張潔寧
現(xiàn)代企業(yè)制度中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)民主管理和民主決策為核心內(nèi)容之一,如企業(yè)管理中的T決策模式,模式優(yōu)點(diǎn)為最民主的決策方式,決策最終會(huì)被大家接受,并愿意全力支持,執(zhí)行效力最高。然而在實(shí)際案例中,民主性公共決策往往伴隨著理性胡鬧的現(xiàn)象。
2016年6月23日英國(guó)公投事件,提供了民主性決策的公開數(shù)據(jù)樣本。英國(guó)總?cè)丝跒?451萬人,按照英國(guó)法律,無英國(guó)國(guó)籍,未滿18歲公民,無實(shí)際居住地,都無投票權(quán)。21號(hào)英國(guó)公投選舉委員會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示46501241人登記參加公投,人數(shù)超過2015年英國(guó)大選時(shí)的4635萬登記選民人數(shù),創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄。公投人數(shù)為33551983人,占選民總數(shù)72.2%。最終以51.9%對(duì)48.1%民主性決策脫歐。在2013年1月23日,英國(guó)首相卡梅倫首次在媒體提到脫歐公投,2015年4月1日,卡梅倫表示,如果有可能,將原定2017年公投提前;2015年5月28日英國(guó)政府向下議院提交并公布了有關(guān)議案,承諾將在2017年前公投;2016年6月23日公投。公投事件已暴露在大眾媒體眼中時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3年零5個(gè)月。我們有理由相信脫歐公投是真實(shí)有效并盡力宣傳普及的樣本,理應(yīng)被大家接受,并愿意全力支持,效力最高的民主決策結(jié)論。
充滿戲劇性的一幕是,公投脫歐結(jié)果宣布六小時(shí)內(nèi),英國(guó)人在谷歌上搜索的前五個(gè)問題如下:第一,脫歐是什么意思?第二,歐盟是什么?第三,歐盟有哪些國(guó)家?第四,我們離開歐盟會(huì)發(fā)生什么事?第五,歐盟有多少個(gè)國(guó)家?并很快出現(xiàn)50萬
人請(qǐng)?jiān)敢蠖喂?,然后此人?shù)一路攀升到170萬、250萬,截至26日晚,已有325萬人簽名,并引發(fā)了規(guī)模游行。
引發(fā)請(qǐng)?jiān)付喂兜脑虻降资鞘裁茨兀看蠖鄶?shù)人和公共選擇學(xué)者把人們表達(dá)公共政策意見的行為,理解為一種投資行為,即人們之所以對(duì)公共決策發(fā)表意見,是想以自己的言論來改變公共決策,從而使自己將來得到某種好處。在企業(yè)管理中采用民主決策的方式也希望通過少數(shù)服從多數(shù)的原則來集體商議決策選擇。就是每個(gè)人都時(shí)刻進(jìn)行著“平衡邊際”的盤算。當(dāng)每個(gè)人都最大化地利用其資源時(shí),全社會(huì)的資源也自然達(dá)到了最大化的利用。個(gè)人選擇的最優(yōu)化,能導(dǎo)致總體選擇的最優(yōu)化,同時(shí)還可以收獲關(guān)于實(shí)施民主的榮譽(yù)感。然而在企業(yè)管理民主性公共決策中,組織順應(yīng)民意作出的決策,卻與此推論的理想狀態(tài)背道而馳。民主的公共決策選擇并非是個(gè)人最優(yōu)化的選擇。
引起決策這樣偏差的可能原因有以下方面:首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們有“理性人”作為最基本假設(shè),我們沒有理由接受同樣的人,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中是理性人,而在脫歐投票事件中就變成了非理性人而呈現(xiàn)決策偏差。所以我們依然堅(jiān)持脫歐公共決策事件中的理性人假設(shè)。
其次會(huì)不會(huì)是脫歐公投決策機(jī)制有問題,才產(chǎn)生決策偏差的公投結(jié)果。公共選擇學(xué)派認(rèn)為真正影響公共政策的,是能從公共政策中獲取巨大好處的利益集團(tuán)。由于脫歐公投決策的廣大投票者不僅來自全英,非常分散,且相對(duì)于4650萬選民來說,他們相互之間往往互不相識(shí)。公投決策對(duì)其單獨(dú)受到的損害并不夠大,所以幾乎不可能聯(lián)合起來影響脫歐決策。
根據(jù)威特曼的《民主失敗的神話》中的論證,即使民意匯總機(jī)制和官僚機(jī)制存在缺陷,選民也仍然有可行的辦法糾正這一缺陷,從而保證政府機(jī)構(gòu)能產(chǎn)生優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)政策。最簡(jiǎn)單的辦法就是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就加倍懲罰。越難發(fā)現(xiàn),懲罰倍數(shù)就越大。既然都有合理的懲罰機(jī)制,那長(zhǎng)期而言,那些順應(yīng)民意而產(chǎn)生的公共決策,就應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)和民意相符的。脫歐民意是理性的,脫歐公投的機(jī)制是好的,那脫歐公投結(jié)果就是好的。這明顯與公布脫歐投票決策結(jié)果后出現(xiàn)巨大留歐訴求的民意是相悖的。牛津投票中贊成留歐比例為72.18%,社會(huì)精英階層也傾向于留歐決策。英國(guó)首相卡梅倫在公投脫歐結(jié)果宣布后提出辭職。
到底是什么影響了民主性公共決策的偏差呢?布倫南(Geoffrey Brennan)和羅馬斯基(Loren Lomasky)在1997年出版的《民主和決策》中給了我們啟示,認(rèn)為人們對(duì)公共政策表達(dá)意見,是“著眼于當(dāng)前的精神上的消費(fèi)行為”,而不是“著眼于未來的實(shí)物上的投資行為”。由此可以推論,人們?cè)诿裰鞴矝Q策時(shí)通過公開表達(dá)自己的觀點(diǎn),彰顯自己的品德立場(chǎng),來達(dá)到標(biāo)榜的作用。這對(duì)他們來說已經(jīng)夠了,這就是他們的主要目的;至于以后在實(shí)物或金錢上能有多少實(shí)惠,那不在斤斤計(jì)較的范圍內(nèi)。
也就是說大部分人對(duì)公共決策發(fā)表的意見,是與其個(gè)人在經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的市場(chǎng)上行為存在顯著差異的。簡(jiǎn)單地說人們會(huì)“說一套”,為了標(biāo)榜,“做一套”,為了實(shí)惠。脫歐公投后英國(guó)男性公民Adam接受BBC采訪時(shí)說:“講真,我嚇到了,我根本沒有想到會(huì)真的脫歐。我以為我們肯定會(huì)留下來的,所以我投了‘離開,我沒想到我的票竟然這么重要。”19歲男青年Ryan Williams接受Metro采訪時(shí)說:“好可怕,我只覺得改變很有意思,但英鎊跌了,我后悔了,我本來就不知道投哪個(gè)好,我朋友投了‘留,我想著要跟他不一樣,就投了‘離開了?!迸怨馦andy Suthi接受ITV采訪時(shí)說:“看到真的脫了,我就后悔了,如果再給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)投‘留下。特別是卡梅倫辭職,震驚了我,我也沒想到后果這么嚴(yán)重,希望能有再投一次的機(jī)會(huì)?!绷硪晃慌怨馭usan在接受LBC電臺(tái)采訪時(shí)說:“我現(xiàn)在很不高興,騙子,全是騙子,有多少人以為只是抗議,不會(huì)真脫?!币簿褪钦f,人首先是理性的,這個(gè)經(jīng)典假設(shè)無須改動(dòng);但要補(bǔ)充的是,人們?cè)谑袌?chǎng)上作個(gè)人選擇,由于必須自己付出全部代價(jià),也必須自己承受全部結(jié)果,所以他們不得不格外謹(jǐn)慎和克制。然而,人們?cè)诠差I(lǐng)域作決策,則由于既不需要付出足夠的代價(jià),也完全無力影響公共政策的選擇,所以會(huì)理性地“放縱情緒和標(biāo)榜自我”作為他們?cè)诠采钪械闹饕非?。如果無需負(fù)債,人們會(huì)理性地隨心所欲理性胡鬧一番。這就像有些人贊成抵制日貨來保護(hù)民族工業(yè),但他們自己卻熱衷去購買日本馬桶圈,買進(jìn)口貨,甚至是走私貨物;有些人積極參與節(jié)約環(huán)保公益活動(dòng),但自己開車出行,坐飛機(jī)旅行,從來沒有遲疑過;有人愛跑去非洲關(guān)心素不相識(shí)的窮人,但跟自己的鄰居甚至是配偶卻相處不來。更重要的是,人們甚至沒有意識(shí)到兩者之間的矛盾。
理性胡鬧(rational irrationality)是喬治梅森大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授卡普蘭(BryanCaplan)研究民主投票機(jī)制的核心問題之一。保持理性是辛苦的,如果得“自己種瓜得瓜,種豆得豆”地承擔(dān)后果,人們就不得不小心翼翼;否則,就會(huì)放縱一把圖個(gè)爽快。人的思想可以千奇百怪,而行為卻往往大同小異,因?yàn)榍罢卟怀袚?dān)代價(jià),后者要承擔(dān)代價(jià)。
由此推斷,企業(yè)管理中民主公共決策并非是解決問題的萬靈藥。要減少不良的公共決策,最好的辦法還不是直接聽取民意,而是一開始就避免把公共決策問題直接交給民意。在民主公共決策過程中,人們往往言行不一。且若沒有明確界定法治尊重和產(chǎn)權(quán)自由的法制下行使民主公共決策權(quán),它里面每個(gè)人都有機(jī)會(huì)不對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),從而產(chǎn)生非常大的外部負(fù)作用。“種瓜不得瓜,種豆不得豆,自作不自受”,圖一時(shí)之快的理性胡鬧一把,那民主公共決策更容易滑向失控的深淵,大家抱成一團(tuán)走入泥潭,而由此做出的決策終會(huì)傷害每一個(gè)參與民主公共決策者的福祉。
(作者單位為南京大學(xué))
參考文獻(xiàn)
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