大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

【摘 要】隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展也呈現(xiàn)出了裹挾之勢(shì)，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就要提供自身的管理模式和管理方向，吸收借鑒傳統(tǒng)管理機(jī)制中的有效經(jīng)驗(yàn)，然后建立符合新時(shí)代的企業(yè)管理機(jī)制。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式主要研究?jī)?nèi)容、大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義和特征進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并且針對(duì)企業(yè)管理模式更替的創(chuàng)新形式展開(kāi)了討論，最后建立了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景中企業(yè)管理模式的創(chuàng)新模型，旨在為企業(yè)管理人員提供有效的項(xiàng)目意見(jiàn)，提供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)；管理模式；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理以及運(yùn)營(yíng)的研究分析

大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)行管理項(xiàng)目時(shí)，管理環(huán)境、信息管理、管理者以及管理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)行管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制有很大的影響，并且，大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理項(xiàng)目中，不僅要涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以及組織，保證產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)構(gòu)能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。此外，大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)的管理決策產(chǎn)生影響，企業(yè)管理人員能利用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，并且有效地提升了決策技術(shù)項(xiàng)目。大數(shù)據(jù)運(yùn)行模式對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管控也具有一定的指導(dǎo)作用，不僅能為企業(yè)內(nèi)部注入新鮮的管理理念，也能保證整體項(xiàng)目處理機(jī)制符合時(shí)代的發(fā)展要求，有效地清除企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的矛盾和障礙，有效地輔助企業(yè)獲取優(yōu)化的投資項(xiàng)目，集中降低運(yùn)營(yíng)成本，確保企業(yè)能順利獲取有效的經(jīng)營(yíng)效益。

因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，管理人員要針對(duì)實(shí)際企業(yè)運(yùn)行措施和框架，建立做優(yōu)化的分析機(jī)制，面對(duì)大數(shù)據(jù)背景和發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)合和管理思維的有效改善，集中構(gòu)建大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)運(yùn)行的高速發(fā)展模型。

二、大數(shù)據(jù)定義以及大數(shù)據(jù)特征

大數(shù)據(jù)時(shí)代是近幾年新興的觀點(diǎn)，主要是企業(yè)或者是個(gè)人利用先進(jìn)的軟件技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理以及管理等操作，從而建立有效的數(shù)據(jù)和信息匯總庫(kù)，并且在數(shù)據(jù)中進(jìn)行有效的對(duì)比，無(wú)論是以時(shí)間、地點(diǎn)、功效等節(jié)點(diǎn)為對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，還是利用數(shù)據(jù)進(jìn)行行為的感知和服務(wù)集合，都是將海量的數(shù)據(jù)集成化，并且保證數(shù)據(jù)和項(xiàng)目信息運(yùn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化處理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，保證了傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)軟件項(xiàng)目的優(yōu)化升級(jí)，形成了融合化的項(xiàng)目發(fā)展雛形。

大數(shù)據(jù)時(shí)代具有自身非常鮮明的特征，其一，大量性，就是我們常說(shuō)的Volume，是數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)量的歸納和總結(jié)，由于數(shù)據(jù)量在不斷的增大，并且數(shù)據(jù)都是從源頭進(jìn)行處理，保證了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的海量性，且整體數(shù)據(jù)運(yùn)輸和傳遞規(guī)模在不斷的增大，數(shù)據(jù)的計(jì)數(shù)級(jí)別也從EB直接轉(zhuǎn)到了ZB級(jí)別。其二，多樣性，就是我們常說(shuō)的Variety，由于數(shù)據(jù)信息的結(jié)構(gòu)以及類型非常多，數(shù)據(jù)信息項(xiàng)目的處理機(jī)制不僅僅只限于資源結(jié)構(gòu)，非結(jié)構(gòu)類型的數(shù)據(jù)信息也在不斷的增多，我們現(xiàn)在吸取數(shù)據(jù)的方式也開(kāi)始多元化，從以前的文本、圖片，到現(xiàn)在的視頻、點(diǎn)擊量以及實(shí)時(shí)地理定位等，都呈現(xiàn)出了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變換，這對(duì)于數(shù)據(jù)整理工作也有一定的助力。其三，高速性，也就是我們常說(shuō)的Velocity，數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息具有流動(dòng)性、實(shí)時(shí)性以及高速性，其運(yùn)行結(jié)構(gòu)和信息獲取速度都實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)，保證了信息交互具有高速發(fā)展的特性。其四，價(jià)值性，也就是我們常說(shuō)的Value，數(shù)據(jù)庫(kù)信息具有最優(yōu)化的價(jià)值，不僅能促進(jìn)使用者實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞，也能保證信息結(jié)構(gòu)的豐富和信息密集程度的降低。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的信息，有許多信息并不具備深度挖掘的價(jià)值，這就需要有能力的人對(duì)核心價(jià)值進(jìn)行處理。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理思維變革

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，數(shù)據(jù)和信息的處理是至關(guān)重要的，管理人員要在針對(duì)具體問(wèn)題時(shí)建立最優(yōu)化處理技術(shù)，保證管理項(xiàng)目和思維變革機(jī)制的升級(jí)，特別要注意的是，針對(duì)大數(shù)據(jù)分析機(jī)制，主要分為樣本約等于總體、允許不精確性和混雜性以及數(shù)據(jù)要求建立相關(guān)管理關(guān)系等。

（一）數(shù)據(jù)分析之樣本約等于總體

由于數(shù)據(jù)處理機(jī)制要求管理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的處理，但是由于受到科學(xué)技術(shù)的限制，小數(shù)據(jù)環(huán)境背景下信息非常有限，甚至有時(shí)會(huì)利用隨機(jī)抽樣的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致信息機(jī)制受到限制，在實(shí)際管理過(guò)程中，隨機(jī)抽樣項(xiàng)目是小數(shù)據(jù)的自由成本選擇，盡管項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)受到一定的影響，導(dǎo)致絕對(duì)隨機(jī)性很難達(dá)成。但是，針對(duì)這些問(wèn)題，在大數(shù)據(jù)時(shí)代能得到有效的改善，由于技術(shù)和時(shí)代發(fā)展，大數(shù)據(jù)能采用有效的機(jī)制進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理，并且數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的易得性質(zhì)，在信息數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，能利用數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)性的集中探討，保證了事物之間信息的時(shí)效性。

（二）數(shù)據(jù)分析之允許不精確性和混雜性

在信息發(fā)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)量在不斷的增多，人們?cè)趯?shí)際處理過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)算和計(jì)量偏差，這就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理機(jī)制和準(zhǔn)確性造成影響，傳統(tǒng)的小數(shù)據(jù)時(shí)代，人們對(duì)于數(shù)據(jù)的追求往往就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并不可以對(duì)方其他要求，針對(duì)其結(jié)果的計(jì)算也只是在盡量減少偏差和數(shù)值差異方面。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，最基本的要求就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，要保證數(shù)據(jù)處理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，就要建立最基本的數(shù)據(jù)分析措施和機(jī)制，就算是出現(xiàn)細(xì)微的計(jì)算機(jī)誤差，也并不會(huì)對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律產(chǎn)生過(guò)大的影響[1]。另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的新興技能就是容錯(cuò)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目的升級(jí)，容錯(cuò)結(jié)構(gòu)擴(kuò)充，能保證更多的數(shù)據(jù)被挖掘出來(lái)，并且能著重分析有價(jià)值有意義的事物進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。據(jù)報(bào)道，大約有90%以上的信息和數(shù)據(jù)都是非機(jī)構(gòu)化。管理人員要想利用這些數(shù)據(jù)，就要有效地利用該數(shù)據(jù)進(jìn)行混雜項(xiàng)目的處理。在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中，混在性是數(shù)據(jù)信息比較突出的特點(diǎn)，主要指的是數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率的上升以及數(shù)據(jù)格式的偏差，由于信息會(huì)出現(xiàn)格局的不一致，這樣的混雜性是不可避免的，也就是說(shuō)，管理人員要直面信息數(shù)據(jù)的特征，針對(duì)數(shù)據(jù)的混在性要建立有效的信息處理機(jī)制，誠(chéng)然的接受混雜性，也能確保人們從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中有所收益。

（三）數(shù)據(jù)分析之追求相關(guān)關(guān)系

傳統(tǒng)的小數(shù)據(jù)時(shí)代，分析過(guò)程主要是尋找信息與信息之間的因果關(guān)系，讓人們?cè)谛畔⑻幚砗瓦\(yùn)行結(jié)構(gòu)中，也著力在信息運(yùn)行中尋找信息源頭和信息結(jié)果，但是在愛(ài)大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)核心是要對(duì)數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行有效的處理和對(duì)比分析，在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，管理人員并不是為了尋找出信息的內(nèi)在運(yùn)行結(jié)構(gòu)和機(jī)制，知識(shí)要針對(duì)不同的信息進(jìn)行識(shí)別和處理，人們利用數(shù)據(jù)就是通過(guò)分析以及信息追蹤，輔助管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，并且能保障信息機(jī)制提供最為有效的信息分析方案，為用戶提供了一個(gè)更加便捷，也更加清晰的項(xiàng)目推介平臺(tái)。例如，亞馬遜圖書(shū)推介系統(tǒng)，系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集，可能推介媒體不能對(duì)每一本推介數(shù)據(jù)進(jìn)行源頭和發(fā)展背景的調(diào)查，但是能通過(guò)平臺(tái)媒介將數(shù)據(jù)直接推送給用戶，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的優(yōu)化傳遞[2]。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新

（一）數(shù)據(jù)創(chuàng)新模型比較

在數(shù)據(jù)運(yùn)行結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式和創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理機(jī)制具有一定的差異，在驅(qū)動(dòng)因素方面，傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新主要是問(wèn)題驅(qū)動(dòng)，而基于大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理是以創(chuàng)新問(wèn)題以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)建立的；在環(huán)境和條件方面，傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新主要是從組織內(nèi)資源入手，而基于大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理是以組織生態(tài)內(nèi)的大數(shù)據(jù)；在創(chuàng)新途徑方面，傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新主要是自上而下運(yùn)行的，而基于大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理是以網(wǎng)絡(luò)式協(xié)同途徑進(jìn)行途徑創(chuàng)新。針對(duì)創(chuàng)新方法，傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新主要利用德?tīng)柗品?決策樹(shù)法等，而在基于大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中，創(chuàng)新方法主要是云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘以及統(tǒng)計(jì)分析等。因此，前者成功的主要因素就在于專家經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，后者成功因素就是數(shù)據(jù)的可得性以及數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)結(jié)果及解讀的準(zhǔn)確性[3]。

（二）數(shù)據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新

在實(shí)際管理過(guò)程中，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理模式升級(jí)，促進(jìn)數(shù)據(jù)分析處理性能得到有效升級(jí)，保證分析過(guò)程的優(yōu)化是大數(shù)據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)，特別要注意的是，在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理、數(shù)據(jù)的分析過(guò)程以及數(shù)據(jù)的創(chuàng)新過(guò)程中間是一種有效的耦合關(guān)系，只有保證對(duì)數(shù)據(jù)處理項(xiàng)目的優(yōu)化，才能保障管理機(jī)制的創(chuàng)新，主要的流程是：在問(wèn)題驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)背景下，企業(yè)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)收集，然后利用創(chuàng)新問(wèn)題界定媒介進(jìn)行創(chuàng)新方案的集中決策。與此同時(shí)，收集到的數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)整理和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。最后，在創(chuàng)新方案實(shí)施后，針對(duì)數(shù)據(jù)分析理論和結(jié)果進(jìn)行創(chuàng)新方案的提升和改良。

（三）數(shù)據(jù)企業(yè)管理變革

隨著信息傳遞媒介的改變，項(xiàng)目的運(yùn)行和處理對(duì)象，不再集中于企業(yè)內(nèi)部的一線員工，真正實(shí)現(xiàn)精英式向大眾化項(xiàng)目處理，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)處理人員， 能從經(jīng)驗(yàn)中針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行集中的優(yōu)化，損害使社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議成為了企業(yè)決策的保證。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目?jī)?yōu)化，就要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間維護(hù)。通過(guò)實(shí)際表示，能綜合出想聽(tīng)的項(xiàng)目特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效力和社會(huì)效力的概念。另外，管理人員要針對(duì)數(shù)據(jù)的合理化和科學(xué)性進(jìn)行檢驗(yàn)，從而建立管理節(jié)奏的變革。

（四）注重?cái)?shù)據(jù)運(yùn)行機(jī)構(gòu)也得到

在大數(shù)據(jù)局背景下，主體不需要進(jìn)行關(guān)聯(lián)物的溝通以及項(xiàng)目追蹤。在實(shí)際數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，要保證對(duì)一個(gè)現(xiàn)象的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，不僅能建立最優(yōu)化的處理模型。另外，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于事情的主要功能可以促使企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)項(xiàng)目的優(yōu)化運(yùn)行。管理人員愛(ài)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行決策時(shí)，項(xiàng)目能轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的收集以及分析策略，并且能運(yùn)行最優(yōu)化決策機(jī)制，規(guī)避老舊經(jīng)驗(yàn)的思維方式對(duì)決策的不良影響。除此之外，管理人員也要利用相應(yīng)的手段進(jìn)行項(xiàng)目處理，集中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本的優(yōu)化，也能保障信息創(chuàng)建結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型，并且積極的創(chuàng)新信息和來(lái)源渠道。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著信息化數(shù)據(jù)發(fā)展節(jié)奏的加快，企業(yè)管理項(xiàng)目要集中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和梳理，促進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)管理項(xiàng)目的創(chuàng)新模式，在政府大力推動(dòng)的技術(shù)上，保證大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)抓住機(jī)遇和找準(zhǔn)發(fā)展點(diǎn)的管理智慧，真正構(gòu)建大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理變革。

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作者簡(jiǎn)介：錢思含（1992.10-），女，漢族，江蘇省蘇州市張家港人，本科學(xué)歷，張家港市力天工程造價(jià)事務(wù)所有限公司職員，研究方向企業(yè)管理