趙君
法國三大旅游度假品牌都與中國資本系牽手,背后的投資邏輯與運(yùn)營空間令人矚目。
繼
復(fù)星集團(tuán)收購Club Med(地中海俱樂部)、海航集團(tuán)入股Pierre et Vacances Center Parcss Group(皮埃爾度假及中心公園集團(tuán),下稱“PVCP集團(tuán)”)之后,法國排名第二的旅游度假品牌Odalys日前也宣布與海銀金融控股集團(tuán)(下稱“海銀金控”)“聯(lián)姻”。
盡管中國企業(yè)出海案例已數(shù)不勝數(shù),但法國三大旅游度假品牌都與中國資本系牽手,其背后的投資邏輯與運(yùn)營空間令人矚目。
資本系的“算盤”
不論是“飛機(jī)飛到哪里,酒店就收購到哪里”的海航集團(tuán)、“整合海外生活全產(chǎn)業(yè)鏈”的復(fù)星集團(tuán)還是“圍繞客戶全球整合資源”的海銀金控,投資海外旅游業(yè),都暗含著整體戰(zhàn)略訴求。
“酒店收購除了與航空業(yè)的互補(bǔ)效應(yīng)外,加強(qiáng)具升值潛力的資產(chǎn)儲(chǔ)備可能也是其重要目的。而旅游資產(chǎn)的收購,可整合、調(diào)動(dòng)海航集團(tuán)航空、酒店、旅行社等豐富資源,可提供覆蓋‘吃、住、行、游、購、娛旅游六大要素的綜合服務(wù)?!?海航創(chuàng)始人之一、總經(jīng)濟(jì)師文小芒表示,海航集團(tuán)與PVCP合作,正是其國際業(yè)務(wù)拓展、多元化業(yè)務(wù)的一環(huán)。
復(fù)星集團(tuán)的聯(lián)姻過程更為曲折與堅(jiān)決。2010年6月,復(fù)星國際以2828萬歐元的價(jià)格購入Club Med 的7.1%股權(quán),并逐步增持。但當(dāng)2013年5月,復(fù)星宣告收購要約后,卻歷經(jīng)八輪加價(jià)才逼退競爭對手意大利富豪博諾米,最終以9.58億歐元(約合64億元人民幣)成功收購。
對于這一并購的戰(zhàn)略意義,復(fù)星此項(xiàng)目“操盤手”錢建農(nóng)向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示:“地中海俱樂部未來將成為復(fù)星重要的國際化業(yè)務(wù)擴(kuò)張平臺(tái),復(fù)星將利用它來整合旗下國內(nèi)外在旅游、度假、休閑娛樂等領(lǐng)域的相關(guān)資產(chǎn)?!?復(fù)星集團(tuán)也曾宣告其目標(biāo)是要打造成全球旅游業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)之一。
戰(zhàn)略因素之外,與單純的中國企業(yè)“出?!睋尀┖M馐袌霾煌氖?,復(fù)星、海航與海銀的海外聯(lián)姻,并不只是在國外賺錢,而是要嫁接全球資源在中國增長的消費(fèi)市場分一杯羹。
收購之初,地中海俱樂部的首席執(zhí)行官亨利·德斯坦就曾表示,復(fù)星的收購能最大程度地保留住地中海的高端客戶群,并在歐洲經(jīng)濟(jì)不振的情況下幫助打開新的市場,預(yù)計(jì)中國將成為地中海俱樂部的第二大市場,僅次于法國。
“過去30年經(jīng)濟(jì)增長是一種增量型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在這個(gè)階段旅游、度假消費(fèi)還是比較粗放型的消費(fèi)模式,如今人們從過去追求的粗放型、外溢型的思維逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)生活方式以及旅游產(chǎn)品。根據(jù)這個(gè)市場需求的驅(qū)動(dòng),在戰(zhàn)略上我們就定義為投資和發(fā)展旅游行業(yè),也符合供給側(cè)改革思路。”海銀金控常務(wù)副總裁李定勛在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí)表示。
海銀金控與Odalys簽約當(dāng)日,明確表示要將法式風(fēng)情純正的旅游度假產(chǎn)品與服務(wù)理念引入中國,將法國的優(yōu)雅自然氣質(zhì)與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合,打造中國全域旅游度假產(chǎn)業(yè)新坐標(biāo)。
“中國過去是以地產(chǎn)為中心,旅游為次要的商業(yè)邏輯,大家都在炒房地產(chǎn),整個(gè)商業(yè)形態(tài)不是為滿足人們度假需求而設(shè)計(jì)。但是今天中國已經(jīng)有這個(gè)大需求,消費(fèi)者已經(jīng)在呼喚這種產(chǎn)品,我們看到了這個(gè)大機(jī)會(huì)。”李定勛說。
據(jù)國家旅游局的數(shù)據(jù),2015年,我國境內(nèi)旅游突破40億人次,旅游收入過4萬億元人民幣,出境旅游1.2億人次。中國境內(nèi)旅游、出境旅游人次和境內(nèi)旅游消費(fèi)、境外旅游消費(fèi)均列世界第一。
不同的玩法
盡管三大資本系都劍指中國旅游消費(fèi)市場,但面對不斷增長的市場藍(lán)海,資本系們的模式不盡相同。
“海航與復(fù)星都持有海外公司的部分股權(quán),擁有品牌在中國的獨(dú)家使用權(quán)和授權(quán)?!焙cy金控一位負(fù)責(zé)人分析了三種模式的區(qū)別,“海銀金控是持有對方35%股權(quán),對方在中國合資公司也持股35%,呈現(xiàn)平行關(guān)系,并且也拿下了品牌在中國的獨(dú)家使用權(quán)和授權(quán)?!?/p>
據(jù)了解,地中海俱樂部主要從事酒店、度假中心、休閑及娛樂設(shè)施的開發(fā)及管理,在復(fù)星投資還不到半年的時(shí)候,地中海俱樂部在中國的第一家度假村就開業(yè)了,如今,第五個(gè) Club Med亦在籌備開業(yè)。
“地中海俱樂部在法國主要圍繞資源較豐富的山區(qū)和海邊建立俱樂部,到中國之后進(jìn)行了本土化改革,畢竟在中國,地中海俱樂部的 ‘一價(jià)全包度假理念還不是主流。因此,本土化的一個(gè)特點(diǎn)是牽引至城市周邊,但仍然是高端奢華系列?!币晃粎⑴c過地中海俱樂部調(diào)研的旅游業(yè)分析師介紹,“值得注意的是,目前已經(jīng)開業(yè)的地中海俱樂部度假村均以輕資產(chǎn)的管理模式為主,即與現(xiàn)有酒店的業(yè)主合作,地中海俱樂部收取管理費(fèi),未來很有可能由復(fù)星開發(fā)酒店資源,再由地中海俱樂部管理?!?/p>
上述分析師也曾參與海航集團(tuán)考察,他透露,PVCP集團(tuán)在法國山區(qū),有1千多畝土地,以自然休閑度假為基本格調(diào)的度假模式,采取自助游模式。在中國曾計(jì)劃打造中心公園概念新一代旅游度假地,同時(shí)積極在中國開發(fā)山區(qū)度假村項(xiàng)目。
《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者了解到,PVCP希望在中國創(chuàng)建一個(gè)類似中心公園的全新品牌,也意圖將酒店式公寓Adagio、老年人官邸Les Senioriales這兩大品牌引入中國。
相較之下,海銀集團(tuán)的定位則傾向于“親民路線”?!敖Y(jié)合Odalys品牌的多元性與中國消費(fèi)者需求,我們定位在城市周邊的旅游度假生活,讓中心城市在兩小時(shí)車程內(nèi)可以達(dá)到,可以在這個(gè)地方呆上三五天或者是七天,也可以做養(yǎng)老?!焙cy金控一位負(fù)責(zé)人介紹,未來可能會(huì)開發(fā)建設(shè)超過3000畝到1萬畝土地的大型旅游度假目的地。
今年召開的全國旅游工作會(huì)議分析了未來5年全球旅游發(fā)展趨勢、我國旅游業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和“五期疊加”的新形勢,其中特別強(qiáng)調(diào)要將我國旅游業(yè)從‘景點(diǎn)旅游向“全域旅游”轉(zhuǎn)變,要把一個(gè)區(qū)域整體作為功能完善的旅游目的地建設(shè)。
“全域旅游的投資路徑不僅是打造旅游,還有可能會(huì)改善地方的環(huán)境、實(shí)現(xiàn)扶貧脫貧、激活全行業(yè)經(jīng)濟(jì),達(dá)到社會(huì)共贏。這次我們提出要打造3000畝到1萬畝的目的地,就是因?yàn)楸仨氁羞@樣的大體量才會(huì)形成全國乃至在世界上有號(hào)召力的目的地,這樣才能實(shí)現(xiàn)全域旅游的概念?!鄙鲜龊cy金控負(fù)責(zé)人表示,與此同時(shí),海銀還計(jì)劃設(shè)立針對當(dāng)?shù)氐穆糜喂婊?,推?dòng)地方經(jīng)濟(jì)更加可持續(xù)發(fā)展。
近年來,一系列促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的法律法規(guī)和政策措施相繼出臺(tái),目的是把旅游業(yè)打造成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也被視為推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面。
渤海證券分析師伊?xí)赞缺硎荆骸奥糜螛I(yè)供給側(cè)改革、‘旅游+的發(fā)展戰(zhàn)略以及探索夏季2.5天休假模式都在全國旅游工作會(huì)議中被反復(fù)提出。從會(huì)議重點(diǎn)看,優(yōu)質(zhì)景區(qū)的資源整合在今年有望提速,旅游需求由于政策助推可能持續(xù)釋放。”