文/本刊記者 張勤 圖/受訪者提供
黃嵐:大醫(yī)境界
文/本刊記者 張勤 圖/受訪者提供
黃嵐近照
人物簡介:黃嵐,漢族、中共黨員,博士學(xué)歷,現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院全軍心血管病研究所所長、心內(nèi)科主任;重慶市科技帶頭人、重慶市兩江學(xué)者特聘教授、重慶市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、享受國務(wù)院政府特殊津貼。主要學(xué)術(shù)成果:國家科技進步二等獎、重慶市科技進步一等獎、軍隊醫(yī)療成果一等獎、軍隊科技進步二等獎、軍隊醫(yī)療成果二等獎,以上均為第一完成人;主要獲獎:榮立個人二等功1次、榮立個人三等功3次、“軍隊科技銀星”、軍隊“十一五”醫(yī)學(xué)科技先進個人、軍隊優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才I類崗位津貼、全軍軍事醫(yī)學(xué)創(chuàng)新貢獻獎、總后“使命行動2012”突出貢獻獎、總后“育才金獎”、全軍優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
古有云:“凡為醫(yī)者,當(dāng)存浩然之氣,重名節(jié),守骨氣,存精神,求境界?!贝司辰?,是醫(yī)術(shù)高超,是精神高尚,是心懷天下。大醫(yī)必有大境界。而黃嵐,正是如此。
作為心血管領(lǐng)域頂級專家的黃嵐,身上絲毫無嚴(yán)肅學(xué)究之氣,相反笑容格外燦爛親和,慈眉善目,敦厚謙遜。對黃嵐的第一個認(rèn)知就是:醫(yī)術(shù)高超。一遍履歷看下來,任何人都會為之震驚:國內(nèi)較早開展I型房撲竇律消融、特發(fā)性室性心動過速射頻消融治療的學(xué)者之一;1994年在西南地區(qū)開展首例經(jīng)皮冠狀動脈成形術(shù)(PTCA);1998年率先領(lǐng)導(dǎo)實施西南地區(qū)先天性心臟病動脈導(dǎo)管未閉、房間隔缺損封堵術(shù),以及復(fù)律起搏器植入術(shù);2000年,率先在國內(nèi)開展外周及冠狀動脈內(nèi)血栓、粥樣硬化斑塊超聲消融術(shù),療效達到國際同類技術(shù)領(lǐng)先水平。到現(xiàn)在,已經(jīng)獨立完成心臟介入手術(shù)超過15000臺次,是我國鼎鼎大名的心臟病學(xué)專家。
“其實學(xué)醫(yī)的初衷很簡單,母親體弱多病,當(dāng)一名醫(yī)生,可以更好照顧母親的身體?!被貞浲曼S嵐笑著說。1978年9月,懷揣著大學(xué)錄取通知書的黃嵐從成都坐火車來到重慶,在軍號嘹亮、書聲瑯瑯的第三軍醫(yī)大學(xué)校園里,開始了人生新的篇章。1983年7月畢業(yè)后他被分配到第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院心血管內(nèi)科任住院醫(yī)師、助教。
“把自己學(xué)的與臨床實踐結(jié)合起來,利于成長,同時也發(fā)現(xiàn)了醫(yī)學(xué)求知的無涯?!币恍那筮M的黃嵐于三年后考取了第三軍醫(yī)大學(xué)內(nèi)科學(xué)(心血管?。I(yè)碩士研究生,師從祝善俊教授,又于1990年9月考取第二軍醫(yī)大學(xué)內(nèi)科學(xué)(心血管?。I(yè)博士,師從著名專家陳思聰教授。
“我很感謝我的兩位恩師,是他們治學(xué)態(tài)度、從醫(yī)精神影響了我的一生?!倍S嵐作為他們的得意弟子,表現(xiàn)出了超高的本領(lǐng):剛博士畢業(yè)、初出茅廬的他就率先在國內(nèi)提出冠心病無癥狀心肌缺血特殊的臨床類型,并提出了一整套干預(yù)無癥狀心肌缺血的治療方案。隨后,他又開始深入研究冠心病、動脈粥樣硬化與血管內(nèi)皮細胞的關(guān)系,并發(fā)現(xiàn)冠心病、動脈粥樣硬化的發(fā)生與血管內(nèi)皮細胞的功能和結(jié)構(gòu)的異常有關(guān)。不久之后,黃嵐首次提出血管內(nèi)皮細胞功能替代治療,探索出了一條冠心病、動脈粥樣硬化治療的新路,并獲得軍隊科技進步二等獎。
接下來,黃嵐又在研究中發(fā)現(xiàn),我國每年因心血管病死亡約300萬人,冠心病患病人數(shù)至少7000萬,盡管臨床冠心病防治水平不斷提高,但整體人群中冠心病發(fā)病率仍居高不下,其原因在于冠心病防治研究中對于血管內(nèi)皮的損傷機制和血管壁細胞間相互作用還知之甚少,且缺少臨床防治的有效策略。為此,他深入開展了《冠心病血管內(nèi)皮損傷機制與防治策略》研究,該研究歷經(jīng)整整20年的不懈探索,首次在國內(nèi)從血管內(nèi)皮損傷與功能重建方面,對冠心病的發(fā)病機制和防治措施提出了一系列新觀點、新方法,研究成果被有關(guān)專家認(rèn)為整體居于國際先進水平,于2011年4月獲得國家科技進步二等獎。
“一直站在學(xué)科的前沿在思考問題、解決難題?!毙袃?nèi)人如此評價他。功成名就的他每天仍然馬不停蹄,率領(lǐng)科室人員與國外同步開展最新的介入心臟學(xué)技術(shù),并成功實施了西南首例經(jīng)皮腔內(nèi)冠成形術(shù)和支架植入術(shù),為冠心病、心肌梗塞提供了有效的治療新途徑。
“不斷求索、大膽創(chuàng)新”是黃嵐練就高超醫(yī)術(shù)的不二法門。為了豐富自身修為,他到法國杠城醫(yī)學(xué)院心臟中心和美國Vanderbilt大學(xué)心臟中心做高級訪問學(xué)者,從理論到實踐,練就一身硬本事。
“2010感動重慶十大人物”頒獎詞如此描述黃嵐:“為拯救生命,他迎著射線的槍林彈雨,堅守陣地。輻射、勞累、暈厥,都不能讓他放棄,這種極限境界,非具神圣的信仰不能抵達。他堅信,站上手術(shù)臺,自己就是一個拿槍的士兵——醫(yī)者仁心。”
黃嵐參加學(xué)術(shù)活動
黃嵐的獲獎感言顯得非常樸素:“白細胞降低后我身體疲乏,就在辦公室拼命地跑步,刺激自己,才能工作。要完成我的職責(zé),我應(yīng)該這樣做。”
大醫(yī)精誠,仁心仁術(shù)。黃嵐從醫(yī)30年來,視患如親,救人無數(shù),卻唯獨忘了自己。
不傷患者“心”,甘傷自己“身”。介入手術(shù)需要借助X光照射顯像,一臺手術(shù)下來所“吃”到的射線,相當(dāng)于普通放射科醫(yī)生一年的劑量。黃嵐每年主刀介入手術(shù)超千例,所遭到的“射線傷害”常人難以想象。他的頭發(fā)早早大把脫落,體內(nèi)白細胞數(shù)量多次降到正常指數(shù)的一半以下,瀕臨白血病發(fā)病邊緣。領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人都勸他少上點手術(shù),但他卻說:“病人從全國各地慕名而來,來一趟不易,我怎么能推呢?”他還幽默地說:“心內(nèi)科醫(yī)生是做心臟修補的,可不能‘傷’了患者的‘心’??!”
病人獲新生,他卻疼暈倒。有一次,黃嵐正準(zhǔn)備為一名冠心病患者實施介入手術(shù)。在他往身上套厚重的鉛衣時,膽結(jié)石犯了。大家建議換個醫(yī)生做手術(shù)。黃嵐一邊忍著劇痛穿好鉛衣,一邊安慰大家:“沒關(guān)系,這點痛我還忍得住。病人都等在手術(shù)臺上了,我要是走了,不就相當(dāng)于拿著槍的士兵臨陣脫逃了嗎?”兩個小時的手術(shù)時間里,他疼得汗如雨下,但手上功夫精準(zhǔn),圓滿完成了手術(shù)。走出手術(shù)室的那一刻,黃嵐暈倒了。
把病人拉離鬼門關(guān),演繹“生死”之吻。有一次,一位在門診候診的患者因高血壓引起心臟驟停,恰好路過的黃嵐立即對其進行胸外按壓合口對口的人工呼吸,全然不顧病人的分泌物和嘔吐物被自己直接吸入了口中。他幽默地說:“別人是浪漫之吻,我們醫(yī)生和病人是生死之吻,是浪漫到極致!”
破解科研難題,他與死神擦肩而過。為了不耽誤白天的門診和手術(shù),他總是利用晚上和周末的休息時間撰寫和修改課題申報材料,帶領(lǐng)課題組成員不斷完善每一個實驗數(shù)據(jù),長期以來睡眠嚴(yán)重不足,三餐不規(guī)律,往往是中午剛下門診,就直接奔機場趕往外地參加學(xué)術(shù)活動。有一次,當(dāng)申報成功全科上下興高采烈準(zhǔn)備慶功時,黃嵐卻因疲勞過度、誘發(fā)急性腸梗阻而昏倒在機場,后經(jīng)全力搶救方與死神擦肩而過。
愛笑的他總是說:“30年來,我努力踐行著希波克拉底誓言,并謹(jǐn)記誓言中‘無論何時何地,遇男或女,貴人及奴婢,我之唯一目的,就是為病家謀幸?!?。我是個軍醫(yī),我的天職就是要盡我的全力為病人的生命保駕護航!”黃嵐無愧自己的誓言,無愧醫(yī)者楷模、時代楷模美譽。
作為一名軍醫(yī),黃嵐帶領(lǐng)“高原保障醫(yī)療專家組”連續(xù)3年、先后10余次奔赴高原,圓滿完成“礪劍-2011”、“使命行動-2012”等軍事演練及駐守高原官兵的醫(yī)療保障任務(wù)。他摘除膽囊多年,高原反應(yīng)強烈時,平均每小時就要排空胃腸一次,苦不堪言。在高原各種惡劣環(huán)境中,他與隊員們一起背著重達10多公斤的藥箱及儀器,到駐訓(xùn)地為官兵查體問診。他堅持把病例的寶貴數(shù)據(jù)和經(jīng)驗記錄下來,在對采集到的3萬余份以不同方式進入高原的人群資料及樣本進行分析研究基礎(chǔ)上,建成急性高原病臨床數(shù)據(jù)庫,為開展高原軍事醫(yī)學(xué)研究、確保高原官兵身心健康積累了珍貴資料。
黃嵐發(fā)揮好“傳幫帶”作用
作為科室的領(lǐng)頭人,他以帶領(lǐng)科室發(fā)展為己任。擔(dān)任科室主任16年來,他秉承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的作風(fēng),充分發(fā)揮老專家的支持作用,帶領(lǐng)學(xué)科大踏步前進,把心血管內(nèi)科從普通科室建設(shè)成心血管內(nèi)科專業(yè)國家重點學(xué)科、國家介入心臟病培訓(xùn)基地、國家胸痛中心、全軍心血管病研究所、重慶市心血管疾病研究所、重慶市“創(chuàng)新團隊”,重慶市心血管疾病重點實驗室;他創(chuàng)建的野戰(zhàn)內(nèi)科研究所,成為軍隊“2110”重點建設(shè)學(xué)科及軍隊“530”重點學(xué)科、全軍醫(yī)學(xué)重點實驗室。如今學(xué)科診療規(guī)模及水平國內(nèi)領(lǐng)先,進入國際先進行列。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在科室人數(shù)將近200,教授9個,副教授12個,全部是博士,他們在黃嵐的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造一個又一個的醫(yī)學(xué)奇跡,破解一個又一個的醫(yī)學(xué)難題。
作為著名專家,他承擔(dān)著繁重的科研任務(wù)。30年來,他致力于心血管疾病及野戰(zhàn)內(nèi)科學(xué)的科研、防治和教學(xué)工作,現(xiàn)為國家衛(wèi)計委公益行業(yè)專項的首席科學(xué)家,以第一牽頭人承擔(dān)國家衛(wèi)計委科研專項1項、國家“十一五”支撐課題、國家自然基金課題5項,以及軍隊“十一五”杰出人才項目、軍隊“十二五”面上項目、重慶市重點課題等各類課題20余項,總科研經(jīng)費超過4300萬元。主編專著10部,副主編專著16部,參編專著77部。獲國家科技進步二等獎1項、軍隊醫(yī)療成果一等獎1項等重要獎項。獲得發(fā)明專利2項,實用新型專利6項,發(fā)表論文267篇,其中國外SCI收錄86篇,總影響因子262.853,被國內(nèi)外期刊他引812次。
作為一名老師,他以教書育人為天職。他始終不渝地貫徹教書育人思想,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,為我軍培養(yǎng)了大批高層次人才,遍及科研、臨床、教學(xué)等各個領(lǐng)域。多年來,先后培養(yǎng)博士后2名,博士研究生53名,碩士研究生45名。所培養(yǎng)的研究生中16人已經(jīng)成長為學(xué)科帶頭人、博士生導(dǎo)師、教授,其中不乏有在軍內(nèi)外、甚至國內(nèi)外享有盛譽的拔尖人才。
作為重慶市人大代表,他圍繞“軍隊、國防、醫(yī)療、教育”廣泛建言。本刊記者就今年重慶市兩會熱點問題對他進行了提問。
本刊記者:聽取了黃奇帆市長作的政府工作報告,您有何感受?
黃嵐:振奮人心。我是兩屆市人大代表,見證了重慶的GDP從4千億到現(xiàn)在的1.57萬億的蛻變,人均GDP 達5萬元,GDP的增長速度保持10%以上。這幾年,市委市政府的思維上了很大的臺階,整個城市的建設(shè)與國際結(jié)軌,產(chǎn)業(yè)方面大手筆布局信息產(chǎn)業(yè),老工業(yè)城市煥發(fā)生機。習(xí)主席考察重慶,也很肯定重慶的發(fā)展。
本刊記者:這次兩會上審議了“十三五”規(guī)劃建議,您提出了哪些建議?
黃嵐:根據(jù)我的職業(yè),提了“軍民融合、醫(yī)療、教育文化”三個方面的建議。
本刊記者:軍民融合的方面很多,您提的主要是哪些?
黃嵐:首先是軍隊的優(yōu)勢要運用于地方建設(shè)。軍隊有很多優(yōu)勢是地方需要的,比如軍工產(chǎn)品、軍事教育、軍事體驗。重慶是老工業(yè)城市,軍工占有很大的比例,也是我國軍工重要的發(fā)源地?,F(xiàn)在要隨著科技的革新,振興重慶的軍工,促使生產(chǎn)傳統(tǒng)的槍炮到電子、核打擊邁進;其次是軍隊人才與地方人才要進行合理流動。通過交流互換技術(shù)、思想意識,對城市的發(fā)展更有好處;第三是要加強國防教育。重慶是很有文化底蘊的城市,有抗戰(zhàn)文化、紅色文化、紅巖精神,它們都是國防教育的一部分。重慶是我國重要的國防教育基地,在全國也有影響力。重慶要利用好、宣傳好、做好全國典范。
黃嵐領(lǐng)取“國家科學(xué)技術(shù)獎勵證書”
本刊記者:醫(yī)療是國計民生的問題,您作為醫(yī)者,提了哪些建議?
黃嵐:也是三個方面。一是人才培養(yǎng)必須規(guī)范化。當(dāng)前國家的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、??漆t(yī)生法都出來了,以后要培養(yǎng)一個合格的人才,從學(xué)醫(yī)到專科醫(yī)生,要長達14年。這很有必要,醫(yī)療設(shè)備固然重要,但人才是最主要的;二是醫(yī)療資源配置合理需要從多方面入手?,F(xiàn)在的醫(yī)療不是不夠用,是配置不合理,大醫(yī)院是擁有了絕對的技術(shù)、設(shè)備、病源優(yōu)勢,而小醫(yī)院三點都不占優(yōu)勢。一方面要靠國家的調(diào)控,另一方面小醫(yī)院也要看到自己的弱勢,提高醫(yī)術(shù),搞好醫(yī)德建設(shè),再去考慮盈利。國家政策層面要強化分診救治,要建立好轉(zhuǎn)診制度,同時小醫(yī)院要掛靠大醫(yī)院,大醫(yī)院加強指導(dǎo),承擔(dān)責(zé)任。此外,國家要加強對病人的教育,引導(dǎo)病人。病有輕重緩急,期望值要合理;三是醫(yī)保政策的實施要循序漸進。改革要科學(xué)合理,要有節(jié)奏的進行,充分考慮患者利益,保障他們的基本需求權(quán)、生存權(quán)。
本刊記者:教育文化建設(shè)方面您關(guān)注的又是哪些?
黃嵐:教育是提升軟實力的關(guān)鍵,重慶的高校資源突出,特別要辦好重點高校,把各類人才引進來。重慶的文化建設(shè)應(yīng)該更考究一些,突出品位和思想。
采訪結(jié)束,黃嵐遞給記者一張名片,名片上并無手機號碼,只有座機和郵箱號,他告訴記者,沒有時間用手機,除了幾個熟悉的電話涉及到工作會接聽一下。那就讓我們安靜地關(guān)注這位國寶級的大醫(yī),給他一個寧靜的空間去思考去實踐,他還給世人的是健康、美好、圓滿。