研究路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施

閆漢卿

摘 要：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的階段，所以路橋工程逐漸增多。路橋作為城市的血管，它影響著整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以保障路橋建設(shè)的質(zhì)量是城市發(fā)展的重中之重。文章通過對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理難點(diǎn)進(jìn)行分析，繼而提出與之對(duì)應(yīng)的措施，保障路橋工程建設(shè)工作的順利開展以及路橋工程的完成質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；難點(diǎn)；應(yīng)對(duì)策略

在路橋工程的建設(shè)過程中，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保路橋工程的順利完成，但在路橋工程施工過程中進(jìn)行管理，存在著許多難點(diǎn)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的難度，以及自然原因分析施工中的難點(diǎn)，采取有效的針對(duì)措施，保證路橋工程的施工質(zhì)量。

1 橋路工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性

1.1 保障施工安全。我國(guó)建筑業(yè)目前存在施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，在路橋工程的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高空作業(yè)，高空作業(yè)人員必須受過專業(yè)的訓(xùn)練，但因?yàn)槭┕と藛T流動(dòng)性比較大，施工企業(yè)經(jīng)常會(huì)派經(jīng)驗(yàn)比較多的施工人員進(jìn)行高空作業(yè)。特別在橋梁施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工工具或者施工材料從高空掉落的特點(diǎn)，威脅了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工單位必須重視施工人員的具體素質(zhì)，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全施工意識(shí)，預(yù)防同類事件的發(fā)生。

1.2 保證施工的質(zhì)量。路橋工程施工是一個(gè)十分復(fù)雜的施工過程，它的施工周期很長(zhǎng)，這就需要管理者在施工的過程中全面了解施工的進(jìn)展情況，保證施工人員的施工質(zhì)量。建立完善的路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，細(xì)化到各個(gè)崗位的管理措施，使路橋工程的施工工作順利的進(jìn)行。

1.3 降低施工成本。路橋工程的施工投入巨大，在施工過程中會(huì)耗費(fèi)大量的機(jī)械、人力、材料等資源，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本的控制，減少不必要的花費(fèi)，提高施工材料的利用率。施工單位要嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本耗費(fèi)進(jìn)行控制，降低施工材料偶的消耗，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)成本，繼而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)

2.1 施工人員的素質(zhì)較低。路橋施工中最需要的保障的就是施工人員的安全，除了客觀因素，施工人員的主觀的想法是保證施工人員安全的基礎(chǔ)，所以在施工前要對(duì)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，通過提高施工人員的安全意識(shí)，來減少安全事故發(fā)生的幾率。目前中國(guó)的路橋施工人員普遍為農(nóng)民工，接受文化教育有限，導(dǎo)致他們普遍的綜合素質(zhì)比較低，安全教育培訓(xùn)勢(shì)在必行。

2.2 對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。國(guó)家在路橋的施工中，有明確的施工管理制度，其中包括“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全防范制度”等等，但是由于施工工期緊張，很多施工單位并沒有將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。有些施工工程雖然實(shí)施了該制度，但以通過國(guó)家檢查為目的，沒有真正的進(jìn)行安全管理，甚至出現(xiàn)在工程的關(guān)鍵崗位空缺的現(xiàn)象，這阻礙了建立健全的路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制。

2.3 使用的施工材料不達(dá)標(biāo)。施工材料是施工工程的基礎(chǔ)，施工企業(yè)必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，一旦工程中使用了不合格的施工材料，會(huì)嚴(yán)重影響路橋施工工程的進(jìn)度，影響路橋工程的施工質(zhì)量。在道路和橋梁日后的使用中會(huì)成為安全隱患法，威脅人民的財(cái)產(chǎn)健康。

2.4 安全管理缺少資金投入。施工單位都將經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，投入的資金主要應(yīng)用在施工材料以及人工方面，很少施工單位為安全管理投資，這就使得施工人員的安全得不到保障，增加了施工過程中不安全因素。很多施工單位在安全問題上存在僥幸心理，在表面上設(shè)置一些簡(jiǎn)單的防護(hù)措施，應(yīng)付檢查。一些從事高危施工工作人員的安全得不到保障。還有很多施工設(shè)備已經(jīng)過于老舊，但施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，不進(jìn)行施工設(shè)備更新，導(dǎo)致施工人員的安全受到了威脅。

3 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 提升路橋工程施工人員的綜合素質(zhì)。為保證路橋工程施工能夠按照工期完成，保證工程的質(zhì)量，保障施工時(shí)施工人員的安全，施工單位要注重定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括施工設(shè)備正確使用的培訓(xùn)，安全意識(shí)的培訓(xùn)等等，增加施工人員的安全意識(shí)，提高他們的職業(yè)道德意識(shí)。同時(shí)還要對(duì)施工質(zhì)量比較好的施工人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，全面提高施工人員的工作積極性，保障路橋工程施工高質(zhì)量的順利完成。

3.2 建立路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系。一個(gè)成功的施工管理體系能夠預(yù)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，并在沒有發(fā)生之前就解決，減小安全事故發(fā)生的幾率。要建立完善的路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，首先要積極落實(shí)國(guó)家所規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施，在制定路橋工程施工方案時(shí)要明確施工中的關(guān)鍵崗位的人員，合理安排施工人員的施工時(shí)間，保障路橋工程施工安全順利的完成。在公路施工的過程從路面的鋪設(shè)一直到最后公路竣工，每一步都要有詳細(xì)的操作規(guī)定以及操作時(shí)間，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。在橋梁的施工過程一定要保證銜接處的穩(wěn)固，不能有裂縫存在，這些都是施工中最容易發(fā)現(xiàn)的問題，這也要求施工企業(yè)要建立全面的是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)路橋工程施工中存在的深層次質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)管。在施工的過程中就發(fā)現(xiàn)問題，并予以及時(shí)的解決，不能在引起了安全事故之后才加以重視，要防患于未然。

3.3 嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。在路橋工程施工的過程中，施工材料必不可少。施工材料決定路橋工程施工的質(zhì)量。企業(yè)要重視施工材料的采購工作，在選擇時(shí)要設(shè)立專門的部門進(jìn)行路橋工程的采購工作，制定詳細(xì)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的步驟，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了防止出現(xiàn)沒有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，必須將施工材料的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，要讓企業(yè)員工及施工人員了解施工材料的重要性。并且為防止施工現(xiàn)場(chǎng)施工所需材料丟失，增大企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)成本，材料必須嚴(yán)格按照數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)立專人對(duì)施工材料進(jìn)行管理，這樣建立施工現(xiàn)場(chǎng)中施工材料的管理機(jī)制，不但提高了路橋工程的施工質(zhì)量還降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 合理解決安全制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故不能通過預(yù)測(cè)來防止其發(fā)生，因?yàn)樗鼛в幸欢ǖ呐既恍浴０踩鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，影響路橋工程施工進(jìn)度，不能按照工期完成，有些甚至?xí){施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。首先，發(fā)生安全事故后施工企業(yè)要及時(shí)找到引起事故的原因，解決源頭問題避免安全事故再次發(fā)生。其次，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，讓施工企業(yè)的各部門管理人員你對(duì)這起事故予以一定的重視。最后還要針對(duì)此次事件對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全施工的教育，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

4 結(jié)語

總而言之，建立健全的路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制是為了保障路橋工程建設(shè)的質(zhì)量以及減少路橋工程施工中安全事故發(fā)生的次數(shù)，保障施工的順利進(jìn)行，降低施工企業(yè)施工投入成本。提供正確的對(duì)策，解決路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)問題，為市民提供良好的生活環(huán)境和出行設(shè)施，為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，保證城市建設(shè)的可持續(xù)性。

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