試論新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

蘇利萍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制以實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，由此也帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革。在新形勢(shì)下，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的凝聚力和向心力，已成為企業(yè)發(fā)展急需解決的問題。本文明確了政工管理工作對(duì)石油鉆井企業(yè)的意義，通過分析目前我國(guó)石油鉆井企業(yè)政工管理中存在的問題，對(duì)其在新形勢(shì)下的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 石油鉆井企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新發(fā)展

石油是重要的戰(zhàn)略性能源，因此也決定了石油鉆井企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位。近年來，我國(guó)的石油鉆井企業(yè)在適應(yīng)體制改革的過程中發(fā)展相對(duì)緩慢，同時(shí)也暴露出了一些問題。究其原因，與政工管理工作不到位有直接關(guān)系。在石油鉆井企業(yè)中，員工的思想是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的重要保障，因此，只有不斷加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的創(chuàng)新和完善，才能使我國(guó)的石油鉆井企業(yè)抓住機(jī)遇，擺脫經(jīng)營(yíng)乏力的困境，并跟上世界發(fā)展水平。

一、石油鉆井企業(yè)政工管理的意義

政工管理是指通過開展政治思想管理工作，在企業(yè)員工中產(chǎn)生積極的正能量，促使員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，由此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效管理手段。

（一）政工管理依據(jù)的原則

在石油鉆井企業(yè)中，政工管理工作是以國(guó)家相關(guān)法律為基礎(chǔ)進(jìn)行開展的。在工作中，必需落實(shí)團(tuán)結(jié)的思想意識(shí)，既要體現(xiàn)以人為本的原則，還要強(qiáng)調(diào)為人民服務(wù)的宗旨，將為社會(huì)主義服務(wù)和安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展原則貫徹到位。只有這樣才能體現(xiàn)政工管理工作在推動(dòng)我國(guó)石油鉆井企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。

（二）政工管理的意義

政工管理的意義是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定員工的思想，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定和全面發(fā)展。同時(shí)，政工管理工作對(duì)建立企業(yè)文化、規(guī)范員工行為、開創(chuàng)管理新途徑方面也能起到良性的推動(dòng)作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)的綜合管理力度，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、當(dāng)前石油鉆井政工管理存在的問題

（一）管理范圍廣、跨度大

我國(guó)的石油鉆井企業(yè)都是超大規(guī)模的國(guó)有企業(yè)，員工的數(shù)量也較多。由于企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于工種的劃分非常細(xì)致，由于管理范圍廣、跨度大，使得管理工作無法滿足所有員工的要求，因此導(dǎo)致了政治工作的開展無法順利進(jìn)行，使得員工的工作積極性受到了嚴(yán)重的打擊，進(jìn)而影響到工作效率。

（二）信息技術(shù)的發(fā)展加大了政工管理的難度

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)和員工接觸有損企業(yè)發(fā)展的思想提供了途徑，這導(dǎo)致了我國(guó)石油鉆井企業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人才的流失，損害了企業(yè)利益。另外，政工管理人員與員工面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)減少，不少企業(yè)無視信息技術(shù)在員工中的普及，依然采用原始的讀書、寫思想?yún)R報(bào)的方式進(jìn)行政工教育，也給員工帶來了一定的思想負(fù)擔(dān)。

（三）政工管理隊(duì)伍相對(duì)落后

石油鉆井企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，政工管理的工作崗位相對(duì)較為穩(wěn)定，在員工待遇方面也明顯優(yōu)于其他企業(yè)，這使得一部分政工管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低。部分政工管理人員甚至不會(huì)使用電腦，因此也無法用最基本的聊天軟件與員工進(jìn)行思想溝通，這嚴(yán)重影響了工作的順利開展和進(jìn)一步深入。

三、新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

（一）對(duì)員工以年齡、工種為區(qū)分，進(jìn)行分類管理

由于企業(yè)生產(chǎn)需要，我國(guó)石油鉆井企業(yè)在員工持有量方面需要保證相對(duì)較大的數(shù)量。為了克服這一需要帶來的政工管理的難度，可以對(duì)員工進(jìn)行分類管理，這樣可以更有效地為員工服務(wù)，提高政工管理的工作效率。

按年齡分類：可根據(jù)員工的年齡，采取有針對(duì)性的政工管理辦法，以滿足不同年齡員工的心理需求。按工種分類：對(duì)于高級(jí)技術(shù)人員，應(yīng)關(guān)注其在工作中遇到的困難以及工資待遇、職位提升、保密義務(wù)等問題；對(duì)于學(xué)歷較低的基層員工，則應(yīng)鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提升自身素質(zhì)，幫助他們提高思想覺悟。

（二）建設(shè)政工管理的信息平臺(tái)

順應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)溝通在員工中的普及，建立政工管理的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與員工的實(shí)時(shí)溝通，并把積極的新思想、工作計(jì)劃等通過信息平臺(tái)進(jìn)行分享，這樣可以有效提高員工對(duì)政工管理的配合力度。

（三）加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)

想要實(shí)現(xiàn)政工管理工作的有效進(jìn)行，政工管理隊(duì)伍的建設(shè)并不可少。這要求企業(yè)必需采取相應(yīng)的措施對(duì)政工管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平和管理能力的培訓(xùn)，促使其學(xué)習(xí)新思想、新理論，從而正確的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治思想管理。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)政工人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，使他們的計(jì)算機(jī)水平滿足工作需求，從而實(shí)現(xiàn)政工管理工作的及時(shí)開展和有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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