淺析培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

摘要：信息、科技、資本以及人才，在快速發(fā)展的科技時(shí)代中，越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。所以，只有在培訓(xùn)企業(yè)的員工時(shí)，在市場中才能夠更好地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，也能夠更好地對企業(yè)人力資源的整體管理水平進(jìn)行提升，更加有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略目標(biāo)。本文探析了在人力資源中的相關(guān)培訓(xùn)分析，以及培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn) 人力資源 管理環(huán)節(jié)

在激烈的市場競爭之中，最值得去競爭的就是企業(yè)人才，人才也正是提升企業(yè)最有力的核心競爭力，這也是促進(jìn)企業(yè)更好和更快發(fā)展的主要影響因素。企業(yè)不斷的對人力資源進(jìn)行開發(fā)才是企業(yè)生存以及發(fā)展的根本保障，這和企業(yè)的培訓(xùn)體系存在很緊密的聯(lián)系。由此可知，只有不斷地開發(fā)和管理好企業(yè)中的人力資源，并且對其進(jìn)行投資，才能夠更好的讓培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用體現(xiàn)出來。

一、在人力資源中的相關(guān)培訓(xùn)分析

1.培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容分析。對于每個(gè)行業(yè)中的培訓(xùn)，其實(shí)就是將這個(gè)行業(yè)中的主要技能以及知識進(jìn)行傳遞，例如：行業(yè)的相關(guān)信息、行業(yè)的理念、以及行業(yè)的技能等等，在整個(gè)傳遞到過程中就包含著老員工以及新員工等等，這也是傳授企業(yè)的知識以及基本技能的主要過程。對于人力資源培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容有很多，主要有：在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的時(shí)候，就要對員工進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行加工，可以很好地強(qiáng)化內(nèi)容，讓員工更加容易接收和吸收。企業(yè)人力資源利用特色化的培訓(xùn)方式，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行人才創(chuàng)新性式的培養(yǎng)，更加有利于員工的綜合能力的提高以及員工更好的發(fā)展。

2.培訓(xùn)的分類分析。對于人力資源培訓(xùn)的分類，重點(diǎn)包含：第一，理念培訓(xùn)，其實(shí)是理念的培養(yǎng)，適應(yīng)在社會(huì)而理念不符合實(shí)際的話就更加容易造成員工理念問題的出現(xiàn)，所以進(jìn)行員工理念的培訓(xùn)是必要的；第二，心態(tài)培訓(xùn)，其實(shí)是對員工心態(tài)的培養(yǎng)，在緊張充滿壓力的社會(huì)中，員工很容易產(chǎn)生壓力而導(dǎo)致嚴(yán)重的心理問題出現(xiàn)，對員工心態(tài)的強(qiáng)化培訓(xùn)、也要更加關(guān)注員工的狀態(tài)等等；第三，能力培訓(xùn)，其實(shí)是加強(qiáng)員工相關(guān)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工能夠更加適應(yīng)工作內(nèi)容等。

二、培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

1.培訓(xùn)更加有利于企業(yè)員工之間凝聚力的增強(qiáng)。在人力資源管理環(huán)節(jié)中，培訓(xùn)更加有利于企業(yè)員工之間凝聚力的增強(qiáng)，有著一定的激勵(lì)效果。在培訓(xùn)員工時(shí)，就是將工作的主要知識以及技能對員工進(jìn)行灌輸，員工在接受知識的同時(shí)可以更好地感悟工作，并且能夠結(jié)合實(shí)際生活，提供更強(qiáng)大的工作精神支撐。在員工吸收相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容時(shí)，就會(huì)更加提升自身的自信心，有利于知識的拓展以及技能的提高，更加能夠激發(fā)員工工作的激情。由此可知，培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中，能夠有效的將企業(yè)和員工實(shí)際生活進(jìn)行結(jié)合，營造出更加和諧和融洽的工作氛圍，也有利于員工對企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性、提升人力資源管理水平，也更加容易形成員工之間的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

2.培訓(xùn)更加有利于對企業(yè)員工潛能的激發(fā)。在人力資源管理環(huán)節(jié)中，培訓(xùn)更加有利于對企業(yè)員工潛能的激發(fā)，因?yàn)樵趯T工進(jìn)行培訓(xùn)就是正常的崗位培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)知識就包含著：專業(yè)的知識、能力以及崗位的規(guī)范等，這也正是進(jìn)行崗位培訓(xùn)的主要目的，能夠更好的將組織戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展之間相互結(jié)合起來，不斷地開發(fā)企業(yè)員工的潛能。另外，當(dāng)前企業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)增，更加嚴(yán)格地要求企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為等，所以培訓(xùn)不但是對員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)，更多的還是為了促進(jìn)員工們進(jìn)行全面的發(fā)展、利于員工工作能力的提升。

3.培訓(xùn)更加有利于企業(yè)員工績效的提高。在人力資源管理環(huán)節(jié)中，培訓(xùn)更加有利于企業(yè)員工績效的提高，在培訓(xùn)中更加能夠激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，正確引導(dǎo)員工提高工作熱情。然而，員工的工作業(yè)績重點(diǎn)是取決員工的工作行為和具體工作內(nèi)容。企業(yè)為了更好地提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率，就需要從根本上增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大效益。

綜上所述，在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)中，可以很好的傳授技能或者是傳遞知識給企業(yè)人員，這樣更加有利于創(chuàng)新和開發(fā)企業(yè)的人力資源。同時(shí)，通常情況下，在培訓(xùn)企業(yè)員工時(shí)，也能夠帶動(dòng)其他員工工作的積極性以及主動(dòng)性，更加有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的提高，更加促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)以及長遠(yuǎn)的發(fā)展，也能夠更好的發(fā)揮培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用。

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作者簡介：穆偉舜，男，回族，天津市人，2013年畢業(yè)于天津工業(yè)大學(xué)通信工程專業(yè)，現(xiàn)供職于天津市電力公司路燈處，雙學(xué)位，通信工程，財(cái)務(wù)管理。