家電戰(zhàn)略營銷模式

專題策劃：本刊編輯部執(zhí)行編輯：閆慶軍

編者按

家電是居民生活的重要消費(fèi)品，家電行業(yè)是中國制造的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國國際貿(mào)易中占有重要地位。在金融風(fēng)暴蔓延，出口下降、經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期等因素的影響下，成熟的家電業(yè)也遭遇寒冬。為此，國家推出了“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

面對行業(yè)競爭的白熱化，中國家電企業(yè)在借助有利的產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)，如何準(zhǔn)確地審視行業(yè)環(huán)境，未來趨勢及自身的資源狀況，從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)的營銷模式、贏利模式?如何有效應(yīng)對不確定性市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?如何走出價(jià)格戰(zhàn)的泥淖，以品牌的力量去贏得消費(fèi)者?如何進(jìn)行營銷模式升級，從戰(zhàn)略高度應(yīng)對全球化背景下的市場競爭?

本刊通過對家電業(yè)戰(zhàn)略營銷模式的研究，希望為家電企業(yè)走出困境，步入健康、持續(xù)的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)提供戰(zhàn)略思維和營銷方法。