機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理研究

周治才

（安徽皖能電力運(yùn)營(yíng)檢修有限公司 安徽合肥 230000）

機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理研究

周治才

（安徽皖能電力運(yùn)營(yíng)檢修有限公司 安徽合肥 230000）

機(jī)務(wù)檢修是電廠重要的機(jī)構(gòu)之一，承擔(dān)著著對(duì)電廠機(jī)組及相關(guān)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作，做好機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理，提升機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量是保證電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵?；谝陨?，本文從機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理體系入手，分析了其安全措施以及組織體系，提出了質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)，之后從機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后三個(gè)方面探討了具體的質(zhì)量管理措施。

電廠；機(jī)務(wù)檢修；質(zhì)量管理

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)對(duì)電力需求越來(lái)越大，保證電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量才能夠充分發(fā)揮電廠對(duì)社會(huì)生產(chǎn)的重要作用。機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理是電力設(shè)備實(shí)施機(jī)構(gòu)不可獲取的重要環(huán)節(jié)，做好電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理至關(guān)重要?；谝陨?，本文以電廠為研究對(duì)象，簡(jiǎn)要分析了機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題。

1 機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理體系

1.1 安全措施

對(duì)于電廠機(jī)務(wù)檢修來(lái)說(shuō)，要想高質(zhì)量、高效率完成機(jī)務(wù)檢修工程，必須具備完整的安全措施，保證檢修的功能性和目的性，在檢修之前，將安全措施進(jìn)行整理，避免出現(xiàn)盲目的檢修行為和消極的檢修態(tài)度。要保證機(jī)務(wù)檢修人員能夠負(fù)責(zé)人、重安全的進(jìn)行檢修工作。安全措施是電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理的重要硬性指標(biāo)，要分工明確，對(duì)于不同的檢修項(xiàng)目要安排專門的安全負(fù)責(zé)人，全方位做好機(jī)務(wù)檢修安全管理，及時(shí)制定檢修驗(yàn)收依據(jù)，保證機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)樹立安全第一、預(yù)防為主的方針，制定安全規(guī)程，在保證安全檢修的基礎(chǔ)上提升機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量。

1.2 組織體系

完善的組織體系是做好機(jī)務(wù)檢修的基礎(chǔ)，對(duì)于電廠機(jī)務(wù)檢修來(lái)說(shuō)也是如此，電廠重視涉及到的機(jī)務(wù)檢修方面相對(duì)較多，例如消除設(shè)備缺陷、保證機(jī)組正常運(yùn)行、電氣設(shè)備、儀控設(shè)備、汽機(jī)設(shè)備以及鍋爐設(shè)備的檢修與維護(hù)等，這就需要建立完善的組織體系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量的有效管理。

本文提出了三級(jí)驗(yàn)收組織體系，如圖1所示：①一級(jí)驗(yàn)收：指的是機(jī)務(wù)檢修班組人員以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行機(jī)務(wù)檢修驗(yàn)收，如果一級(jí)驗(yàn)收不合格則應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行整改，要求機(jī)務(wù)檢修班組及時(shí)進(jìn)行總結(jié)[1]；②二級(jí)驗(yàn)收：機(jī)務(wù)檢修班組班長(zhǎng)及技術(shù)員進(jìn)行機(jī)務(wù)檢修工作的驗(yàn)收，如果二級(jí)驗(yàn)收不合格則應(yīng)當(dāng)停工檢修，在合格之后方可進(jìn)入到下級(jí)工序，如果存在多出不合格或嚴(yán)重不合格的問(wèn)題，則應(yīng)當(dāng)在機(jī)務(wù)檢修專業(yè)安全會(huì)上給予批評(píng)，根據(jù)情節(jié)輕重來(lái)采取一定的處罰措施；③三級(jí)驗(yàn)收：質(zhì)量監(jiān)督組技術(shù)主管對(duì)機(jī)務(wù)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收組織提示來(lái)度機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，保證質(zhì)量管理的全面性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以此來(lái)提升機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量，確保電廠機(jī)組及相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

圖1 三級(jí)驗(yàn)收組織體系

1.3 PDCA循環(huán)

人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)思維活動(dòng)的形象化和條理化通常用各種圖表來(lái)輔助語(yǔ)言進(jìn)行思維，同時(shí)需要科學(xué)的總結(jié)方法，PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理的重要思想和方法，其最早由美國(guó)戴明博士提出，共分為四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是計(jì)劃環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)以及處理環(huán)節(jié)，如圖2所示。

計(jì)劃環(huán)節(jié)主要指的是制定機(jī)務(wù)檢修方針、目標(biāo)以及活動(dòng)計(jì)劃等，執(zhí)行環(huán)節(jié)指的是按照機(jī)務(wù)檢修計(jì)劃執(zhí)行具體的檢修步驟，檢查環(huán)節(jié)指的是對(duì)機(jī)務(wù)檢修工作是否按照計(jì)劃和規(guī)定去執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)機(jī)務(wù)檢修效果及異常情況原因進(jìn)行檢查和分析，處理階段指的是肯定機(jī)務(wù)檢修成功經(jīng)驗(yàn)，并將其處理為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)務(wù)檢修失效的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以此來(lái)為之后的機(jī)務(wù)檢修工作提供依據(jù)[2]。

圖2 PDCA循環(huán)示意圖

電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)按照PDCA循環(huán)執(zhí)行，電廠各部門、班組以及員工需要制定出具體的PDCA工作循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，通過(guò)機(jī)務(wù)檢修人員的小環(huán)來(lái)推動(dòng)整個(gè)機(jī)務(wù)檢修工作的大環(huán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電廠機(jī)務(wù)檢修各方面的質(zhì)量管理。

2 機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理措施

2.1 制定機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量計(jì)劃

在制定機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定相關(guān)資源活動(dòng)過(guò)程。首先，應(yīng)當(dāng)明確具體的機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目，明確項(xiàng)目責(zé)任部門，設(shè)置機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)務(wù)檢修文件等技術(shù)性的文件進(jìn)行編制[3]。對(duì)于電廠機(jī)務(wù)檢修來(lái)說(shuō)，機(jī)務(wù)檢修文件指的就是電力行業(yè)廣泛推廣的、用于指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)務(wù)檢修作業(yè)的技術(shù)工藝或工序。在機(jī)務(wù)檢修作業(yè)文件中應(yīng)當(dāng)保證檢修工序和檢修技術(shù)的細(xì)致化、程序化與標(biāo)準(zhǔn)化，保證機(jī)務(wù)檢修有制可依，避免出現(xiàn)隨意的機(jī)務(wù)檢修行為，提升機(jī)務(wù)檢修效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量的有效控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量全過(guò)程、規(guī)范化的管理。

2.2 機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

2.2.1 人員準(zhǔn)備

員工是機(jī)務(wù)檢修工作的執(zhí)行主體，通過(guò)機(jī)務(wù)檢修人員合理、科學(xué)的檢修行為才能夠有效保證電廠機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量，因此應(yīng)當(dāng)做好人員準(zhǔn)備工作，對(duì)機(jī)務(wù)檢修人員以及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有相關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀況以及缺陷情況、先進(jìn)的檢修工藝和知識(shí)、對(duì)機(jī)務(wù)檢修文件的理解、機(jī)務(wù)檢修任務(wù)和具體的工序工藝以及機(jī)務(wù)檢修人員的行為規(guī)范和道德規(guī)范等等。

2.2.2 機(jī)務(wù)檢修工器具的準(zhǔn)備

對(duì)于電廠機(jī)務(wù)檢修來(lái)說(shuō)，檢修工器具必不可少，其對(duì)于提升機(jī)務(wù)檢修工作效率和工作質(zhì)量有著積極的意義。在實(shí)際機(jī)務(wù)檢修的過(guò)程中，如果檢修工器具不全或性能確實(shí)很可能影響機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量，甚至影響機(jī)務(wù)檢修工作的安全性，因此，應(yīng)當(dāng)以機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目任務(wù)為基礎(chǔ)來(lái)清點(diǎn)造冊(cè)，對(duì)檢修工器具編號(hào)處理，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，在機(jī)務(wù)檢修之前，要對(duì)所用的檢修工器具進(jìn)行核對(duì)和性能檢查，保證工器具的完備，以此來(lái)保證機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量[4]。

2.2.3 備品材料準(zhǔn)備

機(jī)務(wù)檢修使用的備品材料質(zhì)量對(duì)于機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量有著重要的影響，保證備品材料質(zhì)量是機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理的重中之重，在備品材料采購(gòu)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)于特殊的備品材料要做好存儲(chǔ)，避免出現(xiàn)受潮等問(wèn)題，以此來(lái)保證備品材料質(zhì)量。

2.3 機(jī)務(wù)維修實(shí)施階段質(zhì)量管理

2.3.1 跟蹤機(jī)務(wù)檢修工作負(fù)責(zé)人

機(jī)務(wù)檢修工作負(fù)責(zé)人的技術(shù)能力、責(zé)任心以及對(duì)機(jī)務(wù)檢修文件的理解和執(zhí)行對(duì)于機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量有著重要的影響，因此在機(jī)務(wù)檢修實(shí)施階段應(yīng)當(dāng)跟蹤工作負(fù)責(zé)人，明確各項(xiàng)要求，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。

2.3.2 機(jī)務(wù)檢修文件包的使用和檢查

機(jī)務(wù)檢修過(guò)程中，對(duì)檢修文件的使用和檢查至關(guān)重要，在實(shí)施機(jī)務(wù)檢修前，應(yīng)當(dāng)制定機(jī)務(wù)檢修文件使用規(guī)則，明確機(jī)務(wù)檢修文件使用注意事項(xiàng)，規(guī)定好技術(shù)數(shù)據(jù)記錄方式、質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)證順序。質(zhì)量檢查人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)務(wù)檢修文件的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用文件過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡早糾正，保證機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量。

2.3.3 質(zhì)量管理人員的檢查和監(jiān)督

成立機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理小組，對(duì)電廠機(jī)務(wù)檢修的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備、機(jī)組、汽機(jī)等的檢修標(biāo)準(zhǔn)適用性和技術(shù)可靠性等專業(yè)技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，在必要的時(shí)候需要對(duì)重要的機(jī)務(wù)檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)，對(duì)焊口焊接等要求較高的檢修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理效果[5]。及時(shí)發(fā)現(xiàn)溫度超標(biāo)、機(jī)械部分振動(dòng)等問(wèn)題，并要求機(jī)務(wù)檢修班組或人員進(jìn)行返工處理。

2.4 機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目結(jié)束階段的質(zhì)量管理

機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“三級(jí)驗(yàn)收”原則，機(jī)務(wù)檢修人員首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自檢，在自檢合格之后方能夠進(jìn)行上一級(jí)的驗(yàn)收。實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度和質(zhì)量追溯制度，落實(shí)機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理責(zé)任，機(jī)務(wù)檢修班長(zhǎng)、技術(shù)員以及技術(shù)主管在收到檢修申請(qǐng)之后應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)到達(dá)機(jī)務(wù)檢修驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，保證機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目合格、技術(shù)資料齊全之后簽字確認(rèn)。

3 結(jié)論

綜上所述，電廠機(jī)務(wù)檢修是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量管理體系和計(jì)劃為基礎(chǔ)，在機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目前做好人員準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備和備品材料準(zhǔn)備，在實(shí)施過(guò)程中做好全過(guò)程的跟蹤檢查，在實(shí)施后要以三級(jí)驗(yàn)收體系為基礎(chǔ)做好機(jī)務(wù)檢修項(xiàng)目驗(yàn)收，以此來(lái)做好機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理工作。

[1]鄭仁德.關(guān)于電廠檢修質(zhì)量管理的具體分析[J].黑龍江科技信息，2013（33）：7.

[2]鄭仁德.論電廠電氣設(shè)備的檢修管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（10）：234.

[3]楊長(zhǎng)命.機(jī)務(wù)檢修全面質(zhì)量管理的研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008（18）：141～142.

[4]張德升.機(jī)務(wù)段機(jī)車檢修質(zhì)量管理信息系統(tǒng)[J].內(nèi)燃機(jī)車，2007（03）：36～37.

[5]趙鼎鼎，蔣兆遠(yuǎn).機(jī)務(wù)檢修過(guò)程中質(zhì)量控制點(diǎn)的作業(yè)過(guò)程分析[J].信息技術(shù)，2005（07）：65～67.

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2016-7-6