每周新聞精選點(diǎn)評(píng)

倪妮

2016.

8.23-8.29

如何對(duì)外解釋虧損或業(yè)績(jī)下滑，是所有公司的必修課

達(dá)芙妮最近就將自己的虧損歸因于消費(fèi)者見識(shí)變廣：中國消費(fèi)者外出旅游增多，見聞閱歷有所增加，再加上城鎮(zhèn)化進(jìn)程、智能手機(jī)、其他創(chuàng)新技術(shù)普及，以及越來越流行的運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮，都影響了其銷售。在今年上半年的財(cái)報(bào)里，達(dá)芙妮凈虧損達(dá)1.636億港元（約合1.4億元人民幣），凈關(guān)店450間。不過達(dá)芙妮如此解釋原因，豈不是變相在說它的鞋都是為“土老帽”準(zhǔn)備的嗎？

Uber則是今年上半年硅谷虧損最嚴(yán)重的公司之一。2016年前兩個(gè)季度，該公司虧損達(dá)12.7億美元。

大量補(bǔ)貼是導(dǎo)致虧損的主要原因，尤其在中國、印度等市場(chǎng)，Uber與本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上演了激烈的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。這讓Uber—這家硅谷資金最充裕的公司之一，也有點(diǎn)吃不消。

下半年，Uber的虧損或許會(huì)減少。至少在中國，與滴滴出行的合并為其節(jié)約了一大筆補(bǔ)貼費(fèi)用。由此，Uber也將有更多精力關(guān)注無人駕駛、地圖業(yè)務(wù)及車隊(duì)租賃等新項(xiàng)目。

同樣面臨虧損問題的還有將在今年第四季度赴港IPO的美圖公司。根據(jù)其招股書，美圖公司在今年上半年凈虧損22億元。盡管擁有美圖秀秀、美妝相機(jī)等23款應(yīng)用，但銷售智能手機(jī)才是其主要的收入來源，目前，其手機(jī)銷售的營收占比高達(dá)95.1%。美圖公司旗下的應(yīng)用業(yè)務(wù)以工具型應(yīng)用為主，這類應(yīng)用大多難以變現(xiàn)，但用手機(jī)業(yè)務(wù)支撐營收，對(duì)于資本市場(chǎng)來說也并不是一個(gè)好故事，畢竟，美圖公司上半年只賣出28.9萬部手機(jī)。

尋找新的盈利模式是止損或維持增長(zhǎng)的辦法之一

8月23日，豆瓣宣布要成立影業(yè)公司。這家成立了11年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司一直在探索商業(yè)化，圍繞書影音三大領(lǐng)域，推出過在線訂票和選座業(yè)務(wù)、數(shù)字閱讀和出版服務(wù)、購書業(yè)務(wù)，還上線了電商導(dǎo)購服務(wù)“豆瓣東西”等，但這些嘗試都無法刺激用戶消費(fèi)，也未能給其帶來比較穩(wěn)定和成熟的盈利模式。

如今，豆瓣利用豐富的原創(chuàng)小說資源切入電影制作，或許是一條探索盈利的新出路。不過，作為新進(jìn)入者，豆瓣目前在編劇、導(dǎo)演和主創(chuàng)上缺乏足夠的儲(chǔ)備，投資和運(yùn)作上也少有經(jīng)驗(yàn)，而其電影評(píng)分、影評(píng)生產(chǎn)等原有重要功能也可能與電影制作產(chǎn)生沖突。

比亞迪這幾年越來越依賴新能源汽車，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也成為拉動(dòng)其今年上半年增長(zhǎng)的“功臣”。比亞迪期內(nèi)營收同比增長(zhǎng)42.3%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)384.2%。而新能源汽車的收入同比增長(zhǎng)約1.6倍，占集團(tuán)總收入的比例增至34.58%，其傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)上半年卻同比下降了29.61%的銷量。不過，中國新能源汽車的銷售仍十分依靠補(bǔ)貼，這也是這家公司的隱憂。

新的增長(zhǎng)點(diǎn)可以通過市場(chǎng)擴(kuò)張來尋找

優(yōu)衣庫即將進(jìn)入北美第二個(gè)市場(chǎng)—加拿大，并分別于9月和10月在多倫多各開一家店。優(yōu)衣庫已進(jìn)入美國10年，但在當(dāng)?shù)刂婚_出44家店，且一直處于虧損狀態(tài)，這被歸因于兩地較大的文化差異。盡管加拿大同樣存在這個(gè)問題，但優(yōu)衣庫認(rèn)為，當(dāng)?shù)氐暮錃夂蚩赡軙?huì)使公司的核心產(chǎn)品HEATTECH系列和輕薄羽絨衣受到歡迎。

收購也可以促進(jìn)增長(zhǎng)

這一周，美國有線電視公司康卡斯特最終以38億美元的價(jià)格完成了對(duì)夢(mèng)工廠的收購?？邓箍ㄌ仄煜碌沫h(huán)球影業(yè)近年在《神偷奶爸》《小黃人》等動(dòng)畫電影上取得了成功，但這一業(yè)務(wù)仍規(guī)模相對(duì)較小?？悼ㄋ固匾恢庇幸饽７碌鲜磕幔脛?dòng)畫資產(chǎn)開發(fā)周邊產(chǎn)品和主題公園。而出品過《怪物史萊克》《瘋狂原始人》《功夫熊貓》等作品的夢(mèng)工廠，能為康斯卡特帶去更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

中糧也宣布將收購荷蘭谷物經(jīng)銷商N(yùn)idera剩余49%的股權(quán)，在2014年時(shí)，它已經(jīng)買下了其51%的股權(quán)。Nidera的糧食交易業(yè)務(wù)涉及歐洲和拉丁美洲的20個(gè)國家，收購它將幫助中糧在成為全球性農(nóng)業(yè)貿(mào)易商的路上更進(jìn)一步。而通過收購，中糧已經(jīng)逐漸成為能與美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚4大全球性壟斷糧商相匹敵的大糧商。

當(dāng)然，如果符合自己的定位及規(guī)模，也不宜盲目擴(kuò)張，而是應(yīng)堅(jiān)持原先模式

在華為和小米都將更多的精力放在了線下渠道的時(shí)候，另一家手機(jī)廠商一加則要做純電商渠道。自去年11月以來，一加陸續(xù)關(guān)閉了全國45家由OPPO代理的線下體驗(yàn)店，并在8月下旬關(guān)閉了位于北京和上海的旗艦店，至此，其在國內(nèi)的線下渠道已不復(fù)存在。

作為一家初創(chuàng)公司，同時(shí)運(yùn)營線上線下渠道，意味著精力分散，一加去年的銷量就未達(dá)300萬部的預(yù)期。雖然電商紅利在消失，但對(duì)于銷量較小的一加而言，可能是適合的。