張春校溫州日報報業(yè)集團副社長、溫州網(wǎng)總編輯
加快地方傳媒業(yè)的 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
張春校
溫州日報報業(yè)集團副社長、溫州網(wǎng)總編輯
中央針對當(dāng)前和今后一段時期全國的經(jīng)濟發(fā)展狀況作出了“三去一降一補”的五大戰(zhàn)略部署,大力度推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。審視當(dāng)今的地方傳媒業(yè),結(jié)合溫州實際,也完全適用于供給側(cè)的理論,必須不失時機地進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。對此,筆者談些粗淺的體會和看法,請批評指正。
在思想認識上,要增強地方傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的緊迫性。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高生產(chǎn)力,更好地滿足人民群眾的需要,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。隨著新興媒體的快速發(fā)展,我國的傳播格局和輿論環(huán)境發(fā)生著深刻的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年12月,全國網(wǎng)民規(guī)模達6.88億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達50.3%;手機網(wǎng)民6.2億人,占整體網(wǎng)民的90%。特別是手機網(wǎng)上支付增長尤為迅速,用戶規(guī)模達到3.58億,增長率為64.5%。而絕大多數(shù)主流傳媒卻共同面臨著嚴峻挑戰(zhàn):廣告收入斷崖式下降,發(fā)行量(收視率)持續(xù)下滑,優(yōu)秀人才不斷流失,讀者(觀眾)大幅下降等。就溫州來說,截至2015年底,全市有網(wǎng)民680萬人,網(wǎng)絡(luò)普及率達74%,高出全國平均水平近24個百分點,手機網(wǎng)民646萬人,占整體網(wǎng)民的95%,其中微博用戶達170萬以上,活躍微信公眾號達7000多個。全市目前有報業(yè)和廣電兩大傳媒集團,分別擁有五報一網(wǎng)一刊和10個頻道頻率。有關(guān)資料表明,近幾年來,報紙的發(fā)行量每年呈幾萬份下降趨勢,電視的收視率也大幅下降。兩大集團經(jīng)營總收入和年利潤雙雙下滑,不少媒體甚至出現(xiàn)了虧損情況。與此同時,傳統(tǒng)媒體大量的新聞信息內(nèi)容重復(fù)、同質(zhì)化嚴重,絕大部分都是跟在新興媒體后面“炒冷飯”。為此,受眾不滿意,媒體人自身也不滿意,出現(xiàn)了典型的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾,必須以時不我待的精神,增強緊迫感,大力進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,首先要做好“加減法”。要進一步突出黨報黨刊黨網(wǎng)系列,確保黨的路線方針政策宣傳到位、傳播出去,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,在媒體宣傳質(zhì)量提升上做“加法”,進一步鞏固主流權(quán)威媒體的公信力、權(quán)威性。對都市類、商市場化的報紙,該并的并,該停的停,進行有效整合,在數(shù)量控制上做“減法”,切實減輕集團的整體負擔(dān),減少不良競爭。在集團管理層面,要大力提倡服務(wù)意識,實行“窗口化”辦公,消除機關(guān)化作風(fēng),進行定崗定位定責(zé)的目標考核,實行優(yōu)留劣汰、能者上庸者讓的淘汰機制,提高辦事效率。
在具體措施上,地方傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要在五個方面下功夫。加快地方傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,涉及范圍廣,時間過程長,措施辦法也各不相同。筆者認為,當(dāng)前要在以下五個方面下功夫。
一是要在融媒體發(fā)展目標上下功夫。發(fā)展融媒體,已經(jīng)成為一種不可逆的大趨勢。無論是傳統(tǒng)報業(yè)還是廣電系統(tǒng),都同樣面臨著發(fā)展融媒體的同一命題。2月19日,習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出,要推動融合發(fā)展,主動借助新媒體傳播優(yōu)勢。剛剛結(jié)束的全國“兩會”《政府工作報告》中也指出,要“促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”??梢?,媒體融合發(fā)展勢在必行、勢不可擋。溫州這幾年在這方面先行先試,也進行了積極的探索。比如,溫州日報報業(yè)集團在集團層面設(shè)立了融媒體中心,抽調(diào)下屬各報(網(wǎng)、刊)各方面的精英10多人,建設(shè)了集團新聞客戶端;廣電集團成立了新聞信息融媒體中心,把下屬的各頻道頻率骨干集中起來,設(shè)立了“中央廚房”。通過改革,目前兩大集團在新聞內(nèi)容方面,初步實現(xiàn)了一次采集、多種生成、多元傳播、全方位立體化的報道格局。各縣(市、區(qū))也出現(xiàn)了報紙與電視“相合”的趨勢。另外,各傳統(tǒng)媒體還相繼開辦了網(wǎng)站、客戶端,實行數(shù)字化傳播,出現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體“相加”的雛形。但總體來說,與中央提出的融媒體要求相比,與中央、省級主流媒體發(fā)展融媒體的速度和質(zhì)量相比,與當(dāng)?shù)厝诿襟w發(fā)展現(xiàn)實需求相比,仍處于初級階段。發(fā)展融媒體,仍然任重道遠。
二是要在改變傳統(tǒng)思維理念上下功夫。媒體融合,首先在于人的融合;人的融合,關(guān)鍵在于相關(guān)媒體一把手之間的理念融合。在實際工作中,由于人與人之間性格不同、閱歷不同,地位不同、話語權(quán)不同,往往造成各自對媒體融合的認識程度不同,對融合后的相關(guān)利益關(guān)切不同,很容易形成面上合實際不合、面上融實際不融的現(xiàn)象,有時還會出現(xiàn)有利益互相爭、沒利益相互推的狀況。只有“班長”的融合意識到位了,對媒體融合搞懂弄清了,才能統(tǒng)一“班子”一班人的思想,才能統(tǒng)一各相關(guān)媒體員工的思想,最后凝聚共識,形成合力,擰成一股繩,心往一處想,力往一處使,才能真正出效果出效益。目前,出現(xiàn)的“上頭熱,下頭冷”或“上頭冷,下頭熱”的情況,很大原因就是上下兩頭思想認識不統(tǒng)一,對媒體融合發(fā)展理念不一致所造成的。
三是要在形成頂層設(shè)計上下功夫。這是地方媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵。媒體融合,無論是“相加”“相合”,還是“相融”,都是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要有一個藍圖,要有一個頂層設(shè)計。也就是要事先進行科學(xué)的規(guī)劃、事中進行嚴格的監(jiān)督、事后進行必要的總結(jié),有一套切實可行的操作方案。特別重要的是媒體高層要對媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進行科學(xué)的定位、定策、定目標、定路徑,做到既有宏觀指導(dǎo),又可具體操作;既有中長遠目標,又有近期實施步驟。一步一個腳印,扎扎實實地加以推進。否則,相關(guān)媒體間就會各走各的道,各端各的菜,形不成合力,打造不出眾所期望的新型主流媒體。
四是要在突出改革實效上下功夫。改革的目的是為了追求效益和活力。傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首先要做好“加減法”。要進一步突出黨報黨刊黨網(wǎng)系列,確保黨的路線方針政策宣傳到位、傳播出去,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,在媒體宣傳質(zhì)量提升上做“加法”,進一步鞏固主流權(quán)威媒體的公信力、權(quán)威性。對都市類、市場性的報紙,該并的并,該停的停,進行有效整合,在數(shù)量控制上做“減法”,切實減輕集團的整體負擔(dān),減少不良競爭。在集團管理層面,要大力提倡服務(wù)意識,實行“窗口化”辦公,消除機關(guān)化作風(fēng),進行定崗定位定責(zé)目標考核,實行優(yōu)留劣汰、能者上庸者讓的淘汰機制,提高辦事效率。
五是要在重視運用新媒體技術(shù)上下功夫。傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,很大程度上依賴并取決于新興媒體的新技術(shù)運用。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,傳媒業(yè)競拼的制高點,在于新興媒體對新技術(shù)的重視和運用。誰掌握并學(xué)會了新技術(shù)運用,誰就掌握了媒體融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)和決勝權(quán)。從剛剛結(jié)束的全國“兩會”報道來看,中央級主流媒體的新聞報道明顯比以往更生動、更靈活、更直觀化,讓人耳目一新。尤其是VR技術(shù)、360度技術(shù)的運用,更是給觀眾和業(yè)界人士留下了深刻的印象,受到了廣泛的好評。這也是從另一側(cè)面反映了中央主流媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的成果。
地方傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的效果評價。如何評價和判斷地方傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成效?筆者認為,總的是要按照習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論座談會上的重要講話精神,以“48個字”為總準則,認真遵循馬克思主義新聞觀,堅持團結(jié)正面鼓勁,傳播正能量,弘揚社會主義核心價值觀。具體要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是看媒體輿論引導(dǎo)力有沒有明顯增強。高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向,這是黨對新聞宣傳的首要政治要求,也是黨媒姓黨、黨媒為黨的根本職責(zé)所在,更是傳媒業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革后的首要效果追求。媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效如何,首先應(yīng)該體現(xiàn)在政治立場是否更加堅定,高舉旗幟是否更加鮮明,輿論導(dǎo)向是否更加正確上。
二是看媒體的服務(wù)力有沒有明顯增強。圍繞中心、服務(wù)大局,這是黨對新聞宣傳工作的職責(zé)要求。地方媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是否成功,就要看媒體有沒有圍繞黨和國家、地方黨委政府的中心工作、大局工作,團結(jié)鼓勁,統(tǒng)一思想,凝聚人心,為經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展鼓與呼,營造良好的輿論氛圍。
三是看媒體的創(chuàng)新力有沒有明顯增強。改革的核心,是激發(fā)創(chuàng)新活力。要通過媒體的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在理念、體制、機制等方面有嶄新的突破,增添新的活力,使媒體的發(fā)展充滿生機,讓媒體的傳播方式和傳播途徑更現(xiàn)代更直觀,從而取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
四是看媒體的傳播力有沒有明顯增強。傳播力決定影響力。成功的媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必然會使媒體的傳播力大大增強。要通過媒體的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,大力發(fā)展微博、微信、客戶端,廣泛使用手機H5、VR、360度等先進技術(shù)傳播手段,融音、視和文字、圖像、微視頻于一體,配合動漫、微電影、沙畫等方式,使傳播與受眾相融合,大大提高傳播的速度和效率,迅速擴大媒體的影響力。