基于電網(wǎng)實物“資產(chǎn)墻”的技改預(yù)測研究

張俊波，邵永剛

（1.武漢大學(xué)，武漢 430000；2.國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院，鄭州 450000）

基于電網(wǎng)實物“資產(chǎn)墻”的技改預(yù)測研究

張俊波1，邵永剛2

（1.武漢大學(xué)，武漢 430000；2.國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院，鄭州 450000）

“資產(chǎn)墻”分析方法是電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理的重要方法之一，通過財務(wù)折舊年限、設(shè)備使用壽命和設(shè)備設(shè)計壽命3種場景的技改預(yù)測，提高電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理水平。本文以某公司“資產(chǎn)墻”建立和技改預(yù)測為基礎(chǔ)，通過3種場景的實際分析，預(yù)測未來技改資金需求，并對下一步的研究重點進行了探討。

電網(wǎng)企業(yè)；實物資產(chǎn)；資產(chǎn)墻；技改預(yù)測

近些年，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)投資不斷加大，電網(wǎng)實物資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升，電網(wǎng)運行維護、更新改造任務(wù)越來越重。電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)規(guī)模，合理開展電網(wǎng)建設(shè)，有序進行電網(wǎng)資產(chǎn)技術(shù)改造，是電網(wǎng)安全穩(wěn)定、高效經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)和保障。因此，開展電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理研究，提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)運維和管理水平，具有重要的現(xiàn)實意義。

從國際先進電力企業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)驗來看，資金的密集投運一般會導(dǎo)致未來大規(guī)模的集中改造，帶來較大的運行可靠性及資金壓力。運用“資產(chǎn)墻”模型，結(jié)合實物資產(chǎn)平均使用壽命，可以進行實物資產(chǎn)技改規(guī)模預(yù)測?！百Y產(chǎn)墻”模型是時間序列預(yù)測法的一種應(yīng)用，即是將歷史數(shù)據(jù)按順序排列成時間序列，分析其隨時間變化的規(guī)律，并定量外推變化趨勢的預(yù)測方法?！百Y產(chǎn)墻”在實物資產(chǎn)整體分析過程如圖1所示。

圖1　“資產(chǎn)墻”分析流程

1　“資產(chǎn)墻”建立

根據(jù)“資產(chǎn)墻”的定義，公司整體“資產(chǎn)墻”是基于各單類資產(chǎn)的“資產(chǎn)墻”疊加而來。根據(jù)國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)分類，電網(wǎng)公司實物資產(chǎn)一般分為變電設(shè)備、輸電線路、配電線路及設(shè)備等12類資產(chǎn)，由于各類資產(chǎn)的折舊年限有差異，如輸電線路折舊年限一般多于變電設(shè)備，通過分類統(tǒng)計各類資產(chǎn)的資產(chǎn)墻，疊加形成公司整體資產(chǎn)墻，總體資產(chǎn)墻形成過程如圖2所示。

圖2　公司總體資產(chǎn)墻形成示意圖

2　使用壽命分析

資產(chǎn)不同的壽命年限，決定著歷史投運資產(chǎn)的技改時間。“資產(chǎn)墻”在技改預(yù)測中，一般考慮以下3種資產(chǎn)壽命情景。

2.1財務(wù)折舊年限

按照財務(wù)折舊年限進行每年的折舊，若資產(chǎn)在低于財務(wù)折舊年限就報廢（更改），會導(dǎo)致報廢凈損失較大。財務(wù)折舊年限在3種壽命場景中，一般最短。

2.2設(shè)備實際使用壽命

每年報廢資產(chǎn)的統(tǒng)計平均壽命，設(shè)備實際使用壽命對于技改規(guī)模預(yù)測具有較強的指導(dǎo)意義，以此預(yù)測的技改規(guī)模與實際規(guī)模較符合。設(shè)備實際使用壽命一般介于財務(wù)折舊年限和設(shè)計壽命之間。

2.3設(shè)備設(shè)計壽命

設(shè)備的使用壽命不能超過設(shè)計壽命，若超過會使設(shè)備可靠性降低，影響電網(wǎng)安全。設(shè)備設(shè)計壽命一般是最長的。

3　技改預(yù)測理論

實物資產(chǎn)分析評價就是在掌握存量資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，建立“資產(chǎn)墻”模型。全口徑分析在運資產(chǎn)的資產(chǎn)規(guī)模和年齡結(jié)構(gòu)，為建立“資產(chǎn)墻”提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過3類場景的技改預(yù)測，加強設(shè)備更新的資本性和技術(shù)性管理，對可能存在的資金缺口提前規(guī)劃，防范未來風(fēng)險，提高供電可靠性和供電質(zhì)量。技改預(yù)測一般根據(jù)“資產(chǎn)墻”預(yù)測公式進行分析。

在式1中，Gn為預(yù)測后的“資產(chǎn)墻”，Cn為根據(jù)預(yù)測，需改造的金額總數(shù)。

4　三種場景技改預(yù)測分析

4.1財務(wù)折舊年限預(yù)測

根據(jù)電網(wǎng)資產(chǎn)財務(wù)折舊年限，某公司電網(wǎng)實物“資產(chǎn)墻”折舊年限技改預(yù)測如圖3所示。從圖3中可以看出，在未來10年（2015-2024年）里，有3個技改投資峰值，分別為2015年、2022年和2024年，相應(yīng)的技改資金分別為46.94億元、113.88億元和136.07億元。具體來看，未來10年公司技改投資總額為638.14億元，其中第一個五年期（2015-2019年）的技改需求為187.51億元，第二個五年期（2020-2024年）為450.63億元，是第一個五年技改需求資金的2.4倍；從2016年開始，技改資金整體上呈逐年遞增趨勢，2024年峰值技改資金為2016年技改資金的5.4倍，技改資金壓力持續(xù)且快速增加。

4.2實際使用年限預(yù)測

某公司電網(wǎng)實物資產(chǎn)技改規(guī)模按實際使用年限預(yù)測未來10年（2015-2024年），有兩個技改投資峰值，分別為2015年和2024年，相應(yīng)的技改資金分別為50.08億元和94.04億元。具體來說，未來10年公司技改投資總額為485.91億元，其中第一個五年期（2015-2019年）的技改資金需求總體平緩，總額為207.86億元，第二個五年期（2020-2024年）技改資金需求快速增長，2024年技改資金需求量為2019年的2.6倍，整個第二個五年期技改資金需求額為278.05億元。

4.3設(shè)計壽命年限預(yù)測

圖3　某公司“資產(chǎn)墻”財務(wù)折舊年限技改預(yù)測

圖4　某公司“資產(chǎn)墻”3個維度年限技改預(yù)測比較

某公司“資產(chǎn)墻”設(shè)計壽命年限技改預(yù)測未來10年（2015-2024年），有兩個技改投資峰值，分別為2017年和2020年，相應(yīng)的技改資金分別為24.41億元和43.94億元，投資最低年份為2020年，這與2000年電網(wǎng)投資出現(xiàn)下滑相對應(yīng)。具體來說，未來10年公司技改投資總額為203.79億元，其中第一個五年期（2015-2019年）的技改資金需求總額為72.90億元，第二個五年期（2020-2024年）技改資金需求總額為130.89億元，第二個五年期技改資金需求是第一個五年的1.8倍。

綜合以上3種場景分析，該公司未來10年的技改資金需求，按折舊年限預(yù)測所需技改投資最大，為638.14億元；其次是實際使用年限預(yù)測，為485.91億元；設(shè)計壽命年限預(yù)測最低，為203.79億元，約為折舊年限預(yù)測所需技改投資的32%。這主要是由于不同場景預(yù)測，2008-2014年投資高峰的影響先后不同，但三種技改資金需求預(yù)測均呈現(xiàn)“前低后高”的共性，且都在10年預(yù)測末期出現(xiàn)峰值，具體如圖4所示。

5　結(jié) 語

第一，在“資產(chǎn)墻”模型的電網(wǎng)實物資產(chǎn)技改規(guī)模預(yù)測中，資產(chǎn)壽命是影響預(yù)測規(guī)模的關(guān)鍵因素。如何確定各類資產(chǎn)的壽命，是電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理的重要研究課題之一，加強各類設(shè)備的信息化管理，掌握設(shè)備投運、檢修和退役的海量數(shù)據(jù)，是提高技改預(yù)測準確性的基礎(chǔ)性工作。

第二，在資產(chǎn)墻構(gòu)建時，考慮到每年非計劃資產(chǎn)的退役和技改大修資金的投入，應(yīng)對資產(chǎn)墻進行滾動重置，才能更準確地對技改規(guī)模進行預(yù)測。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.009

F273.4

A

1673-0194（2016）14-0018-03

2016-06-20