團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

方亞瓊

【摘要】近幾年來(lái)，國(guó)家發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所提高，科學(xué)技術(shù)水平有了很大進(jìn)步，給我國(guó)各個(gè)企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定環(huán)境，打下了良好基礎(chǔ)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，也有了很大發(fā)展空間。企業(yè)發(fā)展除了受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境等外部因素影響外，還受到內(nèi)部管理效果影響，比如說(shuō)像企業(yè)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用，有關(guān)鍵意義。下面，我們來(lái)探討一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

【關(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)發(fā)展 作用

一、前言

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，國(guó)家的整體實(shí)力有了很大程度提高，也促進(jìn)了各個(gè)企業(yè)發(fā)展。很多企業(yè)為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有不敗之地，采取了來(lái)很多措施鞏固企業(yè)地位，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。最近這幾年來(lái)，很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)愈發(fā)重視，也更加注重對(duì)人才的選拔和培養(yǎng)，然后讓這些人才組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，然后進(jìn)行有效管理，提高工作效率，這樣能夠使企業(yè)在固定時(shí)間里創(chuàng)造更多價(jià)值，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，圍繞這一目標(biāo)所從事的所有工作都稱為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（一）增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

俗話說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠使企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境更加穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)提供一個(gè)良好基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠提高工作效率，解決工作中的問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠激發(fā)人的潛能，使人們把自身價(jià)值發(fā)揮的淋漓盡致，這樣，能夠更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠?qū)⑺腥说乃枷攵悸?lián)系在一起，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，激發(fā)每個(gè)人的潛能，將大家的智慧集合在一起，能夠達(dá)到對(duì)資源有效利用；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)除了能讓集體力量更強(qiáng)大，也能夠讓個(gè)人力量得到提升，個(gè)人離不開集體，集體也離不開個(gè)人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠使個(gè)人能力得到提高，反過(guò)來(lái)，這樣也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展，每個(gè)人自身價(jià)值都得到了提升，團(tuán)隊(duì)價(jià)值也得到了升華，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)順利開展。

（二）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有其自己的位置，每個(gè)人都有自己的工作，并且都會(huì)在自己能力范圍內(nèi)做著分內(nèi)之事，沒有高低貴賤之分，沒有層級(jí)差別，大家有明確分工，成員與成員之間相互尊重、相互幫助、相互支持，這樣能夠使團(tuán)隊(duì)內(nèi)氣氛更加和諧，在這種和諧氛圍下，能夠激發(fā)個(gè)人潛能，使其更好的發(fā)揮自身價(jià)值，而且，也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)健康發(fā)展提供一個(gè)良好保證，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為企業(yè)帶來(lái)更多利益。

（三）提高競(jìng)爭(zhēng)力

在進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)人都是不能缺少的，都在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)在的企業(yè)管理中，存在著很多缺陷，有的領(lǐng)導(dǎo)階層并不完善，會(huì)出現(xiàn)崗位空缺的情況，這樣很不利于企業(yè)發(fā)展，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)恰恰彌補(bǔ)了這一缺陷，其能夠?qū)⑾鄳?yīng)工作都分散開，將大目標(biāo)分散成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，然后再將其分派給幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，這樣能夠使工作更好完成，提高了工作效率，使企業(yè)整體效率都得到了提升，這樣，能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)帶來(lái)更多利益，使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，保證企業(yè)健康發(fā)展。

三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中有重要作用，也越來(lái)越得到了企業(yè)重視，但是，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中還是存在很多問(wèn)題，影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展，主要包括以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

（一）團(tuán)隊(duì)向心力不強(qiáng)

在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，人們只有心往一處想，才能夠使團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力，但是現(xiàn)在企業(yè)中存在一種現(xiàn)象，就是人心散亂，沒有一個(gè)共同目標(biāo)可以為之奮斗，這樣就使團(tuán)隊(duì)建設(shè)失去基礎(chǔ)，也失去意義。如果團(tuán)隊(duì)向心力不強(qiáng)，這樣會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)得不到發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散，團(tuán)隊(duì)整體水平下降，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。另外，團(tuán)隊(duì)的向心力不強(qiáng)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)凝聚力弱，沒有一個(gè)良好的工作氛圍，使企業(yè)整體工作效率得不到提高，最終會(huì)使企業(yè)走向失敗。

（二）建設(shè)力度不夠

在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，要想使團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到良好發(fā)展、發(fā)揮作用，就要加大建設(shè)力度，這樣才能使團(tuán)隊(duì)實(shí)力得到提高，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，使其創(chuàng)造出更大價(jià)值。但是現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)還沒有徹底重視起來(lái)，導(dǎo)致對(duì)其建設(shè)力度不夠，沒有達(dá)到預(yù)期效果，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中也沒有進(jìn)步，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平低，不利于企業(yè)自身發(fā)展。

（三）學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力不強(qiáng)

要想加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作人員就要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)能力能夠提升人的價(jià)值，而執(zhí)行能力能夠提高工作效率，保證工作正常進(jìn)行。現(xiàn)在很多企業(yè)都存在著學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，雖然有很多學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)內(nèi)容也在不斷豐富，但是學(xué)習(xí)能力還是沒有得到提升，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了一定影響；而企業(yè)執(zhí)行能力低，則不能很好落實(shí)決策制度，也不能按照決策安排執(zhí)行工作，這樣會(huì)使效率降低，阻礙企業(yè)發(fā)展。

四、解決措施

（一）提高企業(yè)向心力和凝聚力

其實(shí)，提高企業(yè)向心力和凝聚力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要提高員工積極性，使其能夠?qū)ぷ饔袩崆橛屑で?，這樣他們就能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。要想將員工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，就要使員工對(duì)自己能力有一個(gè)肯定，滿足員工期望，使其能夠產(chǎn)生更多自信，并且能夠認(rèn)可自己，這樣，才能夠使其以更好的態(tài)度、更高的責(zé)任感投入到工作中，能夠使其更加努力地去造成工作任務(wù)，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。企業(yè)也應(yīng)該多從員工角度考慮問(wèn)題，這樣能夠員工更具向心力，也可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（二）加大建設(shè)力度

企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，深入了解企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀，制定完善的建設(shè)體系，做好建設(shè)管理工作，加大建設(shè)力度，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得一定成效，創(chuàng)造一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的，對(duì)犯錯(cuò)誤的要嚴(yán)厲懲罰，使其更好地為企業(yè)服務(wù)。另外，在加大建設(shè)力度的同時(shí)，還要注意營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作氛圍，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)順利進(jìn)行下去，保證企業(yè)發(fā)展。

（三）增強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行能力

要想增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，就要改變學(xué)習(xí)策略，實(shí)施科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法，幫助員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其能夠?qū)W到更多學(xué)習(xí)理念和工作方法，提高學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)與員工之間的溝通，能夠使其更好的了解工作性質(zhì)，員工與員工之間也能夠更好交流，有利于提高工作效率，更好的執(zhí)行決策，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)順利進(jìn)行。

五、結(jié)束語(yǔ)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中有重要作用，我們應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。我們也要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，找出其中存在的問(wèn)題，采取措施解決問(wèn)題，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供一個(gè)良好環(huán)境，保證其正常進(jìn)行，使其為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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