鹽城工學(xué)院 沈洪濤 戴必明 董云芝
高等教育績效撥款模式探討*
鹽城工學(xué)院沈洪濤戴必明董云芝
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)的大環(huán)境下,如何提高有限的財(cái)政資金使用效益,是當(dāng)前我國高等教育亟需解決的問題。本文回顧了我國高等教育撥款模式的歷史演變,分析了當(dāng)前撥款模式的不足之處,并借鑒美、英、法、德等國的績效撥款經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了基于績效評價的財(cái)政撥款模式。
績效撥款財(cái)政撥款模式高等教育
我國高等教育經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政撥款,財(cái)政資金的分配和管理對高等教育發(fā)展起著重要的作用。從20世紀(jì)80年代開始,我國開始積極探索和實(shí)踐新的高等教育投入機(jī)制。1998年公布的《高等教育法》為高等教育的發(fā)展提供了法律依據(jù)和保障;1999年起實(shí)施的“高校擴(kuò)招”政策一方面使得高等教育步入跨越式發(fā)展,另一方面又帶來了高等教育資源利用效率低和資源配置浪費(fèi)等問題?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》規(guī)定:“建立經(jīng)費(fèi)使用績效評價制度,加強(qiáng)重大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用考評”。2012年,《國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》提出完善高等學(xué)校財(cái)政支出績效評價體系,構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的資源配置機(jī)制。在此背景下,構(gòu)建基于績效評價的高等教育撥款模式無疑具有現(xiàn)實(shí)意義。
(一)“基數(shù)+發(fā)展”增量撥款模式新中國成立至1985年,我國高等教育財(cái)政撥款實(shí)行“基數(shù)+發(fā)展”的增量撥款模式,這種撥款模式以上一年財(cái)政撥款作為基數(shù),同時考慮本年學(xué)校發(fā)展需要來確定撥款規(guī)模。這種撥款模式簡單易行,適合我國當(dāng)時的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。
(二)“綜合定額+專項(xiàng)補(bǔ)助”撥款模式1985-2001年間,實(shí)行“綜合定額+專項(xiàng)補(bǔ)助”撥款模式,“綜合定額”是由主管部門根據(jù)學(xué)生人數(shù)和教職工人數(shù)確定撥款金額,“專項(xiàng)補(bǔ)助”是主管部門根據(jù)高校的發(fā)展需求,為高校安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),須??顚S?。
(三)“基本支出+項(xiàng)目支出”撥款模式自2002年起,高校財(cái)政撥款模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎局С?項(xiàng)目支出”?!盎局С觥笔菫楸U细咝;具\(yùn)行而撥付的財(cái)政資金,主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出和日常公用經(jīng)費(fèi)支出;“項(xiàng)目支出”是為高校完成特定項(xiàng)目或發(fā)展目標(biāo)而撥付的專項(xiàng)財(cái)政資金。這種撥款模式將預(yù)算外收入全部納入預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)收支不掛鉤,要求支出透明。
這三種撥款模式都屬于投入導(dǎo)向型撥款模式,撥款的主要依據(jù)是歷史支出成本和在校生規(guī)模,不考慮高校的資金使用效益和辦學(xué)質(zhì)量,導(dǎo)致一些高校為獲取更多的財(cái)政資金而盲目擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、重復(fù)設(shè)置熱門專業(yè)等,造成教育資源的極大浪費(fèi)。此外,這三種撥款模式還保留了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些特點(diǎn),高等教育的整個撥款過程完全是政府行為,決策主體是政府官員,容易出現(xiàn)暗箱操作、權(quán)力尋租和權(quán)力腐化等行為,造成我國高等教育財(cái)政撥款機(jī)制缺乏透明度和公正性。近年來,我國政府部門一直積極探索撥款模式的變革,在“基本支出+項(xiàng)目支出”預(yù)算的基礎(chǔ)上引入了“績效支出”預(yù)算,其目的是引導(dǎo)高校轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路,將辦學(xué)的重點(diǎn)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵建設(shè)上。但是,根據(jù)2015年教育部發(fā)布的《關(guān)于改革完善中央高校預(yù)算撥款制度的通知》,績效撥款只是六大項(xiàng)目支出中的一項(xiàng),分配的主要依據(jù)是“管理改革等因素”,并不是完全意義上的績效撥款,沒有建立一套完整的、系統(tǒng)的與績效評價相關(guān)聯(lián)的績效撥款體系。
(一)美國高等教育績效撥款實(shí)踐美國田納西州1979年正式啟用教學(xué)評估計(jì)劃,在經(jīng)費(fèi)總額中劃撥2%作為績效經(jīng)費(fèi),目前這一比例已達(dá)5.54%??冃Ы?jīng)費(fèi)主要是獎勵教學(xué)質(zhì)量高、符合州總體規(guī)劃目標(biāo)的高校,其目的是引導(dǎo)高校重視學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。針對四年制綜合大學(xué)和兩年制社區(qū)學(xué)院,田納西州高等教育委員會采用不同的績效考核指標(biāo)。這些指標(biāo)每五年調(diào)整一次,但整個指標(biāo)體系的核心理念保持不變,始終堅(jiān)持以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的。
(二)英國高等教育績效撥款實(shí)踐英國對科研經(jīng)費(fèi)的劃撥實(shí)行績效撥款,將一般科研經(jīng)費(fèi)分為質(zhì)量科研經(jīng)費(fèi)和科研能力經(jīng)費(fèi),其中質(zhì)量科研經(jīng)費(fèi)是對高??蒲匈|(zhì)量的考核。高校科研經(jīng)費(fèi)由政府劃撥到高等教育經(jīng)費(fèi)委員會,再由這個第三方中介機(jī)構(gòu)根據(jù)科研評價活動REA結(jié)果將經(jīng)費(fèi)劃撥到各高校。為提高撥付過程的公開透明,高等教育經(jīng)費(fèi)委員會每年都會公布與撥款有關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。
(三)法國高等教育績效撥款實(shí)踐法國實(shí)行合同撥款制,政府與高校是平等的契約關(guān)系。法國政府與高校每隔四年簽訂一次合同,合同的內(nèi)容由獨(dú)立機(jī)構(gòu)國家評估委員會(CNE)與高校共同商討確定,合同中明確高校的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)作項(xiàng)目、完成指標(biāo)以及政府撥款等內(nèi)容,每個高校的合同內(nèi)容都不相同。在商討新合同時,將根據(jù)上一合同中確定的指標(biāo)對高校進(jìn)行評估,評估結(jié)果直接決定著政府的撥款力度。
(四)德國高等教育績效撥款20世紀(jì)90年代后,為加強(qiáng)對高校經(jīng)費(fèi)使用效益的監(jiān)督,德國各州政府開始采用責(zé)任制。責(zé)任制就是明確高校與政府的責(zé)權(quán)利,并形成監(jiān)督機(jī)制。州政府制定高校績效評級指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),并定期開展績效評價,根據(jù)評價結(jié)果來核定各高校的撥款金額。德國高等教育績效評價指標(biāo)包括直接產(chǎn)出指標(biāo)和間接產(chǎn)出指標(biāo),其中直接產(chǎn)出指標(biāo)包括高等教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)和科研方面的指標(biāo),間接產(chǎn)出指標(biāo)包括畢業(yè)生就業(yè)對口率、畢業(yè)生就業(yè)狀況等。達(dá)到績效評價指標(biāo)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),高校就能獲得指定數(shù)額或比例的財(cái)政撥款。為提高撥款透明度,州政府會向社會公開撥款方案和績效評價結(jié)果。
縱觀這些國家高等教育績效撥款實(shí)踐,對推動我國高等教育撥款模式的發(fā)展具有借鑒意義。首先,這些國家都建立了將撥款與績效相聯(lián)系的撥款機(jī)制,并不斷地完善績效撥款機(jī)制,目的是通過績效撥款來推動高校提升質(zhì)量,優(yōu)化資源配置。其次,這些國家都在探索建立一套完善的績效評價體系,用以評價高校投入產(chǎn)出效益。另外,美、英、法等國在高校撥款體制中都引入了第三方中介機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)充當(dāng)著“緩沖器”的角色,避免政府直接操作整個撥款過程,確保撥款的公平、公正。
高等教育財(cái)政撥款模式主要有增量撥款和績效撥款兩種。增量撥款是一種基于投入的撥款模式,績效撥款是一種基于產(chǎn)出效益的撥款模式。與基于投入的增量撥款模式相比,績效撥款關(guān)注的重點(diǎn)由投入轉(zhuǎn)向產(chǎn)出,注重高校資金的使用效益和效率。高校的撥款金額不再由高?,F(xiàn)有的資產(chǎn)規(guī)模和學(xué)生數(shù)量決定,而是與其人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研水平掛鉤,教學(xué)科研質(zhì)量越高的高校獲得的財(cái)政撥款越多。績效撥款不僅可以促進(jìn)高校之間的質(zhì)量競爭,引導(dǎo)高校將建設(shè)的重點(diǎn)由規(guī)模建設(shè)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),而且體現(xiàn)了政府財(cái)政資源分配的公平性和效率性。構(gòu)建高等教育績效撥款模式,需要解決三個關(guān)鍵問題,一是如何衡量高校的投入產(chǎn)出績效,二是如何將高校的績效評價與財(cái)政撥款相聯(lián)系,三是由誰來執(zhí)行評價、制定撥款分配方案。
(一)建立多層次的績效評價指標(biāo)體系
(1)績效評價指標(biāo)選擇。我國高校數(shù)量眾多,類型多樣化。按高校歸屬不同,分為部屬高校和省屬高校;按高校定位不同,分為研究型高校、教學(xué)研究型高校、教學(xué)型高校;按學(xué)位授予權(quán)不同,分為博士學(xué)位授權(quán)高校、碩士學(xué)位授權(quán)高校和僅授予學(xué)士學(xué)位的普通高校;還可以按建設(shè)投入不同,分為985/211工程高校和非985/211工程高校。不同類型的高校,戰(zhàn)略定位不同,人才培養(yǎng)目標(biāo)不同,收入和支出結(jié)構(gòu)也不同。所以,不可能僅用一套績效評價指標(biāo)體系來衡量所有高校的績效水平。美國田納西州的績效評價根據(jù)高校不同的使命分為大學(xué)和社區(qū)學(xué)院兩大類。法國與每所大學(xué)簽訂的合同都不同,每份合同都反映了大學(xué)的發(fā)展特色和未來規(guī)劃。本文認(rèn)為構(gòu)建高校績效評價指標(biāo)體系應(yīng)包括兩類指標(biāo),一類是能反映高校特征的共性指標(biāo),另一類是能體現(xiàn)各類型高校戰(zhàn)略定位和發(fā)展特色的個性指標(biāo)。由于個性指標(biāo)差異化比較大,難以形成系統(tǒng)性的指標(biāo)體系,這類指標(biāo)可以由政府、專家和高校協(xié)商確定,具體操作時,可由高校在政府提供的指標(biāo)范圍內(nèi)提出能夠反映本校發(fā)展特色的指標(biāo),然后報(bào)政府審批。本文主要探討構(gòu)建高校績效評價共性指標(biāo)體系。
為了全面推進(jìn)預(yù)算績效管理,財(cái)政部于2013年4月頒發(fā)了《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》,從投入、過程、效果三個方面構(gòu)建評價指標(biāo)。從西方的實(shí)踐來看,對高校進(jìn)行績效評價的指標(biāo)主要以產(chǎn)出類指標(biāo)為主,投入類和過程類指標(biāo)偏少。但是政府在對高校投入時并不是均等投入,不均等的投入自然會產(chǎn)生不同的效果。為了控制投入不均衡性對產(chǎn)出的影響,本文在構(gòu)建共性指標(biāo)體系時,除了產(chǎn)出類指標(biāo),還納入了投入類和過程類指標(biāo),試圖構(gòu)建一個多維度、多層次的評價指標(biāo)體系(見表1)。在高校這個特殊的投入產(chǎn)出系統(tǒng)中,投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的不是普通的實(shí)物,而是人才、科學(xué)技術(shù)和對社會的服務(wù),過程類指標(biāo)主要評價高校對預(yù)算的執(zhí)行情況和風(fēng)險(xiǎn)的控制情況。
表1 高校績效評價共性指標(biāo)體系
(2)績效評價指標(biāo)權(quán)重。高校績效評價指標(biāo)的權(quán)重可以體現(xiàn)政府對高校宏觀調(diào)控,反映高等教育發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。所以,在設(shè)置指標(biāo)權(quán)重時,要注意協(xié)調(diào)政府戰(zhàn)略和不同類型高校的發(fā)展使命。合理的權(quán)重設(shè)置可以引導(dǎo)高校集中精力優(yōu)先發(fā)展政府戰(zhàn)略,同時兼顧本校的發(fā)展特色。在投入、過程、產(chǎn)出三類指標(biāo)中,高校注重投入類指標(biāo),政府注重產(chǎn)出類和過程類指標(biāo)。產(chǎn)出類指標(biāo)權(quán)重應(yīng)設(shè)置高一些,投入類和過程類權(quán)重低一點(diǎn)。在設(shè)置二級和三級指標(biāo)權(quán)重時,可以根據(jù)不同類型的高校設(shè)置不同的權(quán)重,以反映不同類型高校的戰(zhàn)略定位,促進(jìn)高校特色辦學(xué)、多樣化發(fā)展。在具體權(quán)重設(shè)置時,可以廣泛征求政府、高校、學(xué)者專家的意見,運(yùn)用層次分析法來確定指標(biāo)權(quán)重。
(3)績效評價周期。高校的投入并不是立竿見影,其產(chǎn)出具有滯后性。實(shí)施績效評價,政府和高校雙方都要付出時間和人力成本,而且頻繁的績效評價會帶來政策上的不連續(xù),不能引導(dǎo)高校持續(xù)發(fā)展。所以,從實(shí)施績效評價的成本和收益角度分析,對高校也不宜頻繁地開展績效評價。建議將高校的績效評價周期定為五年,與“五年規(guī)劃”保持同一步奏,將高校的發(fā)展規(guī)劃與績效評價相結(jié)合。同時,在實(shí)際應(yīng)用過程中,定期對績效評價體系進(jìn)行局部調(diào)整,以體現(xiàn)不同時期國家戰(zhàn)略調(diào)整對高校發(fā)展的不同要求。
(二)構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的撥款模式
(1)撥款方式。高等教育績效撥款方式是績效撥款機(jī)制設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),需要明確兩個問題:一是績效撥款與基本預(yù)算之間的關(guān)系;二是績效撥款是否是競爭性撥款。
根據(jù)績效撥款與基本預(yù)算之間的關(guān)系,績效撥款可分為兩種方式:一種是額外撥款,即績效撥款資金在預(yù)算中單獨(dú)列出,不影響基本預(yù)算撥款;另一種是完全績效撥款,即將全部預(yù)算撥款按績效來分配。但是,從西方國家績效撥款的實(shí)踐來看,絕大多數(shù)國家或地區(qū)都采用了額外撥款的方式,因?yàn)檫@種撥款方式可以保證撥款的穩(wěn)定性。尤其在推行績效撥款初期,使用額外撥款方式有助于高校接受撥款模式的變革,有利于推動績效撥款長期執(zhí)行。本文認(rèn)為我國應(yīng)當(dāng)實(shí)行采用額外撥款方式的績效撥款。
根據(jù)高校之間是否需要通過競爭來獲得撥款,績效撥款方式可以分為競爭性撥款和非競爭性撥款。競爭性撥款是指各高校通過橫向比較來獲得撥款,政府會把資金劃撥給績效評價結(jié)果較好的高校,而績效評價結(jié)果較差的高校可能得不到績效撥款。這種撥款方式使得各高校獲得績效撥款的數(shù)額相差較大,導(dǎo)致高校之間形成惡性競爭,出現(xiàn)兩極分化。非競爭性撥款是指各高校主要通過縱向比較來獲得撥款,一所高校是否獲得績效撥款以及獲得撥款數(shù)額的多少都不影響其他高??冃芸畹墨@得。高校根據(jù)績效評價結(jié)果來獲得相應(yīng)的撥款數(shù)額,如果沒有達(dá)到績效撥款的最高標(biāo)準(zhǔn),那么政府可以收回剩余待分配資金。當(dāng)前我國高校財(cái)政撥款體系仍部分保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,高校缺乏競爭意識。所以,本文建議我國采用非競爭性的撥款方式,這有利于提高政策的可行性,避免高校之間的惡性競爭,提升高等教育整體水平。
(2)撥款水平??冃芸钏?jīng)Q定了政府撥款對高校自主辦學(xué)獨(dú)立性的影響程度??冃芸钏狡?,會使得高校的發(fā)展受制于績效評價體系,過分依賴政府的戰(zhàn)略安排,喪失自身的發(fā)展特色。績效撥款水平過低,則無法彌補(bǔ)高校為提高績效而付出的成本,不能對高校產(chǎn)生激勵作用。所以,為了維護(hù)高校的自治性,績效撥款在撥款總額中所占的比例不宜過高。同時,為保證預(yù)算的穩(wěn)定性,績效撥款水平應(yīng)維持在一個合理的比例范圍內(nèi),呈上升趨勢。結(jié)合西方績效撥款的實(shí)踐和我國高等教育撥款現(xiàn)狀,本文認(rèn)為,當(dāng)前我國績效撥款水平的合理范圍應(yīng)在3%-10%之間。
結(jié)合上述討論,本文構(gòu)建的績效撥款是一種額外的、非競爭的撥款模式,就是在現(xiàn)行“基礎(chǔ)支出+項(xiàng)目支出”的基礎(chǔ)上,額外增加占“基礎(chǔ)支出”總額一定比例的“績效支出”,這個比例控制在3%-10%之間,剛開始設(shè)置低一點(diǎn)。各高校根據(jù)績效評價結(jié)果可以獲得超過該校財(cái)政撥款一定比例的績效撥款,績效評價結(jié)果越好的高校獲得的績效撥款比例越高,但最高不超過績效撥款水平。這種以績效為導(dǎo)向的激勵性撥款,能夠促進(jìn)高校之間良性競爭,引導(dǎo)高校從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量、科研和社會服務(wù)水平,把有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大的效益。
(三)設(shè)立介于政府和高校之間的獨(dú)立組織國外高等教育撥款體制的一個重要特征是設(shè)立介于政府和高校之間的中介機(jī)構(gòu),如英國的高等教育基金委員會、美國的田納西州高等教育委員會、法國的國家評估委員會等,形成了政府、中介機(jī)構(gòu)、高校三元撥款體制。這些中介機(jī)構(gòu)是非官方或半官方性質(zhì)的組織,在政府與高校之間充當(dāng)“緩沖器”的作用。目前,我國高校撥款是由財(cái)政部向教育部撥付,再由教育部向高校撥付,這是“政府-高校”二元制運(yùn)作模式,整個過程透明度低,容易受到政府官員人為因素干擾?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》已提出要設(shè)立“高等教育撥款咨詢委員會”。本文認(rèn)為,我國高等教育撥款咨詢委員會是一個半官方性質(zhì)的組織,由教育專家、大學(xué)教授、海外顧問、政府官員等組成,劃分為中央和地方兩個層級。委員會的主要職責(zé)是:(1)通過調(diào)查研究高校資金需求情況,就財(cái)政撥款方案向政府提出建議;(2)與政府和高校共同商討并制定績效評價指標(biāo)體系,作為政府與高校之間的橋梁,協(xié)調(diào)政府戰(zhàn)略規(guī)劃與高校自身的利益;(3)根據(jù)績效評價體系,定期對高校開展績效評價,發(fā)布評價報(bào)告;(4)將財(cái)政撥款與績效評價相掛鉤,使有限的財(cái)政資金款流向使用效益高的高校;(5)監(jiān)督高校合理有效地使用財(cái)政撥款。
*本文系江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究專題項(xiàng)目“新形勢下基于績效視角的高校財(cái)務(wù)管理研究”(項(xiàng)目編號:2014SJA013)階段性研究成果。
[1]王莉華:《我國高等教育績效撥款的局限與對策》,《中國高教研究》2010年第5期。
[2]王小玉、陸瑩:《高??冃гu價指標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建述評》,《財(cái)會通訊》2014年第12期。
(實(shí)習(xí)編輯張芬)