公益類電視娛樂(lè)節(jié)目傳播的失范與管理

史一彤，鞠凌卉

吉林大學(xué)，吉林長(zhǎng)春 130012

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公益類電視娛樂(lè)節(jié)目傳播的失范與管理

史一彤，鞠凌卉

吉林大學(xué)，吉林長(zhǎng)春 130012

摘 要以?shī)蕵?lè)為外殼，以商業(yè)為基礎(chǔ)，以價(jià)值訴求為目標(biāo)，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的平臺(tái)效果業(yè)以彰顯，但仍存在泛娛樂(lè)化、商業(yè)化、悲情化的缺陷。要促進(jìn)公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展，首先，要依靠媒介自律，媒介自律實(shí)為道德自律，其次，要加強(qiáng)對(duì)公益類電視娛樂(lè)節(jié)目真實(shí)性的監(jiān)督。

關(guān)鍵詞公益類電視娛樂(lè)節(jié)目；泛娛樂(lè)化；商業(yè)化；悲情化；媒介自律；監(jiān)督

1 公益類電視娛樂(lè)節(jié)目中的“泛娛樂(lè)化”現(xiàn)象

公益類電視娛樂(lè)節(jié)目是將娛樂(lè)傳播與公益?zhèn)鞑ハ嘟Y(jié)合的電視節(jié)目形式。隨著公益事業(yè)與電視媒體結(jié)合的不斷深入，一些公益元素融入節(jié)目中的全新形式也取得了較高的收視率及廣泛的社會(huì)關(guān)注度，提升了頻道的公信力，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。但與此同時(shí)，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目傳播中的“泛娛樂(lè)化”現(xiàn)象也逐漸顯現(xiàn)。有些電視節(jié)目既滿足了觀眾內(nèi)心潛在的對(duì)人類真善美情感的追求，也展現(xiàn)出人道和慈愛(ài)色彩。但是不難發(fā)現(xiàn)，目前的公益類電視娛樂(lè)節(jié)目過(guò)度依靠明星為賣點(diǎn)，為了吸引觀眾的注意力，過(guò)分炒作明星的話題性。因此需要主管部門加以引導(dǎo)，娛樂(lè)只是包裝，關(guān)懷社會(huì)，關(guān)心百姓疾苦和需求才是節(jié)目的內(nèi)核，不能過(guò)度娛樂(lè)化，不能誤導(dǎo)公眾對(duì)公益慈善的認(rèn)識(shí)。

其實(shí)，觀眾對(duì)于電視娛樂(lè)節(jié)目中“泛娛樂(lè)化”現(xiàn)象是非常敏感并且反感的，大多數(shù)觀眾的欣賞水平是健康文明的，電視媒體不應(yīng)該迎合極少數(shù)的低級(jí)趣味，而是應(yīng)該以積極向上的態(tài)度引導(dǎo)群眾，電視人更要嚴(yán)格樹(shù)立“把關(guān)人”意識(shí)。所以，電視主管部門要嚴(yán)格把握好公益節(jié)目娛樂(lè)化的尺度，加強(qiáng)節(jié)目審核力度，為公眾傳遞一種公益精神和公益理念。

2 公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的商業(yè)化

隨著公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的關(guān)注度大幅提升，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的公益資金授予及使用等環(huán)節(jié)，以及公益資金的監(jiān)督問(wèn)題也成為大眾關(guān)注的核心。相較于公益組織而言，電視媒體在傳播上更占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是做公益方面，電視媒體不如公益組織專業(yè)，特別是在公益資金、善款的使用上。媒體只是搭建一個(gè)平臺(tái)，媒體在做公益慈善節(jié)目的時(shí)候，一定要恪守自己的職責(zé)，既不要越位，也不要缺位，可以在公益慈善領(lǐng)域發(fā)揮重要的推動(dòng)作用，但是它不能代替公益組織去做公益。與此同時(shí)，不少公益類電視娛樂(lè)節(jié)目在創(chuàng)建之初都得到企業(yè)的贊助或是捐款，企業(yè)則是以直接或間接的形式在節(jié)目中予以呈現(xiàn)，一些企業(yè)也會(huì)借助節(jié)目的影響對(duì)自己進(jìn)行宣傳，它們?cè)趧?chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也被賦予了更多的社會(huì)責(zé)任。但是基于企業(yè)追求商業(yè)利益的根本屬性，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目也不可避免的出現(xiàn)了商業(yè)化的特點(diǎn)。媒體是要盈利的，賠錢做公益，即使做也是不可持續(xù)的，企業(yè)捐款的行為本身還是值得鼓勵(lì)，關(guān)鍵看它在宣傳中是否涉及利益輸送，而這需要具體問(wèn)題具體分析，如果是過(guò)度就會(huì)有問(wèn)題。

3 公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的悲情化

在一些電視節(jié)目當(dāng)中，有娛樂(lè)化也有悲情化的元素。公益類電視娛樂(lè)節(jié)目的悲情化其缺陷主要表現(xiàn)為：一是削弱了公益電視節(jié)目的娛樂(lè)化因素；二是節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)氣氛被打破，影響節(jié)目?jī)r(jià)值內(nèi)涵；三是悲情化過(guò)盛會(huì)取代娛樂(lè)化，進(jìn)而影響公益性質(zhì)。這里我們以《中國(guó)達(dá)人秀》為例，談如何去除過(guò)多的悲情化。該節(jié)目主打“才藝為本，歡樂(lè)至上”的第5季，也跳出同類節(jié)目“打悲情牌”窠臼，選擇用笑聲營(yíng)造溫暖的情感體驗(yàn)。無(wú)論年過(guò)八旬追求養(yǎng)生的“瑜伽老神仙”，還是想記錄自己聲音記憶的天籟少年，或是不斷追夢(mèng)的“全能組合”“雜技姐弟”，他們?cè)谟貌潘嚧騽?dòng)人之余，也用他們的故事溫暖了觀眾的心。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院碩士生導(dǎo)師常江博士表示，首集節(jié)目中的“悲情”與“搞笑”都控制在較為節(jié)制的范圍內(nèi)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)度娛樂(lè)化問(wèn)題，它可以給人帶來(lái)笑中帶淚的情感體驗(yàn)，卻也同時(shí)令觀眾與節(jié)目中的“故事”保持一定距離，不會(huì)過(guò)度“沉淪”。所以，我們認(rèn)為，第一，要避免過(guò)多的娛樂(lè)化，要將“悲情”與“搞笑”控制在較為節(jié)制的范圍；第二，要注意在節(jié)目過(guò)程中，將觀眾與節(jié)目中的“故事”保持一定距離；第三，要積極激發(fā)理性思索，讓公益的性質(zhì)得到更大體現(xiàn)。

4 媒介自律及公益管理

如何正確認(rèn)識(shí)公益類電視娛樂(lè)節(jié)目中的“泛娛樂(lè)化”和“商業(yè)化”以及“悲情化”現(xiàn)象是現(xiàn)階段電視媒介所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

首先，我們認(rèn)為媒介自律實(shí)為道德自律，但它必須從屬于國(guó)家法律制度。

其次，要加強(qiáng)對(duì)公益節(jié)目真實(shí)性的監(jiān)督。

5 結(jié)束語(yǔ)

公益類電視娛樂(lè)節(jié)目仍存在一些問(wèn)題，但是它擁有光明的前途。隨著社會(huì)的進(jìn)步，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目必然會(huì)在電視媒體中扮演一個(gè)舉足輕重的角色，發(fā)揮其互助平臺(tái)的作用，發(fā)揮其宣傳品牌形象、品牌精髓的作用，發(fā)揮其引導(dǎo)公益輿論、傳播公益理念、提高社會(huì)道德水準(zhǔn)的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]盛太世.電視熒屏“泛娛樂(lè)化”現(xiàn)象反思[N].人民日?qǐng)?bào)，2007-12-20.

作者簡(jiǎn)介：史一彤，所在院校為吉林大學(xué)。在娛樂(lè)為王的時(shí)代，公益類電視娛樂(lè)節(jié)目異軍突起。在2006年以前，國(guó)內(nèi)公益類電視娛樂(lè)節(jié)目所占比例較小，影響力有限。而2007年中國(guó)公益類電視娛樂(lè)節(jié)目發(fā)展迅速，被稱為“電視公益年”。各大電視臺(tái)紛紛打造特色公益節(jié)目，搶奪觀眾注意力。如央視經(jīng)濟(jì)頻道《春暖2007》等。2008年，汶川地震發(fā)生這樣的大背景下，媒體自然而然地開(kāi)始關(guān)注公益。作為央視品牌節(jié)目的《夢(mèng)想星搭檔》是《夢(mèng)想合唱團(tuán)》的姊妹篇，該節(jié)目延續(xù)了《夢(mèng)想合唱團(tuán)》之公益理念。盡管公益類電視娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)獲得了觀眾的注意力，但電視媒體在公益?zhèn)鞑ミ^(guò)程中出現(xiàn)了娛樂(lè)化現(xiàn)象。面對(duì)媒體總體的娛樂(lè)化趨勢(shì)，電視公益節(jié)目也難脫離娛樂(lè)因素。一方面，娛樂(lè)與公益結(jié)合，容易出現(xiàn)“公益搭臺(tái)，娛樂(lè)唱戲”的現(xiàn)象，另一方面，公益節(jié)目邀請(qǐng)明星參與到公益活動(dòng)中也是有優(yōu)勢(shì)的。如何將公益與社會(huì)價(jià)值完美結(jié)合，避免媒體價(jià)值失范，是電視媒體傳播自律管理的重要課題。

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)2096-0360（2016）04-0070-01