國有企業(yè)組工干部素質(zhì)能力提升途徑探討

趙浩澤

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 如何實現(xiàn)新時期國有企業(yè)組工干部素質(zhì)和能力的持續(xù)提升，結(jié)合新形勢下企業(yè)組織工作的特點和組工干部能力素質(zhì)情況，筆者從加強企業(yè)組工干部隊伍建設層面，做出了組工干部素質(zhì)能力提升途徑的回答。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 組工干部 素質(zhì)能力

如何實現(xiàn)新時期國有企業(yè)組工干部素質(zhì)和能力的持續(xù)提升，已成為擺在各級國有企業(yè)黨組織面前急需解決的重大課題。結(jié)合新形勢下企業(yè)組織工作的特點和組工干部能力素質(zhì)情況，筆者認為，提升組工干部素質(zhì)能力，應重點從以下幾個方面著力。

加強思想建設，增強政治敏銳力。組工干部必須是政治上的堅定者、理論上的成熟者， 必須注重用正確的思想和科學的理論武裝頭腦，增強把握政治方向的能力。一要有高度的政治責任感。時刻和黨委決策部署保持高度一致。要加強對各種理論知識和政策法規(guī)的學習和研究，特別是對涉及黨務工作的常用法律法規(guī)和有關(guān)政策，要準確掌握并能熟練運用。二要有高度的政治敏銳性。有政治鑒別力和洞察力，保持清醒的政治頭腦，及時了解和掌握改革發(fā)展過程中所出現(xiàn)的新情況、新問題，配合企業(yè)領導和各級組織，在實踐中不斷提高應對復雜局面、突出矛盾、突發(fā)問題、突發(fā)事件的處置能力。三要能夠開展工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作不斷進步的靈魂，組工干部隊伍的先進性也來自于對組織工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展。組工干部要主動跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式，自覺把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認識和條條框框的束縛中解放出來，以開放的思維謀劃和推進組織工作。

加強能力建設，提升示范引領能力。新形勢要求組工干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，強化憂患意識和危機意識，勤于學習、善于思考，努力爭當勤學善思的表率，把自己鍛造成為既懂經(jīng)濟、善管理，又精于思想政治工作的復合型人才。一是要熟練掌握專業(yè)知識。組工干部要重視所在工作崗位專業(yè)知識的學習，做到精益求精。同時，還需要對企業(yè)各個方面的專業(yè)知識有所掌握和了解。廣泛涉獵市場經(jīng)濟、文化歷史、法律法規(guī)等方面的知識，不斷拓寬知識面，努力提高做好本職工作的水平和適應新形勢的能力。二是要學習與實踐并舉。理論聯(lián)系實際是我們黨一貫堅持的馬克思主義學風，也是提高干部隊伍素質(zhì)的基本要求。不僅要注重理論知識的學習，更重要的是要向基層學、向群眾學、向?qū)嵺`學，從群眾實踐中總結(jié)經(jīng)驗，著力提高政策運用能力和業(yè)務工作能力。組工干部要成為自己崗位的行家里手和業(yè)務骨干，對核心業(yè)務做到熟練于心，要成為組織、干部工作的活字典；要善于在工作中提煉觀點，打造精品和亮點，善于在干部考察材料中準確到位地反映考察對象的特點。三是既要會說又要能寫。能說會寫是新時期組工干部的一項基本功。能說是指在語言表達上要能夠做到思路清晰、邏輯嚴密、重點突出、觀點鮮明。會寫是指要有較強的文字功底。組工干部要努力培養(yǎng)并練就出色的書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期部室工作的需要。新時期的組工干部不僅要有嚴密的邏輯思維，而且還要具有較強的組織協(xié)調(diào)和調(diào)查研究能力。要多深入基層，聽取廣大群眾的呼聲，切實把人民擁護不擁護、答應不答應、滿意不滿意作為各項工作的出發(fā)點和立足點。

加強作風建設，打造精干高效組工干部隊伍。教育引導組工干部牢固樹立求真務實的作風，把精力用在干事上，把心思用在抓落實上，說實話、辦實事、求實效，熱心為基層服務、為群眾服務、為黨員干部服務。一是強化大局意識。緊緊圍繞黨委工作大局，用全局思維、戰(zhàn)略眼光來思考和把握組織工作。二是強化服務意識。樹立以人為本的服務理念，強化組織工作為廣大黨員干部服務的意識。三是強化公正意識。進一步建立健全干部工作制度規(guī)范，要求組工干部嚴格遵守組織人事紀律，努力形成良好的選人用人導向。四是強化責任意識。建立健全工作責任制，將目標任務層層分解、細化量化，使每個組工干部做到肩上有擔子、心中有壓力。

加強制度建設，鍛造清正廉潔的組工干部隊伍。針對組織工作覆蓋面廣、政策性強、業(yè)務量大、標準要求高等特點，進一步健全完善各項工作制度和崗位職責規(guī)范，真正形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。一是建立競爭擇優(yōu)的組工干部選拔任用機制，促進組工干部隊伍整體素質(zhì)的提高。二是建立科學合理的組工干部考核激勵機制，定期評選表彰優(yōu)秀組工干部和先進工作者，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，激勵廣大組工干部爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進取。三是建立紀律嚴明的組工干部監(jiān)督約束機制，進一步規(guī)范組工干部行為。不斷完善組織部門推薦考察失誤責任追究制，堅決防止用人上的不正之風。

總之，國有企業(yè)組工干部素質(zhì)能力的提升，既要結(jié)合工作實際，又要身體力行躬身實踐，既要講政治、重品行，作表率，又要強化服務意識，密切聯(lián)系群眾，牢固樹立務實、為民的工作作風。