眾創(chuàng)空間在中國的實現(xiàn)模式研究

殷筱曄 李雁 郭艷梅

（云南大學，云南 昆明 650000）

眾創(chuàng)空間在中國的實現(xiàn)模式研究

殷筱曄 李雁 郭艷梅

（云南大學，云南 昆明 650000）

為響應大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應用，政府對眾創(chuàng)空間的發(fā)展給予了高度重視，大量實踐表明：眾創(chuàng)空間已成為了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新載體。本文分析了眾創(chuàng)空間現(xiàn)行的發(fā)展模式，并結合典型案例探討與我國的具體國情，提出了優(yōu)化眾創(chuàng)空間實現(xiàn)模式的策略及建議。

眾創(chuàng)空間；創(chuàng)新生態(tài)體系；眾創(chuàng)平臺；孵化器

一、引言

眾創(chuàng)空間是順應網(wǎng)絡時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺的統(tǒng)稱，主要有孵化器和眾創(chuàng)空間兩種業(yè)態(tài)，既包括工作空間、社交空間、網(wǎng)絡空間和資源共享空間。眾創(chuàng)空間服務于全民創(chuàng)業(yè)、眾創(chuàng)空間里創(chuàng)業(yè)的多樣性、建設新生態(tài)系統(tǒng)的基礎、偉大想法走向偉大公司的助推器以及創(chuàng)業(yè)服務的多樣性。［1］

二、眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式

（一）眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展模式。

1.活動聚合型。

通過定期舉行活動、項目、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動吸引集聚創(chuàng)新人才，促進創(chuàng)新思維交流。如深圳柴火空間：重視zero-tomaker（入門創(chuàng)客群體）的吸收，創(chuàng)造自由的創(chuàng)新環(huán)境，實現(xiàn)跨界、定期的交流，致力于將創(chuàng)意物化為產(chǎn)品。［2］該模式通過線上線下的跨界交流產(chǎn)生頭腦風暴，碰撞創(chuàng)新的火花，縮短產(chǎn)品化過程；但是在落后地區(qū)眾創(chuàng)空間缺乏人力物力及政策支持，難以吸引人才，搭建線上線下平臺困難。

2.培新輔導型。

利用大學、科研機構的優(yōu)勢集聚專業(yè)人才，開展專業(yè)研究和培訓輔導課程等構建眾創(chuàng)空間。GIS（Group Innovation Space，群體創(chuàng)新空間）理論提出了創(chuàng)新者的養(yǎng)成路徑，為培訓輔導型眾創(chuàng)空間的發(fā)展提供了理論架構，如天津TjAb：導師貫穿整個創(chuàng)新流程，聘請專業(yè)素質高的導師，通過導師輪換更新創(chuàng)新資源，引入“投資人+創(chuàng)業(yè)導師”模式。［3］

3.媒體驅動型。

由媒體進行推廣宣傳，采用O2O模式，促進創(chuàng)業(yè)信息流通的有效性，包含了O2O、新硬件、企業(yè)服務、在線教育、氪TV、互聯(lián)網(wǎng)金融等。通過線上線下及時溝通交流，避免了信息的不對稱性，便于投資者與創(chuàng)客的交互，但是信息平臺的設計優(yōu)化、推廣宣傳手段單一。

4.投資驅動型。

通過搭建投資平臺，如天使投資人、投資機構等，幫助創(chuàng)業(yè)者解決投資瓶頸。典型的投資驅動型眾創(chuàng)空間如北京天使匯，創(chuàng)業(yè)項目在平臺上提交、審核、公開項目信息，通過投資人點推、線下閃投路演、線上投資人約談等多種形式來實現(xiàn)投資的目標。［4］該模式具有降低融資成本的優(yōu)勢，使創(chuàng)客獲得資金支持，投資者獲得高回報；但是存在投資者不愿投資及風險高的問題，投資者的投資領域選擇較為單一，一般集中于高科技產(chǎn)業(yè)領域。

5.地產(chǎn)思維型。

地產(chǎn)商開發(fā)聯(lián)合辦公空間，通過“辦公室在線短租”等項目通過利益驅動地產(chǎn)商進行投資。典型的地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間提供便捷的辦公地點和服務如優(yōu)客工場，在線辦理減少時間和經(jīng)濟成本；但是僅針對某幾個城市提供的辦公地點，價格低廉的辦公租房資源短缺。

6.產(chǎn)業(yè)鏈服務型。

重點是產(chǎn)業(yè)鏈服務，如基金合投、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構的合作交流、產(chǎn)品打磨等。創(chuàng)客總部構建集創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構合作交流平臺，依據(jù)“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”理念，構建“業(yè)務對接+組合投資”孵化模式，提供辦公場地、業(yè)務對接及天使投資。①該模式通過產(chǎn)業(yè)集聚形成優(yōu)勢，完整的配套服務使相關創(chuàng)新主體在創(chuàng)業(yè)過程中能夠迅速溝通、解決問題，但存在發(fā)展模式地域局限性，需要相應的產(chǎn)業(yè)基礎、資金支持、以及技術支持的問題。

7.綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型。

該模式包含一系列的創(chuàng)新生態(tài)體系服務，如培訓輔導、招聘、運營、金融、法律顧問以及住宿等服務。創(chuàng)業(yè)公社是針對需利用移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化解決傳統(tǒng)離散化需求的小企業(yè)，利用“訂單驅動嫁接發(fā)展”的孵化手段擺脫小企業(yè)對風險投資的依賴性。綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型想創(chuàng)業(yè)者提供綜合服務，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，高效便捷，節(jié)約成本并通過模式的推廣及創(chuàng)新，讓更多草根創(chuàng)業(yè)者享受創(chuàng)業(yè)服務。［5］

三、優(yōu)化眾創(chuàng)空間實現(xiàn)模式的策略與建議

（一）構建完善的創(chuàng)客創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

第一，培育激發(fā)創(chuàng)新的文化氛圍；在中國興起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍，積極倡導敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導向。第二，構建協(xié)調促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺；政產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新柔性平臺是主體，資源信息整合服務平臺和創(chuàng)新主體信息化服務平臺起到輔助的作用。通過三平臺的構建與協(xié)作，推動眾創(chuàng)空間邁向新的發(fā)展階段。［6］第三，建立面向市場的產(chǎn)業(yè)結構體系；政府引導市場，滿足市場多樣化需求，促進創(chuàng)新創(chuàng)意與市場需求和社會資本有效對接。激發(fā)創(chuàng)客的創(chuàng)新思維，在市場驅動的激勵下建立新型的產(chǎn)業(yè)，調整現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結構。［7］

（二）充分利用高新區(qū)發(fā)展的集聚優(yōu)勢。

國家高新區(qū)已成為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心載體，具有新型的孵化器機構、良好的創(chuàng)新平臺、政府大力的政策支持以及雄厚的資金投入，奠定了發(fā)展眾創(chuàng)空間的優(yōu)良基礎。國家高新區(qū)為眾創(chuàng)空間搭建了平臺，使我國的眾創(chuàng)空間得到了長足地發(fā)展，眾創(chuàng)空間也促進了國家高新區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的升級換代，為新區(qū)注入了源源不斷的新能量和新財富，成為了國家高新區(qū)發(fā)展的內(nèi)在發(fā)展訴求。

（三）擴大資金投入來源，優(yōu)化投融資機制。

第一，充分發(fā)揮財政支出在激勵創(chuàng)新方面的作用，加大財政的投入，優(yōu)化財政投入的機構。利用金融中介的力量，發(fā)揮資本市場風險分散的功能，使金融資本分散創(chuàng)新的高風險、分享創(chuàng)新的高回報，支持引導創(chuàng)新企業(yè)與金融市場有效對接，完善創(chuàng)業(yè)投資、天使投資退出和流轉機制。［8］第二，創(chuàng)新政府管理機制，建立征信系統(tǒng)，吸引投資基金和風險投資。［9］第三，發(fā)展風險投資，促進企業(yè)自主創(chuàng)新。風險投資收益高，供給資金量大，能夠徐進企業(yè)成果轉化，推動眾創(chuàng)的發(fā)展進程。政府本身也可進行風險投資，給予資金支持來實現(xiàn)引導、放大民間資本的杠桿作用。

（四）加大政策支持力度。

為引導支持眾創(chuàng)的發(fā)展，政府推出了許多支持政策：完善研發(fā)費用加計扣除政策，放寬享受加計扣除政策的研發(fā)活動和費用范圍，允許企業(yè)追溯過去三年應扣未扣的研發(fā)費用予以加計扣除，簡化審核，對加計扣除實行時候備案管理，對可加計扣除的研發(fā)費實行歸并核算；［10］注冊流程簡化，實行“三證合一、一照一碼”；給予創(chuàng)業(yè)培訓指導，鼓勵低門檻創(chuàng)業(yè)，吸引大學生、農(nóng)民工群體創(chuàng)業(yè)；

（五）引導孵化器的轉型升級。

首先是推動孵化器功能升級，使現(xiàn)行孵化器模式向“孵化器×（創(chuàng)業(yè)企業(yè)+創(chuàng)業(yè)者+政府機構+服務機構+社會組織）=創(chuàng)新驅動平臺”的3.0模式轉變，構建網(wǎng)上在線孵化器，引導“孵化器”溢出，建立新型孵化器，使孵化器納入園區(qū)外的各企業(yè)、街道。在條件成熟的社區(qū)內(nèi)建立“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”。其次是加強服務意識、市場意識、社團網(wǎng)絡意識。根據(jù)企業(yè)的需要提供全方位的服務，包括硬件設施、政策優(yōu)惠等，建立相關法律法規(guī)并營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。注重面向市場，通過技術和市場共同發(fā)展把和企業(yè)孵化有關的主體聯(lián)合實現(xiàn)優(yōu)勢互補有助于確立和完善組織制度和社會文化條件。［11］

注解：

①http://www.91maker.com/about.aspx

［1］眾創(chuàng)空間［J］網(wǎng)羅天下，2015（7）.

［2］段浩，陳穎.中國創(chuàng)客空間地圖與發(fā)展模式［J］中國工業(yè)評論，2015 （7）

［3］解讀眾創(chuàng)空間：總理點名支持的眾創(chuàng)空間是什么［J］創(chuàng)新時代，2015 （5）.

［4］IUD中國決策案例研究中心.“北京眾創(chuàng)空間”達25家，居全國之首［J］.領導決策信息，2015（20）.

［5］投中研究院.眾創(chuàng)空間在中國：模式與案例［J］國際融資，2015.

［6］南寧高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會.眾創(chuàng)空間發(fā)展與國家高新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)體系構建［J］改革與戰(zhàn)略，2015（4）.

［7］范海霞，杭州市政府研究室.各地眾創(chuàng)空間發(fā)展政策比較及啟示［J］杭州科技，2015（3）.

［8］國務院辦公廳關于發(fā)展眾創(chuàng)空間.推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見［J］中華人民共和國國務院公報2015（8）9-11

［9］鄧曉蘭、李錚、余潔，政府投融資平臺機制創(chuàng)新與促進中小企業(yè)發(fā)展研究［J］西部財會2012（11）39-45

［10］辜勝阻、王敏.［J］國家創(chuàng)新示范區(qū)的功能定位與制度安排，2011 （9）.

［11］錢平凡，孵化器運作的國際經(jīng)驗與我國孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策［J］管理世界2000（6）.

李雁（1993-），云南昭通人，2015級社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，研究方向：社會醫(yī)學。

郭艷梅（1991-），云南曲靖人，2015級行政管理專業(yè)碩士研究生，研究方向：行政管理。

F24

A

1671-864X（2016）07-0270-02

殷筱曄（1993-），云南大理人，2015級行政管理專業(yè)碩士研究生，研究方向：行政管理。