關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工人員子女形式更加豐富多樣

文｜皮磊 張駿 羽佳

關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工人員子女形式更加豐富多樣

文｜皮磊 張駿 羽佳

“新公民計劃”攜手林書豪探訪打工子弟學(xué)校

*新公民計劃（The New Citizen Program）成立于2007年8月，是由南都公益基金會發(fā)起的非營利性公益組織，致力于改善流動兒童成長環(huán)境，使他們享受公平、優(yōu)質(zhì)、適宜的教育。到2015年底，新公民計劃覆蓋全國19個省市地區(qū)，與100家民間機(jī)構(gòu)合作完成209個公益項目，共幫助11386位流動兒童教育行動者和431500人次流動兒童，并出版研究報告《中國流動兒童數(shù)據(jù)報告—2014》《流動兒童教育20問》《中國流動兒童教育現(xiàn)狀—2015》等。

新公民計劃（The New Citizen Program）成立于2007年8月，是由南都公益基金會發(fā)起的非營利性公益組織，致力于改善流動兒童成長環(huán)境，使他們享受公平、優(yōu)質(zhì)、適宜的教育。6月25日，一直關(guān)注兒童與青少年發(fā)展的著名亞裔籃球運(yùn)動員林書豪與流動兒童公益組織“新公民計劃”來到北京奶西實驗學(xué)校，這是一所普通的打工子弟學(xué)校。在這里，林書豪和打工子弟學(xué)校的孩子們共同參加了以“籃球有愛，流動有希望”為主題的活動。

林書豪此行是為呼吁公眾關(guān)注流動兒童群體，踐行自己多年來對兒童發(fā)展的信念。在現(xiàn)場，林書豪首次公開分享了自己在美國職業(yè)籃球聯(lián)盟打拼的“流動故事”，并以此鼓勵流動兒童不放棄夢想，呼吁社會堅守“流動希望”。

作為美國職業(yè)籃球賽場上的首位美籍華人球員，從林書豪到“林瘋狂”的一夜成名，只有他本人才知道奇跡背后的壓力與汗水。在美國加州長大，考入哈佛大學(xué)，他的履歷印證著美國人對于“亞裔”的一切刻板印象—聰明、努力，卻沒那么強(qiáng)壯。但他用自己的表現(xiàn)向美國職業(yè)籃球界宣告：請不要用標(biāo)簽限定一個人的可能性。這也恰恰是他對于兒童弱勢群體的信念，“很多時候，他們?nèi)鄙俚闹皇且粋€更好的機(jī)會?！?/p>

流動兒童是指居住地與戶口登記地所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不一致，且離開戶口登記地半年以上，不包括市轄區(qū)內(nèi)人戶分離，年齡在18周歲以下的人口。根據(jù)國家統(tǒng)計局于2010年發(fā)布的人口普查數(shù)據(jù)，我國留守兒童約有6973萬，流動兒童約3581萬—也就是說，全國近40%的0—17歲兒童（1.06億）直接承受著人口流動帶來的影響。其中，有265萬流動兒童就讀于教學(xué)資源匱乏的民辦打工子弟學(xué)校。

林書豪說：“我希望自己分享的‘流動故事’，可以讓小朋友們知道其實流動是件很正常的事。我在加州出生長大，因為學(xué)業(yè)和籃球在6個不同的城市生活過：波士頓、奧克蘭、紐約、休斯頓、洛杉磯，再到夏洛特—這其實就是我因為夢想而不斷改變和流動的過程?！绷謺涝诮邮苡浾卟稍L時表示，“我希望自己的這份堅持與行動，讓更多籃球迷和普通人了解到流動兒童的存在，并與我一起努力改善他們的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境—少一些偏見，多一些機(jī)會?！?/p>

為此，林書豪發(fā)起了“體育+流動兒童”的倡導(dǎo)，希望能夠喚起粉絲的情感支持，讓他們知道自己也可以參與公益，并在體育、教育和其他方面貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)注流動兒童教育問題近10年的新公民計劃總干事藺兆星表示：“中國有超過3500萬流動兒童，這一數(shù)字還會伴隨城市化進(jìn)程和‘家庭式遷移’不斷增長。當(dāng)孩子來到城市，不能進(jìn)到公辦學(xué)校的時候，他們只能到打工子弟學(xué)校念書。這些學(xué)校的軟硬件資源往往很匱乏，比如今天的這所學(xué)校甚至沒有籃球框。正因如此，我們希望更多人可以認(rèn)識和了解到流動兒童的成長需求，讓每一個努力成長的流動兒童都能享有公平、優(yōu)質(zhì)、適宜的教育?！?/p>

空手道選手馬俊婷轉(zhuǎn)型“公益達(dá)人”為來滬務(wù)工人員子女圓夢

今年31歲的馬俊婷在高三時偶然接觸空手道，大學(xué)里堅持刻苦訓(xùn)練，先后兩次奪得上海市空手道女子冠軍、國際武術(shù)博覽會空手道女子冠軍，并成為首批空手道國家隊隊員。大學(xué)畢業(yè)后，馬俊婷決定自主創(chuàng)業(yè)，開展空手道培訓(xùn)。

“創(chuàng)業(yè)小成，榮譽(yù)接踵而至。我當(dāng)時想過，是不是一輩子就這樣了？”一場論壇，改變了馬俊婷的人生軌跡。2011年馬俊婷作為全球杰出青年代表參加世界經(jīng)濟(jì)論壇。在那里，她明白了社會組織的功能并不只是扶貧濟(jì)困，“不一定要是有錢人，只要找到適合的領(lǐng)域，大家都可以做”?；貒?，她先后成立了延吉文體俱樂部和飛揚(yáng)天使青少年公益服務(wù)中心兩家社會組織，從單純的空手道培訓(xùn)轉(zhuǎn)為公益創(chuàng)業(yè)。如今，她是上海飛揚(yáng)天使青少年公益服務(wù)中心的主任。升格為母親后，她對孩子的事兒格外上心。

馬俊婷開始關(guān)注外來務(wù)工人員子女，“這些孩子的家長，可能在菜場賣菜、在當(dāng)環(huán)衛(wèi)工、在做家政服務(wù)，沒有時間，也沒有意識到要帶孩子出去看看外面的世界。有的孩子來到上海十幾年，從沒去東方明珠、外灘玩過?！苯邮苷徺I服務(wù)，馬俊婷的社會組織參與到青少年公益、關(guān)愛婦女兒童等項目中。

飛揚(yáng)天使的“圓夢”系列有很多活動，組織攝影志愿者帶孩子們到上海標(biāo)志性景點(diǎn)，一對一教孩子們用鏡頭觀察和記錄上海，與舞蹈家、企業(yè)家、運(yùn)動員等面對面交流。“這些外來娃現(xiàn)在不一定能懂，但通過這些活動能給他們留下一些直觀印象，開拓視野，感受上海，才能真正融入上海?！?/p>

如何讓有限的資金達(dá)到最大的服務(wù)效能？馬俊婷提出“融文化”的服務(wù)理念，讓“社區(qū)、校區(qū)、企業(yè)、部隊”“人才、資金、信息、設(shè)施”等相融合。她利用各類人脈資源，邀請舞蹈家黃豆豆為喜愛舞蹈的孩子們提供藝術(shù)指導(dǎo)，邀請企業(yè)家為來滬務(wù)工人員子女介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，組織孩子們參觀空手道國家隊集訓(xùn)基地，為貧困家庭和外來務(wù)工人員子女免費(fèi)培訓(xùn)空手道。

社區(qū)體育也是馬俊婷參與的公益項目之一。他們舉辦社區(qū)家庭運(yùn)動會，吸引600多位居民熱情參與；組建“活力橡筋操”團(tuán)隊，提升社區(qū)體育特色；世界無車日，舉辦環(huán)保騎行活動；暑假里，組織公益親子夏令營……

“這幾年通過社會組織的服務(wù)，明顯感受到兩個變化?！瘪R俊婷說，社區(qū)體育活動由“被動”變“主動”，居民自治組織會自己提出要什么項目，讓社會組織來設(shè)計方案并組織實施。另一個變化是許多外來娃更活潑了。

* 上海楊浦區(qū)飛揚(yáng)天使青少年公益服務(wù)中心是一家為青少年提供各種有效的公益服務(wù)，并為區(qū)域部分優(yōu)秀青年社會組織提供服務(wù)平臺的非營利性公益組織。