“智慧教師”成長(zhǎng)的助推器

談莉萍

教育智慧是教師良好教學(xué)行為的體現(xiàn)，是教師的教育理念、教育意識(shí)、教育能力、教育藝術(shù)等方面的有機(jī)統(tǒng)一。育才實(shí)小在智慧教育理念的統(tǒng)領(lǐng)下，以“智慧教師”培養(yǎng)為核心，通過(guò)加強(qiáng)思想引領(lǐng)、創(chuàng)設(shè)研究氛圍、創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制為智慧教師的專業(yè)成長(zhǎng)鋪路搭橋。

一、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，為智慧教師的發(fā)展指明方向

1.建立智慧教師成長(zhǎng)制度

為推進(jìn)智慧教師制度化建設(shè)，學(xué)校制定了《教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)制度》《青年教師崗位培訓(xùn)制度》《校本教研工作管理制度》《校本培訓(xùn)工作制度》等。一系列校本制度的制定，既為教師發(fā)展指明了方向，又為智慧教師培訓(xùn)的落實(shí)提供了保障。

2.確立智慧教師成長(zhǎng)目標(biāo)

目標(biāo)對(duì)人的行為具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。明確的、有價(jià)值的目標(biāo)能誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)，指引人的方向。

學(xué)校指導(dǎo)教師（特別是青年教師）建立個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)目標(biāo)。目標(biāo)分為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)三個(gè)部分，每個(gè)部分都有具體可行的途徑和方法。為督促教師把目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中，學(xué)校建立青年教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案盒，要求教師采用靈活的方式，把自己成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴分門別類記錄下來(lái)。記錄的方式靈活多樣，既可以采用表格式，也可以采用文字表達(dá)式。每學(xué)期結(jié)束時(shí)，學(xué)校要求教師整理自己的成長(zhǎng)檔案，并上交學(xué)校存檔備查。

3.開(kāi)展智慧教師成長(zhǎng)活動(dòng)

“在活動(dòng)中養(yǎng)成”理念不僅適用于學(xué)生，也適用于提高教師的教學(xué)智慧。學(xué)校通過(guò)“智慧教師讀書(shū)交流會(huì)”“智慧教師基本功大賽”“智慧教育系列辯論賽”和評(píng)選“智慧名師”等活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。如：知識(shí)和智慧的轉(zhuǎn)化問(wèn)題是教師專業(yè)成長(zhǎng)的老問(wèn)題。為了引導(dǎo)教師厘清二者的關(guān)系，學(xué)校舉行了首屆智慧教育辯論賽?！爸R(shí)和智慧誰(shuí)更重要？?jī)烧呷绾斡行мD(zhuǎn)化？”成為辯論的焦點(diǎn)。通過(guò)辯論，教師們明白了二者之間相輔相成的關(guān)系，因此教育教學(xué)中不僅注重增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，而且勤于反思與總結(jié)，使二者相互促進(jìn)，從而有效地提升了教育教學(xué)質(zhì)量。

二、創(chuàng)設(shè)研究氛圍，為智慧教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)

葉瀾教授說(shuō)：“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年的反思，有可能成為名師。”這句話的潛臺(tái)詞是，教研對(duì)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。育才實(shí)小盡力營(yíng)造良好的教研氛圍，激勵(lì)教師快速地、持續(xù)地成長(zhǎng)。

1.發(fā)揮導(dǎo)師作用，夯實(shí)教學(xué)底蘊(yùn)

學(xué)校成立“智慧導(dǎo)航”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)舉行“夯實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，追求有效教學(xué)”的備課、授課、評(píng)課、論文交流“四位一體”活動(dòng)（備課，突出“智慧協(xié)同”；授課，突出“學(xué)生主體”；評(píng)課，突出“反思成長(zhǎng)”；論文，突出“總結(jié)提升”），讓智慧課堂教學(xué)理念在每位教師心中落地生根。

以夯實(shí)“反思成長(zhǎng)”為例，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)通過(guò)以下做法，讓教師的教學(xué)反思更有序，更系統(tǒng)，更全面。

（1）開(kāi)清單，促反思深入

教學(xué)反思究竟要反思什么？這是很多教師感到困惑的問(wèn)題。育才實(shí)小針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，組織教師認(rèn)真梳理、提煉，形成了一份“智慧教師課堂九問(wèn)”清單：①這堂課最主要的優(yōu)點(diǎn)在哪里？②課堂中學(xué)生主體表現(xiàn)如何？③這堂課是否成功，為什么？④影響課堂效果的關(guān)鍵條件是什么？⑤如果可以改變的話，我可以做哪些調(diào)整？⑥這堂課中有哪些出乎意料的學(xué)習(xí)結(jié)果？⑦我還可以采取哪些不同的方式來(lái)上這節(jié)課？⑧為了提高學(xué)習(xí)效率，我還可以采取哪些教學(xué)方法？⑨這節(jié)課中，究竟哪些知識(shí)是最重要的，我是否抓住了最重要的知識(shí)進(jìn)行教學(xué)？這份清單讓教師的每次思考都有明確的方向，因而使他們有效地克服了反思時(shí)無(wú)話可說(shuō)，或者是人云亦云的弊端。

（2）建日志，促反思分享

育才實(shí)小的反思日志主要以“智慧卡”（如下）的形式呈現(xiàn)。

學(xué)校要求教師以電子文檔的方式提交智慧卡，并借助教育云、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓教師共享智慧卡資源。同時(shí)，學(xué)校以教研組為單位，每月開(kāi)展一次“智慧卡分享會(huì)”，對(duì)教師提出的問(wèn)題進(jìn)行分析和甄別，并形成階段性的學(xué)科“智慧卡報(bào)告”。在此基礎(chǔ)上，由科研組牽頭，聯(lián)合校內(nèi)外專家對(duì)學(xué)科報(bào)告進(jìn)行分析，并提出學(xué)校階段性“教情學(xué)情報(bào)告”。

智慧卡分享放大了教師個(gè)體思考的內(nèi)容，不僅增強(qiáng)了教師的職業(yè)成就感，而且增強(qiáng)了教師的教育智慧。

2.開(kāi)發(fā)校本課程，提升科研素養(yǎng)

校本課程開(kāi)發(fā)是育才實(shí)小提升教師教育智慧的重要途徑。學(xué)校在智慧教育理念的指導(dǎo)下，結(jié)合校情、學(xué)情，組織教師開(kāi)發(fā)出系列智慧校本課程——經(jīng)典誦讀教材《慧讀》，英語(yǔ)口語(yǔ)教材《慧說(shuō)》，數(shù)學(xué)思維教材《慧思》，綜合實(shí)踐校本教材《慧玩》和德育校本教材《慧行》。這些教材豐富了學(xué)校智慧課程文化的內(nèi)涵，滿足了不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)，為智慧教師的成長(zhǎng)增加動(dòng)力

教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是學(xué)校智慧管理的重要組成部分，對(duì)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展起著導(dǎo)向、調(diào)控、激勵(lì)、促進(jìn)的作用。育才實(shí)小以評(píng)價(jià)為杠桿，促進(jìn)智慧教師專業(yè)發(fā)展。

1.規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容和形式

如何通過(guò)評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)教師做“智慧型教師”的積極性？從評(píng)價(jià)形式上看，學(xué)校通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)題研討會(huì)等方式廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，盡力讓每一項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)都是集思廣益的結(jié)果，都能得到絕大多數(shù)人的認(rèn)同和支持。從評(píng)價(jià)內(nèi)容來(lái)看，學(xué)校盡可能地全面收集教師專業(yè)發(fā)展的資料。如，教師期末績(jī)效評(píng)價(jià)一般由下列內(nèi)容組成：教師自我評(píng)價(jià)材料，教學(xué)設(shè)計(jì)，學(xué)生的作業(yè)本、筆記，學(xué)生平時(shí)的成績(jī)及期中、期末的考試成績(jī)，教師的聽(tīng)課記錄，教師參加校本教研活動(dòng)的情況，教師的教學(xué)研究情況，教師獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)表彰的情況、出勤情況，學(xué)生和家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)及同事的評(píng)價(jià)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。這樣的評(píng)價(jià)整合了多方面的數(shù)據(jù)，能較準(zhǔn)確地反映出教師的工作實(shí)績(jī)。

2.實(shí)施多元評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)的目的是開(kāi)發(fā)人的潛能，培育人的自主性、創(chuàng)造性和進(jìn)取性。為此，學(xué)校每學(xué)期定期組織開(kāi)展“智慧學(xué)習(xí)型教師”“智慧交往型教師”“智慧課堂型教師”等評(píng)比活動(dòng)，力圖讓具有不同潛質(zhì)的教師都能通過(guò)評(píng)價(jià)找到自信。

以“智慧交往型教師”為例，學(xué)校的評(píng)價(jià)原則是：①樹(shù)立“人文關(guān)懷”的交往思想，尊重學(xué)生的主體地位和個(gè)性差異；②具備“面向全體”的智慧交往意識(shí)，關(guān)心學(xué)生的均衡發(fā)展，盡力滿足學(xué)生的個(gè)性需求；③以“學(xué)生發(fā)展”為智慧交往根本，激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性；④樹(shù)立“觸動(dòng)心靈”的智慧交往意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，全面發(fā)展；⑤以“師德規(guī)范”為智慧交往的準(zhǔn)繩，關(guān)注家長(zhǎng)需求，真誠(chéng)耐心地解決家校溝通問(wèn)題。學(xué)校每年初通過(guò)教師大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)向全體教師、家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳“智慧交往型教師”的評(píng)比條件，年末組織學(xué)校教職工、學(xué)生及家長(zhǎng)根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行評(píng)選，并對(duì)獲得這一稱號(hào)的教師進(jìn)行表彰。表彰會(huì)上，獲得稱號(hào)的教師以“我的交往智慧”為主題分享自己的經(jīng)驗(yàn)，以激活全體教師發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)同伴、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的激情。

（作者單位：武漢市育才實(shí)驗(yàn)小學(xué)）

責(zé)任編輯 姜楚華