李忠卿
一、菏澤市公共資源市場化配置改革情況
2013年10月,菏澤市針對公共資源配置中存在的各自為政、管理無序、同體監(jiān)督等問題,在全國率先探索實行“四位一體、聯(lián)動監(jiān)管”的公共資源市場化配置體系。
(一)改革的動因和牽頭部門確定的基本考慮
改革的主要動因:一是菏澤財政困難,必須向規(guī)范管理要財政保障能力。二是管理漏洞多,必須向規(guī)范管理要資源配置效率和效益。三是公共資源配置領(lǐng)域成為腐敗問題重災(zāi)區(qū),必須最大限度防范權(quán)力尋租。四是落實中央要求,必須最大程度發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
確定由財政部門牽頭推進(jìn)改革的主要考慮是,充分發(fā)揮財政部門作為政府管家的作用。從財政的職能來看,財政部門不僅管資金,也管資源、管資產(chǎn),在公共資源-配置-收支-資源這個公共資源配置循環(huán)過程中,資源配置是財政的基本職能,配置的結(jié)果-收支又是財政收支的重要組成部分,收支轉(zhuǎn)化為新的資源也是財政監(jiān)督和管理的重要內(nèi)容。作為財政部門,政府有多少資源,這些資源在哪里,配置多少,怎樣配置,收支怎么管理,配置全程怎么監(jiān)督,都應(yīng)該知道并有主導(dǎo)性的話語權(quán)。從菏澤市存在的公共資源配置問題來看,主要是家底不清、各自為政、市場化配置程度低、操作不規(guī)范等問題,這些問題都影響到配置效率和效益,最終都表現(xiàn)在財政收支上,從根本上講,都是財政監(jiān)管不到位的問題。從公共資源配置的監(jiān)管體制來看,多頭監(jiān)管問題突出,這些部門都是監(jiān)管公共資源配置的一部分,沒有一個監(jiān)管職能的公約數(shù),沒有一個法定的監(jiān)管部門能牽起頭來,只有財政對公共資源配置收支預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)管這個法定職責(zé)做到了全覆蓋,也只有財政部門才能以收支為抓手系統(tǒng)解決公共資源市場化配置的全程監(jiān)管問題。
(二)改革的基本思路、原則和體制框架
改革的基本思路是:著眼于解決公共資源配置的項目、市場、收支、監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的問題,按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和公共財政制度要求,以公平、效率、效益、經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,系統(tǒng)建立以統(tǒng)一的公共資源項目管理體制為龍頭,以有序的市場體系為基礎(chǔ),以規(guī)范的政府收支為核心,以健全的監(jiān)督和考核評價機(jī)制為保障的“四位一體、聯(lián)動監(jiān)管”的公共資源市場化配置體系。
改革的基本原則是: 堅持市場化改革的基本方向;遵循法治化的基本要求;運(yùn)用系統(tǒng)設(shè)計、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本方法;把握體制機(jī)制建設(shè)的基本框架;落實公共性的基本定位。
改革的基本體制框架是:建立了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)席會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)、財政部門綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、監(jiān)察審計部門同步監(jiān)督”的“五位一體”的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,成立了由市政府副秘書長、監(jiān)察局長、財政局長和發(fā)改委主任共同為召集人的菏澤市公共資源市場化配置工作聯(lián)席會議,辦公室設(shè)在市財政局。關(guān)于綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu),整合組建了市級公共資源市場化配置綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu):菏澤市公共資源市場化配置監(jiān)督管理局(掛市政府采購管理辦公室牌子),為市政府直屬的正縣級財政撥款事業(yè)單位,掛靠市財政局,負(fù)責(zé)擬定公共資源市場化配置制度并組織實施、管理政府采購等。關(guān)于交易平臺服務(wù)機(jī)構(gòu),在整合現(xiàn)有的11個公共資源專業(yè)交易市場的基礎(chǔ)上,市級依托牡丹區(qū)公共資源交易中心,建立了市區(qū)共用的公共資源交易平臺,履行公共資源交易的場所、設(shè)施、信息、鑒證等服務(wù)職責(zé),構(gòu)建了管理、操作和服務(wù)既相分離、又相協(xié)調(diào)的“三位一體”的市場運(yùn)行機(jī)制;市級公共資源交易大廳現(xiàn)已建設(shè)完畢,正抽調(diào)人員組織公共資源交易試運(yùn)行。所轄縣區(qū)在上一輪機(jī)構(gòu)改革中也都按要求組建了公共資源交易中心,為縣區(qū)政府政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室所屬的副科級財政撥款事業(yè)單位。
(三)改革的主要措施和成效
一是公共資源家底已基本兜清。組織開展了公共資源市場化配置清查規(guī)范工作,疏理并公布了746項公共資源品目目錄,通過清查規(guī)范,市本級共清查出公共資源項目418項,公共資源配置市場11個。2013年公共資源配置收入128億,支出68.7億,公共資源市場化配置共有監(jiān)管主體11個。
二是市級公共資源項目管理體系基本建成。初步建立了統(tǒng)分結(jié)合的公共資源項目庫,公布了第一批市場配置目錄297項,將100個服務(wù)項目納入市場配置范圍,將公共資源市場化配置比例由13%提高到33%;社會保險卡承辦權(quán)的市場化配置,獲得政府收益6600萬元。
三是統(tǒng)一的公共資源配置市場體系基本建立。規(guī)范了市場設(shè)置、市場要素、配置條件設(shè)置、部門職責(zé)和市場監(jiān)管,制定了統(tǒng)一的交易流程規(guī)則和行業(yè)流程規(guī)則相結(jié)合的流程規(guī)則體系,切斷了公共資源管理部門、代理機(jī)構(gòu)、評審專家和市場競爭主體之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,引進(jìn)了市外50多個代理機(jī)構(gòu),取消了入菏市場的備案手續(xù),吸引市場競爭主體大量進(jìn)入菏澤市場。2013年10月至2015年底,市級共實現(xiàn)收益性資源進(jìn)場交易額162.24億元;支出性資源進(jìn)場交易額72.25億元,節(jié)約支出9.96億元。
四是預(yù)算和收支管理體制逐步健全。試編了2014、2015、2016年公共資源配置預(yù)算,對按照預(yù)算執(zhí)行和市場配置結(jié)果形成的財政收入和支出實行財政直接征收和集中支付,市級進(jìn)場的公共資源市場化配置收入直接征收率達(dá)100%,增加財政收入5.68億;支出規(guī)范率100%,節(jié)約財政支出9.11億元。
五是公共資源配置監(jiān)督和考核評價機(jī)制基本形成。建立了財政部門牽頭,行業(yè)監(jiān)督部門和審計、監(jiān)察、檢察機(jī)關(guān)參加的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制。實施了考核評價制度,建立了誠信庫,實行了不良信息披露、聯(lián)動制約和“黑名單”制度,健全了誠信評價機(jī)制。建立了操作機(jī)構(gòu)、評標(biāo)(審)專家和市場競爭主體表現(xiàn),與資格資質(zhì)管理、考核評價、市場準(zhǔn)入、服務(wù)費用支付和保證金退付掛鉤制度,實行了項目、目錄、預(yù)算、配置操作、收支等全過程的公開制度,進(jìn)一步健全了立體監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。
菏澤市公共資源市場化配置改革,得到了中央、省有關(guān)部門認(rèn)可,專家學(xué)者和主流媒體也給予高度評價。
(四)改革存在的困難和問題
一是公共資源交易平臺未全部整合到位。當(dāng)前市級仍使用牡丹區(qū)交易平臺,既不符合中央和省的要求,也不能滿足市直和三區(qū)公共資源交易的需要。市縣區(qū)之間的公共資源交易平臺運(yùn)行和管理體制還沒理順,市對縣區(qū)既無法進(jìn)行有效管理,又難以形成統(tǒng)一的交易市場。
二是縣區(qū)的公共資源配置監(jiān)管體制還不健全。機(jī)構(gòu)建設(shè)參差不齊,市級整合組建了公共資源市場化配置綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu),大部分縣將公共資源綜合監(jiān)管明確由政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室承擔(dān),個別縣未組建相關(guān)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
三是領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)機(jī)制還不適應(yīng)改革需要。部分縣區(qū)聯(lián)席會議制度、改革的領(lǐng)導(dǎo)決策推進(jìn)督查機(jī)制等還未建立,聯(lián)席會議的規(guī)格和職能還不能適應(yīng)進(jìn)一步改革的需要,對改革政策落實的督查、檢查、問責(zé)機(jī)制還未建立。
四是市直和縣區(qū)對公共資源市場化配置政策落實不夠。市場化配置比率還不高,政策功能有待進(jìn)一步開發(fā)和實施,全市統(tǒng)一的電子化交易系統(tǒng)還未建成。
五是改革還缺乏有力的理論指導(dǎo)、輿論環(huán)境、法律支撐、頂層設(shè)計和體制保障。公共資源市場化配置的理念還不強(qiáng),缺乏系統(tǒng)性的理論探索和理論創(chuàng)新以及推進(jìn)工作所必須的輿論環(huán)境。在行業(yè)部門之間、配置循環(huán)全過程和各階段之間缺乏系統(tǒng)性、整體性、綜合性的頂層政策和制度設(shè)計;特別是還沒有建立公共資源市場化配置的法律法規(guī)體系,現(xiàn)有與公共資源配置相關(guān)的法律法規(guī),也缺乏統(tǒng)一性和協(xié)同性。
二、改革的幾點啟示
(一)只有堅持市場化改革方向,系統(tǒng)設(shè)計,整體推進(jìn),才能真正實現(xiàn)公共資源良性循環(huán)。只有系統(tǒng)設(shè)計和整體推進(jìn)改革,方能理順配置循環(huán)全過程,形成政府統(tǒng)籌、持續(xù)推進(jìn)市場化和落實政策功能的機(jī)制,真正將經(jīng)濟(jì)、效率、效益、公平體現(xiàn)在財政收支、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及公共產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量上。
(二)只有建立科學(xué)完整、分工明確、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理體制,才能保證公共資源配置的有序進(jìn)行。不從財政角度考慮對交易平臺或交易市場的綜合監(jiān)管,雖能解決一些問題,由于沒有法定的職能作為依托,又沒有牽頭的抓手,難以統(tǒng)一各種公共資源配置的程序和規(guī)則,難以做到對全過程的監(jiān)管;如將綜合監(jiān)管定位為對行業(yè)監(jiān)管部門的再監(jiān)管,也不符合機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置的基本原則。因此,不管平臺怎么設(shè),財政監(jiān)管是必須的。應(yīng)借鑒外地成功經(jīng)驗,探索以政府授權(quán)、部門委托方式建立公共資源配置領(lǐng)域綜合監(jiān)督執(zhí)法體制。要根據(jù)公共資源分級管理及公共資源配置分級分部門監(jiān)管體制,進(jìn)一步建立健全公共資源配置的分級綜合監(jiān)管體制,落實各級政府的責(zé)任。
(三)只有整合建立統(tǒng)一規(guī)范的交易平臺體系,才能促進(jìn)公共資源配置市場的健康有序發(fā)展。要建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源配置市場,必須進(jìn)一步整合市、縣區(qū)分散設(shè)立的公共資源交易機(jī)構(gòu)的平臺服務(wù)職能和機(jī)構(gòu)人員,設(shè)立統(tǒng)一的公共資源交易機(jī)構(gòu)。要依法定位公共資源交易機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)職能,不得從事操作代理業(yè)務(wù),也不得履行監(jiān)管職能。在平臺管理體制上,公共資源交易機(jī)構(gòu)隸屬公共資源監(jiān)管部門,雖然有利于工作協(xié)調(diào),但不符合法律、法規(guī)和管辦分離的要求;交易機(jī)構(gòu)直接隸屬政府,既符合上級要求,也有利于形成平臺服務(wù)、配置操作和監(jiān)督管理相互制約的機(jī)制;對監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)問題,可在議事協(xié)調(diào)組織的框架內(nèi)解決。要進(jìn)一步理順市對縣區(qū)公共資源交易機(jī)構(gòu)的管理體制,將縣區(qū)交易中心改為市交易中心的分中心。在具體管理形式上,如將人、財、物全部上劃,有利于統(tǒng)一管理和統(tǒng)一市場形成,但不符合權(quán)責(zé)對等的原則,和分級監(jiān)管的體制不相適應(yīng),不利于縣區(qū)政府對改革的統(tǒng)一組織實施,也難以實現(xiàn)市對縣區(qū)交易中心的有效管理;如維持原來的管理格局,則不利于市對縣區(qū)的一體化管理。因此,市對縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)實行雙重管理、以縣為主的體制,既落實了縣區(qū)政府的權(quán)利和責(zé)任,也有利于市對縣區(qū)業(yè)務(wù)的一體化管理。
(四)只有建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)決策和協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,才能確保改革政策的落地。由于公共資源市場化配置改革涉及到各部門和單位的利益調(diào)整,在政府層面建立決策協(xié)調(diào)機(jī)制很有必要,根據(jù)菏澤市3年來的運(yùn)行情況和外地經(jīng)驗,我們認(rèn)為,只有建立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)機(jī)制,才能有利于改革政策的落地;只有建立部門間的日常溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,才能“粘合”各部門形成合力;只有建立政府督查機(jī)制和紀(jì)檢監(jiān)察部門的問責(zé)機(jī)制,才能確保改革工作的順利進(jìn)行。
(五)只有注重頂層設(shè)計,才能建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源市場化配置體系。公共資源市場化配置改革,涉及面廣、政策性強(qiáng),必須將其作為全面深化改革和依法治國的一項重要內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)理論研究和探索,強(qiáng)化對實踐的引領(lǐng)、指導(dǎo);更新配置觀念,強(qiáng)化市場意識;中央和省應(yīng)盡快根據(jù)各部門的職能配置,明確具備資源配置職能、有職能依托、有影響力的綜合部門牽頭組織和推進(jìn)這項改革,抓緊就公共資源市場化配置有關(guān)的政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理、整合,結(jié)合財稅體制改革,提出框架性指導(dǎo)意見,設(shè)計制定綜合性和配套的政策制度,全面構(gòu)建公共資源市場化配置的組織協(xié)調(diào)體系、業(yè)務(wù)運(yùn)作體系、政策功能體系以及保障支撐體系,逐步規(guī)范公共資源市場化配置的組織框架、運(yùn)行模式、工作推進(jìn)機(jī)制和監(jiān)督管理體制等。盡快組織公共資源配置的立法調(diào)研、規(guī)劃工作,按照由易到難、由簡單到復(fù)雜的原則,分步修改、完善和建立公共資源市場化配置的法律法規(guī)體系。
三、進(jìn)一步深化公共資源市場化配置改革的初步思考
(一)進(jìn)一步堅定改革目標(biāo),明確改革任務(wù)。力爭用2-3年時間,在全市范圍內(nèi)基本建成體制完整、運(yùn)作規(guī)范、機(jī)制健全的公共資源市場化配置體系,實現(xiàn)公共資源市場化配置比率80%以上,真正創(chuàng)出菏澤特色和品牌。要進(jìn)一步明確改革任務(wù),進(jìn)一步健全市縣分級管理的項目管理體系,健全完善市級電子化項目庫監(jiān)管機(jī)制,公布實施第二批公共資源市場化配置目錄清單,努力將公共資源市場化配置比率由33%提高到50%以上,特別是將能市場化配置的自然資源、社會資源、行政資源、資產(chǎn)資源等全部推向市場,最大限度的增加政府收益。進(jìn)一步健全公共資源配置市場體系,建立市縣聯(lián)動的市場運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)進(jìn)場交易率100%。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,全面編制公共資源配置預(yù)算,加強(qiáng)收支監(jiān)管,實現(xiàn)財政直接征收比率100%,支出規(guī)范率100%。進(jìn)一步健全統(tǒng)一規(guī)范的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制和考核評價機(jī)制,強(qiáng)化考核評價結(jié)果的運(yùn)用,實現(xiàn)考核評價全覆蓋。
2016年6月底前,在整合層級和場所、信息、專家資源及統(tǒng)一制度規(guī)則基礎(chǔ)上,建立市級統(tǒng)一的交易平臺;2017年6月底前,建立市縣共享資源、統(tǒng)一流程規(guī)則、統(tǒng)一信息系統(tǒng)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制的平臺體系;2018年6月底前,形成市縣一體、上下聯(lián)通、左右貫通、異地互通的流程電子化,交易規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管智能化的平臺體系,實現(xiàn)公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變,打造區(qū)域公共資源交易大市場,進(jìn)一步健全規(guī)范公共資源市場化配置體系。
(二)進(jìn)一步健全監(jiān)管體制。按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求,推進(jìn)公共資源交易服務(wù)、管理與監(jiān)督職能相互分離,公共資源交易綜合監(jiān)管職能仍由菏澤市公共資源市場化配置監(jiān)督管理局承擔(dān),單位原行使的政府采購和公共資源交易相關(guān)服務(wù)職能移交由市公共資源交易平臺服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),不再加掛市政府采購管理辦公室牌子。健全完善縣區(qū)公共資源綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu),其領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制按照市級模式執(zhí)行,實行“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱和職能、統(tǒng)一監(jiān)管制度、分級實施監(jiān)管”。
(三)進(jìn)一步整合平臺資源。市級層面,按照監(jiān)管和服務(wù)相分離的原則,整合市公共資源市場化配置監(jiān)督管理局實際承擔(dān)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)職能、市住建局建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室承擔(dān)的招標(biāo)服務(wù)職能,以及相關(guān)編制和人員,組建菏澤市公共資源交易中心,加掛市政府采購中心牌子,作為市政府直屬的事業(yè)機(jī)構(gòu),主要履行公共資源交易的平臺服務(wù)職能,統(tǒng)一承辦市級和開發(fā)區(qū)、高新區(qū)的公共資源交易相關(guān)工作。剝離菏澤市建筑工程交易中心、市國土資源局土地儲備中心、市興菏產(chǎn)權(quán)交易公司、市國泰產(chǎn)權(quán)交易公司、市法院涉訴資產(chǎn)拍賣等機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公共資源交易平臺服務(wù)職能或業(yè)務(wù),統(tǒng)一劃歸市公共資源交易中心承擔(dān)。市直各部門、各單位不得再建設(shè)公共資源交易場所,不得再履行或委托履行公共資源交易平臺服務(wù)職能。縣級層面,將各部門分散設(shè)立的工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、藥品采購等交易平臺及相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)的編制和人員全部整合,統(tǒng)一歸入縣區(qū)公共資源交易中心,依法推進(jìn)公共資源交易高效規(guī)范運(yùn)行。理順市、縣公交資源交易平臺服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)系,縣區(qū)公共資源交易中心作為市公共資源交易中心的分支機(jī)構(gòu),實行市、縣雙重管理,人財物和中心的建設(shè)、運(yùn)行由縣區(qū)管理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免事先征求市公共資源交易中心意見;業(yè)務(wù)由市公共資源交易中心管理,統(tǒng)一名稱職能、統(tǒng)一流程規(guī)則、統(tǒng)一設(shè)施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分別操作運(yùn)行、分級監(jiān)督管理、資源統(tǒng)籌共享。
(四)進(jìn)一步整合信息系統(tǒng)、專家資源和制度規(guī)則。整合市縣區(qū)分散的信息系統(tǒng),建立全市統(tǒng)一的、終端覆蓋縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子交易公共服務(wù)系統(tǒng),實行“統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一注冊登記、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一存儲數(shù)據(jù)”,并實現(xiàn)與交易系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)以及國家和省公共服務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和資源信息的整合共享。按照市場競爭原則,購買電子交易系統(tǒng)的服務(wù),實行全市“統(tǒng)一購買、多家入圍、自主選擇、分別付費”。建立全市統(tǒng)一、分級分部門操作的行政監(jiān)督系統(tǒng),并實現(xiàn)和信用菏澤以及相關(guān)部門的互聯(lián)互通。進(jìn)一步整合專家資源,建立與國家、省專家系統(tǒng)的互聯(lián)共享機(jī)制,充分利用國家、省綜合專家?guī)旌托袠I(yè)專家?guī)?,落實專家使用共享和激勵約束機(jī)制,嚴(yán)格實行不良行為認(rèn)定、記錄、公開、考核評價、“黑名單”制度和聯(lián)動制約制度。建立全市統(tǒng)一的應(yīng)急綜合專家?guī)?,探索建立蘇魯豫皖交界地區(qū)專家資源共享共用共管系統(tǒng)和工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范單位推薦專家管理,健全約束機(jī)制。探索實行政府購買專家管理服務(wù)的辦法,建立雙重約束機(jī)制,不斷規(guī)范專家的評標(biāo)評審行為。進(jìn)一步健全目錄管理制度,完善市場運(yùn)行機(jī)制。抓緊公布菏澤市第二批公共資源市場化配置目錄,建立健全公共資源市場化配置目錄動態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)交易平臺服務(wù)的監(jiān)督管理,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)辦法和服務(wù)行為,健全市場主體以及第三方參與的平臺服務(wù)社會評價機(jī)制,建立對考核評價結(jié)果的公開和結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。按照監(jiān)管、操作、平臺相互分離的要求,進(jìn)一步完善菏澤市的三層運(yùn)行機(jī)制,實施平臺機(jī)構(gòu)和行政監(jiān)督部門的脫鉤,逐步推進(jìn)監(jiān)管職能和操作職能的分離。
(五)進(jìn)一步落實部門責(zé)任。落實公共資源管理部門在公共資源市場化配置中的主體權(quán)力和責(zé)任;明確和落實行業(yè)監(jiān)管部門對本行業(yè)公共資源市場化配置的推進(jìn)、首席監(jiān)管的權(quán)力和責(zé)任;推動建立行業(yè)自律機(jī)制;健全全過程信息公開機(jī)制;進(jìn)一步理順基本業(yè)務(wù)流程及規(guī)則和行業(yè)業(yè)務(wù)流程及規(guī)則,加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督;健全各部門聯(lián)動監(jiān)督、信息披露、聯(lián)動制約和“黑名單”機(jī)制,完善統(tǒng)分結(jié)合的聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制;加強(qiáng)考核評價,健全誠信體系。實行監(jiān)督部門聯(lián)合辦公、并聯(lián)審核辦法,進(jìn)一步提高工作效率。要進(jìn)一步明確和強(qiáng)化財政部門牽頭推進(jìn)和綜合監(jiān)管的手段及措施,將財政從預(yù)算財務(wù)角度的牽頭、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、綜合和監(jiān)管職責(zé),在整體工作推進(jìn)和綜合監(jiān)管上(宏觀)明確定位為一線,在行業(yè)工作推進(jìn)和監(jiān)管上(微觀)明確定位為二線,將權(quán)力和責(zé)任傳導(dǎo)到部門、單位、代理機(jī)構(gòu)和個人。通過對行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督推進(jìn)改革,通過對公共資源管理部門的監(jiān)督推進(jìn)體系建設(shè),通過公開透明、激勵懲戒、聯(lián)動制約約束市場主體的行為。
(六)進(jìn)一步健全改革的領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查問責(zé)機(jī)制。市、縣區(qū)政府成立政府主要負(fù)責(zé)同志為主任,各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的公共資源市場化配置工作委員會,負(fù)責(zé)公共資源市場化配置工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和部署。健全完善公共資源市場化配置聯(lián)席會議機(jī)制,加強(qiáng)對公共資源市場化配置工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。要落實縣區(qū)黨委政府、行業(yè)監(jiān)管部門推進(jìn)改革的主體責(zé)任,要將公共資源市場化配置改革工作納入對縣區(qū)和市直部門的目標(biāo)管理考核,分解任務(wù)目標(biāo),落實主體責(zé)任。政府督查機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對公共資源市場化配置工作的督查;紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立問責(zé)制度,加強(qiáng)對改革的監(jiān)察和問責(zé)。將公共資源市場化配置改革納入黨委、政府和部門的科學(xué)發(fā)展考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和政府績效考核評價體系。
(七)在現(xiàn)有的法律框架內(nèi)積極探索系統(tǒng)集成改革的體制機(jī)制。要進(jìn)一步修改完善公共資源市場化配置監(jiān)督管理辦法和配套辦法,健全全市統(tǒng)一的公共資源市場化配置改革的監(jiān)管體制和推進(jìn)機(jī)制;積極探索建立公共資源項目登記、管理、調(diào)整、審核、報告和公開制度,健全人大對公共資源管理情況的審議機(jī)制;積極探索建立相關(guān)激勵約束政策,健全不斷提高公共資源市場化配置比率的機(jī)制;積極探索完善公共資源配置預(yù)算的編制、執(zhí)行辦法,健全人大對配置預(yù)算的審查監(jiān)督和公開機(jī)制;積極探索建立公共資源配置的需求論證和績效評價機(jī)制,努力實現(xiàn)物有所值的目標(biāo);積極探索建立公共資源配置過程中各環(huán)節(jié)相關(guān)法律法規(guī)的銜接和協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步統(tǒng)一公共資源的買和賣、特許經(jīng)營和PPP等的流程和規(guī)則;積極探索實行多規(guī)合一制度,加快實施公共資源配置的統(tǒng)籌、調(diào)控、融資等政策功能,促進(jìn)菏澤市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:公共資源 市場化配置 交易平臺