基于財務(wù)視角的廣播電視傳媒內(nèi)控評價探討

閆偉

[摘要]隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣播電視傳媒也逐漸從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，廣播電視傳媒在社會經(jīng)濟(jì)起到的作用也越來越明顯，可以說廣播電視傳媒具有較強(qiáng)的競爭力和市場增值能力，廣播電視傳媒內(nèi)部控制評價可以保證內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。本文從內(nèi)部控制評價的基本理論出發(fā)，分析了廣播電視傳媒內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀，并提出了幾點提高廣播電視傳媒內(nèi)控評價的對策，目的在于提高廣播電視傳媒內(nèi)部控制的水平。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)視角 廣播電視傳媒 內(nèi)控評價 探討

一、內(nèi)部控制評價概述

內(nèi)部控制評價是合理、完整的對單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行有效性的分析和評價，評價報告是通過評價結(jié)果出具的。內(nèi)部控制評價是提高單位運行效率的關(guān)鍵所在，可以對廣播電視傳媒的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。在財務(wù)視角下內(nèi)部控制評價的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）有利于實現(xiàn)廣播電視媒體的資源配置

單位中的材料、資金、其他資源可以通過內(nèi)控評價得到科學(xué)的管理和控制，嚴(yán)格的審批廣播電視的收入和支出，可以進(jìn)一步降低單位的資源浪費，提高媒體的資源配置，避免了廣播電視單位挪用資源的問題出現(xiàn)，財務(wù)效率得到了提高，有利于整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）有利于提高內(nèi)部財務(wù)控制

單位財務(wù)計劃和實施受到了內(nèi)控評價的有效監(jiān)督，監(jiān)督的對象包括了廣播電視媒體的整個經(jīng)營活動，例如單位的風(fēng)險評估、內(nèi)部環(huán)境、財務(wù)活動、控制活動等，進(jìn)行評價的依據(jù)是對單位的財務(wù)工作進(jìn)行定期或者是不定期的審查，及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的偏離的地方，可以降低財務(wù)風(fēng)險，有利于提高內(nèi)部財務(wù)控制的水平。

（三）有利于財務(wù)信息透明度的提高

為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要，廣播電視媒體為了在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，就要采用科學(xué)合理的方法提高內(nèi)部控制，內(nèi)控評價作為財務(wù)工作中的主要工作之一，可以通過財務(wù)信息評價來提高單位的經(jīng)營效率，通過內(nèi)控評價可以對財務(wù)信息作出系統(tǒng)性的自我評價，有利于提高財務(wù)信息的透明度。

二、廣播電視傳媒內(nèi)控評價的現(xiàn)狀

（一）內(nèi)部控制評價已經(jīng)發(fā)揮出較大的作用

隨著廣播電視傳媒事業(yè)體制改革的不斷深入，參與市場競爭的趨勢也會越來越明顯，在財務(wù)管理中內(nèi)部控制評價可以起到重要的作用，起到的作用主要表現(xiàn)在以下幾點上：

1.財務(wù)管理逐漸走向現(xiàn)代化。從實際情況來看很多廣播電視傳媒已經(jīng)提高了對內(nèi)控評價工作的重要性認(rèn)識，大量的引入了一批優(yōu)秀的財務(wù)人員，可以出具較為科學(xué)的內(nèi)控評價報告，促進(jìn)財務(wù)管理走向現(xiàn)代化。

2.管理問題得到了糾正，財務(wù)管理行為得到了規(guī)范。原來的內(nèi)控評價只是被當(dāng)做單位“走形式”，但是從內(nèi)控評價的發(fā)展情況來看，這種思想意識已經(jīng)逐漸改變，廣播電視傳媒內(nèi)控評價工作已經(jīng)日益規(guī)范化、成熟化，一些獨立的內(nèi)控評價已經(jīng)在很多廣播電視傳媒單位成立，保證了財務(wù)評價和財務(wù)管理的一致性，一些管理問題可以得到進(jìn)一步的糾正，財務(wù)管理行為也得到了規(guī)范。

（二）充分認(rèn)識到了內(nèi)控評價的作用

在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，大多數(shù)的廣播電視傳媒面臨著產(chǎn)權(quán)制度改革，廣播電視傳媒為了適應(yīng)未來的發(fā)展，已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式脫離出來，已經(jīng)向現(xiàn)代財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變，對內(nèi)控評價的重要性作用也有了比較深刻的認(rèn)識，由于大量的網(wǎng)絡(luò)媒體的走紅，就要求廣播電視傳媒從內(nèi)部控制的角度來不斷探索出未來廣播電視傳媒的發(fā)展道路，因此在思想意識和行動上廣播電視傳媒已經(jīng)嚴(yán)格貫徹了內(nèi)控評價，在一定程度上提高了內(nèi)控評價工作的效率。

（三）內(nèi)控評價工作的監(jiān)督機(jī)制得到了完善

如果要更好的實現(xiàn)內(nèi)控評價的效果，要對內(nèi)控評價工作的重要性有正確的認(rèn)識，還要對內(nèi)控評價進(jìn)行有效的監(jiān)督，這樣就可以全面的監(jiān)督內(nèi)控評價工作，保證內(nèi)控評價工作的順利進(jìn)行。從目前的情況來看，很多廣播電視傳媒單位除了提高了對內(nèi)控評價的重要性認(rèn)識，還從內(nèi)控工作的根本出發(fā)，在廣播電視傳媒經(jīng)營活動的最初階段到編制評價報告的階段，都嚴(yán)格的按照內(nèi)控制度完成，可以說內(nèi)控評價工作的監(jiān)督機(jī)制是比較完善的，提高了內(nèi)控評價報告的可靠性。

三、提高廣播電視傳媒內(nèi)控評價的對策

從上述我們可以看出內(nèi)控評價的重要性作用，目前廣播電視傳媒在內(nèi)控評價中取得了一些成果，但是內(nèi)控評價工作是一項比較系統(tǒng)復(fù)雜的工作，因此廣播電視傳媒單位要采取科學(xué)合理的方法不斷提升自身的內(nèi)控評價水平，其中主要可以從以下幾個方面人手：

（一）完善內(nèi)控評價工作流程

廣播電視傳媒單位要建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，主要包括了計劃、實施、編報等方面，因此廣播電視傳媒要在內(nèi)控評價工作中要進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)控評價的工作流程，首先廣播電視傳媒要從傳統(tǒng)的評價方法中脫離出來，要結(jié)合廣播電視傳媒的實際情況，提高評價工作的有效性和針對性，同時也要落實內(nèi)部控制的責(zé)任，避免責(zé)任不明的問題出現(xiàn)；其次要對廣播電視內(nèi)控評價的工作流程進(jìn)行規(guī)范，將內(nèi)控評價的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行很好的落實，進(jìn)一步提高內(nèi)控評價的工作效率。

（二）借鑒先進(jìn)的內(nèi)控評價工作經(jīng)驗

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，很多廣播電視傳媒企業(yè)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，已經(jīng)將內(nèi)控評價工作作為財務(wù)管理的重要工作之一，為了提高內(nèi)控評價的水平，一方面廣播電視傳媒的內(nèi)控評價工作要與國際接軌，定期組織內(nèi)控管理人員到內(nèi)控發(fā)展先進(jìn)的單位進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的內(nèi)控評價工作經(jīng)驗，將適合自身發(fā)展的經(jīng)驗應(yīng)用到內(nèi)控評價工作當(dāng)中；另一方面為了在內(nèi)控評價工作中創(chuàng)新，要對國內(nèi)外的內(nèi)控評價經(jīng)驗進(jìn)行歸納和總結(jié)，細(xì)化內(nèi)控評價的項目，提高廣播電視傳媒內(nèi)控評價的可操作性。

（三）做好內(nèi)控評價的反饋工作

廣播電視傳媒為了提高內(nèi)控評價的水平，要在建立內(nèi)控評價系統(tǒng)后，解決和落實內(nèi)控評價的反饋問題，要結(jié)合自身的實際財務(wù)情況和工作情況，落實內(nèi)控評價的反饋工作，首先內(nèi)部風(fēng)險系統(tǒng)的建立，這樣才能夠更好的保證內(nèi)控評價的反饋結(jié)果可以得到落實，及時的消化和化解財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高對財務(wù)工作的控制；其次為了保證內(nèi)控評價的工作質(zhì)量，要不斷落實責(zé)任制，廣播電視傳媒未來的發(fā)展與內(nèi)控評價的反饋有著密切的關(guān)系，因此要將工作人員的績效評價與評價報告相結(jié)合，進(jìn)一步提高內(nèi)控評價的水平。

（四）建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)

廣播電視傳媒內(nèi)控評價工作需要比較健全的內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)，因此要在實際工作中建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)，更好的實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。首先要重視對內(nèi)部控制評價報告的分析，避免一些單位將分析評價報告當(dāng)做形式，可以通過計算內(nèi)控評價指標(biāo)，分析出偏離事態(tài)的原因，及時的發(fā)現(xiàn)內(nèi)控工作中的不足之處，并積極的采取對策予以解決；其次廣播電視傳媒單位要做好內(nèi)控評價的后續(xù)工作，相關(guān)工作人員的業(yè)績考核中也要加入內(nèi)控評價報告的因素，從多方面的因素來考核員工，可以通過獎勵的方式來提高內(nèi)部員工對內(nèi)控評價工作的積極性，提高內(nèi)控評價的工作效率。

四、總結(jié)