文/冷華 田清 陳俊
企業(yè)文化
CORPORATE
工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用
文/冷華 田清 陳俊
企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,受社會(huì)文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化,應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。
企業(yè)文化;工會(huì)組織;現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)管理
企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀(guān)的存在于每一個(gè)企業(yè)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。正如《財(cái)富》雜志評(píng)論員文章所指出,世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系企業(yè)建設(shè)、發(fā)展前景,關(guān)系企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟(jì)利益,更關(guān)系員工的根本利益。
企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要的作用。作為擁有最多群眾基礎(chǔ)的工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用同樣值得關(guān)注。筆者談些看法。
企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則,工會(huì)作為員工與企業(yè)之間的紐帶,具有很強(qiáng)的溝通效能,因而在參與企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
工會(huì)最了解和熟悉員工的意愿和要求,可以通過(guò)加強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)和工作增強(qiáng)自身的吸引力和號(hào)召力,把員工凝聚和組織起來(lái),自覺(jué)的投身企業(yè)的文化建設(shè)中。
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作,切實(shí)增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。工會(huì)以職代會(huì)參與為基本模式,擴(kuò)大員工民主管理渠道,引導(dǎo)員工多方面參與企業(yè)的管理。特別是通過(guò)政務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施,積極的為員工釋疑解惑、理順情緒,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和煥發(fā)了員工的主人翁意識(shí),促進(jìn)了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
工會(huì)可通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、體育活動(dòng)等群體性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)員工積極投身于企業(yè)的改革發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)員工進(jìn)行政治思想教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而這也是工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。工會(huì)可通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景相結(jié)合的教育,引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念,產(chǎn)生歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。
一個(gè)企業(yè)若員工的素質(zhì)不高,生產(chǎn)力的健康持續(xù)發(fā)展是不可能的,企業(yè)文化建設(shè)也只能是紙上談兵。加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高企業(yè)員工基本素質(zhì),是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)保證。
在日本松下電器公司,每一個(gè)走上工作崗位的年輕人,都必須首先接受經(jīng)營(yíng)思想、集體意識(shí)、自我修養(yǎng)的集訓(xùn),進(jìn)行言語(yǔ)、待人接物的禮節(jié)教育,考試合格才能被錄用。在企業(yè)的文化建設(shè)中,工會(huì)應(yīng)該監(jiān)督企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定足額提取員工教育培訓(xùn)費(fèi)用,同時(shí)要監(jiān)督企業(yè)教育培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況,使企業(yè)教育培訓(xùn)費(fèi)用真正用在提高員工素質(zhì)的教育培訓(xùn)上,杜絕把員工教育培訓(xùn)費(fèi)用挪作他用的現(xiàn)象。工會(huì)可以通過(guò)組織員工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽等多種形式,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
此外,工會(huì)在參與培訓(xùn)員工企業(yè)精神的多種教育中,最具有影響力的是在企業(yè)內(nèi)部管理中開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)優(yōu)的活動(dòng)。工會(huì)組織評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、青年文明號(hào)等,在企業(yè)內(nèi)宣傳先進(jìn)人物先進(jìn)事跡,營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍,宣揚(yáng)正氣,充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能。
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè),能以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、方法吸引員工,感染員工,使員工在各種有益、有情、有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育的同時(shí),通過(guò)舉辦豐富多彩的文體活動(dòng),寓教于體、寓教于樂(lè),不斷滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,把員工凝聚和組織起來(lái),也在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種凝聚人心、人氣的文化氛圍。
體育活動(dòng)的開(kāi)展,不僅豐富了員工的生活,又使員工的身心得到強(qiáng)健,滿(mǎn)足了員工社交、自尊和受人尊敬以及自我實(shí)現(xiàn)等高層次需要,而且加強(qiáng)了企業(yè)各級(jí)管理者和員工以及員工間相互情感交流,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,讓員工在活動(dòng)中受到企業(yè)文化的熏陶,價(jià)值觀(guān)得到強(qiáng)化,企業(yè)從而形成了一種凝聚力,那是一種無(wú)堅(jiān)不摧的力量,這種力量更是順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工會(huì)還可以通過(guò)開(kāi)展“送溫暖”、扶貧幫困等活動(dòng),以負(fù)有感情的軟投資,為剛性的企業(yè)管理注入一縷春風(fēng),以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的關(guān)懷把企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)潛移默化到每一位員工的心里,從而增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)的文化建設(shè)得到不斷的深入推進(jìn)與深化。
企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,必然涉及到與企業(yè)有關(guān)的法律和法規(guī)。企業(yè)法規(guī)是調(diào)整國(guó)家與企業(yè),以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)性活動(dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范總稱(chēng)。如《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》以及職工代表大會(huì)條例等,都是規(guī)范企業(yè)行為的法律規(guī)范。貫徹落實(shí)國(guó)家的這些法規(guī)是企業(yè)的重要責(zé)任,監(jiān)督這些法規(guī)的貫徹落實(shí)更是工會(huì)依法維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé),因?yàn)檫@些法規(guī)中明確了企業(yè)和員工的權(quán)利和義務(wù),規(guī)定了員工的合法權(quán)益的基本標(biāo)準(zhǔn),一旦違反了將嚴(yán)重侵害員工的權(quán)益,使員工蒙受重大損失,甚至使員工付出生命和血的代價(jià)。
工會(huì)作為群眾組織,行使民主監(jiān)督的權(quán)利,可以通過(guò)推進(jìn)平等協(xié)商等一些制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為,確保員工合法權(quán)益得到落實(shí);工會(huì)還可以直接深入基層進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求及時(shí)糾正。
近年來(lái),企業(yè)對(duì)工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的職能作用得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中有著舉足輕重的作用,是企業(yè)的靈魂。要使企業(yè)文化在企業(yè)的每一個(gè)角落里生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果,需要企業(yè)上下、各方面的共同努力,工會(huì)要在依法履行自身各項(xiàng)職能的同時(shí),也從不同的角度積極參與企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要力量,在新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)中必將發(fā)揮更為獨(dú)特的重要作用。
工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的四個(gè)作用
引導(dǎo)作用
工會(huì)最了解和熟悉員工的意愿和要求,可以通過(guò)加強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)和工作增強(qiáng)自身的吸引力和號(hào)召力。
教育作用
加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高企業(yè)員工基本素質(zhì),是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)保證。
監(jiān)督作用
企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,必然涉及到與企業(yè)有關(guān)的法律和法規(guī)。
凝聚作用
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè),能以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、方法吸引員工,感染員工,使員工在各種有益、有情、有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。
作者單位:中國(guó)石油新疆油田公司監(jiān)理公司