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    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)研究*

    2016-07-23 03:29:09高璇
    區(qū)域經(jīng)濟評論 2016年4期
    關(guān)鍵詞:主體企業(yè)

    高璇

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)研究*

    高璇

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建是破解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)缺失等難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過利益博弈模型分析表明,認為無論是系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)之間,還是政府與企業(yè)間,亦或是科研院所與企業(yè)間都是一種非零和博弈關(guān)系,即通過努力可以達到共贏的結(jié)果。因此,需要通過改善企業(yè)與企業(yè)間行為、政府與企業(yè)間行為以及科研院所與企業(yè)間行為,來實現(xiàn)系統(tǒng)主體間的協(xié)同利益最大化,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);協(xié)同創(chuàng)新;主體協(xié)同行為

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)未來經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為世界各國走出經(jīng)濟低迷,搶占新一輪經(jīng)濟競爭戰(zhàn)略制高點的重要戰(zhàn)略。自2009年中央經(jīng)濟工作會議提出加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以來,我國進行了積極探索,并在數(shù)量上和規(guī)模上取得了較快發(fā)展,但創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)缺失等關(guān)鍵問題仍沒有突破,這就需要加快創(chuàng)新,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)向高、精、尖發(fā)展。

    當今世界,產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展特征,一國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平,往往不再取決于單一技術(shù)、單一產(chǎn)業(yè)水平,而是強調(diào)完整、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同。受自身發(fā)展局限性以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展趨勢影響,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加注重協(xié)同創(chuàng)新,大力實施協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。通過協(xié)同創(chuàng)新,促進不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)、不同創(chuàng)新要素和單元優(yōu)勢互補、資源共享,構(gòu)建和完善與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,吸引各種創(chuàng)新資源向其高效配置和綜合集成,實現(xiàn)良性循環(huán)和持續(xù)健康快速發(fā)展。

    協(xié)同創(chuàng)新是一項復(fù)雜的創(chuàng)新組織方式,包括企業(yè)、政府、科研機構(gòu)、金融機構(gòu)、中介組織等多個創(chuàng)新主體,是將各個創(chuàng)新主體要素進行系統(tǒng)優(yōu)化、合作創(chuàng)新的過程。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各協(xié)同創(chuàng)新主體在協(xié)同創(chuàng)新的過程中,由于信息非對稱性、行為非規(guī)范性以及偏好非一致性,協(xié)同創(chuàng)新就會出現(xiàn)不協(xié)同行為,因此,協(xié)同主體行為對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新意義重大。

    本文旨在探討協(xié)同創(chuàng)新主體間協(xié)同行為如何保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)獲益最大化。從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主體間協(xié)同行為演化博弈模型出發(fā),本文將厘清各主體間的協(xié)同關(guān)系,構(gòu)建合理的協(xié)同行為博弈模型及配套系統(tǒng),并為推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出相應(yīng)的對策建議。

    一、主體間協(xié)同行為對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的作用

    近年來,隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)體系中的地位不斷提升,學(xué)術(shù)界也開始關(guān)注這一問題。從國內(nèi)外研究文獻來看,學(xué)者們都意識到協(xié)同創(chuàng)新對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。Kepper(2010)通過比較硅谷和底特律的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于協(xié)同創(chuàng)新體系的構(gòu)建;段曉華(2010)認為政府在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中發(fā)揮著重要作用,并以863計劃支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例進行了相關(guān)性研究;顧海峰(2011)分析了第三方組織對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并提出了相關(guān)的制度構(gòu)建。

    與此同時,學(xué)者們也意識到協(xié)同主體行為對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要性,并開始運用博弈論這一分析工具進行了大量研究。葉小青等(2003)認為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中協(xié)同主體存在逆向選擇問題;王立平(2005)指出了高新企業(yè)在技術(shù)交易、商業(yè)化協(xié)作過程中可能的策略選擇,并運用博弈論分析了最優(yōu)策略;劉和東(2008)構(gòu)建了一個完全信息動態(tài)博弈模型,分析科研院所與企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的策略選擇。

    綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者都認識到推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決好戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主體間協(xié)同創(chuàng)新問題,但從現(xiàn)有文獻來看,關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)主體的研究主要集中在個別主體行為選擇問題上,缺乏從整個主體行為改善這一深層次原因上探討如何解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新不協(xié)同難題。鑒于此,筆者將從協(xié)同創(chuàng)新各主體間行為改善這一角度系統(tǒng)探討如何推進戰(zhàn)略性新興協(xié)同創(chuàng)新體系構(gòu)建,保障其持續(xù)健康發(fā)展,試圖從深層次原因上考察協(xié)同創(chuàng)新主體間行為推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因、過程和結(jié)果,以期探尋其作用機理。

    二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)主體間協(xié)同行為博弈分析

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實質(zhì)是利益相關(guān)主體的博弈過程,在所涉及的政府、科研院所、企業(yè)以及其他利益相關(guān)者中,由于信息不對稱,系統(tǒng)主體間構(gòu)成了一復(fù)雜的博弈路徑關(guān)系鏈。這一博弈關(guān)系鏈具體來說主要包括三個子博弈關(guān)系,企業(yè)與企業(yè)間的博弈行為、政府與企業(yè)間的博弈行為以及科研院所與企業(yè)間的博弈行為。

    1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)間協(xié)同行為分析

    創(chuàng)新資源不足是制約企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。為獲取更多的創(chuàng)新資源,一方面由于共享的可獲得性,企業(yè)會通過開展合作創(chuàng)新來獲取,一方面由于創(chuàng)新資源的稀缺性和排他性,企業(yè)或采取競爭的方式來獲取。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,為實現(xiàn)利益最大化,企業(yè)會不斷調(diào)整策略,采取合作策略,或是競爭策略,亦或是合作與競爭并舉的策略??梢姡瑧?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新是一動態(tài)過程,是一不斷選擇變化過程。

    從理論上看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)間協(xié)同博弈具有幾大特點:一是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)中包含多個同質(zhì)和關(guān)聯(lián)的企業(yè),協(xié)同創(chuàng)新可以發(fā)生在兩個或多個企業(yè)之間,為研究問題方便,這里將企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新簡化為兩個企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新;二是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)行為具有不確定性,企業(yè)可以采取合作行為,也可以采取背叛行為(即競爭行為);三是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)行為選擇是基于個體理性,即企業(yè)自身利益最大化為選擇標準;四是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)間博弈是一非零和博弈行為,是一種合作下的博弈,存在實現(xiàn)“雙贏”的可能;五是由于協(xié)同創(chuàng)新成果存在被模仿的可能性,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在“理性經(jīng)濟人”前提下,會選擇觀望等待對方先投資開展創(chuàng)新,從而陷入囚徒困境。

    假設(shè)系統(tǒng)內(nèi)兩家企業(yè)j,k開展協(xié)同創(chuàng)新,每次協(xié)同創(chuàng)新的總投入為L,其中j企業(yè)投入份額為Lj,k企業(yè)投入份額為Lk;企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作收益為C,其中j企業(yè)投入份額為Cj,k企業(yè)投入份額為Ck;協(xié)同系數(shù)為y;協(xié)同次數(shù)為n;正向激勵系數(shù)為r;j企業(yè)協(xié)同概率為p,k企業(yè)協(xié)同概率為q。

    根據(jù)上述假設(shè)條件,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新博弈模型如表1所示。

    表1  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新博弈選擇

    其中Tj=pqLj[y(1+r)m-1];Tk=pqLk[y(1+r)m-1]

    如果雙方合作,此時j公司獲得的支付為pqLj [y(1+r)m-1],k公司獲得的支付為pqLk[y(1+r)m-1];當j公司合作,而k公司背叛時,j公司獲得的支付為0,k公司獲得的支付為pL(1-q)Lk;當k公司合作,而j公司背叛時,j公司獲得的支付為qL(1-p)Lj,k公司獲得的支付為0;如果雙方都不合作時,兩公司的支付也均為0。

    在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,企業(yè)選擇合作或背叛主要是從企業(yè)自身利益出發(fā)的,當合作支付大于背叛支付時,企業(yè)會選擇合作,當合作支付小于背叛支付時,企業(yè)則會選擇背叛。即當pqLj [y(1+r)m-1]≥qL(1-p)Lj時,即Lj≥1/y(1+r)m,企業(yè)j選擇合作。具體說來,若當r,m一定時,y越大,L就相對越小,也就是說,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新取決于創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)及創(chuàng)新地位大小,當協(xié)同效應(yīng)較大時,即企業(yè)預(yù)期協(xié)同收益較大時,企業(yè)會采取合作策略;當企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新過程中地位較高時,企業(yè)也會選擇合作策略。若當y一定時,m,r越大,L就相對越小,也就是說,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新還取決于合作的次數(shù)以及彼此的激勵,當企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作的次數(shù)越多,企業(yè)越愿意合作;當企業(yè)合作次數(shù)較少時,就需要提高企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中的地位,來獲取合作。

    2.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府與企業(yè)間協(xié)同行為分析

    政府既是重要的參與者,又是重要的管理者,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中扮演著重要角色。具體來講,主要包括三個方面的作用:一是政府可以通過財政補貼形式引導(dǎo)推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新;二是政府可以通過優(yōu)化資源配置方式,增強協(xié)同創(chuàng)新能力;三是政府可以通過獎懲機制,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

    從理論上看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府與企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新博弈具有如下特點:一是政府和企業(yè)都是“理性經(jīng)濟人”,都以自身利益最大化為選擇標準;二是政府與企業(yè)間存在著信息不對稱,政府采取合作亦或是不合作,企業(yè)是不確定的,同樣,企業(yè)采取合作與背叛,政府也很難做出反應(yīng);三是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府與企業(yè)間博弈是一非零和博弈行為,是一種合作下的博弈,能夠?qū)崿F(xiàn)“雙贏”。

    假設(shè)企業(yè)創(chuàng)新投入為Lc,協(xié)同創(chuàng)新帶來的收益為Rc;政府支持協(xié)同創(chuàng)新的投入為Lg,財政支出為T,企業(yè)承擔政府發(fā)出的罰金為F;社會成本為Ls;政府參與協(xié)同創(chuàng)新概率為P,企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新概率為q。

    根據(jù)上述假設(shè)條件,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)政府與企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新博弈模型如表2所示:

    表2  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新博弈選擇

    如果政府支持協(xié)同創(chuàng)新,企業(yè)也愿意進行協(xié)同創(chuàng)新,則政府獲得的支付為-Lg-T,企業(yè)獲得的支付為-Lc+T+Rc;如果政府支持協(xié)同創(chuàng)新,而企業(yè)不愿意采取行動,則政府獲得的支付為-Ls-Lc+F,企業(yè)獲得的支付為-T;若政府不采取行動,而企業(yè)愿意進行協(xié)同創(chuàng)新,則政府獲得的支付為0,企業(yè)獲得的支付為-Lc+Rc;若政府與企業(yè)都不采取行動,則政府獲得的支付為-Ls,企業(yè)獲得的支付為0。

    在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,無論是政府還是企業(yè),是否進行協(xié)同創(chuàng)新仍主要取決于是否實現(xiàn)利益最大化,當協(xié)同獲取的收益大于背叛獲取的收益時,政府、企業(yè)就會愿意協(xié)同,當協(xié)同獲取的收益小于背叛獲取的收益時,政府、企業(yè)就會選擇背叛。根據(jù)上述假設(shè)條件和博弈支付,可以得出政府采取協(xié)同創(chuàng)新的期望收益,Eg1=q(Ls-F-T)+ F-Ls-Lg;政府不采取協(xié)同創(chuàng)新的期望收益,Eg2= qLs-Ls;政府平均收益Eg=pq(Ls-F-T)+p(F-Ls-Lg)+ (1-p)(qLs-Ls),整理可Eg=-pq(F+T)+p(F-Lg)+ (q-1)Ls。同理可以計算出企業(yè)采取協(xié)同創(chuàng)新的期望收益Ec1=pT+Rc-Lc;企業(yè)不采取協(xié)同創(chuàng)新的期望收益Ec2=-pF;企業(yè)平均收益為Ec=pq(T+F)+q (Rc-Lc)-pF。當社會成本Ls、財政支付T一定時,罰金F較少且政府實施協(xié)同創(chuàng)新成本Lg較高時,政府采取協(xié)同創(chuàng)新的期望收益將較低,此時政府會采取不配合企業(yè)實施協(xié)同創(chuàng)新的策略;當企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新獲取的收益大于成本時,企業(yè)會選擇協(xié)同創(chuàng)新來獲取更大利益;當企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新獲取的收益小于成本時,而政府對參與協(xié)同創(chuàng)新企業(yè)的財政補貼T較小,對不參與協(xié)同創(chuàng)新企業(yè)的懲罰F較小時,企業(yè)采取協(xié)同創(chuàng)新的預(yù)期收益將較低,此時企業(yè)會采取背叛的策略。

    3.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所與企業(yè)間的協(xié)同行為分析

    在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,科研院所的作用不斷凸顯,逐漸成為推動協(xié)同創(chuàng)新的重要力量。具體說來,科研院所的作用主要體現(xiàn)在:首先科研院所擁有很強的創(chuàng)新能力,能夠為企業(yè)創(chuàng)新提供相關(guān)的技術(shù)支持;其次科研院所參與協(xié)同創(chuàng)新能夠豐富協(xié)同創(chuàng)新主體,創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新模式,更大程度上推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

    從理論上看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所與企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新博弈具有如下特點:一是科研院所和企業(yè)都是“理性經(jīng)濟人”,都是基于自身利益最大化為選擇標準;二是科研院所和企業(yè)間存在著信息不對稱,科研院所采取合作亦或是背叛,企業(yè)是不確定的,同理,企業(yè)采取合作與背叛,科研院所也很難做出判斷;三是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所與企業(yè)間博弈是一非零和博弈行為,是一種合作下的博弈,能夠?qū)崿F(xiàn)“雙贏”。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,假設(shè)投入為L,其中科研院所投入比例為w,企業(yè)投入比例則為1-w;協(xié)同收益為R,溢出率為b;企業(yè)投入為Lc;協(xié)同效益系數(shù)為r;激勵系數(shù)為u;互動強度為e。

    根據(jù)上述假設(shè)條件,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)科研院所與企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新博弈模型如表3所示。

    表3  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新博弈選擇

    如果科研院所支持協(xié)同創(chuàng)新,企業(yè)也愿意進行協(xié)同創(chuàng)新,則科研院所獲得的支付為wLr(1+u)e-wL,企業(yè)獲得的支付為(1-w)Lr(1+u)e-(1-w)L;如果科研院所支持協(xié)同創(chuàng)新,而企業(yè)不愿意采取行動,則科研院所獲得的支付為Rr(1-b)-R,企業(yè)獲得的支付為Rrb;若科研院所不采取行動,而企業(yè)愿意進行協(xié)同創(chuàng)新,則科研院所獲得的支付為wLrb,企業(yè)獲得的支付為wLrb;若科研院所與企業(yè)都不采取行動,則科研院所與企業(yè)均不獲得支付。

    在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,無論是科研院所還是企業(yè)是否進行協(xié)同創(chuàng)新仍主要取決于是否實現(xiàn)利益最大化,當協(xié)同獲取的收益大于背叛獲取的收益時,科研院所、企業(yè)就會愿意協(xié)同,當協(xié)同獲取的收益小于背叛獲取的收益時,科研院所、企業(yè)就會選擇背叛。根據(jù)上述假設(shè)條件和博弈支付可得:科研院所選擇合作時的支付:Vs1=p[R(1+r)(1+u)e-C]+(1-p)[Rr(1-b)-C];科研院所選擇背叛時的支付:Vs2=pLrb,當合作時支付大于背叛時支付,即p[R(1+r)(1+u)e-C]+(1-p)[Rr(1-b)-C]>pLrb時,科研院所會選擇合作。企業(yè)選擇合作的支付:Vc1=q[L(1-r)(1+u)e-L]+(1-q)[Lr(1-b)-L](1);企業(yè)選擇背叛的支付:Vc2=qRrb;當合作支付大于背叛支付,即q[L(1-r)(1+u)e-L]+(1-q)[Lr(1-b)-L]>qRrb(2)時,企業(yè)會選擇合作。當(1)、(2)同時成立時,科研院所、企業(yè)就會選擇(合作,合作),計算可得:r=1/(1+u)-e-1,即當激勵系數(shù)u、互動強度e越大時,效應(yīng)系數(shù)r就越大,合作越容易達成,也就是說,互動強度越大,科技成果就越容易轉(zhuǎn)化,獲取的收益也就越大,科研院所與企業(yè)間的合作也就越容易達成。鑒于此,科研院所與企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新合作方式等形式加強互動合作,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所與企業(yè)加快實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

    三、結(jié)論

    本研究主要是基于博弈理論研究方法對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)主體間協(xié)同行為進行了分析,重點研究了系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)之間、政府與企業(yè)之間、科研院所與企業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系,認為無論是系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)之間,還是政府與企業(yè)間,亦或是科研院所與企業(yè)間都是一種非零和博弈關(guān)系,即通過努力可以達到共贏的結(jié)果。因此,需要通過改善企業(yè)與企業(yè)間行為、政府與企業(yè)間行為以及科研院所與企業(yè)間行為,來實現(xiàn)系統(tǒng)主體間的協(xié)同利益最大化,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力和水平。具體結(jié)論如下。

    1.強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新行為

    根據(jù)博弈分析,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)是否參與協(xié)同創(chuàng)新主要取決于協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)、激勵約束機制以及良好的信用環(huán)境等因素。因此,要讓企業(yè)參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,需要做好以下工作:一是努力提高協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng),企業(yè)可以通過創(chuàng)新合作方式、優(yōu)化合作模式等,如建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、要素轉(zhuǎn)移模式、互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)模式等來提高企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng),從而推動企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新。二是完善激勵約束機制,企業(yè)不參與協(xié)同創(chuàng)新的一個關(guān)鍵因素就是企業(yè)模仿創(chuàng)新成本較低,通過模仿的成本明顯低于創(chuàng)新所獲取的收益,而又缺乏對模仿者的懲罰,因此更多的企業(yè)會不參與協(xié)同創(chuàng)新。鑒于此,應(yīng)通過完善激勵約束機制,如獎懲機制、成果公平分配機制等,對參與協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)給予實質(zhì)獎勵,對進行模仿創(chuàng)新的企業(yè)給予懲罰,從而降低企業(yè)創(chuàng)新成本提高模仿創(chuàng)新成本來引導(dǎo)更多企業(yè)參與到創(chuàng)新活動中去。三是營造信用環(huán)境,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)應(yīng)建立一種信任機制,通過企業(yè)間的誠信合作,形成一種長期的合作關(guān)系,從而減少企業(yè)背叛的風(fēng)險。

    2.強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府協(xié)同創(chuàng)新行為

    政府在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,既是參與者又是管理者,政府的主要作用是引導(dǎo)更多主體參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,為充分發(fā)揮其作用,建議做好以下幾方面的工作:一是增強政府引導(dǎo)作用,政府可以通過如財政補貼、項目支持等多種形式,撬動更多主體參與到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中來;政府還可以通過引導(dǎo)各類中介組織如行業(yè)協(xié)會等參與其中,增強企業(yè)自律能力,防止惡性競爭;二是強化政府服務(wù)功能,政府可以通過搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺等形式來降低企業(yè)創(chuàng)新成本,從而推動更多企業(yè)投入到協(xié)同創(chuàng)新中去;政府還可以與企業(yè)聯(lián)合,積極開展培訓(xùn)和宣傳,幫助企業(yè)有能力、有條件地加入到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中去。

    3.強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科研院所協(xié)同創(chuàng)新行為

    在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)中,科研院所擁有最強的創(chuàng)新能力,如何將創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,為充分發(fā)揮科研院所作用,建議做好如下幾點:一是創(chuàng)新合作方式,科研院所可以通過創(chuàng)新合作方式,如專利合作方式、研發(fā)外包方式等多種途徑推動科研院所參與到協(xié)同創(chuàng)新中去,從而解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題;二是加快成果轉(zhuǎn)化,科研院所與企業(yè)間往往存在著信息不對稱,導(dǎo)致科研院所成果轉(zhuǎn)化難度加大,企業(yè)得不到技術(shù)支持,為解決這一難題,可以通過多種形式,如構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化和交易平臺、科技創(chuàng)業(yè)支撐平臺等,推動科研院所與企業(yè)間的科技對接活動,從而加速科技成果轉(zhuǎn)化,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是完善中介服務(wù)體系,應(yīng)進一步完善技術(shù)自選、信息共享、成果轉(zhuǎn)化交易等中介平臺,充分調(diào)動科研院所活力,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。

    [1]徐建中,等.基于博弈論的裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)主體間協(xié)同關(guān)系分析[J].中國軟科學(xué),2014,(7).

    [2]李煜華,等.基于演化博弈的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新策略研究[J].科技進步與對策,2013,(2).

    [3]曹洪劍,等.模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究[J].2015,(7).

    [4]李少林.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展——基于省際空間計量模型的經(jīng)驗分析[J].財經(jīng)問題研究,2015,(2).

    [5]陸國慶,等.中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府創(chuàng)新補貼的績效研究[J].經(jīng)濟研究,2014,(7).

    [6]巫強.政府研發(fā)補貼方式對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的影響機制研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究,2014,(11).

    [7]CharkravartyS.Shareholdersandcorporate elections[J].JournalofManagementand Governance,2004,8(2).

    (責任編輯:平萍)

    The Analysis of the Behavior among Agents of Collaborative Innovation System in Strategic Emerging Industries——Based on the Interests of the Game Analysis

    Gao Xuan

    The establishment of collaborative innovation system of strategic emerging industries,is the key link of breaking development problems.Through the interests of the game model analysis,both the system between enterprises or between government and enterprises,or between scientific research institutes and enterprises are a non zero sum game relations,therefore,win-win results can be achieved after taking efforts.Therefore,it is necessary to through the improvement of enterprise and enterprise behavior,government and enterprise behavior,a scientific research institutions and ienterprise behavior,to realize collaborative benefit maximization,to promote the development of strategic emerging industries,and to enhance the competitiveness and level of strategic emerging industries.

    Strategic Emerging Industries;Collaborative Innovation;Agents of Collaborative Behavior

    C276.44

    A

    2095—5766(2016)04—0065—05

    2016—05—12

    國家社會科學(xué)基金青年項目“我國智慧城市建設(shè)困境與破解機制研究”(15CJY029);河南省軟科學(xué)研究項目“河南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動機制與實現(xiàn)路徑研究”(152400410211)。

    高璇,女,河南省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副研究員,經(jīng)濟學(xué)博士(鄭州450002)。

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