新形勢下如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理與思想政治工作共贏

謝宗衡

中圖分類號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 本文首先探討思想政治工作與人力資源管理的共性與差異，然后分析了新形勢下企業(yè)員工的思想政治現(xiàn)狀和思想政治工作對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的促進(jìn)作用，最后分析了人力資源管理與思想政治工作結(jié)合的推動(dòng)策略 ：以人為本，企業(yè)人力資源工作與思想政治工作結(jié)合；引入思想政治工作作為人才的激勵(lì)方法；以思想政治工作作為人力資源管理的教育手段；創(chuàng)新方法提升人力資源管理與思想政治工作的實(shí)效性 。 關(guān)鍵詞 新形勢 人力資源管理 思想政治 共贏

現(xiàn)代社會(huì)，人才在企業(yè)發(fā)展過程中所起的作用越來越大，企業(yè)要應(yīng)對市場競爭以及國家的規(guī)范管理帶來的壓力，就必須實(shí)現(xiàn)對人才資源的有效管理。近年來，企業(yè)在這種意識(shí)的推動(dòng)下，加強(qiáng)了對企業(yè)員工管理工作的重視程度，并積極地調(diào)動(dòng)了企業(yè)管理中的思想政治教育工作以及人力資源管理這兩個(gè)方面，試圖通過這兩方面工作的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)人員的高效管理，從而推動(dòng)企業(yè)的健康成長。而思想政治工作和人力資源工作雖然都是企業(yè)實(shí)施管理工作的辦法，二則之間也存在著較大的聯(lián)系，但是在具體工作過程中，企業(yè)還必須加強(qiáng)對于二者關(guān)系的研究力度，努力地探尋相關(guān)的對策，以推動(dòng)二者的有機(jī)結(jié)合，這樣才能真正發(fā)揮二者在企業(yè)管理工作中的重要作用。本文主要談了人力資源管理和思想政治工作的關(guān)系問題，分析了思想政治工作在人力資源管理中的重要作用，并結(jié)合自身工作提出了促進(jìn)二者有機(jī)結(jié)合的幾點(diǎn)措施。 一、思想政治工作與人力資源管理之間的共性與差異 （一）思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有同一性

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心是以人為本，其管理對象是人；思想政治工作的著力點(diǎn)也是人，這是二者統(tǒng)一的部分。其次，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的最終目的創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值；現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是積極引導(dǎo)調(diào)動(dòng)人才的工作積極性以便更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。 （二）思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理存在差異性

由于其研究的主要內(nèi)容不同，其各具有各自的特點(diǎn)與方法。相比較而言，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理在工作方法上更注重制度化和物質(zhì)層面。思想政治工作則更注重思想覺悟和精神方面。人力資源管理是通過對員工這種有效資源的配置協(xié)調(diào)和優(yōu)化開發(fā)整合來有效地發(fā)掘人員的生產(chǎn)創(chuàng)新積極性，且人力資源管理隸屬人際關(guān)系這一方面的范疇，是對人主觀能動(dòng)性具體發(fā)揮的體現(xiàn)；而思想政治工作則屬于精神范疇，重在企業(yè)員工工作熱情的調(diào)動(dòng)，使員工能夠更好地投身到企業(yè)自身價(jià)值的創(chuàng)造中。 二、新形勢下企業(yè)員工的思想政治現(xiàn)狀

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分員工對于當(dāng)前的政治態(tài)度發(fā)生了很大的變化，首先，一些青年員工普遍對政治冷淡，缺乏正確的政治信仰。其次，對主人翁地位感到失落，認(rèn)為工人就是雇傭勞動(dòng)者，永遠(yuǎn)沒有出頭之日。再次，當(dāng)企業(yè)利益和個(gè)人利益相沖突時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一些以鄰為壑損人利己的“競爭觀”，造就了以個(gè)人利益為中心的不良心態(tài)。

三、思想政治工作對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的促進(jìn)作用 企業(yè)的正常運(yùn)行離不開企業(yè)員工的積極努力。因此，員工的工作積極性對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作中，對企業(yè)員工實(shí)行思想政治教育工作可以提高員工的工作積極性，提高員工的工作效率。思想政治工作主要是對企業(yè)員工進(jìn)行思想上的教育，使員工認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)的員工對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。另外，對員工加強(qiáng)思想政治工作提高員工的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)思想政治工作會(huì)對企業(yè)的員工進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)和支持，引導(dǎo)企業(yè)的員工去愛崗敬業(yè)，提高工作的主動(dòng)性和積極性。人力資源管理中的思想政治工作可以適當(dāng)?shù)貙T工進(jìn)行生活和工作上的關(guān)心，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)這個(gè)集體產(chǎn)生依賴和感情，使員工更好地為企業(yè)服務(wù)。 四、人力資源管理與思想政治工作結(jié)合的推動(dòng)策略

（一）以人為本，企業(yè)人力資源工作與思想政治工作相結(jié)合 1.要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的矛盾點(diǎn)作為思想政治工作的著力點(diǎn)；把生產(chǎn)經(jīng)營中的起伏點(diǎn)，作為思想政治工作的研究點(diǎn)；把經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)點(diǎn)，作為思想政治工作的落腳點(diǎn)，以誠信立企，才會(huì)有生命力。

2.要結(jié)合企業(yè)管理創(chuàng)新思想政治工作，提高員工素質(zhì)。在深化改革過程中，企業(yè)首先應(yīng)把思想政治工作作為企業(yè)科學(xué)管理、基礎(chǔ)管理的重要組成部分來抓，管人與管事相結(jié)合，提升思想政治工作對企業(yè)管理改革的支持。筆者所在公司每年都會(huì)開展崗位技能比武，通過入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和一線老師傅的“傳”“幫”“帶”活動(dòng)，增加員工之間的思想交流，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。

3.要企業(yè)把思想政治工作同黨建工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，按照靈活務(wù)實(shí)的原則安排思想政治工作活動(dòng)，密切黨群干群關(guān)系。筆者所在的公司黨組織的支委和黨員每季都會(huì)找員工談話，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，以便及時(shí)擬定措施解決問題，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長進(jìn)步。

（二）引入思想政治工作作為人才的激勵(lì)方法 企業(yè)員工作為普通的人，其思想意識(shí)是處于不斷的波動(dòng)狀態(tài)的，要實(shí)現(xiàn)對于員工的良好管理，企業(yè)還必須不定期地對員工實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)，使員工始終以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)思想政治工作同人力資源管理的有機(jī)結(jié)合，還可以將思想政治工作作為人力資源管理的激勵(lì)手段，來促進(jìn)企業(yè)管理工作的規(guī)范化。筆者所在的公司作為一家知名的制藥企業(yè)，每個(gè)季度都會(huì)定期地組織相關(guān)人員召開“思想分析會(huì)”“產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)”，為管理者和普通員工提供工作交流的機(jī)會(huì)，讓員工感受到主人翁的地位，激勵(lì)員工主動(dòng)參與企業(yè)的管理，從而達(dá)到分析問題、查找原因、擬定措施、解決問題提升企業(yè)工作效率的良好局面。而且， 企業(yè)還要通過物質(zhì)手段和精神手段對企業(yè)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，筆者所在的公司每年都會(huì)組織申報(bào)一些科技進(jìn)步項(xiàng)目或QC成果，對獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目和成果均給予獎(jiǎng)勵(lì)，對特別好的項(xiàng)目和成果還會(huì)推薦外報(bào)，這樣就可以更好地從物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)管理和技術(shù)人員努力為企業(yè)工作。因此制定合理的管理體系和制度，將精神激勵(lì)和物質(zhì)的激勵(lì)相有效結(jié)合，才能更好地實(shí)現(xiàn)人力資源管理和思想政治工作的共贏。 （三）以思想政治工作作為人力資源管理的教育手段 企業(yè)要在嚴(yán)酷的市場競爭中獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對于員工的思想教育力度，使員工真正端正工作的態(tài)度，從而在企業(yè)中形成一種良好的工作氛圍。思想政治教育并不具有萬能的規(guī)范作用，但是，企業(yè)對員工進(jìn)行政治教育是一項(xiàng)必不可少的一項(xiàng)工作，員工受到良好的思想政治教育在一定程度上可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。企業(yè)在實(shí)施人力資源管理工作時(shí)，一定要注意對員工實(shí)施思想政治教育，通過引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神，使員工成為奮發(fā)有為的企業(yè)人才。筆都所在的公司是一個(gè)充分人文關(guān)懷的企業(yè)，員工生病住院或員工直系親屬逝世公司工會(huì)都會(huì)安排相關(guān)人員進(jìn)行慰問或以不同的方式進(jìn)行悼念；員工的子女在學(xué)校獲“三好學(xué)生”及考上大學(xué)，公司都會(huì)給予適應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并對考上二本以上院校的員工子弟給予一定的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。通過實(shí)施有效的思想政治教育和人文關(guān)懷，有效地培養(yǎng)了員工的敬業(yè)精神，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)新方法，提升人力資源管理與思想政治工作的實(shí)效性 要加強(qiáng)對管理過程中員工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究。矛盾是普遍存在的，我們解決問題就是要從普遍矛盾中去尋找主要矛盾。要從平時(shí)的工作中觀察了解員工的思想動(dòng)向；要注意企業(yè)橫向?qū)Ρ戎谐霈F(xiàn)的不平衡對員工心理承受能力的影響；要注意薪資體系和崗位競爭的矛盾問題等等。筆者曾經(jīng)遇到過一些員工對新出臺(tái)的工資體系不理解，同在一個(gè)崗位，工資待遇卻和其他同事不一樣，導(dǎo)致部分員工有情緒，后來通過向相關(guān)員工代表分析了企業(yè)當(dāng)前的形勢和外圍經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境帶來的影響，又表達(dá)了企業(yè)為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，對學(xué)歷等條件不同條件的員工，雖然在相同的工作崗位，工資收入也會(huì)不一樣的，員工要想得到更高的待遇就必須努力工作，不斷提高自身?xiàng)l件達(dá)到企業(yè)的要求。最后這些員工也對比了自己與他人存在差距的地方，消除了心中的疑慮。因此，思想政治工作要充分發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢，以包容的心態(tài)積極引導(dǎo)員工自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力。

總之，在新形勢下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的共贏。需要我們在實(shí)踐工作中與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步研究和探索，運(yùn)用合理的激勵(lì)機(jī)制、心理調(diào)節(jié)、規(guī)范約束和行為引導(dǎo)等方式， 根據(jù)不同層次，不同對象，采用不同方法對待，才能取得最佳的效果，從而提高思想政治工作的有效性，最終使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作不斷地登上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。

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