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    分析單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計(jì)的重要性

    2016-08-10 00:18:56陶雪梅
    大科技 2016年2期
    關(guān)鍵詞:勞資單位分析

    陶雪梅

    (廣西壯族自治區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì) 廣西柳州市 545000)

    分析單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計(jì)的重要性

    陶雪梅

    (廣西壯族自治區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì) 廣西柳州市 545000)

    統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過程中具有十分重要的作用,勞資統(tǒng)計(jì)作為統(tǒng)計(jì)中的重要組成部分,對單位的轉(zhuǎn)企過程相當(dāng)關(guān)鍵,本文重點(diǎn)對我國事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計(jì)的重要性展開分析。

    單位轉(zhuǎn)企;勞資統(tǒng)計(jì);重要性;分析

    當(dāng)前我國的事業(yè)單位分類改革的一項(xiàng)重要的任務(wù)就是單位轉(zhuǎn)企改制,這是一項(xiàng)十分緊迫的發(fā)展任務(wù),能夠促進(jìn)單位的整體改革與不斷發(fā)展,在地勘單位的轉(zhuǎn)企過程中,通過勞資統(tǒng)計(jì)能夠促進(jìn)整個(gè)轉(zhuǎn)改過程的順利進(jìn)行,所以勞資統(tǒng)計(jì)為單位改制奠定了積極的基礎(chǔ)。勞資統(tǒng)計(jì)不同于傳統(tǒng)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì),因此具有十分專業(yè)的特點(diǎn),一方面勞資統(tǒng)計(jì)為單位的轉(zhuǎn)企改制、老動(dòng)力分配、工資管理提供了科學(xué)的決策與管理依據(jù),另一方面有效促進(jìn)了我國的單位轉(zhuǎn)企順利完成。

    1 當(dāng)前勞資統(tǒng)計(jì)在單位轉(zhuǎn)企過程中的重要性分析

    單位在轉(zhuǎn)企過程中需要各種人才儲(chǔ)備信息,所以通過勞資統(tǒng)計(jì)就可以為其提詳盡的數(shù)據(jù)信息,最主要的是勞資統(tǒng)計(jì)能夠通過單位內(nèi)部的工作績效以及人才隊(duì)伍的具體結(jié)構(gòu)對工資等情況進(jìn)行分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對于人力資源管理人員而言,勞資統(tǒng)計(jì)為其提供了一份具有重要意義的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告,從勞資統(tǒng)計(jì)的這些數(shù)據(jù)表中的所有信息,人力資源管理的有關(guān)人員就可以從中分析,并且看出單位在轉(zhuǎn)企過程中的具體需求結(jié)構(gòu)以及所面臨的人力資本的重大問題。從數(shù)據(jù)的特點(diǎn)來看,管理人員可以清晰地對單位的整體狀況有一個(gè)評(píng)估,從更加直接的意義上來講,一份科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確、合理的勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息可以使單位對內(nèi)部的人力資源成本有合理的估量,單位就可以通過合理的估量,把人力資源成本的清晰預(yù)知作為出發(fā)點(diǎn),在單位轉(zhuǎn)企過程中根據(jù)成本預(yù)估,為其在之后的經(jīng)營中所需的費(fèi)用做出預(yù)留,比如這筆費(fèi)用包括企業(yè)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等每一項(xiàng)支出。

    除此之外,勞資統(tǒng)計(jì)還可以為單位的薪酬統(tǒng)計(jì)計(jì)劃做重要的數(shù)據(jù)分析依據(jù),部門有關(guān)人員需要采取一定的先進(jìn)技術(shù)以及勞資統(tǒng)計(jì)方法,有效降低人力資源管理的額數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)資本,從而為管理人員展開多樣化的適應(yīng)性的勞資薪酬體系產(chǎn)生積極的影響。有人通常會(huì)認(rèn)為,隨著我國單位轉(zhuǎn)企的管理模式不斷轉(zhuǎn)型變化,單位內(nèi)部的勞資統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)以及人員的相應(yīng)職能會(huì)發(fā)生一定的改變,有人甚至還認(rèn)為,單位轉(zhuǎn)變企改制這是市場經(jīng)濟(jì)繁榮背后我國勞資管理職能的弱化和萎縮。

    (1)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展前景、市場競爭能力、改制方法等做好可行性研究;

    (2)得到相關(guān)部門核準(zhǔn)后進(jìn)入審計(jì)和評(píng)估階段;

    (3)改制過程中不能搞一刀切,要根據(jù)單位不同特點(diǎn)進(jìn)行改制;

    (4)國有資產(chǎn)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓要委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu);

    (5)信息披露之后要公開征集受讓方;

    (6)依法采取拍賣、招標(biāo)以及協(xié)議的轉(zhuǎn)讓方式,依法簽訂轉(zhuǎn)讓合同;

    (7)及時(shí)向編制部門提出撤銷事業(yè)單位的建制,辦理事業(yè)單位的法人注銷手續(xù),并將所有資料歸檔保存。

    轉(zhuǎn)改制之后的企業(yè)地位要比單位原來的地位低下,其實(shí),從本質(zhì)上看,這種傳統(tǒng)的思想觀念并不科學(xué),隨著我國單位的轉(zhuǎn)企不斷深化,國家對人力資本管理的要求也在不斷提高,此時(shí)勞資統(tǒng)計(jì)的主要價(jià)值就在于為人力資本管理提供一種基礎(chǔ)性的服務(wù)職能。

    再者,從一種長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來分析,當(dāng)國家有新的政策出臺(tái)時(shí),都需要有一份合理的勞資統(tǒng)計(jì)資料作為國家科學(xué)決策和參考的主要依據(jù)。而勞資統(tǒng)計(jì)必須依靠單位轉(zhuǎn)企過程的規(guī)范性作為前提(單位轉(zhuǎn)企過程規(guī)范性流程如圖1),比如國家出臺(tái)的有關(guān)的最低工資標(biāo)準(zhǔn),這唯一標(biāo)準(zhǔn)的制定就必須以當(dāng)?shù)氐穆毠?shí)際人均的收入為標(biāo)準(zhǔn),還有當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的離退休人員的養(yǎng)老金以及社會(huì)福利的發(fā)放這些數(shù)據(jù)信息的決策制定都需要通過當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資水平來制定,所以職工的工資一直是推進(jìn)轉(zhuǎn)企單位十分重要的人工成本,此外,單位對各項(xiàng)費(fèi)用的支出計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也要通過勞資統(tǒng)計(jì)來進(jìn)行,比如教育經(jīng)費(fèi)以及企業(yè)員工的實(shí)訓(xùn)費(fèi)用等,單位改企轉(zhuǎn)制之后制定新的薪酬政策的主要依據(jù)就是各類人員所獲得的工資收入水平,如果從單位職員的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益展開分析,職工所獲得的所有全年的工資收入則是其醫(yī)療保險(xiǎn)金,個(gè)人養(yǎng)老金以及住房公積金準(zhǔn)確計(jì)算的基數(shù),也是單位在年底計(jì)算職工個(gè)人績效的參考依據(jù)。

    圖1 事業(yè)單位轉(zhuǎn)企規(guī)范流程圖

    2 單位轉(zhuǎn)企過程中的勞資統(tǒng)計(jì)作用的發(fā)揮途徑

    (1)在單位轉(zhuǎn)企過程中提供輔助性決策服務(wù)。勞資統(tǒng)計(jì)無疑是統(tǒng)計(jì)工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,也是一種基礎(chǔ)性工作,通過發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能,對單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展思路不斷完善,經(jīng)過流程再造,不斷從單位的實(shí)際需求出發(fā),將服務(wù)的對象多樣化、服務(wù)的職能更加細(xì)化,提供多位一體的服務(wù),主動(dòng)為轉(zhuǎn)改的過程提供信息決策參考依據(jù),這種依據(jù)不僅是一種有效的信息,更是一種豐富的勞資統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,在可行性的操作整改建議下,使單位的服務(wù)職能不斷完善,充分讓勞資統(tǒng)計(jì)的導(dǎo)向影響力更強(qiáng),也為勞資統(tǒng)計(jì)由平面化建議向縱深一體化決策轉(zhuǎn)型,將全社會(huì)的服務(wù)與勞資統(tǒng)計(jì)的對象服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,在服務(wù)的內(nèi)容上也進(jìn)行相應(yīng)的變革,例如將原來的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容提供向多種服務(wù)內(nèi)容提供轉(zhuǎn)變,不斷核實(shí)各種勞資統(tǒng)計(jì)資料,單位的決策必須要以科學(xué)的勞資統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為主要依據(jù),不僅有明確的導(dǎo)向性,還要有一定的深度和廣度,只有以高質(zhì)量的勞資統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能才能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)的一致認(rèn)可,在服務(wù)手段方式上,要積極的拓展相關(guān)的服務(wù)方式與服務(wù)渠道,同時(shí)也要注意利用媒體的傳播性對勞資統(tǒng)計(jì)的宣傳不斷深化。

    (2)要通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果的預(yù)測與分析準(zhǔn)確對單位轉(zhuǎn)企過程中的人力資源狀況科學(xué)把握。勞資統(tǒng)計(jì)的主要目的就是追求準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,但是也不能完全忽視勞資統(tǒng)計(jì)的每一個(gè)過程,在具體的勞資統(tǒng)計(jì)過程中要合理的預(yù)測每一個(gè)工作的流程,做到超前預(yù)測,通過具體的信息分析,對單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展前景進(jìn)行規(guī)劃,不斷加強(qiáng)單位轉(zhuǎn)企之后的市場競爭力,當(dāng)前是信息化時(shí)代,有的數(shù)據(jù)資料都會(huì)存儲(chǔ)到網(wǎng)絡(luò)中,只有積極科學(xué)地檢索和全面展開分析,才能保證勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性和完整性,一方面提高了勞資統(tǒng)計(jì)的工作效率,另一方面為單位轉(zhuǎn)改發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ),充分讓勞資統(tǒng)計(jì)資源數(shù)據(jù)得到合理利用,并能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的資源共享。

    此外,勞資統(tǒng)計(jì)可以對轉(zhuǎn)改中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。勞資統(tǒng)計(jì)在實(shí)施過程中會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn),例如人事管理的風(fēng)險(xiǎn),職工薪酬的變化,職工觀念的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,但是在某種程度上也會(huì)遇到其它的風(fēng)險(xiǎn),例如數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與核算的風(fēng)險(xiǎn),這些都是單位在轉(zhuǎn)改過程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是潛在的風(fēng)險(xiǎn),所以單位在轉(zhuǎn)改過程中風(fēng)險(xiǎn)的管控也十分中重要,特別是對人事的管理,注意控制的對象與控制的方式,通過合理的措施,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對于發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)漏洞,要及時(shí)反映給有關(guān)部門,進(jìn)行完善與預(yù)防,這樣就可以避免毫無章法的情況存在,從而減少單位轉(zhuǎn)企過程中關(guān)于勞資統(tǒng)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。勞資統(tǒng)計(jì)的信息必須確保真實(shí)有效,為單位提供科學(xué)的人力資源管理數(shù)據(jù)信息,因此還需對勞資統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)庫及時(shí)更新,通過建立數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善在線服務(wù)職能,不斷對信息提供的渠道進(jìn)行拓寬,從而增大信息的采集面,更好地為單位轉(zhuǎn)企提供良好的服務(wù)職能。

    3 結(jié)束語

    綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,單位轉(zhuǎn)企已經(jīng)開始大范圍的實(shí)施,在此過程中,轉(zhuǎn)改的風(fēng)險(xiǎn)為整個(gè)轉(zhuǎn)改過程增加了難度,如果要想讓單位在企業(yè)轉(zhuǎn)改過程中取得良好的轉(zhuǎn)改效果,使單位在轉(zhuǎn)企改制之后獲得更好的市場競爭力,單位必須通過多種多樣的信息統(tǒng)計(jì)來為單位轉(zhuǎn)改提供強(qiáng)大的信息支持,及時(shí)為單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù),作為一種重要的信息統(tǒng)計(jì)方式,勞資統(tǒng)計(jì)在單位企中不斷提供人力資源管理的有效信息,從而使單位在轉(zhuǎn)企的過程中凝聚強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量,促進(jìn)整個(gè)轉(zhuǎn)企過程的順利實(shí)施。

    [1]牛愛萍.單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計(jì)重要性分析[J].經(jīng)營管理者,2014,32:84.

    [2]劉英為,耿幫才.我國當(dāng)代勞資關(guān)系研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,09:16~20.

    [3]溫羅湘.當(dāng)前勞資統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及對策分析[J].廣東科技,2014(10).

    [4]儲(chǔ)依群.淺議基層單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的問題與對策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(01).

    F249.24

    A

    1004-7344(2016)02-0007-02

    2015-12-30

    陶雪梅(1971-),女,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)???,主要從事勞資統(tǒng)計(jì),人事管理工作。

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