文 于麗妍
上海產(chǎn)研院:強(qiáng)化功能型平臺,打造科技創(chuàng)新六面體
文 于麗妍
作為上海產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈上重要的功能載體,產(chǎn)研院在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中,將會有更廣闊的發(fā)展空間,也將成為上海改革開放的排頭兵,為上海建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心貢獻(xiàn)資源,積蓄能量。
2012年8月,上??茖W(xué)院產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡稱產(chǎn)研院)成立。成立四年來,產(chǎn)研院通過搭建功能型平臺,以“創(chuàng)新伙伴”為載體,堅持不設(shè)圍墻、整合資源,同時通過加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新,充分利用體制內(nèi)外人才資源,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,推動應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。
一項科技成果從實驗室進(jìn)入市場,猶如4×100米接力賽,科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)成型、應(yīng)用轉(zhuǎn)化再到商業(yè)推廣這4棒。第一、第二棒有高校、科研院所,第四棒有企業(yè),上科院產(chǎn)研院通過搭建13個共性技術(shù)與服務(wù)研發(fā)平臺,以實施伙伴計劃為載體,在第三棒上求新求變。
“我們的任務(wù)就是堅持轉(zhuǎn)化,服務(wù)企業(yè),服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。這是我們四年來的體會。堅持搭平臺,跑好第三棒,是產(chǎn)研院始終堅持和今后所要堅持的定位。”上科院產(chǎn)研院院長鈕曉鳴對記者說道。通過功能性平臺,產(chǎn)研院在3D打印、醫(yī)學(xué)、交通信息化等多個領(lǐng)域不斷轉(zhuǎn)化出優(yōu)質(zhì)的成果。據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)研院通過與企業(yè)協(xié)同開發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)共享等方式形成了一批高科技成果,累計完成各類科技成果轉(zhuǎn)化500余項,其中“裸眼3D制作及顯示技術(shù)”、“三維醫(yī)學(xué)影像診斷技術(shù)”、“支持海量數(shù)據(jù)整合、存儲、建模、展示一體化技術(shù)”、“醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)垂直搜索引擎”等領(lǐng)域彌補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白,基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
以“裸眼3D制作及顯示技術(shù)”為核心技術(shù)的研發(fā)團(tuán)隊在加入產(chǎn)研院SITI眾創(chuàng)空間期間迅速成長,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊給予一對一的技術(shù)指導(dǎo),同時利用多媒體試制區(qū)的專業(yè)圖形渲染設(shè)備進(jìn)行平面轉(zhuǎn)立體的視頻研發(fā),包括3D可視化設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試。2016年3月,在SITI眾創(chuàng)空間的創(chuàng)投空間的介紹下,成功與資方對接,完成1500萬元的融資,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)2.0階段。
產(chǎn)研院腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)臨床轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺,與復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院合作,利用二代測序技術(shù)完成了4000多份中國人遺傳性乳腺癌的BRCA1和BRCA2基因突變檢測,發(fā)現(xiàn)了78個致病性基因突變位點(diǎn),其中約有一半是中國人所特有的新發(fā)突變,建立了中國人的基因變異數(shù)據(jù)庫。這對推進(jìn)乳腺癌的預(yù)警預(yù)防、早期診斷以及個體化分類診斷和精準(zhǔn)治療,提高乳腺癌治愈率和生存率,都具有重要臨床指導(dǎo)和應(yīng)用價值。“國外基因庫的數(shù)據(jù)與中國人的基因是有差距的,我們的數(shù)據(jù)庫是國內(nèi)數(shù)據(jù)量最大的數(shù)據(jù)庫,與國外數(shù)據(jù)相比,數(shù)據(jù)更符合中國人的病理與遺傳特點(diǎn),在預(yù)測上準(zhǔn)確率大大提升。同時,我們的數(shù)據(jù)庫還在不斷完善,不斷補(bǔ)充新的突變點(diǎn)?!碑a(chǎn)研院生物醫(yī)學(xué)部副主任黃薇說道。
上海正在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,必須打破產(chǎn)研合作瓶頸,打通成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。產(chǎn)研院不斷進(jìn)行機(jī)制體制的創(chuàng)新,深入實施“創(chuàng)新伙伴計劃”,堅持技術(shù)開發(fā)和市場需求相結(jié)合,協(xié)同區(qū)域、院所、校企,開放和吸引各方資源構(gòu)建國際協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
如何來衡量產(chǎn)研院各大平臺的價值呢?鈕曉鳴院長解釋道:“這個價值,并不是看我們平臺最后賺了多少錢,而是要通過我們的伙伴來看。比如說,我們的創(chuàng)業(yè)者賺了多少錢,我們的醫(yī)院看了多少病,我們的公交便利了多少,這個結(jié)算的單子落在我們伙伴身上,這也是我們機(jī)制創(chuàng)新的地方。”政府、企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者都是產(chǎn)研院各大平臺上的用戶。和創(chuàng)新聯(lián)盟不一樣,創(chuàng)新聯(lián)盟是幾十家放在一起做一個大聯(lián)盟。創(chuàng)新伙伴是點(diǎn)對點(diǎn)的,通常是一對二、一對一。和創(chuàng)新伙伴共建實驗室,共同研發(fā)項目。在利益共享方面,平臺為伙伴提供開放資源,也提供第三方出來的成果。用戶購買平臺的服務(wù)和資源,并分享一部分的知識產(chǎn)權(quán)。
正是這樣創(chuàng)新的機(jī)制,吸引了不少國外的創(chuàng)新伙伴,站在國際的視野上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。2015年11月,建立了中德合作專攻干細(xì)胞技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究所—上海海席勒研究所,致力于在中國開展干細(xì)胞應(yīng)用技術(shù)的研究和開發(fā),助推干細(xì)胞相關(guān)應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與公共服務(wù)能力。除此之外,產(chǎn)研院還與英國合作“醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”,與芬蘭加強(qiáng)“機(jī)械制造產(chǎn)品生命周期管理與大數(shù)據(jù)分析和船舶噪聲控制”的研究應(yīng)用,等等。截至2015年底,產(chǎn)研院共建立了12+1個服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的功能型平臺,牽手了46個國內(nèi)外創(chuàng)新伙伴機(jī)構(gòu)。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開篇之年,在上海建設(shè)科技創(chuàng)新中心的過程中,產(chǎn)研院如何做出成效?“‘十三五’,我們首先要堅持自己的定位,科創(chuàng)中心的建設(shè)最主要的是集聚效應(yīng),我們把集聚作為接下來五年的主要目標(biāo)。打造科技六面體,通過科技研發(fā)、平臺建設(shè)、科技體驗、創(chuàng)新街區(qū)、智力服務(wù)、社區(qū)服務(wù)這六面,把資源集聚起來,將人才集聚起來?!扁o曉鳴院長說道。
從某種程度上來說,人才和資源的集聚,就能促進(jìn)創(chuàng)新的萌發(fā),也能從源頭推進(jìn)上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心建設(shè)?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新一輪熱潮,而這也需要科技六面體的強(qiáng)大吸引力將資源和人才吸引過來?!皩ξ覀儊碚f,稀缺的是轉(zhuǎn)化類的人才,他們雖然不是科學(xué)家,不是技能人員,也不是一般的工程師,但實際上,他是一個創(chuàng)新者。他既要懂技術(shù),又要懂用途,又要有敏銳的市場判斷力?!扁o曉鳴院長補(bǔ)充道。不為所有,但為所用。產(chǎn)研院在人才與資源方,不斷下大力氣落實。針對上海市的人才政策,產(chǎn)研院還制定了內(nèi)部人才政策實施細(xì)則,積極實踐契約化管理和“為我所用”的人才戰(zhàn)略,吸納各方人才加入平臺。
作為上海產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈上重要的功能載體,產(chǎn)研院在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中,將會有更廣闊的發(fā)展空間,也將成為上海改革開放的排頭兵,為上海建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心貢獻(xiàn)資源,積蓄能量。