肖姍姍

[摘要]本文論述了我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的弊端，并運用相對應的解決措施解決問題，保證農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進我國農(nóng)村工作的順利進行。

[關鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟 問題 建議

[中圖分類號]F321 [文獻標識碼]A [文章編號]1003-1650（2016）02-0017-01

1.當前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的弊端

1.1認識不到位

在當前的農(nóng)村管理部門，因為受傳統(tǒng)管理觀念影響，沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，很多人認為農(nóng)村經(jīng)濟管理中的土地承包制、減輕農(nóng)民負擔、建設科學透明的財務管理制度沒有實際意義，都是多余的工作，因此在日常工作中常常敷衍了事，導致農(nóng)村工作不能順利開展。

1.2缺乏科學管理體制

當前我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了較決的發(fā)展，但管理體制卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，管理體制依然缺乏合理性，并且管理理念也較為落后。表現(xiàn)為當前的經(jīng)濟管理方式和經(jīng)濟發(fā)展不能完全適應，也不能與當前農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整相符。當農(nóng)民利益不能得到保障，不能滿足農(nóng)民的要求時，導致雙方的矛盾越來越尖銳，這些現(xiàn)象都是由于農(nóng)村經(jīng)濟管理制度不合理造成的。

1.3缺乏專業(yè)管理人才

在我國農(nóng)村從事經(jīng)濟管理的人員文化水平不高，素質(zhì)較差，本身不能完全理解文明執(zhí)政和文明執(zhí)法。而隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和市場化要求，這樣的管理人員不利于推進我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不能為農(nóng)民提供良好的服務，因此農(nóng)村經(jīng)濟管理工作較為落后。

1.4農(nóng)村債務沉重

我國很多農(nóng)村承擔著繁重的債務，這也是我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一項難題，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展。因為受一些客觀條件的影響，很多農(nóng)村財政出現(xiàn)困難，導致欠下大量債務，有的農(nóng)村基層單位還發(fā)生了新債。

2.加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略

2.1提高認識

當前隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，一定要切實做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，這是黨的農(nóng)村政策有力推行并形成制度的迫切需要，是解決當前農(nóng)村矛盾保持農(nóng)村穩(wěn)定的要求，是保障農(nóng)民利益、發(fā)揮農(nóng)民勞動積極性、幫助農(nóng)民提高收入水平、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的要求。因此各級農(nóng)業(yè)部門要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，并切實重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

2.2建立完善規(guī)章制度

依據(jù)依法制國方針，建立完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作法律法規(guī)，全面推行《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)民承擔費用和勞務管理條例》《河北省村集體財務管理條例》《河北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》《河北省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計規(guī)定》等法律、法規(guī)和行政規(guī)章制度，爭取使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。

2.3建設農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍

在建立完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的基礎上，要求各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，要求這些人員進行專業(yè)知識培訓，以圖提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員專業(yè)技能。還應建立完善的工作體系，加強培訓當前在崗人員，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍穩(wěn)定，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的責任意識，使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員積極做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.4加強農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)培訓等

隨著我國農(nóng)村改革的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理內(nèi)容和對象也出現(xiàn)了較大的變化，因此對當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員也要加強培訓，使其具備高度的政策素質(zhì)和業(yè)務水平，具備較強的工作責任心，具備拼搏進取甘于奉獻的職業(yè)精神。

2.5正確處理農(nóng)村債務

為了不給農(nóng)村基層單位帶來過重的經(jīng)濟負擔，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也要節(jié)約辦公經(jīng)費，主要方法有精簡人員、固定費用等以求減少費用支出。還有防止出現(xiàn)新債務，對村級集體經(jīng)濟加強監(jiān)督，要求村集體借款實行審批制度。在興辦公益事業(yè)時要根據(jù)自身實際情況，要考慮到自身的經(jīng)濟承愛能力，防止出現(xiàn)達標工程和舉債工程。還有對農(nóng)村管理經(jīng)費要做到科學使用，在應用管理經(jīng)費時要求做到精細化和具體化。

2.6完善激勵政策

當前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的一個主要問題就是缺乏管理經(jīng)費，而在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，只有具備充足的經(jīng)費和合理的激勵制度，才能調(diào)動經(jīng)濟管理人員的工作積極性，因此在當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中要重視建立合理的激勵制度、運用完善的績效考核措施，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展。

3.結(jié)語

總之，我國在建設社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，運用相對應的解決措施解決問題，保證農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進我國農(nóng)村工作的順利進行。