類似“我為母后搶豪禮”的品牌跨界聯(lián)合營銷活動,藍(lán)莓會曾操刀多次,分別給每家企業(yè)微博、微信加粉從數(shù)千到數(shù)萬不等,影響力、參與量、增粉量均屢創(chuàng)新高。2016年1月份,藍(lán)莓會聯(lián)合26家企業(yè)發(fā)起“1.11不加班”跨界送豪禮活動,為期10天的活動,造就微博話題#不加班有禮#,超過55,457,000次閱讀,超過1,391,000粉絲參與話題討論,造就27家企業(yè)微博平均每家增長近5萬粉絲。微信端吸引1,265,468次閱讀,348,381名粉絲參與互動。
就這次“我為母后搶豪禮”的營銷目標(biāo)和效果而言,“在一般情況下,一家企業(yè)沒有兩三百萬元的投入是做不到的?!标愄剀姺治觯F(xiàn)在的信息傳播碎片化,單個企業(yè)依靠單個渠道推廣,信息會很快被淹沒。尤其隨著市場競爭日益加劇和科技飛速發(fā)展,面對眾多水平更高、實力更強(qiáng)的對手,任何一個企業(yè)都不可能在所有方面處于優(yōu)勢。在這種形勢下,具有優(yōu)勢互補(bǔ)關(guān)系的企業(yè)實施聯(lián)合營銷,只要運(yùn)用得當(dāng),產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),優(yōu)化營銷效率,投入少,收效大,可獲得單獨(dú)營銷無法達(dá)到的效果。
這次“9+1>10”的品牌跨界聯(lián)合營銷效果,早在藍(lán)莓會的預(yù)料之中。陳特軍表示,品牌跨界聯(lián)合營銷的關(guān)鍵點在于:一是要有好的時機(jī)和切入主題。二是合作方要有開放和包容的心態(tài),應(yīng)互利互惠,只有合作各方都能得到好處,聯(lián)合營銷才能順利進(jìn)行。大家一起玩,聲勢浩大,彼此背書,互利用戶和粉絲。三是各方的目標(biāo)消費(fèi)群體要相同或相近,才容易收到理想效果?!拔覟槟负髶尯蓝Y”聯(lián)合營銷之所以可行,是因為產(chǎn)品共同的目標(biāo)消費(fèi)群體都是母親,因此效果良好。四是資源獨(dú)特性,產(chǎn)品互補(bǔ)性,充分發(fā)揮各自產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢,共同創(chuàng)造新的用戶價值并為聯(lián)合營銷企業(yè)帶來市場增長。五是各方的品牌形象要一致,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。六是要有多邊平臺,不然的話,有的企業(yè)能玩,有的不能玩。七是要有一個第三方的中立機(jī)構(gòu)。在多次品牌跨界聯(lián)合營銷活動中,藍(lán)莓會的主要功能就是作為各個品牌所依附的聯(lián)合營銷平臺。
“創(chuàng)意個性化,企業(yè)匹配化,操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,效果數(shù)據(jù)化。”這是陳特軍提煉的跨企聯(lián)合營銷法則。他希望下一次的跨企聯(lián)合營銷活動,效率更高,效果更圓滿。