一位老新聞人的新面孔
——全國政協(xié)新聞發(fā)言人王國慶訪談錄

本刊記者 高 方

一位老新聞人的新面孔
——全國政協(xié)新聞發(fā)言人王國慶訪談錄

本刊記者 高 方

3月2日，全國政協(xié)十二屆四次會議首場新聞發(fā)布會在人民大會堂新聞發(fā)布廳召開，王國慶作為中國第14位政協(xié)發(fā)言人首次亮相，從容應對媒體“大考”。曾在媒體任職逾20年，曾任中央對外宣傳辦公室、國務院新聞辦公室副主任，主持多場新聞發(fā)布會，也曾擔任十八大的新聞發(fā)言人，深諳媒體特點。而作為政協(xié)發(fā)言人，在媒體前亮相實屬“首秀”。事后翻看網(wǎng)上對這位新任新聞發(fā)言人的評價時，多用“實打實”“坦率”“信息量大”等詞描述。

當問到王國慶本人給這場“大考”打多少分時，他的回答是：60分。

有備而來 本色應“戰(zhàn)”

我希望自己的一舉一動給大家留下的印象是坦誠的，是可以交流溝通的，是本色的，而不是在那兒故弄玄虛、裝腔作勢。

——王國慶語

事實上，王國慶在私下聊天與在發(fā)布會上的狀態(tài)相差無幾，這就是他本人所講的“順其自然的、本色的，不是裝出來的”的狀態(tài)。談及發(fā)言人應以怎樣的姿態(tài)面對媒體時，他說，官方發(fā)布會不是“秀場”，當然，官方發(fā)言人就更不能做秀。不要刻意追求個性，語不驚人死不休，可能一時一事會有轟動，但往往容易出問題。

今年全國“兩會”的新聞發(fā)布會現(xiàn)場的交傳改為同傳，節(jié)約出的時間使記者的提問較往年增多，但這無形中會給發(fā)言人帶來些許壓力。手里有糧，心中不慌。王國慶和他的8人團隊，歷時兩個月的準備工作，最終從1400多個問題中梳理出將近180個問題。他捧著手中厚厚一沓資料足顯功底，“發(fā)布會上17位記者的提問，基本上都涉及到了?！?/p>

“兩會”期間，本刊記者采訪政協(xié)發(fā)言人王國慶

王國慶認為，衡量一場新聞發(fā)布會成功與否，信息含金量是關鍵。召開發(fā)布會的目的要把公眾關心的、媒體關注的、我們想說的這三點結合好，新聞發(fā)布的有效性、針對性才能得到切實提高。發(fā)言人應該注意日常的積累，不僅要關注國內熱點，也要研究國際問題，這樣可以宏觀地考慮問題，回答起來更加客觀理性、從容不迫。

王國慶眼中的媒介素養(yǎng)與政媒關系

如果領導干部沒有相應的媒介素養(yǎng)，他面對媒體、面對記者的時候，可能手足無措。

——王國慶語

王國慶作為我國新聞發(fā)言人制度的推動者，多年來關注我國領導干部的媒介素養(yǎng)問題，他坦言，現(xiàn)在總覺得領導干部和發(fā)言人怕說錯話、有心理障礙?！罢l不說錯話??？錯話一出，媒體群起而攻之，而且窮追猛打?！彼o記者舉例說，“去年有場發(fā)布會講國產(chǎn)奶粉合格率占99%，結果網(wǎng)上就有不少拍磚的，發(fā)言人還沒說錯話，他說的是官方數(shù)據(jù)啊?！闭f到這里，他無奈地笑了笑。

王國慶談到，新形勢下，領導干部要善于與媒體打交道。他分析，這關鍵在于搞清楚兩個方面的問題。第一，認識問題。要管好媒體，更要用好媒體?！拔覀冝k媒體、讓媒體運營，讓外媒開門進來采訪，是為什么？辦媒體也好、管媒體也好、運營媒體也好，都是為了用，把媒體作為推動我國社會政治、經(jīng)濟、文化等各方面發(fā)展的工具，通過加強管理，讓各類媒體切實發(fā)揮作用和擔負起它應有的責任?！?/p>

他指出，近年來，我國的媒體環(huán)境、輿論環(huán)境，以及信息傳播的方式、輿論形成的方式都已發(fā)生很大改變，作為領導干部必須直面媒體。因此，營造具有建設性的媒體環(huán)境，形成比較寬容的環(huán)境和良好的政媒互動，更顯得愈發(fā)重要?！邦I導干部敢說，也愿意說。說出來的都是符合政策、公眾關心、媒體關注的信息，由此就能形成一種建設性的輿論氛圍。如果弄得大家都不敢說，媒體采訪什么呢？媒體的作用何以發(fā)揮？”在去年全國“兩會”上，王國慶提交關于《全面提高黨政領導干部媒介素養(yǎng)》的提案，認為應通過“培訓+考核”雙管齊下的辦法，來幫助領導干部從觀念和能力水平上加強培訓，切實提高媒介素養(yǎng)。除此，他還認為，任用各級領導干部時，應將媒介素養(yǎng)作為基本素質要求考慮進去。同時，平時與媒體打交道的成效也要作為領導干部業(yè)績納入年度考核內容，從根本上對領導干部有要求，這樣“逼”各級領導干部必須去面對媒體面對記者。講到這里，王國慶表示希望借助《傳媒》的平臺，呼吁重視提高領導干部媒介素養(yǎng)，共同營造依法、理性、寬松、有序，既有批評性、更有建設性的媒體環(huán)境。

理直氣壯回應重大原則問題

民主就好像是面粉，你們西方喜歡吃面包、用面粉做成面包，抹上黃油，再來杯奶，這是你們的早餐習慣；我們許多中國人習慣吃饅頭，我就喜歡吃饅頭，我們用面粉做成了饅頭，抹上醬豆腐，再來碗稀粥，吃的很舒服，這是不少中國人的早餐習慣。到中午，你沒有餓，我也沒餓，為什么說你的面包是糧食，我吃的饅頭就不是糧食呢？

——王國慶語

王國慶是個不折不扣的老媒體人，上世紀八十年代，在中國國際廣播電臺做過駐美國華盛頓首席記者，后又在中央對外宣傳辦公室、國務院新聞辦公室任職，多年從事外宣工作，對于如何看待長期以來“西強我弱”的國際輿論格局，他有自己獨到的看法。

王國慶認為，國際輿論格局中，道路和制度問題長期擺在我們面前。首先，我們要建立道路自信、理論自信、制度自信。這不是一句空話。他強調，做外宣工作的同志要真正從思想上、理論上、認識上，旗幟鮮明、理直氣壯地把這個講好。其次，我們也不能一味地迎合他們?！八麄冋f我們不民主，我們就不敢講我們的民主。為什么不能理直氣壯地講我們的民主？”王國慶曾和外國記者討論過這個問題，他有一個關于民主的形象比喻?！拔矣X得民主就好像是面粉，你們西方喜歡吃面包、用面粉做成面包，抹上黃油，再來杯奶，這是你們的早餐習慣；我們許多中國人習慣吃饅頭，我就喜歡吃饅頭，我們用面粉做成了饅頭，抹上醬豆腐，再來碗稀粥，吃得很舒服，這是不少中國人的早餐習慣。到中午，你沒有餓，我也沒餓，為什么說你的面包是糧食，我吃的饅頭就不是糧食呢？”中國的民主符合中國歷史、文化，符合中國國情、民情。世界沒有哪一種民主是最好的、最完善的?！拔遗e這個例子，就是我們要通過他們聽得懂的語言，理直氣壯地把它說清楚、說明白、說好?！碑斎?，我們在向外國人講中國故事的時候，也不能自說自話。要轉變話語體系。比方說，中國國際廣播電臺很早就有“內外有別”，后來又進一步強調“外外有別”，我們做外宣的就是要研究對象，而且這個對象是不同的，要做到精準、分眾。曾有《今日俄羅斯》的記者問過王國慶，在中國，《今日俄羅斯》該怎么講好俄羅斯故事？“應該研究中國，研究中國老百姓，然后再把俄羅斯的故事用中國老百姓喜聞樂見的話語體系講出來，中國的老百姓就聽懂了，也就講好了?！彼嬖V本刊記者，內宣工作強調“三貼近”，外宣工作也有個“三貼近”原則，一是貼近中國發(fā)展的實際，要講活生生的、正在發(fā)展和變化中的新中國，不能超前講，老講古時候也不行；二是貼近國外受眾對中國信息的需求，不能想當然地自說自話；三是貼近國外受眾的習慣，構建融通中外的話語體系。做好這三個“貼近”，中國故事就能講好、講透，講得精彩！