失。我從來沒有親眼見到過此類情形，血液加溫器是醫(yī)院血庫甚至手術(shù)室、急診科的必備，購買幾臺也花不了多少銀子，血液從血庫送達(dá)手術(shù)室及病房時就可以直接給患者輸注，當(dāng)醫(yī)院院長學(xué)會恩威共進(jìn)、寬言相濟(jì)的中庸之道時，別忘了：最大的節(jié)約是安全，最大的浪費是事故；最大的隱患是麻痹，最大的禍根是失職。但凡有這樣的醫(yī)院，均應(yīng)該向院長問責(zé)！

3月13日 13：03

@波子哥-廖新波：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)成為醫(yī)生品牌建立的主渠道。真正臨床技術(shù)好的醫(yī)生品牌是經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累才能建立起來的。品牌醫(yī)生是學(xué)術(shù)、服務(wù)、社會責(zé)任感和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的總和。移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的日常生活習(xí)慣和就醫(yī)習(xí)慣，這兩個因素極大地推進(jìn)了醫(yī)生品牌的成長。尤其醫(yī)生執(zhí)業(yè)途徑多樣化的今天，個人品牌越來越重要。

3月15日 11：23

@消化科倔老頭：最近發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)診也有很大問題。一位80多歲老漢患直腸癌，基層醫(yī)院不敢開又不肯轉(zhuǎn)診；今天有個結(jié)腸癌肝轉(zhuǎn)移腸梗阻的患者，建議做腸道支架，可基層醫(yī)生不肯轉(zhuǎn)診。不肯轉(zhuǎn)診無非就是利益原因，每年限制轉(zhuǎn)診個數(shù)，轉(zhuǎn)多了扣錢。醫(yī)改如果不能讓廣大普通老百姓受益那還有何意義？轉(zhuǎn)診限制的都是普通人，權(quán)貴會限制嗎？

3月18日 12：26

@燒傷超人阿寶：這個時候為進(jìn)口疫苗鼓呼著實不聰明，這次出問題的不是產(chǎn)品，而是銷售流通環(huán)節(jié)，是不法分子違規(guī)購買銷售臨期疫苗并脫離規(guī)范冷鏈運輸。只要沒有嚴(yán)刑峻法鐵腕整頓，無論國產(chǎn)疫苗還是進(jìn)口疫苗都會出問題。進(jìn)口疫苗價格更高，其被不法分子盯上的可能性比國產(chǎn)付費疫苗還要大。

3月23日 12：14

@醫(yī)療律師劉曄：所有的醫(yī)改必須以實現(xiàn)醫(yī)生的自由流動，按患者對疾病診療的需求和醫(yī)生的供應(yīng)，根據(jù)自由原則來配置醫(yī)療資源為大方向。凡悖離此大方向的醫(yī)改，斷無成功之可能。

3月31日 11：54

@華西醫(yī)院心內(nèi)科楊慶：查房問一群工作五六年的進(jìn)修醫(yī)生問題，發(fā)現(xiàn)他們心電圖基礎(chǔ)之差，難以忍受，罵了他們一頓。他們辯解道：當(dāng)年讀大學(xué)時，老師沒教。學(xué)診斷學(xué)時，診斷學(xué)老師說：這個不用教了，你們心內(nèi)科實習(xí)時老師自會教你們。實習(xí)心內(nèi)科時，心內(nèi)科老師說：這個不用教了，你們診斷學(xué)已經(jīng)學(xué)過了。聽他們這樣一說，我暈了。

3月30日 11：40