加強班組科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力

徐偉++周剛++高惠新++張捷++戚中譯

摘 要：科技創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，班組是企業(yè)的基本組成單元，加強班組的科技創(chuàng)新工作是提升企業(yè)競爭力的重要舉措。簡要闡述了變電運維室在提高班組科技創(chuàng)新水平方面采取的主要措施，以及班組安全質(zhì)量、工作質(zhì)量和班組建設三方面取得的顯著成效。

關鍵詞：科技創(chuàng)新；質(zhì)量管理；班組建設；企業(yè)競爭力

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.14.048

科技創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。班組作為企業(yè)生產(chǎn)工作的最前線，是企業(yè)科技創(chuàng)新的重要陣地。在班組中開展群眾性的職工技術創(chuàng)新活動，不僅能取得客觀的經(jīng)濟效益，還能滿足職工對創(chuàng)新的需求和實現(xiàn)自身價值的渴望，體現(xiàn)企業(yè)對職工需求的尊重，對職工價值的認可。班組的創(chuàng)新能力對提升企業(yè)競爭力有重要的意義。

一直以來，變電運維室很重視對班組科技創(chuàng)新的激勵和創(chuàng)新人才隊伍的培養(yǎng)，本著“科學技術是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想，將科技創(chuàng)新與質(zhì)量管理相結合，以人才培養(yǎng)為基石，科技創(chuàng)新為抓手，不斷提高班組質(zhì)量的管理水平，以實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的“雙贏”。

1 提高班組科技創(chuàng)新水平的措施

1.1 采取激勵措施促進班組科技創(chuàng)新工作

為了充分發(fā)揮基層員工的想象力和創(chuàng)造力，變電運維室將班組科技創(chuàng)新活動組織和成果納入績效考核機制。例如，在《變電運維室科技項目管理辦法》中對獲得室本部、市公司和其他更高層次獎項的科技成果表彰、獎勵，并在當月的績效考核中予以體現(xiàn)。通過物質(zhì)激勵、精神激勵和機會激勵相結合的方式，能夠調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性，促進班組科技創(chuàng)新工作的有序開展。

1.2 加強技術指導和日常管理

由室領導和管理組組成專家小組，對各班組在科技創(chuàng)新項目選題、課題開展的過程中給予技術指導和組織領導，引導班組選擇符合現(xiàn)場實際工作需求，具有先進性和可操作性，成果或相關解決方案具有一定可推廣性的課題，進而有效提高課題的科技含量和成果質(zhì)量。將專業(yè)技術人員與一線員工緊密結合，共同提升變電運維室科技創(chuàng)新工作的整體水平。同時，加強對已注冊課題的日常管理和進度控制，定期檢查班組課題項目的開展情況和活動記錄，并考評班組課題的執(zhí)行率和成果率。

1.3 開展班組培訓培養(yǎng)創(chuàng)新人才

變電運維室每年邀請室內(nèi)部專家開展一次班組科技創(chuàng)新培訓，圍繞電力行業(yè)的特點，以變電運維專業(yè)工作為導向，采用具體案例向班組員工講解如何從日常工作中挖掘創(chuàng)新點，并將創(chuàng)新點轉化為科技創(chuàng)新成果，以及科技創(chuàng)新成果報告和發(fā)布會PPT撰寫要點等內(nèi)容。通過具體案例分析和講解，可以加深班組員工對科技創(chuàng)新的理解和認識，培養(yǎng)班組員工的創(chuàng)新意識，使班組成為科技創(chuàng)新的源泉，同時，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力，引導員工正確組織和開展科技創(chuàng)新工作，避免走彎路，從而為班組培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

1.4 組織召開成果發(fā)布會

變電運維室每年定期舉行科技創(chuàng)新成果發(fā)布會，成果以實物、PPT、WORD文檔或其他文檔的形式展示，由室領導和具有相關認證資質(zhì)的專家評選，對優(yōu)秀成果和先進個人予以表彰獎勵，評選出的優(yōu)秀成果推選到市公司進行發(fā)布展示。通過組織召開成果發(fā)布會，為員工提供展示個人專業(yè)技術水平、演講能力和PPT制作能力的平臺，增強員工的自信心，以此激發(fā)員工更加積極主動的參與和開展科技創(chuàng)新工作，充分挖掘個人潛力，實現(xiàn)個人成才、成長和企業(yè)發(fā)展進步的雙贏。

1.5 注重創(chuàng)新成果推廣應用

創(chuàng)新成果推廣應用是科技創(chuàng)新的重要一環(huán)，創(chuàng)新成果的價值只有應用到生產(chǎn)實際中才能得以體現(xiàn)?？沼写罅康膭?chuàng)新成果卻不能服務于生產(chǎn)、解決生產(chǎn)實際問題，必將嚴重影響班組的創(chuàng)新熱情，打擊員工的創(chuàng)新積極性。為了避免創(chuàng)新成果變?yōu)椤瓣惞?，變電運維室要建立創(chuàng)新成果推廣應用機制，每年從科技創(chuàng)新項目中選取優(yōu)秀課題成果應用到班組生產(chǎn)實際和日常工作中，并設立“監(jiān)督員”全程管控創(chuàng)新成果的應用情況，及時了解成果應用中存在的問題及其取得的成效，確保創(chuàng)新成果扎實落地，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的應用價值。

1.6 匯總創(chuàng)新成果，實現(xiàn)相互學習和成果改進

變電運維室要定期將班組科技創(chuàng)新成果和所取得的榮譽匯編成冊，成果材料要采取圖文并茂的方式和通俗易懂的語言，以方便班組之間相互借鑒學習，促進班組共同進步，提高班組的科技創(chuàng)新質(zhì)量和能力。同時，要發(fā)揮班組的集體智慧，勇于發(fā)現(xiàn)尚有改進空間的成果，提出改進措施，形成新的創(chuàng)新項目，循序漸進，將創(chuàng)新工作做到極致，最大限度地提升班組質(zhì)量管理水平。

2 科技創(chuàng)新成效顯著

變電運維室根據(jù)自身的專業(yè)特點，以生產(chǎn)實際問題為選題內(nèi)容，有針對性地開展科技創(chuàng)新工作，將科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實際相結合，推廣應用創(chuàng)新成果，在安全質(zhì)量、工程質(zhì)量和班組建設3個方面取得顯著的成效。

2.1 安全質(zhì)量

變電站作為電網(wǎng)的重要組成部分之一，是聯(lián)系電廠與用戶的關鍵樞紐，變電站的安全質(zhì)量直接關系著電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。變電運維室作為變電站的直接管理部門，良好的設備質(zhì)量是保證變電站安全運行的必備條件。班組通過科技創(chuàng)新可以改進現(xiàn)有設備存在的缺陷，以確保變電站的運行安全和質(zhì)量。例如，變電站穿墻套管底板存在發(fā)熱嚴重的問題，班組通過對底板焊接材料、施工方法和工藝的研究發(fā)現(xiàn)，過熱是由于底板材料電磁感性產(chǎn)生渦流所致。針對這個情況，相關部門開展了相應的科技創(chuàng)新項目，創(chuàng)造性地提出了采用新型無磁鋼作為穿墻套管底板材料，從而解決了這一難題。

2.2 工作質(zhì)量

變電運維室始終貫徹“以工作質(zhì)量為中心，標準化作業(yè)保安全”的原則，在工作過程中，結合實際情況進行全過程質(zhì)量控制。為了確保工作質(zhì)量，有時要以犧牲工作效率為代價?？萍紕?chuàng)新為工作質(zhì)量和工作效率的共存提供了可能。例如，對于設備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷，為了確保缺陷定性準確，需將現(xiàn)場情況拍照后上報班組管理人員。這樣做，耗時費力，嚴重降低了工作效率。而借助微信平臺，發(fā)現(xiàn)缺陷隨手拍照，通過網(wǎng)絡發(fā)送給班組管理人員，快速直觀，工作質(zhì)量和工作效率都大大提高了。