姜彤彤+吳修國
摘要:以我國62所教育部直屬高校2005-2006、2008-2013年產學研協同創(chuàng)新活動為研究對象,探索其效率和變動趨勢,并分析不同學科、不同區(qū)域效率差異。研究得出如下結論:我國教育部直屬高校協同創(chuàng)新活動整體技術效率有678%的上升空間,純技術效率、規(guī)模效率分別有超過37%的提升潛力。大部分高校距離生產前沿面有較大的差距。隨著時間的推移,教育部直屬高校協同創(chuàng)新技術效率和純技術效率都沒有明顯的上漲趨勢,而規(guī)模效率在2010年之后有微弱的上升。從學科對比看,直屬高校中師范類高校協同創(chuàng)新效率最高;從區(qū)域對比看,東部地區(qū)直屬高校協同創(chuàng)新活動技術效率高于中西部地區(qū)。
關鍵詞:教育部直屬高校;產學研;協同創(chuàng)新;學科差異;區(qū)域差異
一、高等學校產學研協同創(chuàng)新概述
自2011年協同創(chuàng)新概念被正式提出和廣泛討論之后,產學研合作就逐漸邁向協同創(chuàng)新的高級階段。產學研協同創(chuàng)新需要:合作的產業(yè)界、高等學校、科研院所三方都積極主動參與知識、信息、技術、資金、人才等的交流和融合;建立產學研合作創(chuàng)新平臺并風險共擔、利益共贏,企業(yè)實現科技成果轉化,高校教師實現自身價值和經濟收益。一般而言,企業(yè)為了產品研發(fā)和技術進步有創(chuàng)新的需求,而高校有創(chuàng)新的資源、動力和熱情。傳統的產學研合作往往是企業(yè)在需要的時候來尋求高??蒲腥藛T的幫助,高??沼懈鞣N資源,卻只能被動參與,這種合作具有偶然性和短期性。新形勢下推進產學研協同創(chuàng)新,是高等學校服務社會經濟發(fā)展和推動自身事業(yè)的必然選擇。高等學校成為協同創(chuàng)新的發(fā)動機和源動力,其創(chuàng)新成果服務于創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈,才能真正發(fā)揮作用并產生效益,在創(chuàng)新驅動中實現科學發(fā)展。
高等學校創(chuàng)新能力提升計劃(簡稱“2011計劃”)是繼“985工程”、“211工程”之后,我國高等教育領域的又一國家工程。該項目旨在形成人才、學科、科研三位一體的創(chuàng)新系統,其實施對高等學校大力提升創(chuàng)新能力、促進內涵集約式發(fā)展、提高教育質量和水平,具有重要的劃時代意義。這一計劃實施之后,各級各類的協同創(chuàng)新中心如雨后春筍,遍地開花。傳統的高校發(fā)展模式整體上還是單打獨斗式,雖然科研合作一直存在,但主要是學者和學者之間、項目組和項目組之間的聯合。當今時代,世界各國都面臨一系列重大問題,協同創(chuàng)新要求高校、企業(yè)、科研院所之間實現跨一級學科和研究機構的深度交流與合作,打破傳統科研組織和人員之間的壁壘,反映出科學研究在高度分化基礎上實現橫向聯合發(fā)展的趨勢。
在此背景下,產學研協同創(chuàng)新效率問題日益凸顯,相關學者進行了一定的嘗試。Brimble等(2007)[1]、李孟晉(2010)[2]、車維漢和張琳(2010)[3]、Jiménez-Sáez等(2011)[4]、劉民婷和孫衛(wèi)(2011)[5]、樊霞等(2012)[6]、肖丁丁和朱桂龍(2013)[7]、仇冬芳和胡正平(2013)[8]、陳光華等(2014)[9]、張煊和孫躍(2014)[10]、莊濤等(2015)[11]、姜彤彤(2015)[12]等分別以區(qū)域、行業(yè)或產業(yè)、合作項目等為研究對象,探索其產學研(合作)協同創(chuàng)新效率等問題。楊勝良(2012)[13]、季慶慶(2013)[14]、張倩(2013)[15]、金惠紅等(2014)[16]以高等學校作為研究對象,初步對其產學研合作效率進行測算、評價和分析。但仍然存在如下問題:(1)多數是對產學研合作效率進行測算,極少引入協同創(chuàng)新概念;(2)研究對象以區(qū)域和產業(yè)、行業(yè)居多,缺乏以高等學校為對象的相關研究;(3)采用一年的靜態(tài)數據進行評價,難以避免分析問題的偶然性和片面性。為此,本文構建協同創(chuàng)新投入產出指標體系,基于DEA模型和8年間的靜態(tài)年度數據,對高等學校典型代表——教育部直屬高校進行產學研協同創(chuàng)新效率的測算和分析,并提出對策建議。
二、模型、方法和數據
(一)數據包絡分析概述
效率的經典評價方法有數據包絡分析(Data Envelopment Analysis,簡稱DEA)和隨機前沿分析(Stochastic Frontier Analysis,簡稱SFA),但SFA方法適用于單產出的研究對象,無法用于多投入多產出的產學研合作效率評價。DEA方法簡單方便,容易理解,無需設置函數和對原始數據進行預處理,在產業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、農業(yè)等領域有廣泛應用。該方法的基本模型可以測算出技術效率、純技術效率和規(guī)模效率,如圖1所示,限于篇幅不再贅述。
(二)變量選擇和數據來源
科學研究是高等學校的基本職能之一,大學中幾乎所有的教師、研究生和專職科研人員都或多或少的參與到研發(fā)活動中來??蒲泄ぷ靼ɑA性研究和應用型研究,后者大多需要與產業(yè)界合作來完成或者實現。根據相關文獻和產學研協同創(chuàng)新活動的特點,并重點考慮數據的可得性,設計如圖2所示的指標體系。具體來看,指標X1是高校中應用型和科技服務型研究活動投入人員折合當量,計算單位為全時人員(人年),即專職全時科研人員與非全時人員按工作量折算為全時人員的總和,這一指標的統計范圍主要指正式的工作人員而不包括研究生。例如:有10個全時人員和3個非全時人員(工作時間分別為25%、50%和60%),則折合全時人員為10+025+05+06=1135人年。指標X2反映應用型和科技服務型研究活動投入的研究生人數,他(她)們輔助導師或者課題組完成了大量的研究工作。指標X3是科研經費中來自于企事業(yè)單位的數量,反映了產學研合作的經費投入。指標Y1是專利申請數而非授權數,主要來自以下考慮,即高校專利申請獲得授權的比例一直非常高,兩者差異不大。而且申請數直接反映了當年取得的發(fā)明、實用新型和外觀設計等技術進步和突破,沒有從申請到授權兩三年的時間延遲,所以相比較而言專利申請數更為合適。技術轉讓實際收入(Y2)強調高校獲得各種技術創(chuàng)新或者進步后通過轉讓和出售獲取的收益,反映了高校產學研合作成果實際轉化為經濟收入的能力。endprint
三、教育部直屬高校產學研協同創(chuàng)新效率評價及分析
DEA模型處理數據包括投入、產出兩種導向,兩種導向測算結果差異很小,幾乎可以忽略不計。本文選取以產出為導向的DEA基本模型進行分析。為了尋求教育部直屬高校產學研協同創(chuàng)新效率的真正規(guī)律和趨勢,將8年間每年的靜態(tài)數據分別代入模型,測算出每年的三個效率值并計算年度平均數,得出如表1所示的結果。
(一)教育部直屬高校產學研協同創(chuàng)新效率的校際差異和變動趨勢
其中:(1)顯而易見,62所教育部直屬高校產學研協同創(chuàng)新活動技術效率、純技術效率、規(guī)模效率平均值分別為0322、0519、0623,這說明創(chuàng)新活動效率整體還有678%的上升空間,純技術效率、規(guī)模效率也分別有超過37%的提升潛力。大部分高校距離生產前沿面有較大的差距,提高協同創(chuàng)新效率任重而道遠。(2)任意一個效率為1說明這所高校8年間該效率值都為1。遺憾的是,只有南開大學的純技術效率為1,即南開大學協同創(chuàng)新活動在管理和技術方面常年較為領先;其他所有直屬高校三個效率值都不為1。(3)協同創(chuàng)新活動技術效率高于05的高校有南京農業(yè)大學、南開大學、江南大學、華東師范大學、合肥工業(yè)大學、中國石油大學(北京)、山東大學、陜西師范大學、中國人民大學和清華大學10所,這些高校距離生產前沿面較為接近,雖排名教育部直屬高校的前列但仍有很大上漲空間。協同創(chuàng)新活動技術效率低于015的高校有中國地質大學(武漢)、同濟大學、北京科技大學、長安大學、西南大學、武漢大學、武漢理工大學、四川大學、東北大學、華中科技大學,其中不乏知名高校。因各效率值是一個產出與投入相對比較的結果,所以產學研合作規(guī)模大、成果多的高校不一定比規(guī)模小、成果少的高校更有優(yōu)勢,等同于優(yōu)中選優(yōu),所以知名高校協同創(chuàng)新效率偏低是很有可能發(fā)生的。(4)協同創(chuàng)新活動純技術效率最高的五所高校是南開大學、浙江大學、清華大學、江南大學和中國人民大學,排在最后的五所高校是中國地質大學(武漢)、長安大學、武漢理工大學、河海大學和東北大學。排名前列的高校應該戒驕戒躁,進一步從協作管理和技術方面提升效率;而排在后面的高校需找到自己的問題,有針對性的向先進高校學習,力圖逐漸接近生產前沿面。(5)協同創(chuàng)新活動規(guī)模效率前五位的高校是南京農業(yè)大學、華中農業(yè)大學、合肥工業(yè)大學、華東師范大學和東北林業(yè)大學,后五位的高校是同濟大學、四川大學、東南大學、天津大學、電子科技大學。這些高校應根據自己規(guī)模報酬情況,調整產學研創(chuàng)新活動的投入產出規(guī)模,努力實現最優(yōu)的合作規(guī)模。
圖3是隨著時間的推移,教育部直屬高校協同創(chuàng)新效率的變動趨勢??梢?,協同創(chuàng)新活動技術效率和純技術效率都沒有明顯的上漲趨勢,前期波動后基本保持穩(wěn)定;而規(guī)模效率在2010年之后有一定的上升,但并非十分明顯。這說明8年間教育部直屬高校協同創(chuàng)新活動在管理、技術上沒有明顯變化,處于同一水平線上,規(guī)模報酬整體上更加接近最優(yōu)規(guī)模,但三個效率值仍然處于較低的水平。三者相比,技術效率值遠低于純技術效率和規(guī)模效率,即創(chuàng)新活動本身存在問題的同時規(guī)模也不適當。在適度調整協同創(chuàng)新活動規(guī)模之余,產學研三方和政府主管部門應從管理流程設計和運行、激勵機制和獎勵政策、合作平臺搭建及運作、信息交流和人員培訓等方面找到問題,向先進的地區(qū)和高校學習經驗和教訓,引進高水平科研人才,挖掘現有員工的科研潛力,通過一系列的措施提高創(chuàng)新效率。
(二)教育部直屬高校產學研協同創(chuàng)新效率的學科和區(qū)域差異
根據表2可以得出如下結論:(1)從學科對比看,教育部直屬高校中北京師范大學、東北師范大學、華東師范大學、華中師范大學、陜西師范大學等師范類高校協同創(chuàng)新活動效率最高,明顯超過其他類別高校。理工類和醫(yī)藥類高校技術效率偏低,農林類和綜合類高校處于中間位置。協同創(chuàng)新活動純技術效率也屬師范類高校最高,依次是綜合、農林、理工、醫(yī)藥類高校。協同創(chuàng)新活動規(guī)模效率屬農林類高校最高,依次是師范、綜合、醫(yī)藥、理工類高校。不同類別高校的效率差別原因有很多,與高校的學科特點有一定的關系,但并非唯一的原因。當今時代,很多理工、綜合類高校都往大而全方向發(fā)展,特別注重高水平的基礎性、理論性研究,有時候會影響其產學研合作的熱情,投入人才的數量和質量受到影響,導致其協同創(chuàng)新效率并不高。(2)從區(qū)域對比看,東部地區(qū)高校產學研協同創(chuàng)新效率高于中部和西部地區(qū),純技術效率也是東部地區(qū)最高,但規(guī)模效率是中部地區(qū)最高。這說明教育部直屬高校協同創(chuàng)新活動的效率與其所處地理位置有一定的關系,經濟發(fā)達地區(qū)更容易引進高水平人才,吸引各方面投入的科研經費,搭建產學研合作平臺,良好的創(chuàng)新環(huán)境和優(yōu)質的創(chuàng)新人才是科技創(chuàng)新效率提升的關鍵所在。中西部地區(qū)直屬高校應借助中西部大發(fā)展的“東風”,挖掘內部潛力,激勵研究人員和產業(yè)界合作,多出創(chuàng)新成果,同時吸引國內外的有識之士加入科研團隊,爭取早日提高科技實力和協同創(chuàng)新效率。
四、結論及對策建議
在提倡產學研協同創(chuàng)新的“2011計劃”實施背景下,我國的高等學校進入了一個新的發(fā)展階段。教育部直屬高校作為全國高校的典型代表和核心主體,其協同創(chuàng)新效率提升是新時代的必然要求。本文以我國62所教育部直屬高校2005-2006、2008-2013年產學研協同創(chuàng)新活動為研究對象,探索其效率高低和變動趨勢,并分析不同學科/區(qū)域效率差異。研究得出如下結論:8年間,我國教育部直屬高校協同創(chuàng)新活動整體有678%的上升空間,創(chuàng)新活動純技術效率、規(guī)模效率分別有超過37%的提升潛力。大部分高校距離生產前沿面有較遠的距離。南開大學8年間的純技術效率都為1。隨著時間的推移,教育部直屬高校協同創(chuàng)新活動技術效率和純技術效率都沒有上漲趨勢,而規(guī)模效率在2010年之后有一定的上升。從學科對比看,直屬高校中師范類高校協同創(chuàng)新活動效率最高,明顯超過其他類別高校;從區(qū)域對比看,東部地區(qū)直屬高校協同創(chuàng)新活動技術效率高于中部和西部地區(qū),純技術效率也是東部地區(qū)最高,但規(guī)模效率是中部地區(qū)最高。endprint
為進一步提升我國高等學校產學研(合作)協同創(chuàng)新效率,政府應高度重視產學研協同創(chuàng)新,制定各類優(yōu)惠政策進行扶持。高等院校是創(chuàng)新人才的聚集地,但卻獨木難支,與實踐存在脫節(jié),通過“政、產、學、研、用、金”緊密結合和互相支持,才能真正實現合作和資源交互。企業(yè)需求是產學研合作的推動力和有力保障。企業(yè)在經營當中不斷發(fā)現各種技術難題和開發(fā)需求,迫切需要與高等學校和科研院所合作,組建具有較強研究開發(fā)和技術創(chuàng)新能力的組織,集成產學研三方的相關力量進行協作。高等學校應主動變革思想、更新觀念、創(chuàng)新機制,與產業(yè)界聯盟整合多方力量,對各種要素資源進行集聚,實現優(yōu)化配置。
注釋:
①2014年的《高等學??萍冀y計資料匯編》對應2013年的數據,依次類推。經反復查找和核對,2005年及之前和2008年的資料匯編中沒有教育部直屬高校的專門數據,而是分散在其他高校中的概覽性介紹。2006-2007年、2009-2014年的統計資料匯編中有相應數據,所以實證分析對應時間為2005-2006年、2008-2013年。
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