• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于風(fēng)險(xiǎn)管理的房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制研究

    2016-09-05 09:42:12張迎娥
    關(guān)鍵詞:可行性研究工程項(xiàng)目單位

    張迎娥

    【摘要】本文以財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》為基礎(chǔ),將房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制分為立項(xiàng)管理、工程設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、工程建設(shè)管理、工程驗(yàn)收管理共五個(gè)流程來(lái)進(jìn)行分析,對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)流程中可能存在的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行識(shí)別,并有針對(duì)性的提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理

    【中圖分類(lèi)號(hào)】F224

    一、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制簡(jiǎn)介

    近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,并在短短的幾年間,一度成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。然而現(xiàn)階段,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,針對(duì)房地產(chǎn)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問(wèn)題引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目的批評(píng)和關(guān)注,出現(xiàn)問(wèn)題的房地產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制做的差,甚至忽視內(nèi)部控制的重要性,也因此導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只有對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制給予高度重視,才能防范類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    二、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

    (一)工程立項(xiàng)管理

    1.項(xiàng)目建議書(shū)不合規(guī)

    項(xiàng)目建議書(shū)編制要規(guī)范,必須先保證內(nèi)容齊全,項(xiàng)目建議書(shū)具體內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的意義及依據(jù)、產(chǎn)品的初步方案、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等等。房地產(chǎn)企業(yè)在編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí),容易出現(xiàn)項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容不全面、不規(guī)范,產(chǎn)品方案及用途模糊,建設(shè)規(guī)模不明確,項(xiàng)目資金概算與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排不一致,進(jìn)而無(wú)法為項(xiàng)目提供實(shí)質(zhì)性的建議。

    2.可行性研究流于形式

    項(xiàng)目建議書(shū)編制完成后,企業(yè)應(yīng)及時(shí)開(kāi)展可行性研究,并編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,房地產(chǎn)企業(yè)在編制可行性報(bào)告時(shí),要注意可行性研究的內(nèi)容涵蓋那些方面,如項(xiàng)目建設(shè)的意義、市場(chǎng)前景、項(xiàng)目建設(shè)的地址選擇及標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。但在實(shí)際項(xiàng)目立項(xiàng)階段,企業(yè)往往會(huì)忽視可行性研究或者是只注重可行性研究的形式忽略?xún)?nèi)容實(shí)質(zhì),更有的在可行性研究中只觸及表面的東西而可行性研究的深度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者實(shí)質(zhì)要求,這些都不利于項(xiàng)目決策,可行性研究流于形式會(huì)導(dǎo)致決策不當(dāng),難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益,甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

    3.項(xiàng)目決策與評(píng)審流程不規(guī)范

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)投資發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)過(guò)充分論證之后給出相應(yīng)的評(píng)審意見(jiàn),注意項(xiàng)目評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目建議書(shū)與可行性報(bào)告的編制人員應(yīng)當(dāng)適當(dāng)分離。項(xiàng)目決策與評(píng)審程序不規(guī)范,比如采用“少數(shù)服從多數(shù)”進(jìn)行決策,或者不符合適當(dāng)?shù)莫?dú)立性,都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目決策、評(píng)審程序流于形式而不利于項(xiàng)目的決策。

    (二)工程招標(biāo)管理

    1.投標(biāo)資格審核未做到公平化、透明化

    房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目投標(biāo)單位一般是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)關(guān)系尋找供應(yīng)商,進(jìn)行篩選,擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商。但實(shí)際操作中,由于投標(biāo)資格的審核條件是人為設(shè)置的,標(biāo)準(zhǔn)因人而異,很難做到公平、透明,很有可能存在暗箱操作的情況,所以中標(biāo)人的質(zhì)量很難保證,無(wú)端將合格單位排除在外。

    2.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)進(jìn)行舞弊

    房地產(chǎn)企業(yè)在組織投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去考察,便于投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面具體的了解;還可以召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì),對(duì)投標(biāo)人的疑問(wèn)進(jìn)行解答。在雙方接觸的過(guò)程中,招標(biāo)人與投標(biāo)人之間可能會(huì)串通投標(biāo)進(jìn)而舞弊,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。

    3.開(kāi)標(biāo)不透明、評(píng)標(biāo)不合理

    根據(jù)招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公正、平等的原則,發(fā)布招標(biāo)公告,同時(shí)要提供招標(biāo)工程及開(kāi)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的相關(guān)招標(biāo)文件。企業(yè)需對(duì)投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件進(jìn)行審核,對(duì)未進(jìn)行保密的投標(biāo)文件進(jìn)行廢除。若開(kāi)標(biāo)要求不明確,會(huì)誤拒合格單位參與開(kāi)標(biāo);廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不清晰,容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不嚴(yán)格。評(píng)標(biāo)工作未按招標(biāo)文件約定條款進(jìn)行,未做到公平、公正、合理,或者因個(gè)別評(píng)委做出誤導(dǎo)性陳述或相關(guān)言論,可能導(dǎo)致中標(biāo)候選人并非最優(yōu)選擇。

    (三)工程設(shè)計(jì)管理

    1.設(shè)計(jì)單位選擇不當(dāng)

    設(shè)計(jì)單位的選擇直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位信息采集,從而建立設(shè)計(jì)單位資源信息庫(kù),再根據(jù)設(shè)計(jì)的資源信息庫(kù)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性調(diào)查,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)單位的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)作方式、工地服務(wù)質(zhì)量等方面,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況采用邀標(biāo)和直接委托的方式選擇設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位的選擇不當(dāng),比如設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)不符合項(xiàng)目要求,容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤、遺漏,使企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

    2.項(xiàng)目概算嚴(yán)重脫離實(shí)際

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本概算,為控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)投入和項(xiàng)目的投資提供依據(jù)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成本概算、投資收益的修正,并形成下階段預(yù)控目標(biāo)成本。但在實(shí)際操作中,項(xiàng)目的概算易嚴(yán)重脫離實(shí)際,導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。

    3.設(shè)計(jì)變更審批不嚴(yán)格

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限,規(guī)范設(shè)計(jì)變更的審核流程。設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批或者審批不嚴(yán)格,可能會(huì)影響規(guī)劃要求,增加不必要的成本,發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失。

    (四)工程建設(shè)管理

    1.盲目趕進(jìn)度影響工程質(zhì)量

    建設(shè)單位一般會(huì)根據(jù)施工合同總工期要求,審核和檢查施工單位上報(bào)的月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃,那么這就會(huì)造成承包單位會(huì)為了應(yīng)付建設(shè)單位的檢查,盲目的趕進(jìn)度,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量,建設(shè)工程的安全也得不到保障。

    2.建設(shè)資金使用管理混亂

    建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)以施工合同為標(biāo)準(zhǔn),只有通過(guò)工程建設(shè)部(建設(shè)單位)組織的整體竣工驗(yàn)收,并已進(jìn)入竣工審核備案階段,方可進(jìn)入結(jié)算審核程序。但在實(shí)際工作中,工程進(jìn)度款結(jié)算周期不定,有的按月,有的按年,容易引起建設(shè)資金使用混亂,項(xiàng)目資金嚴(yán)重短缺,延誤工期。

    3.工程變更頻繁延誤工期

    房地產(chǎn)企業(yè)典型的特點(diǎn)就是工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),在漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)生一些非常規(guī)事項(xiàng)。如建設(shè)單位要求對(duì)工程進(jìn)行修改、外部環(huán)境的變化等等,必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行變更。為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,建設(shè)單位必須做出應(yīng)對(duì),那么在變更的過(guò)程中,由于房地產(chǎn)企業(yè)利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,往往會(huì)引起方方面面的變動(dòng),從而影響企業(yè)的項(xiàng)目資金費(fèi)用,最終導(dǎo)致工程未能按時(shí)完成。

    (五)工程驗(yàn)收管理

    1.交房前未進(jìn)行驗(yàn)收審核可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低

    工程驗(yàn)收是在工程項(xiàng)目竣工結(jié)束之后進(jìn)行的程序,工程項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有完整、全面的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及文件,并滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)定的企業(yè)竣工驗(yàn)收的條件。對(duì)于工程驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上交財(cái)產(chǎn)清單,及時(shí)辦理交付使用手續(xù)。房地產(chǎn)企業(yè)在交房前若未進(jìn)行建筑功能、觀感和用戶(hù)滿(mǎn)意度的驗(yàn)收審核可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低,無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

    2.竣工決算未經(jīng)審計(jì)

    根據(jù)竣工結(jié)算相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行決算,在審核中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注審查決算依據(jù)是否充分、相關(guān)竣工文件是否齊全、竣工清理是否結(jié)束、決算的編制是否有誤。

    竣工決算未經(jīng)審計(jì),可能造成項(xiàng)目投資完成額不準(zhǔn)確、開(kāi)發(fā)成本虛報(bào)或者私藏結(jié)余資金,使竣工結(jié)算失真。

    3.未對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估

    工程項(xiàng)目后評(píng)估是指對(duì)已完成項(xiàng)目的效益、影響進(jìn)行總結(jié)與分析的活動(dòng),評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)以及項(xiàng)目投資收益等,并把評(píng)估結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考核與責(zé)任追究的依據(jù)。未對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估使得企業(yè)無(wú)法及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),資源沒(méi)有的得到充分的利用,影響管理效率與效果的提高。

    三、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

    (一)工程立項(xiàng)管理

    1.重視項(xiàng)目建議書(shū)的編制

    企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,來(lái)規(guī)范項(xiàng)目建議書(shū)的編制,對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、較復(fù)雜的工程項(xiàng)目,企業(yè)可以委托專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)、技術(shù)、工程等機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制,項(xiàng)目建議書(shū)的編制,要特別注意相關(guān)內(nèi)容的協(xié)調(diào)、明確,并且要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、投資估算、項(xiàng)目進(jìn)度安排進(jìn)行充分的論證評(píng)估,保證項(xiàng)目建議書(shū)的規(guī)范、有效。

    2.確??尚行匝芯康木幹瀑|(zhì)量

    對(duì)于可行性研究報(bào)告的編制,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定完善的控制制度,相關(guān)編制人員應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行編制,對(duì)于項(xiàng)目比較重大的,涉及金額比較大的項(xiàng)目,企業(yè)可以委托相關(guān)的法律、技術(shù)、項(xiàng)目工程機(jī)構(gòu)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)開(kāi)展可行性研究,當(dāng)然在選擇專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的時(shí),企業(yè)應(yīng)有一套標(biāo)準(zhǔn),以確保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、聲譽(yù)等符合要求。

    3.委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)組建專(zhuān)業(yè)的評(píng)審組或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,要注意可行性報(bào)告或者項(xiàng)目建議書(shū)的編制人員不得進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審,評(píng)審組的成員應(yīng)熟悉工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程,在決策時(shí)要充分兼顧項(xiàng)目的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度,不得采用“少數(shù)服從多數(shù)”原則進(jìn)行決策,對(duì)項(xiàng)目方案、投資規(guī)模、投資估算、項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格審核,充分核實(shí)這些內(nèi)容的相關(guān)審批文件是否真實(shí)、可靠,在可行性研究中,經(jīng)濟(jì)技術(shù)是整個(gè)項(xiàng)目的核心,要特別地對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性進(jìn)行深入的分析與論證。決策過(guò)程中必須保證有完整的書(shū)面記錄,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,“三重一大”項(xiàng)目要報(bào)經(jīng)董事會(huì)或者類(lèi)似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批。

    (二)工程招標(biāo)管理

    1.加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)資格審核管理

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,建立健全本單位的招投標(biāo)制度,明確招標(biāo)工程項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。招標(biāo)公告的編制要本著公開(kāi)、透明的原則,嚴(yán)格按照企業(yè)招投標(biāo)管理辦法確定中標(biāo)人,不得根據(jù)“意向中標(biāo)人”的實(shí)際情況來(lái)確定中標(biāo)人的資格條件。建設(shè)單位不具有招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)人員代理招標(biāo)。

    2.對(duì)投標(biāo)人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密

    為了防止招標(biāo)人與投標(biāo)人之間串通舞弊,我們應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的信息采取嚴(yán)格的保密措施,任何人在公布中標(biāo)方之前都不得透露投標(biāo)人的信息,對(duì)于未做到保密的投標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)做廢標(biāo)處理,并追究責(zé)任。只有找到符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人,才能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

    3.完善開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的內(nèi)部控制環(huán)境

    為了保證開(kāi)標(biāo)環(huán)境的公開(kāi)、透明,企業(yè)應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)人或其代理出席開(kāi)標(biāo),并邀請(qǐng)社會(huì)公正機(jī)構(gòu)對(duì)開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),該評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員由企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)代表和有關(guān)工程項(xiàng)目、財(cái)會(huì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果宣布之前應(yīng)進(jìn)行保密,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員不得與投標(biāo)人私下接觸,也不得受企業(yè)的干擾而影響投標(biāo)結(jié)果。

    (三)工程設(shè)計(jì)管理

    1.采用招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位

    對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇,房地產(chǎn)企業(yè)可以采用公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)確定設(shè)計(jì)單位,在篩選時(shí),企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,關(guān)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同,需要明確設(shè)計(jì)單位的權(quán)利和義務(wù)。特別是當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目由不同的設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)時(shí),更需要分清楚責(zé)任,在這種情況下,可以確定一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為主體設(shè)計(jì)單位,主體單位需要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體情況進(jìn)行負(fù)責(zé)。對(duì)于設(shè)計(jì)方案,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行初步審查,通過(guò)嚴(yán)格的復(fù)核,層層把關(guān),來(lái)保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

    2.建立嚴(yán)格的概預(yù)算編制與審核制度

    房地產(chǎn)企業(yè)在編制項(xiàng)目概預(yù)算時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家或者地區(qū)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)編制,準(zhǔn)確、完整的反映當(dāng)?shù)氐亩▋r(jià)和設(shè)計(jì)的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)組織本企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)或者經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核概算的編制,重點(diǎn)關(guān)注編制的內(nèi)容、工程量的計(jì)算、編制的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是否真實(shí)、可靠。在審核過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)施工的預(yù)算超過(guò)了初步設(shè)計(jì)的概算規(guī)模,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)概算進(jìn)行修正,并申請(qǐng)審批。

    3.嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)變更的審批流程

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更制度,對(duì)設(shè)計(jì)變更流程進(jìn)行管控。設(shè)計(jì)單位應(yīng)盡力提供全面的、認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),避免設(shè)計(jì)方案與工程項(xiàng)目之間相互脫節(jié),以此降低設(shè)計(jì)變更發(fā)生的頻率。因設(shè)計(jì)單位過(guò)失造成設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任追究制度。確實(shí)需要設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)采用層層審批的辦法,逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審批,杜絕出現(xiàn)越級(jí)審批,或者變勘察、邊審批、邊施工的現(xiàn)象。

    (四)工程建設(shè)管理

    1.質(zhì)量與進(jìn)度兩手抓

    企業(yè)在工程進(jìn)度管控方面,應(yīng)兼顧質(zhì)量與進(jìn)度,不能忽略任何一方面。為了保質(zhì)保量的完成任務(wù),承包商應(yīng)當(dāng)按照合同中規(guī)定的工程進(jìn)度條款編制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,在編制項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表時(shí)要注意與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)工作。在后期,承包單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,當(dāng)二者有偏差時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)修正。

    2.明確建設(shè)資金的使用計(jì)劃

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工程建設(shè)造價(jià)結(jié)算制度,明確具體的工作流程及職責(zé)權(quán)限的劃分,在實(shí)際操作中嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行。企業(yè)資金的籌集和使用應(yīng)有一定的計(jì)劃,在辦理工程價(jià)款的結(jié)算時(shí),企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)的支付憑證,以確保資金的管控順利進(jìn)行。另外,在施工的過(guò)程中,如果工程建設(shè)的成本超過(guò)了工程項(xiàng)目的初步預(yù)算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào),并分析原因,按照規(guī)定的程序?qū)徟幚怼?/p>

    3.建立嚴(yán)格的施工計(jì)劃變更授權(quán)審批制度

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)完善工程建設(shè)中的相關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)過(guò)程中計(jì)劃調(diào)整的授權(quán)審批進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,嚴(yán)格管控工程施工變更流程,的確需要變更的,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)規(guī)定的流程進(jìn)行處理。對(duì)于“三重一大”事件,企業(yè)應(yīng)召集建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商集體商議確定工程變更事宜,并嚴(yán)格審核變更期間需要的文件,確保工程變更的順利進(jìn)行。工程變更審批后,承包單位應(yīng)盡快投入施工,以免延誤工期。對(duì)于因?yàn)楣こ套兏鹌髽I(yè)費(fèi)用增加的,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說(shuō)明原因,在審批過(guò)程中應(yīng)更加嚴(yán)格。

    (五)工程驗(yàn)收管理

    1.組織各單位共同完成工程竣工驗(yàn)收程序

    企業(yè)應(yīng)明確工程竣工驗(yàn)收的程序、標(biāo)準(zhǔn)、條件等,以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量??⒐を?yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,工程驗(yàn)收作為企業(yè)工程項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是不容忽視的,企業(yè)在驗(yàn)收時(shí),應(yīng)組織建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、勘察單位、工程設(shè)計(jì)單位一起對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)檢查土建項(xiàng)目的建設(shè)情況,設(shè)備安裝以及運(yùn)行情況,完成對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的檢查,并編制質(zhì)量檢查報(bào)告,最后由竣工驗(yàn)收組成員審核簽字確認(rèn)并報(bào)政府單位審查備案。

    2.加強(qiáng)竣工決算審計(jì),未經(jīng)審計(jì),不得辦理竣工驗(yàn)收

    房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)竣工決算審計(jì)給予充分的重視,未進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)的工程項(xiàng)目,一律不能實(shí)施竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。企業(yè)可以根據(jù)由內(nèi)部審計(jì)或者委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì),并出具《工程結(jié)算審計(jì)報(bào)告》,若是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)做工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,企業(yè)必須召集施工方、建設(shè)部門(mén)、公司造價(jià)采購(gòu)部、公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)。

    3.項(xiàng)目后評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核和責(zé)任追究的依據(jù)

    工程項(xiàng)目建設(shè)完工后,企業(yè)應(yīng)對(duì)完工項(xiàng)目的進(jìn)行評(píng)估,通常是對(duì)項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果與項(xiàng)目的投資收益進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià),并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以便為將來(lái)的項(xiàng)目決策提供寶貴的建議,這就要求企業(yè)必須做好項(xiàng)目后評(píng)估這項(xiàng)工作。在項(xiàng)目后評(píng)估必須建立在公開(kāi)、公正、客觀的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管控工程項(xiàng)目的實(shí)施及授權(quán)審批環(huán)節(jié)的后評(píng)估流程,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,把項(xiàng)目后評(píng)估的結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考評(píng)與責(zé)任追究的依據(jù)。

    四、結(jié)論

    工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,所以企業(yè)應(yīng)引起高度重視,內(nèi)部控制的好壞直接影響企業(yè)能否很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文由于篇幅與時(shí)間有限,并沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目涉及到的風(fēng)險(xiǎn)都一一進(jìn)行說(shuō)明,只是針對(duì)每個(gè)流程中的易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)給出分析,以期為房地產(chǎn)企業(yè)防范工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]方健.淺論房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制[J].土木建筑與環(huán)境工程,2012,(A1).

    [2]吳蔚然.中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2015.

    [3]趙乃波.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)案例研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.

    [4]郝佳音.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013.

    [5]梁兆富.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與管理探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2015,(18).

    [6]鐘秀橙.淺談房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制[J].財(cái)經(jīng)界,2015,(6).

    [7]郭謙.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制探析[J].中國(guó)審計(jì),2009,(20).

    [8]李哲.國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的探討[J].財(cái)會(huì)研究,2007,(1).

    [9]鄭洪濤,張穎.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)與控制:以蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司為例[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì), 2014,(6).

    [10]李子珺,鄢浩文.集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題探析[J].會(huì)計(jì)之友,2012,(36).

    [11]肖芳林,仇俊林.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略[J].財(cái)會(huì)月刊,2011,(2).

    猜你喜歡
    可行性研究工程項(xiàng)目單位
    鳴謝單位(排名不分先后)
    寧波通訊(2021年14期)2021-09-29 07:33:46
    填單位 要推敲
    看錯(cuò)單位
    幽默大師(2019年6期)2019-06-06 08:41:36
    工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題的探討
    江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
    協(xié)辦單位
    PPP項(xiàng)目識(shí)別與可行性研究
    Widuri油田聚合物驅(qū)可行性研究
    TD-LTE應(yīng)用于CBTC車(chē)地通信系統(tǒng)的可行性研究
    加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
    對(duì)節(jié)能評(píng)估與可行性研究之間關(guān)系的思考
    永久免费av网站大全| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 桃红色精品国产亚洲av| 国产亚洲精品久久久久5区| 日韩精品免费视频一区二区三区| 999久久久国产精品视频| av线在线观看网站| 丁香六月天网| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 国产不卡av网站在线观看| 男女床上黄色一级片免费看| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 黄频高清免费视频| 免费不卡黄色视频| 国产成人精品久久二区二区免费| 午夜视频精品福利| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲人成电影免费在线| 国产成人免费无遮挡视频| 热re99久久精品国产66热6| 宅男免费午夜| 免费观看a级毛片全部| 正在播放国产对白刺激| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 老司机深夜福利视频在线观看 | 亚洲精品乱久久久久久| 岛国在线观看网站| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久精品国产亚洲av高清一级| 国产区一区二久久| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 99久久人妻综合| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 亚洲天堂av无毛| 天堂8中文在线网| 一级黄色大片毛片| 亚洲男人天堂网一区| 免费看十八禁软件| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 丁香六月欧美| 男女午夜视频在线观看| 大型av网站在线播放| 精品久久蜜臀av无| a 毛片基地| 精品视频人人做人人爽| 久久久久国内视频| 高清在线国产一区| 丰满少妇做爰视频| 色老头精品视频在线观看| 一边摸一边做爽爽视频免费| 午夜免费成人在线视频| 亚洲精品一二三| 捣出白浆h1v1| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 日韩人妻精品一区2区三区| 亚洲av国产av综合av卡| 最新在线观看一区二区三区| 成年女人毛片免费观看观看9 | 国产精品久久久av美女十八| 高清视频免费观看一区二区| 女人久久www免费人成看片| 日韩视频一区二区在线观看| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 777米奇影视久久| www.熟女人妻精品国产| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 99国产精品一区二区三区| 手机成人av网站| 韩国高清视频一区二区三区| 啦啦啦免费观看视频1| 国产精品国产av在线观看| 一二三四社区在线视频社区8| 欧美日韩视频精品一区| 大片免费播放器 马上看| 久久精品国产a三级三级三级| 90打野战视频偷拍视频| 国产成人欧美在线观看 | 91精品伊人久久大香线蕉| 亚洲国产成人一精品久久久| 99国产综合亚洲精品| 亚洲av男天堂| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 亚洲精品中文字幕在线视频| 国产一区二区三区综合在线观看| 国产一区二区在线观看av| 99久久综合免费| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 欧美精品一区二区大全| 欧美大码av| 亚洲精品国产区一区二| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产激情久久老熟女| 九色亚洲精品在线播放| 一二三四社区在线视频社区8| 99香蕉大伊视频| 国产成人精品久久二区二区免费| 精品亚洲成国产av| 日韩人妻精品一区2区三区| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲全国av大片| 老司机影院毛片| 成人国语在线视频| 国产视频一区二区在线看| 亚洲精品一二三| 后天国语完整版免费观看| 亚洲精品久久午夜乱码| 亚洲成人免费av在线播放| 免费观看av网站的网址| 久久影院123| 性色av一级| 亚洲精品美女久久av网站| 亚洲人成电影免费在线| 老司机影院成人| 日韩欧美一区视频在线观看| 久久性视频一级片| av电影中文网址| 欧美精品高潮呻吟av久久| 大型av网站在线播放| av一本久久久久| 亚洲欧美激情在线| 91成年电影在线观看| 女人精品久久久久毛片| 国产老妇伦熟女老妇高清| 人妻 亚洲 视频| 久久久久国内视频| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲伊人色综图| 男女之事视频高清在线观看| av天堂久久9| 少妇粗大呻吟视频| 精品免费久久久久久久清纯 | 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 免费日韩欧美在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 99久久精品国产亚洲精品| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 久久狼人影院| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 久久久久网色| 国产欧美日韩一区二区三 | 亚洲专区国产一区二区| 十八禁网站网址无遮挡| 亚洲精品乱久久久久久| 999久久久精品免费观看国产| 国产三级黄色录像| 欧美黄色淫秽网站| 热re99久久精品国产66热6| 美女午夜性视频免费| 亚洲国产欧美一区二区综合| 看免费av毛片| 精品视频人人做人人爽| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 久久精品国产综合久久久| 国产真人三级小视频在线观看| 丝袜人妻中文字幕| 真人做人爱边吃奶动态| 精品国产一区二区三区四区第35| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲欧美清纯卡通| 欧美午夜高清在线| 亚洲免费av在线视频| 欧美日韩av久久| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产麻豆69| 欧美精品啪啪一区二区三区 | av又黄又爽大尺度在线免费看| 亚洲一区中文字幕在线| 午夜福利,免费看| 日本一区二区免费在线视频| 一级黄色大片毛片| 丝袜美腿诱惑在线| 欧美国产精品一级二级三级| 十八禁高潮呻吟视频| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 精品少妇久久久久久888优播| 丁香六月天网| 欧美精品一区二区免费开放| 色婷婷久久久亚洲欧美| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产精品亚洲av一区麻豆| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 大陆偷拍与自拍| 国产亚洲欧美精品永久| 亚洲精品国产av蜜桃| 男女之事视频高清在线观看| 日日夜夜操网爽| 一边摸一边做爽爽视频免费| kizo精华| 亚洲精品日韩在线中文字幕| svipshipincom国产片| 97精品久久久久久久久久精品| 成年人免费黄色播放视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 999精品在线视频| 黑丝袜美女国产一区| 久久久精品94久久精品| 韩国精品一区二区三区| 亚洲av国产av综合av卡| 高清欧美精品videossex| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 精品国产一区二区三区四区第35| 一级片免费观看大全| 成人国语在线视频| 精品久久久精品久久久| 男人舔女人的私密视频| 十八禁网站网址无遮挡| 香蕉国产在线看| av天堂久久9| 秋霞在线观看毛片| 国产免费av片在线观看野外av| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲精品国产一区二区精华液| 岛国在线观看网站| 美女午夜性视频免费| 满18在线观看网站| 久久久国产一区二区| 热99国产精品久久久久久7| 日本欧美视频一区| 免费观看人在逋| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 91九色精品人成在线观看| 亚洲精品国产av蜜桃| videosex国产| 精品国产一区二区久久| 99国产精品99久久久久| 悠悠久久av| 人妻一区二区av| 波多野结衣一区麻豆| 制服人妻中文乱码| 国产视频一区二区在线看| 亚洲av美国av| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 男女国产视频网站| 久久国产精品影院| 久久亚洲国产成人精品v| 免费人妻精品一区二区三区视频| av一本久久久久| 又紧又爽又黄一区二区| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 一个人免费看片子| 1024香蕉在线观看| 国产亚洲欧美在线一区二区| 中文字幕人妻丝袜制服| 久久久久国内视频| 人人妻人人澡人人看| 老司机午夜福利在线观看视频 | 丝瓜视频免费看黄片| 欧美在线黄色| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产欧美亚洲国产| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 成年人黄色毛片网站| 一级片'在线观看视频| 国产亚洲av高清不卡| 国产在线视频一区二区| 最黄视频免费看| 丰满少妇做爰视频| 久久久国产欧美日韩av| 久久中文字幕一级| 亚洲国产欧美在线一区| 丝袜脚勾引网站| a级片在线免费高清观看视频| 制服诱惑二区| 精品高清国产在线一区| 97在线人人人人妻| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 老司机午夜福利在线观看视频 | 美女福利国产在线| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 免费看十八禁软件| 国产精品久久久久久精品电影小说| videosex国产| 国产免费视频播放在线视频| 成年美女黄网站色视频大全免费| 午夜91福利影院| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 中文字幕最新亚洲高清| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久 | 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 久久久久久久久免费视频了| 国产高清视频在线播放一区 | 91九色精品人成在线观看| 欧美在线黄色| 麻豆av在线久日| 高潮久久久久久久久久久不卡| 久久人人97超碰香蕉20202| 精品国产乱码久久久久久男人| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 国产在线视频一区二区| 桃花免费在线播放| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 亚洲中文av在线| 夫妻午夜视频| 丁香六月天网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 日韩欧美国产一区二区入口| 精品国产一区二区久久| www.自偷自拍.com| 99热国产这里只有精品6| 午夜两性在线视频| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产老妇伦熟女老妇高清| 国产有黄有色有爽视频| 午夜福利视频精品| 成年动漫av网址| 18在线观看网站| av在线播放精品| 在线观看人妻少妇| 亚洲美女黄色视频免费看| 亚洲精品av麻豆狂野| 新久久久久国产一级毛片| 高清黄色对白视频在线免费看| 欧美大码av| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 午夜福利在线观看吧| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产在线一区二区三区精| 国产成人精品久久二区二区91| 精品第一国产精品| 精品亚洲成国产av| 亚洲美女黄色视频免费看| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 欧美午夜高清在线| 99久久精品国产亚洲精品| 曰老女人黄片| videosex国产| 国产高清videossex| 亚洲精品中文字幕在线视频| 亚洲性夜色夜夜综合| 高清av免费在线| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 黄色视频不卡| 午夜久久久在线观看| 在线观看www视频免费| 天天添夜夜摸| 亚洲情色 制服丝袜| 乱人伦中国视频| 男女下面插进去视频免费观看| 中国国产av一级| 99国产极品粉嫩在线观看| 母亲3免费完整高清在线观看| xxxhd国产人妻xxx| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 一级毛片女人18水好多| 老汉色av国产亚洲站长工具| 日本av手机在线免费观看| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 国产精品 欧美亚洲| 少妇精品久久久久久久| 狂野欧美激情性xxxx| 99国产精品一区二区蜜桃av | 这个男人来自地球电影免费观看| 人妻人人澡人人爽人人| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 狂野欧美激情性xxxx| 亚洲熟女毛片儿| videosex国产| 午夜成年电影在线免费观看| 男人舔女人的私密视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 美女福利国产在线| 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 国产不卡av网站在线观看| 精品久久久久久电影网| 久久人人爽人人片av| 天天添夜夜摸| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 久久久久国内视频| 国产免费一区二区三区四区乱码| 18禁国产床啪视频网站| av又黄又爽大尺度在线免费看| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| e午夜精品久久久久久久| 亚洲av成人不卡在线观看播放网 | 国产淫语在线视频| 国产成人啪精品午夜网站| 一区二区日韩欧美中文字幕| 中国国产av一级| 人妻一区二区av| 黄色a级毛片大全视频| 日本精品一区二区三区蜜桃| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 欧美激情极品国产一区二区三区| 国产免费一区二区三区四区乱码| 国产亚洲精品久久久久5区| 不卡av一区二区三区| 性色av乱码一区二区三区2| 国产精品久久久久成人av| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 一级片'在线观看视频| av欧美777| 国产精品免费大片| 亚洲精品一二三| 黑人欧美特级aaaaaa片| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 色视频在线一区二区三区| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 一区二区三区四区激情视频| 视频区欧美日本亚洲| 久久精品国产综合久久久| 香蕉丝袜av| 色婷婷久久久亚洲欧美| 免费看十八禁软件| 免费在线观看影片大全网站| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 日韩中文字幕视频在线看片| 精品人妻在线不人妻| av天堂久久9| 99re6热这里在线精品视频| 亚洲 欧美一区二区三区| 久久精品人人爽人人爽视色| 老司机深夜福利视频在线观看 | 国产一级毛片在线| 日韩制服骚丝袜av| 国产真人三级小视频在线观看| 亚洲欧洲日产国产| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲成人手机| 免费观看av网站的网址| 国产精品一区二区精品视频观看| 香蕉国产在线看| 亚洲全国av大片| 99热网站在线观看| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 国产高清国产精品国产三级| 欧美激情极品国产一区二区三区| 人妻人人澡人人爽人人| 老鸭窝网址在线观看| 日韩一区二区三区影片| 久久久久视频综合| 亚洲三区欧美一区| 亚洲一区二区三区欧美精品| 手机成人av网站| 香蕉丝袜av| 精品高清国产在线一区| 啦啦啦 在线观看视频| 国产高清国产精品国产三级| 日韩欧美一区视频在线观看| 大片电影免费在线观看免费| 午夜影院在线不卡| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 中文字幕制服av| 久久性视频一级片| 亚洲熟女毛片儿| 国产精品 国内视频| 热99国产精品久久久久久7| 免费高清在线观看日韩| 在线观看免费高清a一片| 久久中文看片网| 多毛熟女@视频| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产麻豆69| 久久久久久人人人人人| 国产一区二区三区av在线| 亚洲欧美激情在线| 亚洲人成电影观看| 97精品久久久久久久久久精品| 人成视频在线观看免费观看| 亚洲国产欧美网| 五月开心婷婷网| 看免费av毛片| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 91精品国产国语对白视频| 天堂中文最新版在线下载| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产片内射在线| 久久久久精品人妻al黑| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 亚洲av国产av综合av卡| 韩国精品一区二区三区| www.精华液| 捣出白浆h1v1| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久 | 欧美精品亚洲一区二区| 后天国语完整版免费观看| 涩涩av久久男人的天堂| 伦理电影免费视频| 90打野战视频偷拍视频| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲人成电影免费在线| 日韩视频在线欧美| 亚洲精品久久午夜乱码| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 午夜两性在线视频| 两性夫妻黄色片| 老司机靠b影院| 这个男人来自地球电影免费观看| 欧美精品亚洲一区二区| 精品福利永久在线观看| a 毛片基地| 亚洲精华国产精华精| 国产精品1区2区在线观看. | 国产精品熟女久久久久浪| 久久精品国产亚洲av高清一级| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 欧美日韩福利视频一区二区| 美女视频免费永久观看网站| 久9热在线精品视频| 丝袜在线中文字幕| 69精品国产乱码久久久| 三上悠亚av全集在线观看| 女警被强在线播放| 久久久久久久国产电影| 欧美日韩一级在线毛片| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 99久久国产精品久久久| 18禁观看日本| 一进一出抽搐动态| 亚洲精品一区蜜桃| 日本vs欧美在线观看视频| 日本五十路高清| 亚洲免费av在线视频| 波多野结衣av一区二区av| 精品久久蜜臀av无| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 免费av中文字幕在线| kizo精华| 黄色a级毛片大全视频| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产成人a∨麻豆精品| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 在线看a的网站| 欧美日韩精品网址| 久久精品成人免费网站| 一级a爱视频在线免费观看| 人人妻人人澡人人看| 欧美变态另类bdsm刘玥| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 超色免费av| av在线老鸭窝| 久久青草综合色| 精品福利永久在线观看| 国产深夜福利视频在线观看| 搡老乐熟女国产| 国产有黄有色有爽视频| 国产精品久久久久久精品古装| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲av美国av| 老司机亚洲免费影院| 亚洲熟女精品中文字幕| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 男女边摸边吃奶| 男女午夜视频在线观看| 我的亚洲天堂| 男女免费视频国产| 成年av动漫网址| 久久ye,这里只有精品| 日韩欧美免费精品| 飞空精品影院首页| 欧美国产精品一级二级三级| 成在线人永久免费视频| 999久久久精品免费观看国产| 婷婷丁香在线五月| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 久久久久国产精品人妻一区二区| 国产区一区二久久| 一二三四社区在线视频社区8| 国产精品久久久久久精品电影小说| 国产成人av教育| 亚洲成人国产一区在线观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久 | 建设人人有责人人尽责人人享有的| 国产成人欧美在线观看 | 国产伦理片在线播放av一区| 美国免费a级毛片| 国产熟女午夜一区二区三区| 人妻 亚洲 视频| 国产在视频线精品| av福利片在线| 亚洲视频免费观看视频| 超碰成人久久| 99久久国产精品久久久| 久久av网站| 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 老熟妇仑乱视频hdxx| √禁漫天堂资源中文www| 丝袜美腿诱惑在线| 少妇粗大呻吟视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 国产伦人伦偷精品视频| 亚洲专区中文字幕在线| 青春草亚洲视频在线观看| 高清黄色对白视频在线免费看| 乱人伦中国视频| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 男人舔女人的私密视频| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 成人国产一区最新在线观看| 黑人欧美特级aaaaaa片| av网站免费在线观看视频| 丁香六月天网| 国产成人免费无遮挡视频| 99国产精品一区二区蜜桃av |