礦山企業(yè)管理會計的發(fā)展路徑研究

樊安樂

[摘要]礦山企業(yè)管理會計意義重大，但就目前國內(nèi)礦山企業(yè)而言，管理會計還有很多需改進之處，為此應(yīng)當積極創(chuàng)新，探索新的出路，提升管理會計水平。文章主要從預(yù)算管理、評價體系、會計人員能力、信息化建設(shè)、外部監(jiān)督幾方面著眼，提出了相關(guān)應(yīng)對之策。

[關(guān)鍵詞]礦山企業(yè)；管理會計；預(yù)算；業(yè)績評價；信息化

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630032

1加強預(yù)算管理，提高戰(zhàn)略規(guī)劃水平

預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟互動中十分重要的環(huán)節(jié)，涉及成本會計、薪酬管理、業(yè)績計量等多個方面，對后續(xù)工作有著深遠影響。如果預(yù)算不足，勢必會導(dǎo)致很多工作無法正常開展；如果預(yù)算過多，說明對實際情況缺乏深入了解，容易造成資源浪費?，F(xiàn)代企業(yè)多采用全面預(yù)算管理，不但有健全的組織機構(gòu)，科學(xué)嚴謹?shù)牧鞒?，還有極強的執(zhí)行力，和先進的預(yù)算方法。管理會計的諸多內(nèi)容都蘊含在預(yù)算中，隨著預(yù)算水平的提高，管理會計也會有明顯進步。所以，礦山企業(yè)應(yīng)當結(jié)合實際情況考慮，選擇合理可行的預(yù)算編制方法，如彈性預(yù)算、概率預(yù)算等，要學(xué)會靈活運用。預(yù)算控制工作較為復(fù)雜，為降低難度，可將總目標分解為多個子目標，逐步實現(xiàn)，從小組崗位做起，確保月度預(yù)算無誤，進而擴展到整個企業(yè)的季度、年度預(yù)算。執(zhí)行過程異常重要，直接關(guān)系到預(yù)算結(jié)果，所以應(yīng)將執(zhí)行力與績效掛鉤，激發(fā)會計人員的積極性，將執(zhí)行偏差減至最低。

管理會計可以說是企業(yè)的戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化最有效的工具，而當前企業(yè)大都有全局意識，為提高競爭力，往往會從戰(zhàn)略的高度予以重視。所以礦山企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)當科學(xué)制定戰(zhàn)略目標，優(yōu)化部門職能，加強內(nèi)部合作，采用先進的管理方法，確保各項工作順利進行。不僅要制定目標戰(zhàn)略，在成本管理、內(nèi)部控制等方面，也要采取相應(yīng)的戰(zhàn)略，形成戰(zhàn)略管理會計。而管理人員要多多學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和經(jīng)驗，更新知識結(jié)構(gòu)，具有創(chuàng)新意識，能夠?qū)ΦV業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢有個比較準確的預(yù)估分析，了解其中存在的風險和機遇，認清楚自身優(yōu)勢和不足，充分發(fā)揮管理會計的前導(dǎo)性功能，做到未雨綢繆，才能及時防范風險，減少損失。

2完善評價體系，提升會計人員能力

評價職能是管理會計的一個重要職能，企業(yè)管理者根據(jù)員工的表現(xiàn)作出客觀評價，一般都與其薪酬有關(guān)，可在內(nèi)部形成良性競爭，激發(fā)工作人員的積極性。評價高者，工資薪酬相對較多，待遇也好，進而可培養(yǎng)他們的自豪感和成就感，并愿意長期留在企業(yè)效力。而有效的評價系統(tǒng)還能對員工工作狀況以及企業(yè)經(jīng)營狀況有比較全面的認識，對以后戰(zhàn)略調(diào)整大有幫助。為保證評價體系的科學(xué)客觀性，評價指標除了財務(wù)指標，還應(yīng)包括非財務(wù)指標。前者主要有經(jīng)營效率、償債能力、獲利能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體包括市場占有率、負債率、收益率、銷售增長率等。后者則主要涉及顧客忠誠度和滿意率、會計人員創(chuàng)新能力、個人對企業(yè)的貢獻等方面。在評價員工的經(jīng)營業(yè)績時，綜合以上因素考慮，協(xié)調(diào)好各自所占比重，既要樹立長遠眼光，重視長期效益，又要兼顧短期效益。

評價體系其實涉及的內(nèi)容很多，需要形成一套可行的供大家遵守的體系，并不斷完善。礦山企業(yè)在開發(fā)礦產(chǎn)資源過程中，難免會對周圍環(huán)境造成一定影響，作為企業(yè)，應(yīng)當承擔起相應(yīng)的責任，主要是社會責任和環(huán)保責任。為完善評價體系，提高管理會計水平，還應(yīng)將此納入評價范疇，作為重要的評價指標。

會計人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)直接影響到其工作質(zhì)量，進而對管理會計產(chǎn)生重大影響，隨著礦山企業(yè)間競爭的愈發(fā)激烈，對會計人員提出了更高的要求。加強培訓(xùn)，定期考核，鼓勵會計人員鉆研創(chuàng)新，鍛煉其業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。熟悉會計理論知識，并能夠與實踐完美結(jié)合，同時應(yīng)涉獵相關(guān)領(lǐng)域，主動學(xué)習(xí)金融、法律、管理等方面的知識，提高自身溝通交際能力，不管是對內(nèi)還是對外，都要處理好各方面的利益關(guān)系。作為會計工作人員，應(yīng)有職業(yè)自豪感，認識到崗位的重要性，做好本職工作，保持激情，端正態(tài)度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。因為實際環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)新方法層出不窮，還要加強對會計人員的繼續(xù)教育，樹立終生學(xué)習(xí)意識，比如進修考證，或者多與相關(guān)崗位接觸，到其他企業(yè)學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗。

3運用現(xiàn)代科技，以信息化促進發(fā)展

信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)的主要管理方式，隨著業(yè)務(wù)增多，經(jīng)營范圍擴大，經(jīng)濟活動中常會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。若還采用人工處理方式，一方面工作量大，任務(wù)重，另一方面容易出現(xiàn)失誤。信息化管理則是在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代高科技搜集各方面所需信息，并對其進行分析處理的方式，而后用于指導(dǎo)實踐工作，不但工作效率明顯提升，而且精確率更高。在減輕人員任務(wù)的同時，不管是決策還是方案制訂，都更加科學(xué)化、規(guī)范化。因此，礦山企業(yè)也應(yīng)加強信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，使得管理會計的實用價值得以實現(xiàn)。

當前很多礦山企業(yè)都建立有信息化管理系統(tǒng)，比如SAP-ERP系統(tǒng)，囊括了財務(wù)、銷售、人力項目、物資等多個領(lǐng)域，對其中有用的信息加以搜集，建立專門的數(shù)據(jù)庫存儲，在企業(yè)內(nèi)部共享，既能夠全面反映真實情況，又能促進各部門的交流。

當然，管理會計信息化建設(shè)并非易事，需要管理層樹立信息化意識，學(xué)會運用信息技術(shù)進行管理，而且要增加資金投入，保證各項設(shè)施的完善。同時還要制定健全的信息管理制度，確保信息真實，會計人員也要提高自身的信息素養(yǎng)，熟練運用計算機。

4完善法律法規(guī)，加大外部監(jiān)督力度

除了企業(yè)內(nèi)部加強控制，完善相關(guān)制度建設(shè)，外部監(jiān)督力度也要進一步加大，主要是指政府的重視。尤其是大型礦山企業(yè)，與國家經(jīng)濟密切相關(guān)，政府應(yīng)當加以引導(dǎo)，并在政策上予以扶持和鼓勵。出臺相關(guān)的法律政策，為礦山企業(yè)提供優(yōu)惠，并不斷完善，為其發(fā)展提供堅強的法律保障。在立法上重視，司法上同樣要關(guān)注，遇到違法行為或者對國家經(jīng)濟造成嚴重損失者，必須嚴懲不貸。加強對弄虛作假的處理力度和民事賠償力度，使提供虛假會計信息者得到法律的制裁。

成立專門的會計管理機構(gòu)，實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。該機構(gòu)除了為企業(yè)提供政策輔導(dǎo)、行業(yè)分析、系統(tǒng)管理等服務(wù)外，各地區(qū)企業(yè)管理部門還應(yīng)認真考慮本地區(qū)會計核算的現(xiàn)狀，針對實際情況，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法，做到有計劃、有步驟地推進企業(yè)的會計工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化。

5結(jié)論

從近處看，礦山管理會計水平直接關(guān)乎企業(yè)自身利潤的獲?。粡拈L遠看，對整個礦業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展都有著重要影響，不容半點忽視。國內(nèi)礦山企業(yè)在管理會計方面還存在有諸多不足，需要不斷整改，進一步完善，在今后工作中，要結(jié)合自身情況，采取有效的管理對策，促進企業(yè)的良性進步。

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