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    基于生態(tài)學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式研究

    2016-08-01 09:07:44蘇華峰
    生產(chǎn)力研究 2016年12期
    關(guān)鍵詞:科技成果種群成果

    蘇華峰

    (杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院,浙江 杭州 310018)

    基于生態(tài)學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式研究

    蘇華峰

    (杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院,浙江 杭州 310018)

    文章通過對國內(nèi)外現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化模式的提煉和總結(jié),指出我國科技成果轉(zhuǎn)化面臨的不足。在前人研究的基礎(chǔ)上,從生態(tài)學(xué)視角界定科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵并對其進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)隱喻,提出生態(tài)學(xué)視角下科技成果轉(zhuǎn)化的三種新模式,即“高校種群與企業(yè)種群協(xié)同開發(fā)模式”、“高校種群、企業(yè)種群交替主導(dǎo)動態(tài)轉(zhuǎn)化模式”和“政府種群引導(dǎo)、多種群協(xié)同轉(zhuǎn)化模式”。

    生態(tài)學(xué);科技成果轉(zhuǎn)化;協(xié)同創(chuàng)新

    一、引言

    雖然官產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新越來越受到重視、官產(chǎn)學(xué)研合作越來越多,但高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化率不高的問題長期以來都沒有得到有效解決。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,截止到2014年,我國高校每年的科技成果能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的僅有8.13%[1]。可見,科技成果轉(zhuǎn)化率不高實(shí)際上是一直存在的問題。想要實(shí)現(xiàn)我國的科技成果轉(zhuǎn)化率的提高,關(guān)鍵取決于科技成果轉(zhuǎn)化的主體能否選擇正確、合適的轉(zhuǎn)化途徑。因此,想要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良好轉(zhuǎn)型,選擇適合的模式進(jìn)行成果的產(chǎn)業(yè)化就變得尤為重要。

    自胡錦濤同志在清華大學(xué)建校100周年大會上首次指出要積極推動協(xié)同創(chuàng)新以來[2],協(xié)同的理論以及實(shí)踐已經(jīng)成為學(xué)者研究的重要內(nèi)容。習(xí)近平同志在第十一次G20峰會上更是提出了“創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容”八字方針,其中“創(chuàng)新”和“聯(lián)動”則是協(xié)同創(chuàng)新的進(jìn)一步延續(xù)。協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為整合科技資源、提高創(chuàng)新效率、提高科技成果轉(zhuǎn)化率的重要途徑[3-5]。鑒于在科技成果轉(zhuǎn)化過程中已經(jīng)出現(xiàn)了生態(tài)學(xué)特征,如長三角綠色制藥協(xié)同創(chuàng)新中心在科技成果轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的動態(tài)性特征,河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心在科技成果轉(zhuǎn)化過程中呈現(xiàn)的共榮共生性特征等。為此,我們認(rèn)為科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(以下簡稱“成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)”)是以利益共贏為目標(biāo),以企業(yè)、政府、高校(包括科研院所)和科技中介組織等為參與主體,具有動態(tài)性、自組織性、共榮共生性等生態(tài)特征,經(jīng)過“研發(fā)-中試-產(chǎn)業(yè)化-商業(yè)化”等過程而開展的大跨度整合創(chuàng)新系統(tǒng)。從協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)學(xué)視角出發(fā),對科技成果轉(zhuǎn)化模式進(jìn)行研究具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

    二、國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式及對比分析

    (一)國外科技成果轉(zhuǎn)化模式

    學(xué)者們對發(fā)達(dá)國家科技成果轉(zhuǎn)化模式已經(jīng)取得相當(dāng)豐碩的研究成果,各國結(jié)合本國國情采取針對性的轉(zhuǎn)化模式。為了更直觀地呈現(xiàn)不同國家轉(zhuǎn)化模式的特點(diǎn),我們從模式導(dǎo)向、模式主導(dǎo)者、科研管理、政府作用等維度將美國模式、德國模式、英國模式、日本模式特點(diǎn)加以匯總(見表1)。

    表1 美國、德國、英國、日本科技成果轉(zhuǎn)化模式的比較

    通過對表1分析可知,國外科技成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢主要集中在:(1)科研導(dǎo)向明確,結(jié)合本國科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)際情況,以科研導(dǎo)向?yàn)楹诵?,各司其職;?)企業(yè)為核心參與主體,并且和科研機(jī)構(gòu)有良好的合作機(jī)制;(3)政府在科技成果轉(zhuǎn)化中承擔(dān)的作用基本一致,主要是引導(dǎo)和鼓勵的作用,以及對于科研成果的保護(hù)和確保公平、公正的競爭環(huán)境。雖然國外和國內(nèi)環(huán)境存在一定區(qū)別,但是在政府投入和政府職能上對我國科技成果轉(zhuǎn)化仍具有一定的借鑒作用。

    (二)國內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化模式

    近十幾年來的研究成果表明,學(xué)者對科技成果轉(zhuǎn)化的途徑和模式具有相當(dāng)高的關(guān)注度。本文通過對原來的模式分類進(jìn)行總結(jié)和研究,認(rèn)為我國科技成果轉(zhuǎn)化模式主要有以下四種,即“自行投產(chǎn)模式”、“技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式”、“委托開發(fā)模式”、“聯(lián)合開發(fā)模式”[11-14]。為了更直觀地呈現(xiàn)我國科技成果轉(zhuǎn)化模式的特點(diǎn),我們也從模式導(dǎo)向、模式主導(dǎo)者、科研管理、政府作用四個維度對四種模式進(jìn)行對比分析具體如表2所示。

    表2 我國主要科技成果轉(zhuǎn)化模式比較

    通過對表2總結(jié)分析,我們可以得到如下結(jié)論:(1)我國科技成果轉(zhuǎn)化模式主要以參與方在科技成果轉(zhuǎn)化中的地位來分類,即:高校、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和政府誰在科技成果轉(zhuǎn)化過程中起主導(dǎo)作用;(2)我國科技成果轉(zhuǎn)化主要還是依靠高校和政府推動,脫離市場問題較為嚴(yán)重,普遍存在重視科研成果忽視轉(zhuǎn)化,重視論文及專利發(fā)表忽視市場等問題;(3)國內(nèi)模式主要集中在對參與轉(zhuǎn)化的個體進(jìn)行研究,從整體角度系統(tǒng)性分析科技成果轉(zhuǎn)化模式的研究相對較少。

    為此,本文將通過對國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式的對比分析和總結(jié),從生態(tài)學(xué)視角,探索協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化的新途徑。

    三、生態(tài)學(xué)視角下協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式

    (一)成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的內(nèi)涵

    關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究,學(xué)者們多有論述。熊彼特最早提出創(chuàng)新概念[15]。Chesbrough首次提出了開放式創(chuàng)新模式這一協(xié)同創(chuàng)新重要的理論基礎(chǔ),指出有價值的創(chuàng)意可以從組織外部和內(nèi)部同時獲得,其商業(yè)化路徑也可以在公司內(nèi)外部進(jìn)行[16]。Nelson和 Winter等人進(jìn)一步把生物進(jìn)化理論引入到協(xié)同創(chuàng)新研究中,為人們從生態(tài)學(xué)視角研究協(xié)同創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)[17]。王文亮等基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論,從產(chǎn)學(xué)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角,界定了科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng),認(rèn)為科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)是各參與主體基于一定的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境匯總形成的具有共生共榮性、動態(tài)演化性的產(chǎn)學(xué)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)[18]。也有學(xué)者從生態(tài)學(xué)視角研究創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),認(rèn)為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是通過創(chuàng)新物質(zhì)、能量和信息流動而形成的相互作用、相互依存的共存共生、共同進(jìn)化創(chuàng)新體系[19-20]。

    國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究雖然比較豐富,但從協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角分析和論證科技成果轉(zhuǎn)化的研究成果相對缺乏,從協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角全面考察科技成果轉(zhuǎn)化,有助于完善科技成果轉(zhuǎn)化理論,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

    (二)成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的生態(tài)學(xué)隱喻

    生態(tài)學(xué)是以生物與其環(huán)境的相互關(guān)系為核心內(nèi)容的科學(xué),其研究方法和基本原理已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到情報信息學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域,并為相關(guān)領(lǐng)域提供了全新的研究視角。成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)作為一個功能完善的整體,也具有相同的生態(tài)系統(tǒng)特性,具備單個創(chuàng)新個體不擁有的優(yōu)勢。系統(tǒng)在保持自身相對獨(dú)立的同時,又必須依賴經(jīng)濟(jì)社會大環(huán)境生存,為了實(shí)現(xiàn)其特有的功能和目標(biāo),就必須與外部環(huán)境保持緊密聯(lián)系。因此,成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)具有生態(tài)系統(tǒng)的一般特征,因此,我們基于生態(tài)學(xué)基本理論,把成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的各個生物組織層次進(jìn)行隱喻[21],總結(jié)如表3所示。

    表3 科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)學(xué)隱喻

    在表3中,成果轉(zhuǎn)化個體是指整個轉(zhuǎn)化過程中的個體承擔(dān)者,主要包括政府、高校、企業(yè)、科技中介組織等。成果轉(zhuǎn)化種群由同種成果轉(zhuǎn)化個體的集合構(gòu)成,不同的種群集合構(gòu)成成果轉(zhuǎn)化群落,由個體到種群,再由種群到群落的組織方式,是參與個體進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化活動的一種組織方式。而在具體的成果轉(zhuǎn)化活動中,成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是成果轉(zhuǎn)化群落最常選擇的組織形式。環(huán)境的好壞決定了系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,有利的成果轉(zhuǎn)化環(huán)境能提供更多的優(yōu)質(zhì)成果轉(zhuǎn)化資源,推動各成果轉(zhuǎn)化種群成果轉(zhuǎn)化能力的提升。綜合相關(guān)文獻(xiàn),成果轉(zhuǎn)化環(huán)境主要包括法制政策環(huán)境、信息環(huán)境等6大類[22]。成果轉(zhuǎn)化種群正是在創(chuàng)新環(huán)境的支持下通過相互作用、相互協(xié)同,形成了以科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟為主要組織形式的成果轉(zhuǎn)化群落。成果轉(zhuǎn)化種群、成果轉(zhuǎn)化群落為成果轉(zhuǎn)化協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)進(jìn)一步演化為成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。

    (三)生態(tài)學(xué)視角下三種協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式及分析

    結(jié)合成果轉(zhuǎn)化種群在成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中的不同特征與作用,可進(jìn)一步把其分為以下三類:(1)領(lǐng)導(dǎo)種群。在整個成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)起著領(lǐng)導(dǎo)者的作用,負(fù)責(zé)將系統(tǒng)資源進(jìn)行整合并優(yōu)化配置,同時還要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)其他參與主體的任務(wù)??梢杂沙晒D(zhuǎn)化系統(tǒng)中的一個種群或者多個種群聯(lián)合構(gòu)成。(2)關(guān)鍵種群。主要承擔(dān)成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的關(guān)鍵創(chuàng)新活動,由成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)內(nèi)的四大種群共同構(gòu)成,是整個系統(tǒng)正常運(yùn)行必不可少的參與者。(3)支持種群。它是支持成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的種群,主要是由政府種群、科技中介組織種群構(gòu)成,主要任務(wù)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)種群保證系統(tǒng)健康順利地運(yùn)行,為關(guān)鍵種群實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化任務(wù)提供政策導(dǎo)向、信息平臺等支持功能。

    類比生態(tài)系統(tǒng)種群之間的協(xié)同模式,結(jié)合國家協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)踐,通過對當(dāng)前38個國家級協(xié)同創(chuàng)新中心資料篩選以及相關(guān)報道整理歸納,結(jié)合對部分協(xié)同創(chuàng)新中心的訪談,剔除6個未獲取有效分析數(shù)據(jù),我們提出三種科技成果轉(zhuǎn)化模式,分別是“高校種群與企業(yè)種群協(xié)同開發(fā)模式”、“高校種群、企業(yè)種群交替主導(dǎo)動態(tài)轉(zhuǎn)化模式”和“政府種群引導(dǎo)、多種群協(xié)同轉(zhuǎn)化模式”。

    1.高校種群與企業(yè)種群協(xié)同開發(fā)模式。在該模式中,高校種群和企業(yè)種群共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)種群的作用。政府種群和科技中介組織負(fù)責(zé)支撐系統(tǒng)運(yùn)行,高校和科研院所種群是科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的主要陣地,是新知識、新技術(shù)、新學(xué)科、新文化的發(fā)源地,擁有基礎(chǔ)研究的絕對優(yōu)勢以及專利持有的強(qiáng)大后盾,是整個系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)。人才作為成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)最重要的組成部分,是進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化的中堅力量。高校和院所種群為系統(tǒng)培養(yǎng)高素質(zhì)的專項(xiàng)人才不僅是必然趨勢[23],也具有培養(yǎng)人才的絕對優(yōu)勢,必然要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)整個模式運(yùn)行的重任。

    該模式特點(diǎn)在于,一是高校和科研院所種群不再是單純的直接提供技術(shù),而是把培養(yǎng)熟知該專利技術(shù)的人才作為載體;二是通過人才培養(yǎng)完成層次之間協(xié)同互動,把高校種群的知識和技術(shù)融入企業(yè)種群,實(shí)現(xiàn)“知識-技術(shù)-產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)化。

    2.高校種群、企業(yè)種群交替主導(dǎo)動態(tài)轉(zhuǎn)化模式。在該模式中,高校種群和企業(yè)種群交替發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)種群的作用。企業(yè)種群通過對環(huán)境分析,在主動確定自身知識和技術(shù)需求后,反饋給高校種群,而高校種群則根據(jù)企業(yè)種群需求進(jìn)行科技創(chuàng)新。因此,需要企業(yè)種群和高校種群都必須在協(xié)同不同階段,根據(jù)需求方以及反饋情況動態(tài)調(diào)整自身定位,擔(dān)負(fù)起主導(dǎo)協(xié)同模式的重任,以避免出現(xiàn)脫離市場、專利持有高但是產(chǎn)業(yè)化低等問題。該開發(fā)模式與之前的技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式不同之處在于,避免了科技成果源與吸收體相分離等問題。

    該模式的運(yùn)行特點(diǎn)在于,企業(yè)獲取商業(yè)化技術(shù)和平臺機(jī)會更多,有利于快速高效解決市場化過程中的相關(guān)問題。該模式的主要特點(diǎn)是在不同階段,起到主導(dǎo)作用的種群根據(jù)市場反應(yīng)動態(tài)變化。前期,高校種群通過派遣專家到企業(yè)種群進(jìn)行調(diào)研主導(dǎo)模式運(yùn)行,企業(yè)種群根據(jù)專家提出技術(shù)改進(jìn)的意見進(jìn)行自身調(diào)整;中期,企業(yè)種群利用高校種群技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合自身在市場的敏銳性主導(dǎo)模式運(yùn)行,向高校種群提出需求,高校以企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā);后期,高校種群通過對企業(yè)種群需求凝練,關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)擔(dān)負(fù)起主導(dǎo)責(zé)任,企業(yè)種群結(jié)合前兩個階段積累,消化吸收高校關(guān)鍵技術(shù)以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

    3.政府種群引導(dǎo)、多種群協(xié)同轉(zhuǎn)化模式。協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)已經(jīng)到了全面協(xié)同階段,過去單純計劃經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)在全面市場經(jīng)濟(jì)都不能完全適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,科技成果轉(zhuǎn)化模式也顯現(xiàn)出生態(tài)學(xué)的特征,其運(yùn)行模式主要表現(xiàn)為政府種群引導(dǎo)、多種群協(xié)同轉(zhuǎn)化模式。政府種群作為科技成果轉(zhuǎn)化外在環(huán)境的提供者和保護(hù)者,中央與地方政府財力支持對提高科技成果轉(zhuǎn)化率具有積極的正相關(guān)作用[24]。由國家出面對科技成果轉(zhuǎn)化過程進(jìn)行引導(dǎo)和支持,各種群以政府種群戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向進(jìn)行相關(guān)共性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),科研成果直接為政府所用,最終可以提高科技成果轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)科技成果商業(yè)化。

    該運(yùn)行模式特點(diǎn)在于,政府種群在科技成果轉(zhuǎn)化整個過程中起到完全主導(dǎo)作用,其他種群在政府種群引導(dǎo)下進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化活動。政府種群對其他各種群進(jìn)行引導(dǎo)、政策傾斜以及資金注入,科技成果轉(zhuǎn)化過程提供先行動力,各參與種群緊密協(xié)同,科技通過企業(yè)種群最終服務(wù)于客戶,完成最終商業(yè)化。

    4.三種科技成果轉(zhuǎn)化模式分析。通過對三種科技成果轉(zhuǎn)化模式的自身特點(diǎn)總結(jié)分析,我們得到如下結(jié)論:

    首先,基于生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式正在慢慢形成,各模式根據(jù)自身協(xié)同目標(biāo),在運(yùn)行過程中突顯出生態(tài)學(xué)特征。如轉(zhuǎn)化模式一和轉(zhuǎn)化模式二,在模式運(yùn)行過程中體現(xiàn)出自組織性和動態(tài)協(xié)同特征。協(xié)同模式三在運(yùn)行過程中要在系統(tǒng)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)完整循環(huán),要求各參與主體之間實(shí)現(xiàn)資源共享,體現(xiàn)了開放性。

    其次,各參與主體在不同的轉(zhuǎn)化模式下,其功能定位不是一成不變的。如同樣是高校,在第一種模式中是整個模式運(yùn)行的人才和技術(shù)源頭,在協(xié)同模式二中就要根據(jù)需求實(shí)時調(diào)整自身地位以實(shí)現(xiàn)主輔轉(zhuǎn)換,而在協(xié)同模式三中則和別的參與主體一樣要協(xié)調(diào)自身以滿足政府需求。

    最后,通過對國家現(xiàn)有32個協(xié)同創(chuàng)新中心參與主體定位研究可知,采用模式一的中心共有16個,占據(jù)45.7%,可見目前我國迫切需要在行業(yè)高精尖技術(shù)上進(jìn)行突破,重點(diǎn)在于攻克行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)瓶頸,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)重大創(chuàng)新;采用模式二的中心較少,共有5個,只有14%多一點(diǎn),說明該模式在運(yùn)行條件上有較多的限制,如綠色制藥協(xié)同創(chuàng)新中心主要集中在中小企業(yè)眾多的浙江;10個協(xié)同中心采取了模式三,說明國家戰(zhàn)略是當(dāng)前國家級協(xié)同創(chuàng)新中心選擇運(yùn)行模式的重要影響因素。

    四、結(jié)論與展望

    首先通過對國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式的對比,探討了各種科技成果轉(zhuǎn)化模式的優(yōu)劣,為揭露生態(tài)學(xué)視角下科技成果轉(zhuǎn)換新模式奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。其次對成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)學(xué)隱喻,探討了科技成果轉(zhuǎn)化的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論內(nèi)涵、特征,研究了生態(tài)學(xué)視角下科技成果轉(zhuǎn)化呈現(xiàn)的新模式,得到一些主要結(jié)論:如在對國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式對比的基礎(chǔ)上,揭示了國外科技成果轉(zhuǎn)化的成功之處,以及我國科技成果轉(zhuǎn)化模式出現(xiàn)的不適應(yīng),指出我國科技成果轉(zhuǎn)化迫切需要尋求新途徑。再次,在對協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)學(xué)系統(tǒng)內(nèi)涵和特征分析基礎(chǔ)上,概括出協(xié)同創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)學(xué)內(nèi)涵,歸納其具有動態(tài)性、自組織性、共榮共生性等三個基本特征。最后,探索出成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)運(yùn)行的三種新模式,通過對三種科技成果轉(zhuǎn)化模式進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn),協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同模式的選擇要從系統(tǒng)自身所呈現(xiàn)的主要特征出發(fā),考慮各參與主體功能定位,以保證系統(tǒng)利益最大化。

    后續(xù)的研究可從以下方面展開:(1)結(jié)合成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)參與主體功能定位和互動關(guān)聯(lián)分析,探討成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)主體協(xié)同價值鏈的構(gòu)成。(2)生態(tài)學(xué)特征決定參與主體的功能定位以及轉(zhuǎn)化模式的選擇,可深入研究文中所提及特征外的其他影響因素及因素分類。(3)由于研究僅限于理論階段并沒有通過案例進(jìn)行實(shí)際論證,研究的局限性較大,后期可通過跟蹤研究實(shí)現(xiàn)深入的案例分析。

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    (責(zé)任編輯:C 校對:L)

    F204

    A

    1004-2768(2016)12-0131-04

    2016-10-21

    蘇華峰(1990-),男,河南周口人,杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:創(chuàng)新管理。

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