新時期足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及政策建議

張　堃

(蘇州大學(xué),江蘇　蘇州　215000)

?

新時期足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及政策建議

張堃

(蘇州大學(xué),江蘇蘇州215000)

足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一種新興的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),同時在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中占據(jù)的比重逐步提高。從1992年開始改革至今,我國足球產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟框架大致形成,但依然存在眾多問題。基于足球產(chǎn)業(yè)的分析，聯(lián)合國內(nèi)外足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,融合我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確定中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展所存在的問題,哪些問題會影響中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文章旨在為國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展提供建議和意見。

足球產(chǎn)業(yè)；市場化；核心競爭力

1　足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述及特點

足球產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,是人民群眾對足球運動的需要,這種需要發(fā)展到一定的規(guī)模和層次以后就自然形成一種產(chǎn)業(yè)。足球產(chǎn)業(yè)主要是圍繞足球運動所進行的經(jīng)濟活動,以盈利為目的,其中包括:①自身產(chǎn)業(yè);②相關(guān)產(chǎn)業(yè),如足球服裝、器材和場地等；③外延產(chǎn)業(yè)，如旅游、交通和餐飲等。

2　足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

目前,中國足球項目受到廣泛關(guān)注,價值目標(biāo)與理想狀態(tài)存在明顯差距,差距主要體現(xiàn)在：廣大人民群眾的高度關(guān)注足球項目,但足球項目的公信力不高,兩者之間矛盾突出；足球成為中國競技體育的短板；足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,市場化的職業(yè)足球過度強調(diào)足球以利益為上,市場化導(dǎo)致公益性缺失,普及不夠；休閑選擇足球的比例相對下降,業(yè)余足球無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)得不到有效管理；足球現(xiàn)狀與中國文化軟實力不匹配,足球文化的工具性作用發(fā)掘不夠,并且沒有與中國傳統(tǒng)文化有效融合,也沒有形成具有中國特色的足球文化；足球教育價值被忽視,只當(dāng)做賺錢方式,足球人才培養(yǎng)的渠道被阻塞。

(1)足球框架已形成。中國足球產(chǎn)業(yè)的市場早已存在,足球產(chǎn)業(yè)整體框架基本成型,形成初具規(guī)模的職業(yè)聯(lián)賽和足協(xié)杯比賽、形成所有權(quán)多樣化的職業(yè)俱樂部、形成完整的教練員和運動員市場、形成相對穩(wěn)定的廣告和贊助群體、形成穩(wěn)步發(fā)展的電視轉(zhuǎn)播市場、足球用品和標(biāo)識產(chǎn)品市場漸漸擴大，等等。我國足球產(chǎn)業(yè)處在改革和轉(zhuǎn)軌期,產(chǎn)業(yè)中計劃和市場同時并存,俱樂部產(chǎn)權(quán)歸屬復(fù)雜多樣,足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理混亂,足球相關(guān)法規(guī)、政策不健全,已有的相關(guān)規(guī)定實施不徹底,這些都影響了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待完善。目前足球產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展結(jié)構(gòu)還不完善,不完善主要表現(xiàn)在足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大,沒有在整個足球領(lǐng)域形成支柱優(yōu)勢。今后相當(dāng)長的時期內(nèi),我國足球產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)是足球本身,定位應(yīng)該是職業(yè)聯(lián)賽、業(yè)余俱樂部和足球產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。我國足球產(chǎn)業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)的定位是由客觀情況決定的,這個客觀情況使足球產(chǎn)業(yè)具有巨大市場潛力。但是三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模很有限,目前的市場運作也不規(guī)范。足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在一定的缺陷,缺陷表現(xiàn)在市場內(nèi)容有待進一步提高,如足球勞務(wù)市場的參與者不多,足球培訓(xùn)市場規(guī)模不大,雖然也存在一些交換交易,但并未形成真正意義上的足球勞務(wù)市場,即便是少有的一些市場行為也不能作為成例,運動員轉(zhuǎn)會也不規(guī)范。

3　目前存在問題

(1)無形資產(chǎn)開發(fā)不足。足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)中無形資產(chǎn)的利用不夠,無形資產(chǎn)的潛能沒有被充分發(fā)揮。在目前的足球產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)比較注意有形資產(chǎn)的利用,比如球場的利用,而對無形資產(chǎn)的利用不夠。我國足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營還不完善,忽視無形產(chǎn)品的開發(fā)。在我國目前的足球產(chǎn)業(yè)中,男子足球職業(yè)聯(lián)賽位于突出的地位,其他兩種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大大落后。毋庸置疑,兩種產(chǎn)業(yè)的市場潛力仍然是十分巨大的。另外,足球運動對場地器材的相對要求簡單,足球的組織形式也相對靈活,對人們的鍛煉、交流價值不可估量。更重要的是,通過足球運動,可以提高人們對足球運動的理解、人們欣賞足球的能力也會隨之提高,提高足球興趣,在不知不覺中擴大了足球的市場規(guī)模。

(2)市場化不足。中國足球職業(yè)化已經(jīng)有了一定的時間,職業(yè)俱樂部前期,費用以前主要是財政撥款。經(jīng)營者缺乏經(jīng)營經(jīng)驗,導(dǎo)致市場化運作水平不高,在職業(yè)聯(lián)賽初期,盈利的俱樂部寥寥無幾、甚至是虧本買賣,足球產(chǎn)業(yè)的回報并不豐厚。在這種情況下,很多俱樂部仍然在這個市場中投入巨大,通過各種形式進入足球市場。其原因是想要形成市場效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),參與者主要還是大多數(shù)企業(yè),企業(yè)看中的是足球產(chǎn)業(yè)所帶來的附加效益,相應(yīng)于市場的疲軟,國家還給予一系列優(yōu)惠政策。目前的足球產(chǎn)業(yè)市場不規(guī)范,相關(guān)的法制法規(guī)不健全,足球從業(yè)人員素質(zhì)偏低,俱樂部的管理水平和措施嚴(yán)重滯后。

(3)產(chǎn)權(quán)不清晰。相對于其他改革,我國足球體制尚處于改革初期,在對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識上存在不足,新體制的誕生需要一定時間。并沒有明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。隨著足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新體制必將發(fā)揮作用,因產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清會產(chǎn)生許多矛盾,這些矛盾逐漸成為焦點。產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,管理就無法實施。權(quán)力和利益上的沖突,也會阻礙足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(4)核心競爭力差。一些足球俱樂部不僅存在資金短缺,在資金的運用上還不夠合理和理性。在引進球員、獎金等方面的支出比重過高。足球俱樂部的經(jīng)營是一個專業(yè)性非常高的問題,投資不足,資金運用不符合市場,影響俱樂部的健康發(fā)展。有的俱樂部在基礎(chǔ)設(shè)施和場地建設(shè)投入很多,這保證比賽場地設(shè)施能夠進行高水平比賽,然而在后備人才培養(yǎng)上,卻捉襟見肘。資金使用不合理有許多因素,專業(yè)知識欠缺,不懂經(jīng)營管理都會是致命的,最深層的原因是俱樂部未形成良好的經(jīng)營機制,核心競爭力有限。

4　足球發(fā)展建議

(1)開發(fā)無形資產(chǎn)。職業(yè)俱樂部主要的營銷內(nèi)容是圍繞市場進行的。積極開發(fā)無形資產(chǎn),滿足人們的精神需求是重要內(nèi)容。職業(yè)足球要想取得發(fā)展,不僅要有實物商品,還要發(fā)展無形資產(chǎn)。俱樂部冠名、電視轉(zhuǎn)播、球員肖像權(quán)的開發(fā)及商標(biāo)使用均是無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的開發(fā),關(guān)系重大,一定要切實重視,積極行動,兩條腿走路。

(2)大力加強市場化。俱樂部要想發(fā)展,必須要在市場條件下摸爬滾打。割斷俱樂部對政府的依賴,形成獨立的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),有助于加強市場化,有助于俱樂部自我建設(shè)。通過自行經(jīng)營積累、市場籌措,用市場化的形式運作俱樂部的資金。最大限度降低球員對政府的依賴,一切靠球員的場上表現(xiàn)說話,靠自己的實力說話,向市場看齊,向市場要發(fā)展,向市場要資金,加快足球產(chǎn)業(yè)市場化勢在必行。

(3)明晰產(chǎn)權(quán)。俱樂部的管理者一定要是俱樂部的擁有者,這在目前的情況下很少。產(chǎn)權(quán)清晰是保護投資者利益的內(nèi)在要求。誰投資、誰開發(fā)、誰受益,是必須要明確的。理順俱樂部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,有助于產(chǎn)權(quán)關(guān)系由模糊走向清晰。要使俱樂部真正走上市場,必須明確俱樂部法人財產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)明晰,產(chǎn)業(yè)主體自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

(4)提高核心競爭力。足球產(chǎn)業(yè)的根本是職業(yè)聯(lián)賽。職業(yè)聯(lián)賽的運營完善,良好運營,勢必帶來強大的影響力和關(guān)注度。所以,解決目前問題的關(guān)鍵就是要提高職業(yè)聯(lián)賽的質(zhì)量。做到公平、激烈、精彩,聯(lián)賽必然會煥發(fā)出無窮的活力。此外,加大對國際比賽的認(rèn)識,提高球隊實力,切實提高國際比賽的成績,也是提高外界對足球產(chǎn)業(yè)認(rèn)識的關(guān)鍵。

5　結(jié)　論

綜上所述,足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在俱樂部發(fā)展的前提上,足球產(chǎn)業(yè)在一定程度上影響著城市的經(jīng)濟發(fā)展,足球產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展必將繁榮市場經(jīng)濟。加強自身能力建設(shè),努力提高足球管理水平,維護足球產(chǎn)業(yè)的良好形象,任重而道遠(yuǎn)。加快足球改革的步伐,緊緊抓住有利時機,實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)的良性快速發(fā)展。以上是筆者的粗淺之見,由于筆者的知識水平及文字組織能力所限,文中如有不當(dāng)之處還望相關(guān)專業(yè)人士批評指正。

[1]楊次榆.影響中國足球發(fā)展的經(jīng)濟因素分析[J].山東體育學(xué)院學(xué)報,2008(9).

[2]李洪穎.足球?qū)?jīng)濟的貢獻[J].時代金融,2011(36).

[3]黃娜.商人們的世界杯[J].南風(fēng)窗,2002(9).

[4]陳萍.新制度經(jīng)濟學(xué)視野下的中國足球監(jiān)管制度研究[D].北京：中央民族大學(xué),2013.

10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.110