安吉竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)及供給側(cè)改革分析

梁 波，諸煒榮，柳麗娜，張愛良，唐 輝

(1.浙江大學(xué)，浙江 杭州 310058； 2.安吉縣林業(yè)局，浙江 安吉 313300)

安吉竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)及供給側(cè)改革分析

梁 波1,2，諸煒榮2，柳麗娜2，張愛良2，唐 輝2

(1.浙江大學(xué)，浙江 杭州 310058； 2.安吉縣林業(yè)局，浙江 安吉 313300)

根據(jù)2010-2015年竹產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)構(gòu)比例等方面進行全面的分析。在此基礎(chǔ)上，對安吉竹產(chǎn)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)與總產(chǎn)值間做了灰色關(guān)聯(lián)分析，得出：竹產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)對總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度最大，第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度逐步上升。從機制創(chuàng)新、市場需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上入手，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，補短板、增要素，促發(fā)展、強產(chǎn)品，進而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步完善竹產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，進而提出長期立足竹產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)建設(shè)、以科技促進竹產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大力發(fā)展森林旅游與休閑服務(wù)的發(fā)展建議。

灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；供給側(cè)改革

林業(yè)既是一項公益事業(yè)，又是一項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的生態(tài)、社會、 等多種功能[1]。隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)以來，林業(yè)經(jīng)濟也遇到了新的發(fā)展機遇[2]。從全國30個竹鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展來看，林業(yè)經(jīng)濟總體發(fā)展較為平穩(wěn)，經(jīng)濟產(chǎn)值總量較高，但也存在供求不均、區(qū)域差異以及產(chǎn)能過剩問題[3]，如何在國家的供給側(cè)改革中強化竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明確產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)集群，成為了關(guān)系到竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟能否得到健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，我們立足安吉縣林業(yè)發(fā)展實際，探討竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)及供給側(cè)改革，以期促進產(chǎn)業(yè)提升。

1 安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.1 安吉竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

經(jīng)過近40多年的發(fā)展，安吉竹產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外已具有較高的影響力。安吉的立竹量、商品竹年產(chǎn)量、竹業(yè)年產(chǎn)值、竹制品年出口額、竹業(yè)經(jīng)濟綜合實力5個指標(biāo)名列中國第一[4]，是名副其實的“中國第一竹鄉(xiāng)”，有竹林面積7.2萬hm2，其中毛竹林面積5.73萬hm2。2015年，安吉竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值190億元，其中一產(chǎn)產(chǎn)值7.8億元、二產(chǎn)產(chǎn)值130億元、三產(chǎn)產(chǎn)值52.2億元，同比分別增長5.56%、-7.38%、4.5%、18.11%。

圖1 安吉竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與三產(chǎn)產(chǎn)值Fig.1 The total output and three industrial output values of the bamboo industry in Anji County

2010-2015年間，安吉竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值上升趨勢明顯，主要貢獻是第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(圖1)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析中，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)比重呈下降趨勢，第三產(chǎn)業(yè)比重呈明顯上升趨勢(圖2)，2015年以前，第二產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)定在70%～80%之間。2015年，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例是4.11∶68.42∶27.47，第二產(chǎn)業(yè)比重跌破70%，第三產(chǎn)業(yè)比重大幅增加。

圖2 安吉竹產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重Fig.2 The proportion of the three industrial output values relative to total output value of the bamboo industry in Anji County

1.2 安吉竹產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又是一個動態(tài)的過程[5]，林業(yè)產(chǎn)業(yè)已由過去的單一林業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿话l(fā)展的現(xiàn)代社會林業(yè)[6-7]，其內(nèi)部已形成一個巨大的灰色系統(tǒng)[8]。因此，采用灰色關(guān)聯(lián)度的方法[9](采用均值化處理，分辨系數(shù)0.1)，來分析安吉竹產(chǎn)業(yè)及三產(chǎn)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)度及貢獻度，找出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確弱勢產(chǎn)業(yè)，為安吉竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和布局提供決策參考[10]。從表1結(jié)果表明，第二產(chǎn)業(yè)對竹產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度最大。2010-2015年間，對竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度：第二產(chǎn)業(yè)>第一產(chǎn)業(yè)>第三產(chǎn)業(yè)，2012-2015年間，對竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度：第二產(chǎn)業(yè)>第三產(chǎn)業(yè)>第一產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)對總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度明顯上升，第一產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度最小。

表1 安吉竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與三次產(chǎn)業(yè)的灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)矩陣

2012-2015年間，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值對竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度在三次產(chǎn)業(yè)中是最低的，這并說明第一產(chǎn)業(yè)就不重要。相反，第一產(chǎn)業(yè)對于安吉縣林區(qū)一些林農(nóng)來說，第一產(chǎn)業(yè)收入是其收入的重要來源。由于安吉縣森林旅游業(yè)的發(fā)展，勞動力從事第一產(chǎn)業(yè)慢慢的向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這也許就是第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩的原因之一。

2 竹產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革分析

通過竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與三次產(chǎn)業(yè)的灰色動態(tài)關(guān)聯(lián)度分析，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度的變化對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了一定的影響，產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)部合理等問題應(yīng)運而生。因此，安吉竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的實現(xiàn)需要解決這些內(nèi)在問題。而“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，補短板、增要素，促發(fā)展、強產(chǎn)品”的實現(xiàn)，就需要竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的供給側(cè)改革。

2.1 去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，擴大有效供給量

對高山路遠不便經(jīng)營及重點保護的區(qū)域的竹林(約占20%)采取以保護生態(tài)為主的方式逐步退出經(jīng)營，縣財政每年設(shè)定專項資金用于退經(jīng)轉(zhuǎn)封補助。對立地、投入條件較好的區(qū)域(約占50%)實施竹林定向培育與森林功能化發(fā)展，深化培育竹林“花年”經(jīng)營、筍竹兩用林、林下套種立體經(jīng)營；以整合資源、減少能耗，發(fā)展新型竹產(chǎn)業(yè)，催化竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)及產(chǎn)品精深利用。對低山和立地條件較好的區(qū)域(約占30%)，冬鞭筍、竹筒酒、竹林雞、楊桐套種及鐵皮石斛活體附生栽培等竹林綜合效益提升關(guān)鍵技術(shù)的林下多模式融合經(jīng)營模式的推行，做深做細竹文章，擴大森林資源的有效供給。

從機制創(chuàng)新上入手，依托百萬畝竹林資源，實施“二五三”分類經(jīng)營，實現(xiàn)“以集約經(jīng)營為主”向“以生態(tài)經(jīng)營為主”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。從經(jīng)營體制上理順關(guān)系，有效化解林農(nóng)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的矛盾，實現(xiàn)“賣山林”向“賣風(fēng)景”轉(zhuǎn)變。

2.2 補短板、增要素，拓寬生態(tài)需求鏈

強化森林不僅要綠還要美的觀念，規(guī)劃用五年時間建設(shè)珍貴彩色森林約5 000 hm2，種植珍貴樹種365萬株，逐步形成“一環(huán)、兩線、三片、四帶”的森林生態(tài)景觀化格局。依托森林資源和生態(tài)優(yōu)勢，以林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，融森林文化、人文情懷、農(nóng)事體驗、質(zhì)量安全、追溯體系為一體，以農(nóng)戶、家庭林場、工商業(yè)主等為經(jīng)營主體，發(fā)展“一村一品、一村一韻”，建設(shè)特色明顯的森林特色小鎮(zhèn)、森林人家示范村?！懊駜r格下跌”助推林地流轉(zhuǎn)46.4萬畝、成立林業(yè)股份合作社30家，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場對接起來，釋放林地潛能和林業(yè)生產(chǎn)勞動力，推進林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化進程，人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)能等諸多生產(chǎn)要素向森林三產(chǎn)流動。

從市場需求上入手，結(jié)合珍貴彩色森林、“一村一品”、規(guī)?；ㄔO(shè)，發(fā)展“美品社”生態(tài)鏈，“轉(zhuǎn)變、強化、融合”釋放生態(tài)紅利。

2.3 促發(fā)展、強產(chǎn)品，提高要素產(chǎn)出率

通過農(nóng)事體驗、科普展覽、竹加工、生態(tài)景觀鑒賞融合的經(jīng)營模式，形成了吃、住、游等為一體的生態(tài)友好型觀光休閑森林旅游集聚區(qū)。立足高、精、尖產(chǎn)品開發(fā)，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，建立毛竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地，推進竹加工科技創(chuàng)新、竹產(chǎn)品升級換代，相繼開發(fā)出室外竹地板、竹葉黃酮系列產(chǎn)品、竹醋液、竹家具等新產(chǎn)品，并研制出竹屑板、重組竹板材等變廢為寶的新產(chǎn)品，就地解決每年20萬噸的竹加工廢料，促進安吉竹產(chǎn)業(yè)高效可循環(huán)發(fā)展。同時，結(jié)合安吉區(qū)位優(yōu)勢與生態(tài)特色，創(chuàng)新思維，建設(shè)安吉林產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，打造“竹子+互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)，線下連鎖經(jīng)營、線上交易、電子商務(wù)融合發(fā)展推動線上用戶、線下游客轉(zhuǎn)化，擴大安吉知名度，打響一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強、可追終溯源的安吉優(yōu)勢林產(chǎn)品品牌影響力，提高安吉林產(chǎn)品市場占有率。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上入手，圍繞“竹子”做足文章，形成“竹子”發(fā)展模式，實現(xiàn)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展，向生態(tài)要效益、向環(huán)境要效益。

3 結(jié) 論

3.1 長期立足竹產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)建設(shè)

安吉竹產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)與竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度雖然在動態(tài)上升，但因竹材價格的逐年下跌，第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展以遇到瓶頸。要根據(jù)自身優(yōu)勢，在解決技術(shù)問題的前提下，面對市場，選擇適宜發(fā)展的品種，建設(shè)一批既有規(guī)模，又有特色的竹筍、竹鮮酒等林產(chǎn)品商品化生產(chǎn)基地，生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品。并在依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上，不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化率。依托百萬畝竹林資源，實施“二五三”分類經(jīng)營，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，擴大有效供給量，實現(xiàn)“粗放經(jīng)濟”向“集約經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變。立足“安吉冬筍”國家級地理商標(biāo)，實施品牌帶動戰(zhàn)略，積極推進“安吉冬筍”子商標(biāo)創(chuàng)建，充分調(diào)動龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作組織創(chuàng)建品牌的積極性，培育一批有較高知名度和市場覆蓋率的“安吉冬筍”品牌。

3.2 以科技促進竹產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展

安吉竹產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)與竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度最大，已成為安吉竹產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，其發(fā)展僅依靠竹涼席等傳統(tǒng)竹子加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更要發(fā)展竹工藝產(chǎn)品開發(fā)、竹家具運用等高附加值產(chǎn)業(yè)，以期占領(lǐng)新市場。大力引進新技術(shù)、新項目，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品檔次，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，促進產(chǎn)品換代升級，逐步實現(xiàn)從竹根到竹梢，從生物到化學(xué)的全竹開發(fā)。可以把傳統(tǒng)竹涼席、竹地板逐步向竹簾、竹毯、竹墊、竹炭、竹纖維、竹工藝品、竹文化開發(fā)、森林旅游等轉(zhuǎn)移。使竹產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域更加寬闊，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值[9]。

3.3 大力發(fā)展森林旅游與休閑服務(wù)

安吉竹產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)與竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度雖然在動態(tài)上升，但目前仍屬薄弱環(huán)節(jié)，補短板、增要素、促發(fā)展、強產(chǎn)品，不斷美化、亮化、彩化安吉生態(tài)環(huán)境，促進從“砍樹”到“看樹”、從“觀光”到“休閑”、從“賞景”到“養(yǎng)生”的林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，以“走進森林之地、賞森林美景、品森林美食、共享森林盛宴”為主旋律，深化發(fā)展全縣29個旅游景點(其中28個森林旅游景點)、8家三星級以上旅游飯店、28家旅行社、617戶農(nóng)家樂、1.5萬余張床位，使之逐漸成為安吉竹產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)反哺第一、第二產(chǎn)業(yè)，促進安吉竹產(chǎn)業(yè)第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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The Gray Dynamic Correlation of Anji Bamboo Industry Structure and Reform of the Supply Side

LIANG Bo1,2, ZHU Wei-rong2, LIU Li-na2, ZHANG Ai-liang2, TANG Hui2

(1.Zhejiang University, Hangzhou 310058, Zhejiang, China； 2.Anji Forestry Bureau, Anji 313300, Zhejiang, China)

According to the statistical data of bamboo industry in 2010-2015, the development trend and structure of the bamboo industry in Anji County were analyzed comprehensively. The gray correlation between the three industries of Anji bamboo industry and the total output value was further analyzed. It was concluded that the secondary industry of the bamboo industry was highly correlated with the total output value, and the correlation degree of the tertiary industry increased gradually. It is necessary to activate mechanism innovation according to market demand, and reduce production capacity, adjust the structure, make up the short board, add elements and promote development, enhance the product ′s market competitiveness, and optimize the industrial structure, then gradually improve the supply side reform of bamboo industry. It is suggested that for the bamboo industry in Anji County the first industry should be highlighted for a long time, the secondary industry should be promoted by science and technology, and the forest tourism and leisure services should be vigorously developed.

Grey correlation analysis; Industrial structure; Supply side reform

2016-04-15

梁波(1991-)，女，浙江安吉人，助理工程師，從事林業(yè)技術(shù)運用及推廣。E-mail：467641635@qq.com。通信作者：唐輝(1988-)，男，浙江安吉人，碩士。從事林業(yè)技術(shù)運用及推廣。E-mail：haodetanghui12345@163.com