土木工程施工質(zhì)量與安全管理

吳軍

摘 要：土木工程一直都是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，所以了解土木工程中存在問(wèn)題，并且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的五大方面可以看出，土木工程存在的問(wèn)題不少，但是對(duì)策也不少，只要肯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且盡力去解決問(wèn)題，就能做出好的工程，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；安全管理

1 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 監(jiān)理機(jī)制不完善

在一些土木工程施工單位中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員自身并沒(méi)有具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際工作經(jīng)歷不豐富，專業(yè)素質(zhì)較低，合同意識(shí)、法律意識(shí)等法制意識(shí)觀念非常淡薄，甚至還有一些建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員工作內(nèi)容的重要性和必要性，將監(jiān)理人員視為質(zhì)檢員，限制監(jiān)理人員工作的開(kāi)展，這些因素導(dǎo)致監(jiān)理人員在土木工程施工過(guò)程中的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

1.2 工程的控制監(jiān)管不到位

土木工程建設(shè)是一項(xiàng)具有綜合性技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，施工管理涉及的目標(biāo)眾多，其中包括了對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程技術(shù)等多方面的管理，并且這些管理要素受到各類條件的限制比較明顯。如氣候因素和降水情況會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，尤其是在混凝土施工的過(guò)程中，不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致工程進(jìn)度銜接方面出現(xiàn)一定的問(wèn)題，土木工程的進(jìn)度得不到有效的控制，就會(huì)造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響土木工程質(zhì)量的提高。

1.3 施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

施工材料直接決定著土木工程的施工質(zhì)量，而且其也是施工質(zhì)量最外在的體現(xiàn)，工程建筑質(zhì)量需要優(yōu)質(zhì)的施工材料做保障。但目前我國(guó)木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采購(gòu)部門進(jìn)行獨(dú)立采購(gòu)，這就使得施工材料采購(gòu)過(guò)程中缺乏監(jiān)督與管理，很多材料存在著質(zhì)量問(wèn)題。而且還有一部分采購(gòu)人員受個(gè)人利益的驅(qū)使，采購(gòu)的材料以次充好，從中獲得了可觀的“灰色收入”。

2 土木工程施工質(zhì)量與安全管理解決對(duì)策

2.1 強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)

企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時(shí)也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對(duì)于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動(dòng)配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人為本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對(duì)象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。

2.2 加強(qiáng)施工監(jiān)理，確保施工順利進(jìn)行

首先，要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察。在建筑過(guò)程中，由于施工面相對(duì)比較廣泛，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工序控制的問(wèn)題已經(jīng)擺在的眼前。管理人員要對(duì)整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，也不能忽視那些技術(shù)要求相對(duì)較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時(shí)候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出可行性方案。其次，監(jiān)理人員要做好質(zhì)量檢測(cè)工作。工程材料是建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，作為監(jiān)理人員，在施工過(guò)程中，還是要嚴(yán)把施工材料關(guān)。畢竟原材料是不斷消耗的，前期經(jīng)過(guò)檢測(cè)的材料用完之后，施工過(guò)程中還是會(huì)源源不斷的購(gòu)買原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格把握市場(chǎng)材料價(jià)格的變化規(guī)律，動(dòng)態(tài)檢測(cè)入場(chǎng)材料是不是合格，確保工程質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理

在土木工程施工過(guò)程中，建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、施工場(chǎng)地的管理。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)要保持規(guī)范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設(shè)備和多余的材料，要及時(shí)清理。施工產(chǎn)生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，避免發(fā)生磕絆。再次，建筑單位要對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全處置。對(duì)于施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備等，要上報(bào)安全主管部門進(jìn)行審核驗(yàn)收，只有審批合格的設(shè)備才能投入生產(chǎn)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理體系的完善

監(jiān)督管理體系在土木工程管理施工的過(guò)程中，起到了重要的作用。因此，在施工的過(guò)程中，施工企業(yè)要對(duì)監(jiān)督管理體系不斷的進(jìn)行完善，這也是保證木工程管理質(zhì)量最有效的措施。并在施工的過(guò)程中，利用監(jiān)督管理體系，對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，可以有一個(gè)清晰的了解，以及對(duì)解決施工過(guò)程中突發(fā)的緊急情況，可以進(jìn)行及時(shí)的解決，從而保障了土木工程管理施工的質(zhì)量。另外，在施工的過(guò)程中，利用監(jiān)督管理機(jī)制可以對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行良好的把握，從根本上對(duì)土木工程管理施工的質(zhì)量進(jìn)行良好的控制，提高了施工環(huán)節(jié)之間的配合度。

2.5 對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制

施工設(shè)備和施工材料也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。對(duì)于施工設(shè)備而言，每一種設(shè)備都有自身的特點(diǎn)和適用環(huán)境，這就需要從實(shí)際需求出發(fā)選擇正確的施工設(shè)備。比如在選擇設(shè)備型號(hào)過(guò)程中，首先要將設(shè)備選擇的依據(jù)、設(shè)備所能發(fā)揮的重要作用寫成書面材料提報(bào)給上級(jí)主管部門，通過(guò)質(zhì)量管理人員審核之后方可訂貨；同時(shí)，施工設(shè)備到位后，要對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保該設(shè)備符合施工所需，而且還能有效避免施工設(shè)備在使用過(guò)程在發(fā)生意外事故。在使用施工設(shè)備過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的適用范圍進(jìn)行使用，將施工設(shè)備的作用發(fā)揮到最大化。對(duì)于施工材料而言，它是整個(gè)土木工程建筑的“肉體”，是施工質(zhì)量最直接的體現(xiàn)，因此施工材料要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，萬(wàn)萬(wàn)不可以次充好。

2.6 完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位要想不斷提高土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理部門的報(bào)告，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，提高施工工藝設(shè)計(jì)的合理性，及時(shí)糾正不合理的施工操作。定期對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，定期更新施工工藝和施工設(shè)備，確保施工過(guò)程中使用的施工設(shè)備符合施工工藝的要求，對(duì)施工人員進(jìn)行考核，確定其是否可以按期、按量完成工作任務(wù)，對(duì)于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與指導(dǎo)，同時(shí)還要加強(qiáng)施工單位所有管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，土木工程一直都是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，所以了解土木工程中存在問(wèn)題，并且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的多個(gè)方面可以看出，土木工程存在的問(wèn)題不少，但是對(duì)策也不少，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。